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文档简介

1、 分部（子分部）工程验收制度（第XX版）第一条 分部（子分部）工程包含的分项工程全部验收合格后，启动分部（子分部）工程的质量验收工作。质量员应及时要求专业经理进行分部（子分部）工程的质量验收。第二条 专业经理填写“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”，并提交质量员审查，质量员审查合格后，向项目部质量站长汇报，项目部质量站长向监理单位提出分部（子分部）工程的质量验收申请。第三条 分部（子分部）工程质量验收期间，项目部质量负责人、项目部总工程师、项目部质量站长、质量员应全程陪同监理工程师验收。需要整改的，专业经理应及时整改。工程分包的，专业经理应要求分包单位项目负责人或

2、项目技术负责人参加验收。第四条 监理工程师验收合格后，项目部质量站长应及时联络总监理工程师签署分部（子分部）工程的质量验收结论。第五条 专业经理负责从监理单位取回总监理工程师签署质量验收结论的资料，并将分部（子分部）工程的资料整理后移交资料室，由资料员存档。第六条 技术员应协助专业经理填报“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”，并参加验收。第七条 项目与分部验收相关的人员见下表。序号岗位名称姓名职责备注1项目部总工程师参加验收2项目部质量负责人参加验收3项目部质量站长1、提出分部（子分部）工程师质量验收申请；2、及时联络总监理工程师签署分部（子分部）工程的质量验收结

3、论。4专业经理1、填写“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”；2、参加验收；3、要求分包单位项目负责人或项目技术负责人参加验收；4、取回总监理工程师签署质量验收结论的资料，并移交档案室。5质量员1、检查专业经理编制的“分部（子分部）工程报验表”或“分部（子分部）工程质量验收记录表”；2、参加验收。6专业技术员1、配合专业经理工作；2、参加验收。7资料员分部（子分部）工程验收资料存档。第八条 其他（一）监理单位邀请勘察、设计、业主、设备供货单位等相关方参加分部（子分部）工程质量验收的，项目部应做好配合工作。（二）地基基础分部、结构分部、节能分部报监理单位验收前，项目部质量站长必须通知公司质量环保部组织预验收合格。（三）分部（子分部）工程验收期间，需要向资料室借阅资料的，由专业经理负责借阅和归还。（四）分部（子分部）验收合格，项目部质量站长应及时在“单位工程划分表”中做出标识。（五）项目实施过程中，本制度涉及的管理人员发生变化的，应办理工作移交，项目部总工程师应做好岗位人员调整记录（填写岗位人员调整记录（附件一）。（六）本制度自XX年XX月XX日开始执行。附件一：岗位人员调整记录本制度起草人： 日期：本制度批准人： 日期：附件一：岗位人员调

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