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文档简介

银行先进集申报材料篇一:银行先进集体报报告中国邮政储蓄银行宣汉县支行先进集体申报材料目录一、

业绩.............................-2-二、

回顾.............................-3-(

一)

网点...........................-3-(二)抓道德文明树一流社会形象.......................-5-(三)狠抓业学习,提升业务水平.....................-6-附一:宣汉县西街支行工作照片掠影...............7-附二:邮储银行宣汉县支行“先进集体报审批表”.-7-先进集体申报报告---------宣汉县西支行------------XX对西街支行来讲崭新的一年是辛勤耕耘的一年适应变化的年是理清思路快发展的一年。

西街支行在县支行领班子的正确领导下,认真贯彻落实省市分行工作会议精神按照省分行“高位求进,勇争一流”的工作取向,在网点体员工的共同努力下,西街支行坚持年初制订的工作目标服重困难结一致于开拓,在坚持规范经营、防风险的前提下,以发展为主线,以利润为导向,加快发展科学发展,改进机制,严控风险,强化营销,以高品质、业化服务为手段,积极扩展市场、培育客户,实现了各项务的全面快速增长。辉煌成绩的背后,凝着这样一个集体的热情和汗水。这就是我们团队---宣汉县西街支行。这里的我们很年轻,这里的我们拥有使不的热情。西街支行拥有员工12,平均年龄。同这是一个充满活力,高素质的团队,员工中拥有大专及以学历名其中本科6名持有银行从业资格证的名。一、网点年度经营业在个经业务方面,西支行存款余额继续保持强劲增势,增存促增效成果显著截止1222日西街支行各项存款余额xxxx万元,较年初的1xx8万净增万元,比去年同期多增加4xxxx万元,完成全考核计划的xxx每季度平均净增达xxx25万元,净增总和季度增额再创历史新高;全年绿卡通发卡我支行共完成x6张,超全年任务张完成了本年

计划的信用卡进x,发卡xx3。较去年的实现跨越增长,为宣汉县支增盈打下坚实基础。保险代理等新业务驶“快车道,重点开发城镇居民客户传统业务并齐驱末保费收入x万元,完成市分行下达计划x%。中:趸交x万。期交x万,续收保费x8万。本年基金销售,超年初目标x,定投开户x户,完成比x9%理财完成万。国债销售x万在信贷业务方面,小贷款增势强劲。信贷投放进一步向优良客户集中,严逾期率,逐步明确归类“散小差”劣质客户,实行严格审。有效规避经营风险。截止12月24日,网点信贷余额万,成功放贷x,放款金额达到x其中还款完成x万。期率x%。逾期率为宣汉县支行最低。二、网点年度工作回(一)建设标准化示网点XX12西街支行邮政老门市搬迁到现在的新网点,新的网点入驻开了西街支行省级示范网点建设的新篇章。作为县支行打造全县第一家示范网点,搬迁网点前,全体西街员工多次开研究学习县支行的各项件,清楚了自己在示范网点建设的角色迁后经一年的西街全体员工的不断努力学习、积极参加省分行、市行和县支行组织的每次各项示范网点建设培训。西街支行逐步完善示范网点的建设,在县支行

领导帮助下,西街支的今天成为我了我们西街员工的骄傲。一年来,西街支行多参与宣汉县支行举办的各种公益宣传活动,外出的宣活动为我们邮储银行的品牌在广大市民心中打下了牢固的础,西街支行员工团结协作,总是把我们邮储员工最灿烂微笑送给客户,收回了市民朋友的点头认可。牢固树立了街支行员工的集体荣誉感和集体归宿感。每当到了国家法定节和一些深入人心的西方节日中,西街支行都会组织回广大客户的送礼活动;比如今年2月14日情人节派发巧克和928日至30日举行“庆国庆、迎中秋,邮储陪你”的派送客户带有我行行标的精美小礼品活动这些在客户心中引起了强烈的反响,西街支行逐渐成为宣汉街花园的新的消费者聚集区,前来办理业务的客户逐渐增加西街支行的大厅总是聚集了前来咨询各种理财、储蓄和信业务的客户,这些活动也使我们西街邮储银行深深打入了户心中,为西街支行的储蓄余额全面超额完成奠定了一定基础。为了做好示范网点个销售管理,西街员工经过一年的不断自我分析逐步总出了具有西街特色的示范网点的销售思路:一是需要牢树立以客户为中心的服务理念,重视客户关系的维护;二需要牢篇二:银行先进集体料

xx业室共有员工20人其女员工18人占全体人数的,充分发挥半边天”的作用。营业室是行的窗口,柜台是营业的窗口,站在柜台前,就承担着一份使命,本着“时时敬、处处真诚、事事严谨、人人争优”的立行原则“务兴行服务理念用她们的热心、耐心心满足不同次客户的多种要求省分行评文明,规范,高效示范业网点双文明示范岗”等荣誉称号,多名职工评为市行级“服务标兵建功标兵“优秀行员等荣誉称号。以人为本提素质营业室的女职工们以们良好的职业道德和精湛的业务素质,展现了当代业女性与时俱进,拼搏进取,自尊、自强的巾帼风采们定培训计划习业务“比,学,赶,帮,超”的习气氛,提高业务素质。XX年xx举办全员集中培训,们非常重视和珍惜这次难得的学习机会,刻苦学习、严守律,有名同志在学习结束后被评为优秀学员因为她们员工素质、核算质量、服务质量一直保持在全行先,在历次新业务的测试中,营业部均被作为测试网点,圆满完成任务。在学习科学发展观过程中,全体员工统筹顾、合理安排,努力做到业务发展与学习实践活动“两手、两不误、两促进;要求每一个参加学习的人员都要认做学习笔记,结合自身实际撰写体会

文章,每人至少一篇同时做好优秀学习体会文章的选送推荐工作。精心选题,好结合文章。调研主要内容是,结合本部门工作实际,查找工作存在的突出问题,提出有针对性的意见建议。具体围三个着力点进行调研:基础管理工作中有哪些不适应、不合科学发展观要求的思想观念;业务发展中有哪些影响和约科学发展的突出问题员工反映强烈的突出问题;怎样建本部门有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、进和谐稳定的能力。用心服务创一流面对竞争日趋激烈的融市场,传统的窗口服务早已远远不能满足客户的需,更适合客户需求的服务手段无疑成为最有利的竞争法宝创新服务、特色服务也就成为银行的生存之源业室在工中树为服务是我最快乐的事“一份耕耘一份收获等口号,利用监督卡等多种形式对柜员服务情况进行监督监督卡上标明服务人员工号,让顾客随时监督工作人员的务质量,同时,营业室还针对不同客户的需要,在营业大里摆放了老花镜、签字笔、印泥、复写纸纸杂志等方客户的同时温暖了客户的心。她们每天早上提前到,清扫营业场所,做到窗明几净,每位员工在营业前就做各种工前准备,在自己的岗位上整齐站立,微笑迎接每一客户,客户想到的,她们想到,客户

没想到的,她们也力为客户想到。为了能为客户提供满意优质的服务,她们在泛征求社会各界建议的基础上,总结经验教训,不断提高务质量,相继推出了微笑服务、亲情服务、差别服务等举,用真心和爱心去赢得每一位客户。不管自己受多大委屈也要让客户满意是全营业室人员的共识。她们每天要应对各个层次的人,应各种各样的事,有时也会受到客户的误解,受无理客的取闹,但是她们时刻牢记要用微笑和耐心去面对客户,有发生一起与客户争吵的事件,受到客户的一致好评。以行为家创辉煌家,每逢听到这个字我们都有一个共同的感觉,那就是我们温馨的港湾,我们安全感。在营业室员工的心中,都有一个朴素的思想我们既然是xx一份子;我们就有义务有责任为她出谋为她振兴,让它发展壮大,这样才会让我们的“家”更强;只有我们的家强大了,我们才有一个避风的港湾,才有全的感觉。正因为有了这个朴素的思想,所以营业室女同,能够把加班加点作为家常便饭;能够在家里老人生病住、孩子吃药打针时,心无旁骛的扑在工作上。她们以自己私的行为,把自己的青春和热血都奉献给了热爱的建行事。我们可爱的女职工在凡的工作岗位上做出了不平凡

的业绩,她们将以此起点,加倍努力,再创新的辉煌。篇三:银行系统先进体申报材料近几年来,中信银行京分行国际业务部始终坚持文化领航、制度保航的方,坚持以人为本抓教育,围绕经营中心抓管理,努力弘扬效文化、团队文化、创新文化、学习文化、奉献文化,全充实中信银行南京分行国际业务品牌内涵,打造品牌效应在两个文明建设中取得了令人瞩目的成果。截止XX底在各级领导的关心和指导下,连续年保持业务增长和收增长都在45%以上,年实现收付汇总量亿美元,现中间业务收入和贸易融资利息收入双超3000多万元的绩,与此同时还带动了公司业务和零售业务的发展。南京行国际业务部先后获得江苏省青年文明号、中信银行青年明号、江苏省外汇管理局国际收支申报优秀集体等荣誉称时现出全国优秀共青团员、国际信用证专家、青岗位能手、审单能手等一大批先进个人。一、将部门的经营愿与个人的职业生涯设计有机结合,让争创一流,部门与工、部门与客户共成长成为全体员工行动的共同愿景,建起学习型组织的目标体系近年来,随着银行业争的不断加剧,经营模式和赢利模式的不断调整,国业务已经成为越来越多银行重点发展的业务,市场压力越越沉重,为此,中信银行南京分行国

际业务部不仅制定了期的经营目标,还制定了长期的目标体系:以学习为龙头以创新为动力,充分挖掘和发挥员工的主观能动性,提高工的综合业务水平,提升对外的服务质量,从而达到争创流国际业务品牌,在服务和促进地方经济发展的过程中实自我超越,与客户共成长,让员工与部门在共同成长的过中共享部门的经营成果的共同愿景。据此,制定了相关的施办法,例如:在各岗位间实行轮岗制,不同的岗位提供关的培训机会,鼓励员工的再学习,激励员工参加相关资证书的学习等等,保持了国际信用证专家和国际保理专家格通过人数始终排在同业和本系统中的前列;在业务操中,倡导员工打破旧的思维惯性,通过学习,达到创新的的,已经有多个系统创新被中信银行或其他兄弟分行吸收纳。

多年来,南京分行国业务部十分重视学习型团队织的建设,在政策和资源上有所倾斜,积极鼓励员工参加各形式的学习和职业资格培训、考试,每年都会选送优秀的工参加的培训,南京分行国际业务部通过全球信用证家资格的考试人数就有13位,通过人数位居系统前列,有多人通过了保理资格

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