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文档简介

木工班组管理制度木工班组管理制度木工班组管理制度xxx公司木工班组管理制度文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度木工班组管理制度为保证按时完成项目下达的施工任务,以达到安全,文明,保证,保量的目的,特制度以下管理制度。一,工期1,班组在接到施工任务单后,应合理组织人员不得无故拖延,延迟一天按1000元罚款,未满一天每小时按50元罚款,并赔偿租赁等其它费用。二,管理制度1,在装模前熟悉图纸,如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决,以免造成不必要的返工。2,班组长必须参加放线,并与工长进行交验记录,不参加的罚200元每层,无放线交验记录(双方签字)的对工长进行处罚200元/次。3,放线交验签字后方可吊运钢管,以免带来放线工作的不便。4,打定位桩时,施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋,长度限制在100mm以内,如采用8mm以上钢筋,所超出钢筋用量由班组承担。5,定位桩钻孔深度限于50mm以内,超深易损害砼内的预埋管线,定位桩必须打在边线以内,桩竖直,不能向线外倾斜,打好定位桩后交工长验收签字,无签字记录的处50元/层。6,严禁爆模,如爆模所造成的一切责任由班组负责,若造成砼损失由班组负责承担。7,梁板,柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度,水平,轴线位,加固全数验收,不合格的定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收,未自检合格签字的罚200元/次。8,梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。9,严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内,墙柱内若有锯末等建渣,在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净,否则产生的一切工时费由模板班组承担。10,对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。11,梁板模板安装好后,趁中午工人休息时间班组长配合工长对水平标高(按层高控制点计±10mm以内为合格,每间5处点全数验收)进行检查验收,不合格的定人定时修复,经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组,否则责任由工长承担。12,梁、板模板安装时,净跨超过4m的,按净跨长度的2‰起拱。13,梁模几何尺寸必须符合设计要求,在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳,柱模板、垂直度偏差不能超过±5mm,轴线移位不能超过3mm,梁模上口尺寸不能大于设计尺寸,小于设计尺寸5mm为佳。14,模板班组必须制定专人配料,无专人配料的罚500元/次,造成材料浪费按相关条款处罚。15,裁板时严禁用手提锯下料,发现者100元/次。16,进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚100元/张板,50元/方条。17,为了保证工期和质量,版面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚100元/人才。18,木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长安排提供作业面的罚50元/次。19,每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐,经安全工长验收合格为准,并实行签字记录,不按要求堆放的罚100元/次。20,木工完场未清的罚200元/层楼,木工完场必须由材料员检查合格并签字记录。材料员未履行职责的罚款100元/次,班组不配合的罚款100元/次。21,高空临边作业不系好安全带的罚50元/人次。22,严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现没收并罚款100元/次。23,二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的几时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。24,必须按照制定的进度计划完成施工任务,未听从调动而耽误工期造成的损失均由班组承担责任。25,每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周辅材按指定时间(材料员通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:20元/张(板),10元/条(方),20元/根(管),10元/颗(螺帽),10元/个(蝶扣),20元/根(丝杆),10元/个(扣件)其他小件按5元/件计算,由劳务普工清理。26,临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动有工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款100元/处。27,砼浇筑时没有专人守模的罚款200元/人次。28,在抹灰前,应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到制定地点堆放,如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处,如未将建渣清扫干净的罚50元/处。29,公司的材料,不妥善保管造成损失的或浪费的照价赔偿。30,对其他班组的成品要爱护,造成损失的照价赔偿。以上规定施工时注意,以免造成不必要的损失,本管理制度与承包合同同样有效,同主合同相对应的以主合同为准。

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