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文档简介

图1.公司薪酬结构线900080007000酬薪际实

60005000400030002000100000 200 400 600 800等级薪点数

1000

1200

等级29

分值范围1040

110028 1000

104027 960 1000 总经理26 920 96025 880 92024 840 88023 800 840 常务副总22 760 80021 720 76020 680 72019 640 680

销售租赁、拆迁)总经/总会总建/总工行政副总分公司经理18 610 64017 580 61016 550 58015 520 55014 490 520

销售/规划/市场/战略/预算/财务人力资源部长分公司管理副、生产副

/战略副总工办

/销售副主任

/审计总经办

/信息中心/财务副/行政

分公司销售主管项目研究

/规13 项目研究

/规12 430 460 销售策划划管理预结算

/技术11 400 43010 370 4009 340 3708 310 3407 280 3106 250 280

管理/技术审核/市政分公司工程技术专责

/材料设备分公司市政管理/分公司工程管理计划统计

/分公司预算

/计算机分公司生产计划统计

融资管理

/成本资金/税务/审计会计/分公司

法律事务

/战略计划

/资产管理人事管理

/销售管理薪酬管理

/分公司办公室

/前期房库/培训发展管理

/代办专员公共关系管5 220 2504 190 220

会计/销售中心会计银行出纳/现金出纳

理/档案管理/文秘行政事务

/食堂/后勤/医务/保卫

司机班长分公司/销售3 160 190 司机中心出纳管理

技术

管理

技术

财会

行政事务

销售1 100 130

维修工

/炊事员/营销

工勤

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