电力工程施工安全风险与管控对策

电力工程施工安全风险与管控对策摘要：在电力工程建设施工中，安全风险是需要引起关注的，在整个施工过程中，可能会产生一些安全风险，造成安全事故。因此，在实际施工过程中，就需要对相应的安全风险做好防控，将安全问题消灭在萌芽状态，避免给施工人员造成人身伤害，也避免给电力施工带来负面影响。对此，本文首先分析了安全风险给电力工程施工带来的具体影响，然后阐述导致安全风险的相关因素，最后提出管控安全风险的具体对策，希望可以给有关人士一些参考。关键词：电力工程；施工；安全风险；管控安全，是工程建设需要重点关注的。只有保障安全，才能让施工活动顺利开展，取得理想的效果。一旦出现安全事故，轻则带来财产损失，重则造成人员伤亡，从而给工程整体的建设带来很大的负面影响，甚至相关责任人可能需要承担法律责任。所以，就一定要对电力工程施工存在的安全风险引起重视，通过合理的策略予以管控，为电力工程的建设奠定扎实的基础。安全事故给电力工程施工带来的影响根据《全国电力安全生产情况》2019版公布的统计数据显示，在2019年全年，我国一共发生54起电力安全事故，而事故的类型，主要表现为高处坠落和触电。其中高出坠落15起，占比超过25%。触电事故14起，占比也超过了25%。此外，还有物体打击、机械伤害、中暑等其他类型的安全事故。根据行业分布来讲，火电领域的安全事故数量占比最多。从统计数据来看，2019年的安全事故数量整体平稳，但是依然时有发生，这说明安全管理的工作存在疏漏或是问题，并未将安全事故有效消除。对于电力工程建设来讲，安全事故的出现，会产生多方面的影响。影响工程进度。安全事故一旦产生，如果是小事故，那么可能还不会产生直接影响，如果事故较大，那么停工停产是必然的，相关责任人或是项目组可能都会接受调查。这样一来，施工活动就必然需要暂停，从而就会导致工程进度延误，可能无法按照预定时间交付工程。增加工程成本。对于安全事故的处置和赔偿，是一笔不菲的成本支出。如果出现了安全问题，那么就需要额外拿出一部分资金用于处理安全问题，以及给相关人员提供赔偿。如果可以将安全管理做好，不出现安全事故，那么这部分成本就可以节省下来。同时，安全事故的出现，也可能导致一些物料毁损或是已施工环节的毁损，从而需要采购物料或是施工，这样也就会增加施工成本。存在质量问题。安全事故的发生，引发原因多样，其中一部分原因和质量有关，也就是某些环节的施工质量不达标，从而造成了安全事故。安全事故的发生，就说明电力工程中某些环节存在质量问题，且没有得到合理的控制。导致电力工程施工安全风险的具体因素导致安全事故风险的原因，存在于多个方面，其中一些看似不起眼的因素，有可能酿成大祸！因此，在进行安全风险管理中，就需要对相关的风险因素予以充分认识。赶进度导致安全风险赶进度，压缩工期，这在电力工程施工建设中偶有发生。一项工程的建设进度需要平稳推进，一些环节的施工也必须要稳步进行，记不得。比如混凝土浇筑，就需要在混凝土的力学性能达到一定的指标之后才能展开后续的施工，如果混凝土的力学性能不达标就展开施工，那么可能造成严重的后果。比如2016年11月24日，江西丰城电厂三期改扩建工程施工中，D标段冷却塔平桥吊突然坍塌，导致上面模板浇筑的混凝土通道坍塌，造成现场74人死亡。根据调查结果，事故发生的根本原因，是施工单位突击生产赶工期，导致施工作业未能按照技术标准执行，从而引起了安全事故。技术原因导致风险除了施工赶进度这方面的因素之外，一些安全风险的发生，还和技术原因存在直接的关联。一些技术上的问题，也可能导致出现安全事故。比如，2016年8月11日，湖北当阳热电厂发生爆炸事故，造成22人死亡，4人受伤。该安全事故产生的直接原因，是高压蒸汽管道破裂导致蒸汽外泄引发爆炸。而导致高压蒸汽管道破裂的原因，就是技术把控不到位，在安装调试过程中相关的技术指标把控不到位。除了调试过程的技术问题，施工过程中对2号锅炉主管道流量计阀门的焊接技术不到位，导致焊缝在蒸汽管道加压过程中开裂，从而导致安全事故的出现。对于这些技术原因导致的安全问题，也需要形成准确的认识。其他因素的安全风险除了赶工期和技术原因这两个方面的主要原因之外，还有一些其他的因素可能造成安全事故。比如安全设备的因素。在进行一些危险环节作业时，需要有安全设备做好防护。如果安全设备存在问题，那么就可能引发安全问题。再比如天气因素，大风天气会给高空作业带来安全风险，高温天气会导致中暑风险。总的来说，对于电力工程施工而言，导致安全风险的因素是比较多的，想要确保施工活动的安全进行，那么就要对这些因素予以全面的控制，最大程度保证施工活动的安全进行。电力工程施工的安全管控对策鉴于目前存在的电力施工安全风险问题，管理人员要形成清楚认识，结合这些风险问题产生的根本原因，对症下药开展相关的管理工作。落实整体管理避免出现赶进度的问题在电力工程建设施工中，安全管理应该从诱发安全事故的根本原因切入，针对性进行管理，这样才能确保管理工作取得良好效果，保证施工安全。因此，从整体上予以把控，避免出现赶进度的问题，这就显得非常必要了。首先，要对电力工程的施工活动从宏观上进行划分，明确各个环节的施工进度安排，同时要预留出一些应对意外情况的时间，不能将工期安排得过于紧张。其次，要把握施工进度的实际情况，对于现场施工活动的开展，要每日搜集进度数据，评估工程的整体进度，和整体进度方案进行对比，确保施工进度处在合理范围内。如果出现了问题，那么就要及时调整。最后，要对潜在的赶进度问题提前控制。如果某些施工人员或是施工班组出现了类似的问题，那么就要提前对其进行处置，严格按照进度计划指导施工。加强技术审查与施工把控确保安全技术方面的因素，是引起重大施工安全事故的主要原因，加强对技术的审查，以及对施工过程的把控，这是非常重要的。首先，在施工活动开始前，就需要对技术方案进行审查。在审查技术方案的时候，需要借助BIM技术构建模型，通过立体模型来验证技术方案的可行性与合理性，对于其中的不合理环节，要提前进行纠正。其次，要做好技术交底工作。施工人员是执行技术方案的关键，技术交底工作，就是要让施工人员掌握技术方案的根本流程和技术要点，因此对于这个环节一定要做好管理，确保施工人员都能够清楚掌握相应的技术要点。最后，要对施工过程加强控制。在现场施工中，应该深入现场，对施工人员的具体操作进行现场监督，尤其是一些重要部位的施工，要全面管理，不得忽视。做好安全防护措施保证施工安全除了通过安全管理消除一些造成安全问题的因素之外，还需要做好安全防护措施，避免一些安全事故的发生。比如，要做好高空作业的安全防护，安全保护装置不可缺少，必须要穿戴好安全装置，才允许进行施工。再比如在操作电气设备或进行电气安装施工时，就要做好绝缘保护，避免出现触电事故。此外，对于其他类型的安全风险，也要对应做好防护，确保施工安全。结束语：在电力工程施工中，目前还存在一些安全风险问题需要引起重视，作为管理人员来讲，就需要认识到这些问题，然后通过合理的方法手段做好安全管理工作，让电力施工在安全的环境中有序开展。参考文献：徐如,