制冷述职报告

文档从网络中收集，已重整理排版文档从网络中收集，已重整理排版.word版本可编辑..11:..制冷述职报告XX回忆马上过去的一年，xxx正常运转逐步走向正轨，在厂部及设备部领导的正确指导下，围绕以生产为核心、抑制人员紧急等诸多不利因素，经过全体员工的共同努力，保障了生产任务的顺当完成，但也存在很多我们在以后的工作中应留意的问题，我在厂部及设备部领这一年中，不断提升自己的综合素养。现将一年的工作总结如下：老厂机房由于无专人看管，前期工作重点在于抽氨降压，定期对老机房进展巡查，在二月下旬至三月上旬进展第一次2932010吨左右，九月上旬进展其次次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐330Xxx指导下，对各种机器设备的构造原理和修理保养方面有很大88台2520噪音有所减小，更换7台蒸发冷电机，由于机组运行磨合到期，对九台机组全部更换冷冻机油，共223700降耗。与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜，201#库、205#库各热氨冲霜一次，202#库热氨冲霜2次，与质检科质检员对每天产品的冻结效果进展监控，消灭冻结效果偏差，准时查找缘由。在机房内部深挖潜力、降低能耗，在保证完成生产任务时，不断探究的节能降耗措施，如对各类库房屡次进展热氨冲霜，提高产品冻结效果，削减对各库房的降温时间，对各机组，各种制冷附属设备进展单独电表安装，对用水量、用电量做到实时监控，觉察用电、用水超标时，准时查找缘由，准时处理。对主机房各机组及附属设备进展单独电表安装，对主机节能降耗、降低生产本钱起到了很大的作用。对热回收器投入使用，降低冷凝压力，无形中削减用电本钱，此技改工程还未完成。对炼油机的投入运行，削减冷冻机油的选购，对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。五、对主机房各系统运行状况及成品量，生产本钱核算的管控。 到12月份，-8℃系统运行时间6800小时，-22℃系统运行时间5290小时，-28℃系统运行时间4590小时，-42℃系统运行时间9423小时，-45℃系统运行时间2838小时，空调4450122732吨，27509333212平均每月100吨左右，用电量把握在2700度/日，吨产品把握190/吨左右，经过不断挖潜，生产本钱把握在可控范围。对各类评估工作供给相关表格，对有缺失的工程准时进标准化模式，并制作成标识牌，挂在车间醒目的位置上。1、上半年车间参与xxx组织的消防演练，通过这次消防逃命演练，增加车间全体员工的安全生产意识和消防有关学问，四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练，收到很好的效果，使员工结实树立“安全第一”的意识，为今后车间的安全治理工作打下了坚实的根底。2长牵头，具体负责的方式，对员工的业务技能、安全生产学问等进展实际岗位操作培训，使员工逐步胜任车间安排的岗位工作。八目前制冷车间存在的问题。1用电量等能耗比较高，跟同行业相比照，差距比较大，车间用电量占加工事业部总用电量76%左右，达90万度/月，夏季用电量接近100万度/宰杀规模在8万只鸡左右，成品量每月4000吨左右。②机器设备选型方面有缺乏之处，目前机组运行还未到达预定的经济效果，消灭“大车拉小车”现象，经济运行效果差。2运行状况8O”型圈，8台2520机组单向阀，更换14#机组机头。②制冷附属设备故障率高，蒸发冷电机频繁消灭故障，已更换7台电机，现要求厂家其余的5台电机全部更换，单冻系统管道消灭液锤声，到目前还无法推断具体缘由。3、机组振动频率高，地面产生裂缝，2520机组本身重1218扎实，没有做防震槽，造成与周边地板共振，地面开裂、振可能会消灭不行预期的危害性。4尽早投入运行，降低冷凝压力，削减用电本钱。②对滤油机滤芯选购尽快到位，对废旧机油的再生利用，产生不小的经济效益。9.明年的工作重点。xxx12/日、产220/日等目标做一些重点保障工作，确保生产任务①加强对机器设备的日常维护保养，依据生产任务，合理开停机组。②做好员工的思想工作，因势利导，转变员工观念提高生疏，确保车间员工队伍的稳定。③进一步挖潜增效、节能降耗、乐观探究、安全生产、提高效益的措施。④继续落实安全生产责任制，加强各项治理工作，提升车间治理水平。总之，在的一年里，围绕xxx加工事业部的生产经营目标，加大车间治理工作力度，加强员工各项技能培训，本着“安全生产、预防为主”的方针，为促进xxx加工事业部的生产经营和进展做出应有的奉献。主机房：xxx XX年12月4日制冷教学工作总结电子组：汪治英1212这门课程，现依据一学期的教学及学生的学习状况来做以下分析总结：１、教材方面本教材以“做中学”的任务驱动、工程教学等先进职教理念为指导思想而进展设计的，既具备生产性功能，同时又整合学习性功能的要求，通过模拟真实的职业活动环境、综合考察学生的理论学问在实践中的应用。通过实训训练，提高学生的实践动手操作力气、设计开发力气、创力气、计划组织力气、沟通沟通力气，以及效率、本钱、安全和环保意识等。留意培育学生的学习兴趣，提高学生的职业素养和职业核心力气，真正实现“把抽象变成形象、把简洁变成简洁、把外行变成内行、把手变成专家”的研发使命和愿景，为能工巧匠、多技多长、多专多能的高技能人才、应用性人才的培育供给先进的技术设备和整体解决方案。2、学生方面学生没有养成自学的良好习惯，遇到问题总是存在依靠心，对学习没有产生深厚的兴趣，每次考试不把成绩当一会事，成绩似乎跟他们没有关系。有些该记的学问没有记住。另外，有局部学生动手力气差，理论根底学问不扎实，严峻3、教师方面在我刚刚来到湟中职校时，我压抑过、担忧过，由于自己一点教学阅历都没有，我担忧我教不好学生，但现在我有信念，我信任自己。只要自己多下苦功先把自己所教的课程学精学深，寻常多参与听评课，取长补短。然后多跟老教师请教学习，我就不信我会败在自己的手中。一学期马上完毕了通过对学生的调查事实证明我的努力并没有白费，有确定的进步。4、存在在的问题先从作为教师的我说起：首先在教育方法上还存在问题，讲课声音不洪亮,课堂组织力气有待加强,专业学问不够结实,因此在以后的教学中要多留意这一方面的培育。学校对学生的考核不够周全,学生对学习成绩不重视,导致教师无法将成绩抓起。5、问题解决的方法首先，要对学生进展思想教育,使他们生疏到自身的责任,作为教师要宽容学生的缺乏、失误、共性。是人就难免有缺点、弱点和缺乏,要给学生时间去生疏、改正缺乏,立竿见影、急功近利的做法是不行取得。要不断鼓舞学生进步。其次，期望学校加强对学生的考核,学生第一学期成绩有不及格科目者,于其次学期开学后一周内进展补考，补考后成绩记入学生档案。这样可以增加学习气氛.总之，作为教师要起到表率作用，因此自己要不断学习使自己不断进步，多和有阅历的老教师请教。与有阅历的老教师相比我还差很多，在的学年里，我将连续努力，争取取得更好的成绩，成为一名合格的教师。述职报告XX10211船工作期间，我在轮机长和轮机员的指导下，认真做好自己工作的同时，努力学习三管轮业务，在神华竣1轮工作至今已有15个月左右，在这15个月的工作中，我学到了很多船舶设备类须定期维护、清洁、拆检，每次我都会做笔记，并记录一些留意事项等，做到拆检心中有数。在任机工期间，在努力学习好机工业务的同时，兼顾三管轮业务学问的了解，在跟各PMS、船舶值班、船舶修船、修理记录等技术规章制度，努力提高自己的业务水平，在轮机长及各轮机员的帮助下，我的业务水平有了很大的提高。15个月的工作体会，现述职如下：我船锅炉为热油锅炉，热油锅炉也称有机热载体锅炉，是一种型的热能转换设备，它将燃料燃烧产生的热能传递给有机热载体，使之被加热到确定温度后泵入用热设备释放热能后在返回锅炉重被加热，循环来回向外界供热，热载体为无化学刺激性有较高热量和较低粘度的矿物油。锅炉系统由辅锅炉、废气锅炉、循环输油管道、热油循环泵、及用热设备组成，废气锅炉在辅锅炉上方安装，热油首先吸取主机废气热量，假设废热不能满足船舶加热所需，热油辅锅炉自动点燃，在运行时尤其应避开油过热，压力变化状况，因此需要热油循环泵随时可用。热油锅炉值班时观看热油锅炉温度维持在140度左右，压力把握在3公斤左右，热油膨胀柜液位，定期放残等。如辅锅炉燃烧则观看火焰颜色正常为麦黄色，排烟颜色为灰色。二、我船中心空调系统为江苏兆胜生产，制冷承受压缩机制冷共计3台比泽尔压缩机，制冷工况下，压缩机高压把握在15-20公斤，低压把握在4-5公斤，油压把握在4-525322度左右，值班时应观看各压力参数、出风温度及检查蒸发散热盘管有无泄露等。三、我船主机为德国&W公司生产，主机型号为8L32／40、功率为3500KW台数为2台。主机承受一拖二形式，艏部通过减速齿轮箱带动泥泵，艉部承受减速齿轮箱带动螺旋桨其工作模式有三种：挖泥模式；定速模式；联合模式。施工时承受挖泥模式，航行时承受联合模式。其主推动系统为CPP可调把握浆系统，航行值班时须观看CPP温度、油压变化状况、主机各参数变化等，并做具体记录。挖泥施工时，需观看泥泵真空度、泥泵压力及气胀离合器工作气压变化等。四、我船发电机为德国&W公司生产，原动机型号为6L21∕30、功率为1100KW、台数为三台。航行施工时均有2台发电机上网，以保障全船电力供给。当有高压冲水泵、艏侧推等大功率上网时需观看电流表变化防止过载跳电，值班时需记录柴油机各参数变化状况等。五、我船拥有1121台发电机滑油分油机，其油舱有1、2、3、444001100吨左右，沉淀柜2个、日用柜1个。污油水系统有渣油舱、舱底水舱、污油舱、泄放舱等，其污油水，油类添加等三管轮须在油类记录薄记录，如码头收油须由海事局出具油污水证明并存档于油类记录薄之上。六、我船疏浚系统由224泥泵封水泵、2绞车等组成。施工时需检查液压泵站2台电机温度、各液压7000-8000之间、2∕3在5公斤左右、油位处于2∕3左右、高压冲水泵轴承液2∕3压力使其处于正常状态。并巡察检查各泥泵、高压冲水泵盘根有无泄露、液压管法兰接头处有无泄漏等。七、救生艇、救助艇、应急发电机，等应急设备处于随时可用状态，每周做运转试验并做记录。还有克令吊、食总之在神华浚1轮工作这15个月中，无论是公司的治理、船舶的航行施工、轮机设备治理维护、各设备故障排解等都深深的印在我的心里，以后在工作中，我会努力学习弥补不足，在轮机长和轮机员指导帮助下努力提高自己的业务水平，在实践中不为公司进展奉献自己的一份力气。XX127述职报告时间飞逝，20XX年马上完毕，首先感谢公司对我工作确实定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲热协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了确定的好成绩，为完成公司质量XXXX一.日常工作完成状况20XX年度共完成约1485项零修理工作,其中有公共加强现场治理，对小区装修单元施工按治理处规章制度进展监视，使之不影响小区外貌和安全治理，对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺标准施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。4了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和治理费的收取工作AB栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约3010160支。栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支，改造后节能灯本钱约10325帮助商铺用电增容线路改造。银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程消灭震惊和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作二.施工改造依据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约本钱。一楼安管部、工程部办公室装修。地下车库入口处路面倒水泥。观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。02岗旁草坪改为铺设石子路。三.设备设施的修理保养目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备依据设备保养说明书进展保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。严格依据配电系统运行保养的标准要求，参照年度工同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养电梯检查方法的更。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未觉察的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视10一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。严格依据消防治理规定抓好楼宇消防设施的日常治理，对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主有序地进展应急疏散，削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时觉察有问题的灯具进展修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。中心空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供给。15分钟，确保停电时能快速进展发电。生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主制造一个良好的居住环境。弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进展设备的安装修理和保养工作易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、把握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进展易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。四、在能源治理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进展改造：1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大把握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进展修理，通过更换零件或重拼装等方式修理旧件，削减件的使用。4、全年能源消耗：电:：668805度，水：3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中心空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都娴熟把握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行六、目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致仓库材料摆放不够标准，东西摆放比较乱，没有贴明显标签个别工作进度均比打算拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高和各部门工作连接还不是很完善XXXX领导的正确指导，紧紧围绕生产为中心，抑制人员紧急，治理经过全体员工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨，车间在上级部门的正确领导下，全体职工共同努力下圆满完成年度生产打算，但也存在一些需要我们在以后的工作中留意的问题，现将今年以来的工作总结如下：Xxx度，以原来老厂的车间治理制度为根底，依照厂级的文件规定和要求，对车间制定的治理制度进展了认真梳理和进一健全车间治理规章制度。制冷车间在厂设备部领导下开放工作，对车间的安全教育，制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求，加强对全体员工进展安全生产、消防学问，设备修理保养等方面的培训工作。1上半年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧急有序通过此次消防逃命演练，进一步增加车间人员的安全生产意识和消防学问，四月份、车间也进展一次夜间氨泄漏紧急处理演练，收到很好的效果。使车间全体员工结实树立“安全第一”的意识，为今后车间的安全治理工作打下了坚实的根底。2今年有多位进员工安排至制冷车间工作，车间实行了由班组长牵头，具体负责的方式，对员工的业务技能，安全生产学问等进展实际岗位操作培训，通过岗位实际操作，员工根本能胜任车间安排的岗位工作。3为保证生产的顺当进展，让车间全体员工更好地了解设备的构造和原来，分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进呈现场机组设备的修理保养培训。依据“安全生产、预防为主“的方针，车间在搞好员工安全培训的根底上，组织修订完善各项安全规章治理制度，并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进展多方位的治理，并完成了车间坏境因素，等警示牌。车间定期对安全消防设施进展检查，觉察问题准时整改，同时、车间不断加强对设备安全操作的监视检查工作。四、加强车间设备治理工作、确保圆满完成生产任务1数据，为设备治理工作的打算制定供给科学依据，更好地指导做好组织员工全员参与梳理机器设备跑、冒、滴、漏等问题并加以认真解决，二是做好机器设备有效作业率的提升，对影响机器设备精度的零部件进展校正和修理，车间的机器设备治理各项工作够取得较大进步。2方面做了以下几方面的工作：进一步加强机器设备的修理保养工作合理安排制定设备每月轮保打算，在保证轮保时间的提前下，加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有打算、有实施、有资料记录、有检查落实。利用设备停机、停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。五、加强车间现场治理，使员工有一个良好的工作坏境制冷车间全体人员本着一切效劳于生产的宗旨，认真做好每项工作。一是车间结合员工的文化程度，工作力气等作出相应的分工，并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作乐观性，以利于在人手