公路工程竣工总结(完整版)资料

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公路工程竣工总结（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录施工基本情况（一）、工程概况（二）、施工单位情况（三）、施工过程中的主要重、难点二、施工进度执行情况（一）、施工进度控制情况（二）、进度完成情况原因分析三、质量管理情况（一）、工程质量综合情况、自我评价（二）、质量保证体系、质量手段及其运行情况（三）、质量事故的分析与处理（四）、质量方面的经验和教训（五）、工程质量评定结果四、安全管理情况（一）、施工安全管控情况（二）、为完成本项目设计的安全保障体系（三）、建立的安全保障措施五、合同执行情况（一）、工程变更情况（二）、工程分包情况及对分包人的质量控制情况（三）、工程保险理赔情况六、工程款支付及审计情况七、竣工资料整理情况八、工程遗留问题处理情况九、缺陷责任期内维修情况十、经验总结施工单位竣工总结报告一、施工基本情况（一）、工程概况本项目起点位于****与**南环高速交叉的龙塘互通立交东1公里处，终点位于****市电厂路口，路线全长44.2公里。其中我单位负责施工的****合同段位于***市境内，桩号为K34+100-K44+200，路线长10.1公里，合同总造价******元（其中暂定金额*****万元）。1、主要技术标准公路等级：双向四车道一级公路；设计速度：80km/h；路基宽度：24.5m；桥梁宽度：2*12m；荷载等级：公路-Ⅰ级（新建）、维修利用的维持原标准；路面类型：沥青混凝土；路面结构层形式：4cm细粒式改性沥青混凝土+6cm中粒式改性沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+36cm水稳基层+20cm低剂量水稳底基层；路面标准轴载：双轮组单轴100kN。2、主要完成工程量我标段完成主要工程量为K34+100～K44+200段的路基土石方工程、涵洞、桥梁、防护排水、路面、绿化及交通安全设施等。其中：路基挖方**万方，路基填方**万方，圆管涵**道，盖板涵**道，箱涵**道，人机通道**道，挡土墙**段，边沟、排水沟**条，大桥1座（4×30m预应力砼箱梁桥，里程桩号K41+393），中桥1座（3×10m钢筋砼现浇板，里程桩号ZK43+412.2=YK43+404.8），车行天桥1座（2×20m预应力砼现浇连续箱梁，里程桩号K38+323.932），水稳**万方，沥青混凝土**万方，波形梁钢护栏约**km，标志、标牌及标线**km，绿化工程**km。（二）、施工单位情况*************公司，于二Ο一Ο年五月改制重组为股权多元化的国有控股公司。公司的前身为*************，1965年组建于甘肃兰州，隶属冶金部。1979年全建制搬迁到****，参加江西铜基地建设，于2021年归属于**************公司。公司下设**个独立法人专业公司、房地产公司及**全地区分公司，并设有建研所、勘察设计院、中心试验室、测绘公司等科技专业单位。公司具有建筑、公路、冶炼、机电安装、市政工程等总承包一级资质和建筑装饰、钢结构工程、路基工程、路面工程、炉窑工程专业承包一级资质。公司施工技术力量雄厚，有各类专业技术人员***人，其中有高级工程师***人、中级专业技术人员***人、一级建造师***人。（三）、施工过程中的主要重难点1、本项目系原有省道改建工程，老路沿线村镇密集，在施工过程中地方干扰较多，这对整个工程进度影响非常严重。2、本标段K**+***~K**+***为新建段，多为水田，软基多，其余路段为拓宽改建段。新建段路基需要一定的沉降期，是路基填筑的重点。改建段需要一边通车，一边施工，对施工期间交通安全是极大的考验。3、本标段借方较多，取土场分布在岗地上，大部分为高液限粘土，不能作为路基填料直接填筑，全部需要掺灰处理，为此取土场是本标段的重难点。4、我标段共有大桥1座、中桥1座、天桥1座，其中**河大桥全长127m，跨越柘皋河，河面虽窄，但常年水位较高，水中墩施工难度较大，并且施工需避开汛期完成水中基础及下部结构。ZK43+412.2=YK43+404.8中桥为拆除重建现浇桥梁，需先施工右幅，待右幅通车后再施工左幅，施工组织需周密。且该桥在汛期上游洪水较大，施工期间的临时排水较为重要。（5）本地区雨量充沛，雨季时间长，降雨量大，给便道畅通、路基施工组织带来了一定困难。

二、施工进度执行情况（一）施工进度控制情况我单位于****年**月**日正式开工建设，于****年**月**日全部完工并通过交工验收，历时**年零**个月，合同工期为**年。在施工过程中主要受征地、拆迁等方面的原因影响，导致与合同工期偏离较大。各分部工程具体施工起止时间如下：3、桥梁工程：K41+393**（二）、进度滞后原因分析根据整个工程的施工过程，就影响工程进度的主要原因列举如下：1、征地拆迁进度迟缓、外围干扰频繁，严重阻碍施工。主要有：①、K41+500～K42+300的****山路段地方问题复杂、拆迁量大、历史遗留问题多、民风极其恶劣。自开工建设以来，受地方百姓大大小小的阻工不少于100次，打架斗殴事件不下10次。该路段于****年**月底征地拆迁及地方问题才得以彻底解决。为此该段是导致整个工程延期的主要原因。②、交地进度迟缓影响施工进度：K39+350～K41+300老路拓宽段（改渠段）、K42+200～K43+200拓宽段于2021年8月份才开始陆续将净地交由我部施工，距开工已9个月之久。且这些路段软基处理量大、填方量集中、工序繁杂、施工周期长，施工时为确保老路正常通行还须半幅半幅施工。因此这两段也是制约整体工程进度的关键点。③、**村要求增设车行天桥的影响：自开工之初该村村民就强烈要求在K38+300附近增设车行天桥，但由于牵扯的变更金额较大、审批手续复杂，以及方案始终不能统一等原因。导致2021年8月份最终方案才下达（在此之前该段500m路基当地村民不允许施工）。而在施工过程中又由于0#、2#台受民房拆迁影响无法施工，又耽误了3个多月，反正整个天桥施工是反反复复、干干停停。④、地上杆线也自始自终影响着工程施工，使工作面不能连续、施工难度加大，并给施工进度、质量带来不同程度的影响。2、前期由于本项目管理模式的变动与**撤市等影响，致使开工比合同约定延迟了1年。在此期间，地材价格直线飚升，而投标价格又太低，项目经营连续亏损，导致我项目部资金周转严重不灵，再加上前期建设资金迟迟未能落实（开工后半年才下第一笔工程款），极大影响了施工队伍的工作积极性，从而影响了施工进度，造成了一种恶性循环。3、取、弃土场问题的影响：由于当地好的土源严重匮乏，地方老百姓要求的临时用地补偿款又太高（与***市政府下发的《2021年177号文，临时用地补偿标准》相差太大）。从而导致取、弃土场迟迟未能确定，影响路基工程施工。4、变更项目太多，也影响了施工进度。一是变更工程不能及时计量，导致工程款不能及时足额支付，严重影响项目的资金周转。二是地方配套设施的变更，受地方影响方案反反复复变、始终不能统一，严重影响施工进度。比例说K41+500山头位置的人行通道、山头的辅道、后咀村的天桥、K38+776的燃气管道保护涵等，对工程进度着实影响不小。三、质量管理情况（一）、工程质量综合情况、自我评价我标段工程质量总体情况良好。在施工过程中质检部严格按规范和标准要求对各工序进行检查和验收，严把质量关，杜绝了质量事故的发生。试验室严格按规范要求进行各项材料现场检测试验，其中砂自检30次，试验结果均合格；碎石自检237次，试验结果均合格；石灰自检30次，试验结果均合格，水泥自检69次，试验结果均合格；水泥搅拌桩外检共2次、管桩外检1次，试验结果均合格；钢筋自检68次，试验结果均合格；压浆料自检6次，试验结果均合格；钢铰线、锚具、夹片、橡胶支座各送外检1次，试验结果均合格；桩基共检测42根，其中I类桩42根，II类桩2根，合格率为100%；砼共自检756组，试验结果均合格；砂浆共自检76组，试验结果均合格；土工格栅、土工布送检1次，试验结果合格。测量队严格按图纸和规范要求对各细部点进行详细的放样和检测，结果均符合要求，操作层中的各班组质检员对各工序进行了自检、互检和交接检验工作，有力地控制了各工序的质量。现场技术员对各工序的施工进行技术指导，并进行了监督和控制。全体施工人员的质量意识较强，没有发生重大质量事故，使本标段的质量管理始终处于受控状态。内业资料组按总监办下发的《监理实施细则》和《安徽省公路工程交竣工资料整理办法》进行收集整理，并设专人、专柜、专盒归档，其内容填写规范、齐全、完整。（二）质量保证体系、质量手段及其运行情况1、质量保证体系、质量手段建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，并以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制；同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。在技术管理上实行总工程师负责制，总工办是总工程师具体技术政策的贯彻执行机构，下设工程技术部、质检部、试验室、测量队。制订了项目质量、安全管理章程，明确了各部门职能，建立健全各项管理体制，各项制度均上墙，资料成册，职责明确，并有章可循地进行施工组织和各项管理。明确奖惩办法，形成一级抓一级，责任到人的抓管机制。严格按照规范、合同文件和本单位的质量体系文件的要求进行施工和检测，严把质量关，严格用数据说话。工程技术部：负责按照设计图纸、施工规范、单项实施性施工组织设计、工艺要求等跟班作业，进行现场技术把关、控制，随时解决施工中出现的相关问题。质检部：为达到质量监控的目的，项目部配备了2名质检工程师和2名专职质检员，分别负责施工现场质量管理工作，并且在各作业队（班组）配备现场技术员，由专职质检员和现场技术员共同组成了质量检查体系，实行分级质量管理，对每一道工序从质量上层层把关，遇到关键工序、关键数据则进行复核与旁站监督，每道工序都必须经过质检员自检，班组间互检，质检工程师专检，在自检、互检、专检的基础上，交监理工程师检查、签认合格后，方可进入下道工序施工。项目部为质检员、质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备工具和书籍，为其履行职责提供充分的硬件条件。2、质量运行情况质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。经项目部检评，本合同段质量评定为合格工程。（三）、质量事故的分析与处理我标段未发生过质量事故。（四）、质量方面的经验和教训施工过程是公路工程产品形成的阶段，工程质量的好坏，就取决于这一阶段的工作质量。因此，应贯彻预防为主的方针，全面控制施工过程。从工序质量入手，不放过任何一个可能影响工程质量的环节，确保万无一失。施工过程千头万绪，质量控制从何入手呢，我们认为应主要抓好以下几方面的工作：1、打有准备之战施工技术人员要对所担负的工程心中有数，知道干什么，怎么办，质量标准是什么；主要环节在哪里；可能出现哪些问题；怎么预防，等等。这就要求施工技术人员吃透设计文件，领会设计意图，熟悉施工方法，掌握工艺流程，在此基础上，要向参加施工的人员进行技术交底，使大家心中有数，并共同商量确保工程质量的措施。否则，将是盲目蛮干，打乱仗。在项目办的要求下，所有的新开工分部分项工程必须先做试验段，这确实是个好方法。通过试验段的实际操作，可以熟悉施工过程，取得经验或教训，为大面积施工获得可靠的数据，完善施工方案和施工工艺，对指导生产有重大意义。2、严肃纪律、遵规操作要提高工程质量，必须有严明的工作纪律，严格按施工规范、规程、施工工艺组织施工，杜绝各自为政，想干什么就干什么的坏作风。公路施工中时有工程质量事故的发生，究其原因都是违规操作造成的。施工规范、操作规程等都是总结实践形成的规范性的东西，都是有科学依据和道理的，作为施工单位应严格执行，当然并不能排除对规范的、规程的完善和改进，但应通过实践确定。各种生产配合比都是经过实践和试验确定的，在施工中应严格执行，做到计量准确、配料均匀。一般情况下应使用合格的计量器具，禁止用体积法比代替重量计量。因为体积法人为的因素很多，经常造成配料时多时少，好配的料多（如砂子），难配的少（如碎石），尤其是砂石材料干湿不均更易造成较大的偏差。在施工中造成砼强度不足、变异系数大的问题大部分都是配料不准确造成的。另外，生产配合比在施工过程中应随材料的情况进行调整，如砂石料的级配、含水量发生变化都有应进行适当的调整。这种调整都应由有经验的人主持进行，不是毫无根据的乱调。否则，情况可能更糟。在砼配合比设计上，要保证砼强度达到设计要求，并有一定的富余系数。而如果将富余系数留得很大，一是没必要，二是必然造成水泥用量增加，造成浪费。通过优化配合比就可达到既满足设计，又降低消耗，创造了效益。3、重视施工中的检查和质量检验施工中的检查和质量检验是控制工序质量的重要措施，通过检查可以随时发现问题纠正不足之处，应高度重视。它包括工序中的自检、互检、交接检，也包括内部质检人员和现场监理的检查，群专结合来进行，检查应做到眼到、手到、尺到。眼到主要是从感官上检查，看有没有不足之处或遗露的细节；手到主要是检查支撑、联接是否牢固可靠；尺到主要是检查各部尺寸是否符合设计，平面位置、高程、坡度、垂直度等是否正确。施工中的质量检验的一个重要方面是试验检测，应按要求及时取样检查和制备试件，对指导施工有重要意义。如在砼施工中及时取样检查砂石材料含水量，调整水的用量；在石灰改善土施工中取样检查石灰计量，及时纠正偏差等。制备试件是质量检验的依据，要实事求是，操作要规范，养护要精心，来不得半点马虎。在施工中常发生工程实体砼检验合格，而试件质量达不到规范要求的，为此而花费大量的人力财力，造成不应有的损失，教训是深刻的。在施工过程中组织定期或不定期的质量检查，也是提高工程质量的重要措施。可以专业检查为主，吸收各工作面的技术负责人参加，通过检查使大家了解整个项目的质量状况，发现质量通病与质量缺陷，同时也是互相学习的好机会，对提高整体质量水平大有好处。必要时还可以召开质量现场会重点解决某一方面的问题，促进工程质量的提高。4、注重外观质量，多创优良工程随着高等级道路的建设，人们对外观质量越来越重视。建设单位把外观质量作为重要的方面对施工单位进行考核。作为施工单位要在保证内在质量的前提下，努力搞好外观质量，两者缺一不可。好的工程外观质量，是面子上的工作，好比人穿上了漂亮的衣服，使人赏心悦目。人们评价一个工程的好坏，第一印象是外观，看线型是否顺直，表面是否平整，轮廓是否清晰，尤其是行车的舒适性，更是人们关注的重点。施工过程的质量控制，是质量控制的重点，成败在此一举。要想创出优良工程，必须在这一阶段下大力气，要切实加强施工管理，精心组织，精心施工。从一点一滴的小事做起，既要重视内在质量，又要重视外观质量，确保工程质量达到优良的标准。（五）、工程质量评定结果我项目部按照《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2021及相关规定的要求，对工程质量进行自检评定，共划分为6个单位工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出自检评定得分为95.09分，质量等级为合格。具体各单位工程评定得分详见后附表：合同段工程质量评定表单位工程名称实得分投资额(万元）实得分×投资额质量等级备注路基工程U0194.40********合格路面工程U0295.80********合格ZK43+412.2=YK43+4O4.8中桥U0394.62********合格K41+393***大桥U0494.65********合格环保工程U0596.70********合格交通安全设施U0696.20********合格合计********合格合同段实测得分**分内业资料扣分0合同段评定得分**分质量等级合格四、安全管理情况（一）施工安全管控情况我标段安全工作总体管控良好，未发生过安全责任事故，项目实现了零伤亡、零事故的安全目标。（二）为完成本项目设立的安全保障体系建立以项目经理为中心，施工队为主体的安全保障组织机构，在项目部形成了一级机构，负责本标段整个安全工作的检查和督促，施工队形成二级机构，在项目部的统一领导下，实施安全保障工作。实行安全生产责任制，同时建立健全了安全保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责领导本项目的安全生产工作，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。（三）、建立的安全保障措施1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行国家和交通部颁发的有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。2、建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。3、建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工队经理直接管理安全。项目部设安监室设置专职安全工程师，施工队及作业班组设专职安全员。4、在编制施工计划的同时，并编制详细的安全操作规程细则、制定切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条学习、落实。抓好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作方面同时抓）和“三级安全教育”。5、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。6、进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。7、坚持每周一为安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。五、合同执行情况（一）、工程变更情况我标段共发生大小变更**项，经审计后累计变更增加金额****万元（其中利用暂定金额****万元）。所有变更均严格执行**市大建办变更申报、会审和审批程序，并同时兼顾亚行总监办的相关要求。具体变更项目及增减金额明细见下表。（二）、工程分包情况及对分包人的质量控制情况我合同段没有对外进行工程分包。（三）、工程保险理赔情况我标段自开工至今共发生过12起保险事件，累计对外索赔金额98万余元。具体情况详见下表：序号事故名称事故当事人或受灾人事发时间赔偿金额(元）目前赔付情况合计工程款支付及工程审计情况我标段竣工决算于****年**月**日审计结束，最终审计定案价为******元，截止目前已收到建设单位支付的工程款为*****元，累计支付比例为**%，符合合同约定的付款比例。竣工资料整理根据项目办****年**月份转发的《***市重大建设项目档案管理暂行办法》要求，我项目部立即成立了由项目经理任组长、项目总工具体负责、6名技术人员组成的竣工资料整理小组，依据亚行总监办实施细则的要求，并结合《***市重大建设项目档案管理暂行办法》对施工文件进行了分类整理。截止目前所有资料已全部整理完毕，并已移交至市公路局档案室。我标段的竣工资料主要分为：路基工程、路面工程、ZK43+412.2=YK43+404.8中桥、K41+393**河大桥、环保工程、交通安全设施共6个单位工程分类整理。对整个文件的组卷严格按单位工程、分部工程、分项工程分开，然后参照《公路建设项目文件材料收集目录》的顺序以工艺流程、检测流程及时间先后为顺序排列。交工验收存在问题的处理情况问题1：本项目通车后，交通量大，尤其是**至**方向重载车辆较多，路面易损坏。应对措施：在缺陷责任期内我单位安排了专人对道路运行情况进行巡查，局部路面出现损坏现象，均及时安排了修复，未影响到道路正常通行，保障了道路的安全畅通与行车舒适度。问题2：中分带绿化栽植后，群众不理解而时有破坏中分带路缘石，绿化苗木情况。应对措施：遭到地方群众破坏的中分带路缘石及绿化苗木我单位在交工验收后，于2021年9月份做一次统一修复。问题3：资料整理，少量资料修改不规范。整改情况：交工时提出此问题后，我单位及时对不规范资料进行了重新整理与修改，并于2021年12月将所有工程资料移交至市局档案室，档案室也已按《公路工程竣工文件立卷归档管理办法》进行了归档。缺陷责任期内维修情况本项目正式通车运营现已近3年，施工过程中也是属于通行状态，大部份路段路面于****年**月就已投入使用，只有局部约单幅500米路段的路面是****年上半年完成的。截止目前路基稳定无沉陷、边坡无塌方，路面性能总体良好，涵洞畅通，标志标牌指示清晰，总体情况良好。只有部分路段受****年**月份特大水灾影响及**往**方向车道重载车辆太多影响，出现了一些路面坑槽，但我单位已及时进行了修补，目前路面状况良好，未出现新的质量病害，能够保证道路正常安全运营，符合竣工验收条件。本项目是**通往**的重要干线公路，**市所需的砂石水泥等材料运输均需从此通过，加上****高速拓宽改建，大部分过境车辆也均从此绕行，为此本重载车辆特别多、流量特别大。再加上施工过程中都是半幅半幅施工，采取边施工边通行的模式，大部份路段铺完一层沥青面层就放行了几个月，这种半成品路面就放行通车，对质量来讲确实是很大的考验。但本项目经过近3年多的通车考验（有50%的路段通车已有4年），未出现大的质量病害，总体质量情况良好，也实属不易。十、经验总结1、施工单位要充分做好施工准备工作，加大人、财、物的投入，才能确保工程的顺利进行，取得质量、进度效益的多赢局面。2、施工单位要有一定的预见性，需发生的变更要及时上报，上级主管部门也要尽量简化变更审批程序，尽快给予答复，以免影响施工进度。3、工程项目管理必须严格依据合同要求，管理人员均应熟悉合同、施工规范和进度要求。4、在前期准备过程中，要细调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。5、必须支持、配合、尊重业主、监理的工作，这是提高工程质量实现进度计划的重要方面。并取得建设、监理单位的支持，领导的重视是完成任务的关键。6、重视雨季施工排水措施，如排水不畅将直接影响路基施工质量和进度；对农田区不良地段，一定要做好清淤换填工作。7、地下、水下工程及土方工程，应尽量避开雨季、汛期施工，否则将事倍功半，并影响工程质量。8、对台背回填部位及个别路基处理部位要严格按规范要求操作，并做好隐蔽记录，对个别压实度达不到要求的部位要及时处理，坚决杜绝后患的存在。9、正确处理及协调好与当地政府、沿线群众的关系，以求得他们的最大帮助和谅解，从而确保施工进度的顺利进行。10、施工环境差、地方干扰多，是影响人员士气、影响工程质量、造成不必要资金流失的大问题，亟待解决。*************公司*******************项目部**年**月**日工程施工劳务合作协议甲方：(以下简称甲方。)乙方：(以下简称乙方。)甲方工程项目施工需要，需部分技术工人和普工，由乙方提供劳务，为明确双方职责，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规等，经双方协商一致，签订本合同,并严肃履行。第一条：工程名称、地点和劳务内容（一）工程名称：；（二）工程地点和范围：；（三）劳务内容和方式：；（四）甲方提供原材料、机械设备和水电。乙方提供技术工人和普工。第二条：安全措施（一）所有乙方进场人员均应进行班前安全教育，服从甲方、监理单位、管理人员的管理。（二）施工期间乙方一切安全事故均自行承担，与甲方无关。（三）机械设备均由专人操作，机电设备一机、一闸、一漏。第三条：工作期限和承包单价（一）本劳务协议工期（天），自年月日开始，至年月日结束。乙方应按甲方安排的工作计划进场和退场。（二）在乙方工作期限期满之前，如需终止雇佣，甲方应在期满前书面或者通知乙方。如需延长乙方工作期限，甲方应在期满前书面或通知乙方。（四）工程单价按元/㎡。第四条：甲方的权利和义务（一）甲方对乙方提供劳务人员的素质、技术、体能等有权提出要求，甲方可根据使用情况，有权提出增减和调换，乙方应予以配合。（二）甲方保证乙方的正常施工秩序和必要条件，如发生阻碍施工等情况，甲方须及时处理以便复工。（三）甲方保证所有工程验收完工后，在得到业主支付的计量款后15天内进行结算，并支付给劳务人员本人工资。（四）甲方及时将劳务人员分配到施工班组或组建劳务作业专业班组。（五）甲方对乙方劳务人员给予正确的技术指导。（六）甲方尊重乙方劳务人员的人格。第五条：乙方的权利和义务（一）乙方人员的劳动合同由乙方与其签订，各类社会保险等均由乙方统一建立，并交纳费用。（二）乙方提供的特种作业人员，应取得特种作业上岗操作证书。乙方应对劳务人员进行上岗前的业务培训和安全生产教育，所需费用由乙方承担。（三）乙方人员向甲方提供劳务期间，因病、劳动保护、社会保险、劳保福利、劳动合同终止、解除的补偿、进退场等均由乙方负责并承担费用。当劳务人员因公发生伤亡事故时，费用由乙方承担。（四）乙方应配备相应的管理人员，加强对劳务人员的管理。（五）乙方必须遵纪守法，尊重当地风俗习惯。并按当地治安等管理部门规定办理其劳动用工人员的合法证件等。（六）乙方人员必须服从甲方的指挥和工作安排，遵守甲方的工地纪律和各项规章制度，保质按时完成工作任务。由于乙方造成的损失，由乙方承担赔偿责任。（七）乙方必须接受甲方人员的技术指导，遵守甲方的管理。（八）乙方施工过程如遇阻工须及时向甲方汇报情况以便及时处理。不得擅自做主做出任何损害甲方利益的承诺和行为。第六条：工作时间（一）每天的工作时间由甲方统一安排，根据工程的需要，甲方要求乙方加班的，乙方应无条件配合和执行。（二）由于待料、停电、气候恶劣等非乙方的责任而造成的停工，待问题处理后继续施工，不得以任何理由和借口拖延。第七条：其他规定（一）劳保用品及小工具1、乙方所使用小工具（靶子、锄头、收面用等工具自行负责）2、甲方提供的机械设备乙方使用过程中须看护和保管，如发现故障须及时报知甲方处理。(甲方机械遗失由乙方承担）。3、前场所需辅料由甲方提供（铁丝、柴油等）乙方须交由专人保管严密，不得遗失或超出正常使用。（二）保险问题如何解决??????第八条：附则（一）本协议发生纠纷时，当事人双方应及时协商解决。若协商不成时，应按向工程所在地的劳动合同仲裁委员会申请仲裁。（二）本协议一式份，经双方代表人签字或盖章后生效。甲乙双方各执正本一份。甲方（代表）：乙方（代表）：年月日年月日1总则为落实公路工程监理制度，实现对工程质量、费用、进度、安全、环保的科学有效监督和管理，使监理工作标准化、规范化，特制定本规范。本规范适用于实施工程监理制度的各级公路项目的施工以及养护大、中修监理。本规范所称监理单位为具有法人资格并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书的单位。本规范所称监理机构是指由监理单位派出，并代表监理单位履行监理合同的监理组织。本规范所称监理人员为具有交通主管部门颁发的公路工程监理工程师资格证书并从事公路工程监理的人员，及具有初级技术职称和公路工程监理培训证书并从事公路工程监理的技术人员。本规范所称监理是指监理单位派出的监理机构和监理人员，在监理合同期限内对工程质量、费用、进度、安全、环保等的监督和管理活动。1．国家与地方法律、法规；2．国家和行业有关标准；3．建设单位和监理单位签订的监理合同；4．建设单位和施工单位签订的施工合同；5．工程设计文件和图纸；6．工程实施过程中有关的函件。监理机构设置应根据工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素确定；并应由中标的监理单位或受委托承担监理任务的监理单位组建。三、四级公路或大中修养护工程可只设置一级监理机构，即总监理工程师办公室（简称“总监办”）；高速及一、二级公路宜设置二级监理机构，即总监办、驻地监理工程师办公室（简称“驻地办”）。监理机构应根据工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素，按照保证对工程实施有效监理的原则，配备监理人员。当采用二级监理机构或监理总承包时，应由中标的监理单位划分各级监理机构及监理人员的职责和权限，避免交叉管理和出现管理漏洞；当对监理机构分别招标时，应由建设单位划分确定各级监理机构的职责和权限。建设单位必须与中标监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托的关系，应明确各负其责。建设单位必须严格执行国务院安全生产和质量管理条例，创造合法、规范、有序的监理工作环境。2施工准备阶段监理2.1一般规定从监理合同签订之日起至总监理工程师签发合同工程开工令之日止为施工准备阶段。这一阶段监理内容主要包括监理机构自身准备工作和对工程的监理工作两部分。监理单位在签定监理合同后应及时组建监理机构，明确监理机构的负责人。总监办应主要负责：1.组织编制项目监理计划和监理实施细则；2.主持召开监理交底会、第一次工地会；3.按合同要求建立中心试验室；4.审批施工组织设计，总体进度计划，施工单位安全、环保与质量保证体系，工地试验室以及分项、分部、单位工程划分，重要部位水泥砼和沥青混合料配比；5.签发动员预付款支付证书，合同工程开工令，单位或合同工程的暂停令和复工令，中期支付证书和最终支付证书；6.确认变更单价和总额以及延期和费用索赔；7.受理交工验收申请，组织合同工程的初验，评定工程质量；8.组织编制监理竣工文件驻地办应主要负责：1.按合同要求建立驻地试验室；2.审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果；3.核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；4.审批用于工程的原材料和一般混合料配比，施工单位机械装备，施工方案；5.主持工地会议；6.审批分项和分部工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；7.受理分项和分部工程交工验收申请，组织验收和质量评定，签发中间交工证书；8.审批月进度计划，编制监理月报和驻地办监理竣工文件，编写监理工作总结。当只设总监办时，驻地办工作由总监办负责。2.2准备工作总监办应按监理合同要求配备常规的试验检测设备；驻地办应按监理合同要求配备现场抽查常用的试验检测设备。监理机构应按监理合同要求并结合工程情况配备监理人员。监理机构应组织监理人员熟悉条规定的文件及该项目《环境影响报告书》，明确各自职责。当发现有关文件有不一致或错误时，应及时向建设单位提出书面报告。监理工程师应对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。总监办应在合同规定的期限内编制项目监理计划，并报建设单位批准。监理计划应明确监理范围、内容、目标和依据，监理机构的组成、各部门及岗位职责、人员配备及进退场计划；监理方法及措施；监理设施的配备；监理制度、程序及表格等；对技术复杂、专业性较强的分项和分部工程以及安全生产和环境保护的监理，监理工程师应在相应工程开工前编制监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。监理实施细则应与监理计划协调一致，明确监理的重点、措施及方法等并具有可操作性。2.3监理内容1对施工组织设计应重点审核施工单位的审批手续是否齐全有效；施工总体布署与施工方法是否合理可行；质量、安全和环保等保证体系是否健全；是否建立了安全生产的责任制度和教育培训制度；是否制定了安全生产规章制度和安全操作规程。质量保证措施和安全、环保的技术措施是否有效并符合有关法规。2对总体进度计划应审核总体进度安排是否满足合同工期的要求，进度计划能否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的配置是否与进度计划协调。3技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，并由驻地监理工程师审定后实施。当双方复测结果一致或满足有关规范要求时，总监理工程师应在合同规定的期限内批复，并将施工单位的复测报告和监理的复核结果一起报建设单位备案，否则总监理工程师应指令施工单位重新复测。当发现勘察设计单位测量有误时，总监理工程师应书面报告建设单位要求勘察设计单位复测。1监理工程师应要求施工单位必须在原始地面线未被施工扰动前测定地面线；使用的仪器精度及操作方法应符合勘测设计要求与规定；根据测定的地面线资料及施工合同文件中标准横断面图，提交用于施工放样的横断面施工图和土石方工程数量计算表。2监理工程师应要求施工单位对建设单位已经移交了工程场地占用权，但尚不施工或尚未测定的施工段落的地面线进行有效保护。3监理工程师复测频率应能判定施工单位测定结果是否真实可靠，且不低于施工单位测点的30%。当清单数量与设计图纸不符时，以审核无误的图纸为准；当清单数量与满足设计与施工规范要求的实际工程数量不符时，以监理工程师签认的实际工程数量为准。监理工程师应在施工单位提交了履约担保、开工预付款担保并签订了合同协议书后，按合同规定的金额签发开工预付款支付证书，报建设单位审批。

3施工阶段监理3.1质量监理—1。施工单位使用商品混凝土或混合料时，监理工程师可只对商品混凝土或混合料进行审查及复核性试验，不再对其原材料进行试验和审批。规范规定的施工机械，应提交申请，解释变动原因，对拟使用的机械作充分说明。监理工程师认为可行的应及时批准，否则应提出意见并批复施工单位。对技术复杂或采用新技术、新工艺、新设备的工程，应要求施工单位首先安排试验工程进行试验，根据试验结果提交施工方案和工艺。试验工程的监理内容与程序与一般工程基本相同，但应加强以下几方面工作：1要求施工单位申报的施工方案和工艺详细、具体、有可操作性；2应审查施工单位制定的试验工程中的检测、试验方案和计划；3在试验工程施工过程中，监理试验室应进行平行抽检试验，抽检频率应不低于施工单位检测或试验次数的30%；若施工单位放线是从基准点引出的工程控制桩进行的，监理工程师应对该工程控制桩进行复核；监理工程师应对施工单位的施工放线重点部位100％复核；其他部位抽查频率不低于施工单位放线点位的30%。监理工程师应到场检查首件产品加工设备和工艺、原材料和混合料；在产品交付验收时，监理工程师应在施工单位按要求提交了产品合格证明及自检验收结果后进行试验检测和验收。合同有要求时应对首件产品进行功能试验。对具有产品合格证和施工单位自检合格报告的批量产品，监理工程师应按不低于施工单位自检数量的30%进行独立抽检和验收。每次巡视后监理人员应将巡视的主要过程、发现的问题、处理意见和处理结果等如实记录在监理日记上。当天未处理的，应在处理后及时补记。巡视中对需要抽样试验的，应及时安排并应查验施工单位的自检资料。—1。—2）和监理日记，保存原始资料。旁站工序或项目施工完成后，监理工程师应对施工单位自检资料和工程实体进行检查验收。合格的，在工序交验单上签字认可，一份交施工单位，另一份监理留存。不合格的，在工序交验单上指出问题、签署意见后退回施工单位，待其改正并经自检合格后再重新提交工序交验单。未经监理认可的不得进行下道工序施工。对原材料、各种混合料及工程内在质量进行的监理抽查试验项目同施工单位（按合同技术规范要求）；监理抽样频率：水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等为施工单位抽样频率的30%，其余材料为10%；在施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料质量产生疑问并提出要求时，监理试验室应随时进行抽样试验，必要时还可要求施工单位增加抽样频率。1当发生根据合同规定可由监理机构处理的事故或隐患时，驻地监理工程师应立即向施工单位发出停工令，并应要求施工单位立即以书面形式报告事故的发生时间、部位、原因及事故的性质、造成的损失、已采取的措施和进一步处理的意见。2收到施工单位提交的报告后，驻地办应审查施工单位提出的补救措施或处理方案，不符合要求的应提出意见退回，否则报总监办审批。3在施工单位按批准的方案处理时，监理机构应同正常施工一样进行监理；处理完毕后，监理工程师应进行验收。验收合格后驻地监理工程师应向施工单位发出书面复工令，同时报建设单位和质量监督部门。4对每一起事故，总监办应建立专门档案，记录事故发生、发展、处理和验收的整个过程和结果。5根据合同规定不属于监理机构处理的事故，应要求施工单位按规定速报有关部门。监理机构应和施工等单位一起，严格保护事故现场，积极抢救人员和财产，防止事故扩大，同时应积极配合调查。对加固、返工或重建的工程，除特殊规定外，应视同正常施工工程进行监理。1施工单位是否汇总了各道工序的检查记录、测量和试验检测结果及监理工程师签认的工序交验单；2施工单位是否按《公路工程质量检验评定标准》进行了分项工程的自检和质量评定；3质量保证资料是否齐全。施工单位自检过程中，监理机构应派试验监理人员对施工单位的现场检测试验频率、取样方法和试验过程进行旁站，并对试验检测数据进行审核和签认。驻地办应按《公路工程质量检验评定标准》对已完工程进行验收试验检测，抽样频率为《公路工程质量检验评定标准》中各分项工程的“实测项目”表内的关键检查项目（即表中带△符号者）为规定频率的30%，其余项目为20%。对上述各项符合要求且无严重外观缺陷的项目，应由总监理工程师或驻地监理工程师签发分项工程的中间交工证书并按规定评定质量等级。对完工后进行的功能性试验或整体检测（除由具有相应检测资质的第三方检测外），监理机构应派试验检测监理人员旁站。

公路工程标准试验项目一览表分部工程分项工程材料名称标准试验项目适用规程备注路基工程土方路基土（含粗、中、细粒土）重型击实试验JTJ051—93其他工程砼配合比试验JTJ053—94砂浆配合比试验路面工程底基层、基层级配碎（砾）石级配试验重型击实石灰稳定（细粒）土配合比试验JTJ057—94重型击实水泥稳定（细粒）土配合比试验JTJ057—94重型击实石灰粉煤灰稳定土配合比试验重型击实沥青面层沥青碎石标准密度JTJ052—93沥青面层沥青砼马氏试验JTJ052—93沥青面层沥青玛蹄脂马氏试验JTJ052—93水泥砼面层水泥砼配合比试验桥梁工程上部构造现场浇筑水泥砼配合比试验上部构造预制安装砼配合比试验JTJ053—94总体、桥面系和附属工程桥面铺装砼配合比试验护栏安装砼配合比试验隧道工程明洞浇筑、洞口翼墙浇水泥砼配合比试验隧道路面基层、底基层稳定材料配合比试验沥青面层沥青混合料马氏试验水泥砼面层砼配合比试验筑、洞身衬砌

公路工程监理旁站工序/部位一览表单位工程分部工程分项工程旁站工序或部位路基工程土石方工程软土地基粉喷桩喷粉试验工程、土工合成材料处治层试验工程小桥基础及下部构造钢筋笼安放、混凝土浇筑大型挡土墙*基础、墙身、面板混凝土浇筑路面工程路面工程底基层、基层、垫层、联结层混凝土浇筑、试验工程沥青面层、，试验工程、面层施工全过程水泥混凝土面层试验工程、摊铺桥梁工程基础及下部构造桩基试桩、钢筋笼安放、混凝土灌筑地下连续墙混凝土浇筑沉井灌注顶板混凝土定位、下沉、灌注封底混凝土、桩的制作、墩台帽、组合桥台、预应力张拉、压浆上部构造预制和安装预应力筋的加工和张拉预应力张拉、压浆转体施工拱桥体预制、接头混凝土浇筑吊杆制作和安装穿吊杆、预应力束张拉、压浆上部构造现场浇筑预应力筋的加工和张拉预应力张拉压浆主要构件浇筑、悬臂浇筑主梁段混凝土浇筑、压浆劲性骨架砼拱桥、钢管混凝土拱、混凝土浇筑、桥面铺装试验工程钢桥面板上沥青混凝土面层面层铺筑伸缩缝安装，大型伸缩缝安装首件安装隧道工程洞身衬砌砼衬砌混凝土浇筑隧道路面基层，面层等同主路面层小导管周壁预注浆、深孔预注浆注浆等交通安全设施防护栏混凝土护栏首段混凝土浇筑注：①互通立交工程各分部分项工程须旁站的工序同主线各相应分项工程的规定；

沥青路面铺筑监理旁站记录监旁字-01预应力钢筋张拉监理旁站记录监旁字-02合同号：编号：工程名称施工负责人结构名称张拉日期张拉部位标准强度（Mpa）张拉钢束数量张拉起止时间起止机具编号压力表油泵千斤顶操作人姓名及上岗证号张拉时环境温度张拉过程中出现的问题及处理情况驻地或专业监理工程师旁站监理预应力孔道压浆监理旁站记录监旁字-03合同号：编号：工程名称施工负责人压浆部位压浆日期天气情况设计水灰比压浆起止时间起止浆液比重检测时间数值压浆制件取样时间及编号压浆过程中出现的问题及处理情况驻地或专业监理工程师旁站监理

混凝土浇筑监理旁站记录监旁字-04合同号：编号：工程名称施工负责人浇筑部位浇筑日期混凝土设计强度气温砼设计方量风力砼实用方量商砼配比单号自拌配比单号供应厂家搅拌站工作情况标准坍落度实测坍落度砼试件监理取样制件时间车号样品编号振捣机具情况浇筑机具情况工力配置情况浇筑过程中出现的问题及处理情况开盘时间结束时间旁站时间驻地或专业监理工程师旁站监理

钻孔灌注桩灌注监理旁站记录监旁站-05合同号：编号：工程名称施工负责人施工日期及开钻时间墩台编号桩编号钻孔设备测量厚度泥浆比重成孔验收时间灌注起止时间起孔径止孔深混凝土等级砼供应单位实测坍落度混凝土计算方量混凝土实用方量灌注砼制件时间及编号灌注过程中出现的问题及处理情况驻地或专业监理工程师旁站监理3.2进度监理监理工程师应及时收集进度信息并进行分析，应监督承包商按时提交进度计划，严格审批并督促实施。监理工程师应采取合同手段，发现问题及时纠偏，避免赶工造成损失，将延期可能造成的损失降低到最小。监理工程师应编制反映实际工程进度与计划工程进度的图表，并每月对工程进度进行分析和评价。施工单位取得延期批准后，监理工程师应要求施工单位根据延期批复调整工程进度计划。调整后的工程进度计划应报监理工程师审批。由于施工单位自身原因造成工程进度延误，在监理工程师发出监理指令后施工单位末有明显改进，致使合同工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应及时向建设单位提交书面报告，并按合同文件规定处理。3.3费用监理3.4合同其它事项管理1参加施工的任何一方要求工程变更时，应向监理工程师提交正式变更申请。对突发变更可先提出变更意向，按合同规定时间，提交正式变更申请及相关资料。2监理工程师收到变更申请后，应审查变更的合理性、合法性及准确性。当确认变更项目和费用且资料齐全时，应编制变更文件，签发变更令。3变更费用的计算，应按施工合同规定进行，否则应经建设单位和施工单位协商确定。1凡符合合同规定的延期事件和延期意向，监理工程师应受理，并做好现场调查和日常记录。2监理工程师应要求施工单位在规定的时限内提出正式延期申请报告后，对延期发生原因及发展情况、延期测算及涉及的有关文件资料，结合现场调查和日常记录进行审核。3对于较长时间或较复杂的工程延期，可由总监办暂定延期时间，经与建设单位和施工单位协商后确定延期天数。4经建设单位、施工单位协商后由监理工程师签发《工程延期确认表》。1凡是符合合同规定的条件，提出的索赔意向或索赔申请，监理工程师应受理。2监理工程师应对索赔发生的原因及发展情况、索赔测算及所涉及的有关文件资料，结合现场调查和日常记录、变更令、延期确认表等文件进行审核。3监理工程师在完成审核后应编制费用索赔报告，报建设单位同意，签发《费用索赔审批表》。1价格调整应根据合同规定的方法执行，监理工程师应予以核定，并按本规范3.3节有关规定执行。2计日工应在合同规定原则下安排，监理工程师应予以核定，其发生费用按本规范3.3节有关规定执行。1监理工程师按合同规定，对分包进行审查，必要时进行现场考察，审查合格后签发《工程分包申请批复单》，报建设单位批准。2监理工程师应通过施工单位对分包所进行的工程质量、工程进度、计量支付及安全施工等活动进行严格管理，同时并不免除施工单位的责任。监理工程师应根据合同规定，对施工单位的保险进行检查。在保险事故发生时，监理工程师指令施工单位并通知建设单位有责任尽力采取必要措施，防止或减少损失。1在施工过程中，监理工程师发现违约事件可能发生时，应要求施工单位及时纠正，并对建设单位予以提示。2违约事件已发生，监理工程师应及时受理，调查分析，掌握情况，在各方协商的基础上，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见，报建设单位批准。3.5安全监理1是否落实了安全生产的责任制度、规章制度和操作规程，是否确保了安全生产费用的有效使用；2是否配备了一定数量符合要求的专职安全生产管理人员，并按照要求进行现场监督；3各项作业是否按照规范操作，并设置安全警示标志和说明；4是否在施工现场建立了消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定了各项消防安全考核制度和操作规程。5是否实施了对分包单位的安全生产管理；分包单位是否服从总承包单位的安全生产管理；6是否在施工现场入口处、基坑边沿、爆破物存放处等危险部位设置明显的安全警示标志；7是否如实报告生产安全事故等。检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的，应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。3.6环境保护监理1施工单位是否严格执行了“施工人员环保教育”；2是否按照环评报告书的要求合理布设施工营地位置；3桥梁水下作业施工的时间是否选择在枯水期或平水期；4路基施工中是否先铺过水涵管，再筑路基；5施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；6有无砍伐野生植物或捕猎野生动物的事件；7是否按照环评要求尽量避免夜间施工，特别是打桩等高噪声、强震动作业施工。对固定强噪声施工机械是否采取围挡柔性减噪网或其它减噪措施；8是否按照设计在拟定的取土场取土，取土完工后是否对取土场采取了有效的排水防护措施和植被恢复措施；9机械设备的各类废油料及润滑油是否全部分类回收并存储，揩擦油污的固体废弃物是否集中填埋；10建材堆场设置的环境合理性及运输建筑材料的车辆是否加盖蓬布以减少洒落；1由于施工产生的粉尘、噪声、震动、废水、废料等对施工现场周围生活居住区造成污染和危害；2施工单位有毁林采石、采砂、采土以及其他毁林行为；3施工单位在临时使用的土地上修建永久性建筑物；4施工单位在荒漠、半荒漠和严重退化、沙化、盐碱化、石漠化、水土流失的草原以及生态脆弱区的草原上采挖植物和从事破坏草原植被的其他活动；5施工单位在河道内弃置、堆放阻碍行洪的物体、修建构筑物和从事破坏河道的其他活动；6施工单位未按规定进行弃方的。4交工验收与缺陷责任期的监理4.1交工验收是指从监理工程师收到施工单位提交的合同工程交工验收申请之日起到交工验收签发合同工程交工证书止;缺陷责任期是指合同工程交工证书签发之日起到施工单位获得合同工程缺陷责任终止证书之日止。4.2监理工程师应按合同及有关文件规定,审查施工单位提交的合同工程交工验收申请。当合同约定的各项内容已完成，且施工单位已按相关规定对工程质量自检合格时，总监办宜组织交工验收前的初验。4.3交工验收的初验应通过检查资料、检查工程实体确认，合同工程全部合格，各项资料齐全，工程现场已清理，工程数量已核对。4.4初验合格后，监理工程师应及时对合同工程的质量等级进行评定，按有关规定编制监理工作报告，并提交建设单位。4.5监理工程师应参加建设单位组织的合同工程交工验收，接受对监理独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料的检查，协助建设单位检查施工单位地合同执行情况，核对工程数量，科学公正地评定工程质量；4.6总监理工程师应代表监理机构签署合同工程交工验收证书。4.7合同工程交工验收证书签发后，监理工程师应认真审核施工单位提交的合同工程交工结账单，并在规定期限内签认合同工程交工结账证书，报建设单位审批。4.8在合同工程的缺陷责任期内，监理单位应安排监理人员检查施工单位剩余工程计划的实施，巡视检查已完工程，记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及缺陷修复费用进行调查、确认；督促施工单位按合同规定完成竣工资料。4.9在合同工程缺陷责任期结束，收到施工单位向建设单位提交的终止缺陷责任的申请后，监理工程师应进行检查。符合条件时，监理工程师应在合同规定的时间内会同建设单位签发合同工程缺陷责任终止证书。4.10监理工程师收到施工单位提交的最后结账单及所附的详细证实文件后，应对施工单位已经完成的全部工程的价值，以及应该付给施工单位的其他的款项进行核查。核查后由施工单位向监理工程师提交双方同意认可的最后结账单，监理工程师据此签发最后支付证书，报建设单位审批，并抄送施工单位。5工地会议5.1工地会议的形式及记录工地会议宜按监理合同段召开，必要时也可按施工合同段召开。工地会议按召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会、专题工地会议等三种形式。工地会议应由主持单位做好记录，会议形成的纪要应由各参加单位确认，并作为合同文件的一部分。会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的监理程序办理必要的手续。5.2第一次工地会议第一次工地会议应在正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位授权代表必须出席，各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人也应参加会议。第一次工地会议上各方应介绍人员、组织机构及联系方式。建设单位应就其组织机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，并宣布对监理工程师的授权。总监理工程师应向驻地监理工程师授权，并将授权书、组织机构框图、职责范围及监理人员名单提交施工单位并报建设单位。施工单位应书面提交工地代表（项目经理）的授权书、主要人员名单及人员资格材料、组织机构框图及职责范围，并在本次会议上由总监理工程师或驻地工程师应进行审查并口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。施工单位应在第一次工地会议之前应将施工进度计划提交总监理工程师或驻地工程师。总监理工程师或驻地工程师应对进度计划批准条件，拟批准的日期等做出说明。施工单位应将人员机械进场情况、试验室、施工驻地建设、施工测量、履约保函和动员预付款保函、各种保险以及其他与开工条件有关的内容及事项提出书面报告并进行陈述。总监理工程师或驻地工程师应逐项予以澄清、检查和评述。建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。总监理工程师或驻地工程师应就工程质量、进度、计量支付、延期与索赔的主要监理程序、图表以及质量事故、安全事故报告、程序、报表、函件往来传递、交接程序、格式及工地会议时间、地点等进行说明。第一次工地会议结束前总监理工程师或驻地工程师应进行小结，小结的内容有监理单位对施工进度计划、施工准备及开工条件等方面的评述，并明确施工进度计划是否得到批准或要进行哪些方面的补充，施工准备还存在哪些方面问题。如经会议审查后，开工条件具备，总监理工程师可签署开工令并宣布开工。5.3工地例会工地例会宜每月召开一次，具体时间可根据工程需要由总监理工程师或驻地工程师决定。工地例会由总监理工程师或驻地工程师主持，参加人员应为总监理工程师或驻地工程师及有关助理人员，施工单位授权代表，分包单位及有关人员，建设单位代表及有关助理人员。工地例会上施工单位应就工程进度、质量、计量支付以及上次会议议定事项的落实情况等，逐项进行陈述。并就工程进度、工程质量、工程费用事项等进行审查，并对延期与索赔及其他事项进行讨论。每次工地会议应认真记录并形成纪要，工地会议纪要应由总监理工程师或驻地工程师、建设单位代表、施工单位代表进行确认并会签。5.4专题工地会议施工期内工程出现难点、重点以及安全、环保和需要协调等问题，应不定期的召开专题工地会议进行研讨。专题工地会由总监理工程师或驻地工程师主持，会议参加人员应为总监理工程师或驻地工程师的有关助理人员、施工单位的授权代表及有关助理人员、建设单位代表及有关助理人员、专家及其他有关人员。专题会议应做记录并写成纪要，纪要要由总监理工程师或驻地工程师、建设单位代表、施工单位代表会签，涉及合同管理和变更设计等内容仍然要按有关监理程序办理。

6文件与资料管理6.1监理文件与资料监理文件应包括监理管理文件、工程质量监理文件；工程进度监理文件；费用监理文件、安全环保监理文件、合同管理文件以及工程监理月报、工程监理报告等。监理资料包括工程分项开工申请批复单、监理日记、检验申请批复单、工程指令、工程变更令、工地会议纪要、试验、抽检原始记录及各种台帐。监理文件与资料应按建设工程文件归档整理规范与交通部“关于贯彻公路工程竣交工验收办法有关事宜的能知”的中规定管理。6.2监理文件监理管理文件有监理工作计划、监理实施细则、监理人员岗位职责、监理单位贯彻质量标准的有关作业文件。工程质量监理文件有质量监理措施、规定及往来文件、材料、试验、检测资料；监理独立抽检资料；交工验收工程质量评定资料。工程进度监理文件有工程进度计划审批与工程进度计划检查、调整的有关文件；工程开工/复工审批表以及工程暂停令等。费用监理文件有各类工程支付文件、设计变更有关费用审核文件、工程竣工决算审核意见书等。安全、环保文件有安全管理的规章制度、安全措施、安全会议的记录、安全检查的结果、安全事故的有关文件以及施工环境保护的规划、环境保护的措施、环境保护的检查等。合同管理文件有施工单位的保险手续的有关文件、延期索赔申请、分包资质资料以及批准的延期时间和索赔费用文件、价格调整申请及批准的文件。监理工程师应将工程进展情况、存在问题，每月以工程监理月报的形式向建设单位及上级监理部门报告。其内容包括：本月工程概述、工程质量、工程进度、工程支付、合同管理的其他事项、本月监理工作小结以及合同执行情况的表格。工程结束时监理工程师应提交监理工作报告，其内容有：工程基本情况、监理机构及工作起止时间、投入的监理设施。关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理执行情况，分项、分部、单位工程质量评估，工程费用分析，工程建设中存在问题的处理意见和建议。6.3监理资料监理资料是指的监理日记、工作指令、工程变更令、工地会议纪要、工程分项开工的申请批复单、试验抽检的原始记录等。监理记录应由施工单位与监理工程师分别填写，审批意见与签认应齐全。6.4监理文件与资料管理监理工程师应建立健全监理文件与资料管理制度，并应根据工程建设需要应用计算机辅助管理手段建立文件、资料管理系统，对文件、资料进行有效管理。监理工程师应建立材料、试验、测量、计量、工程变更等各项台帐。监理文件与资料应及时整理，分类有序、系统、完整，并分类建立案卷有效保管。6.5监理档案归档监理归档文件必须完整、准确、系统的反映工程监理活动的全过程。监理归档文件中短期保存的文件有监理规划、实施细则、专题总结、监理月报等。列入长期保存文件的内容有监理月报中有关质量问题、监理会议纪要中的有关质量问题、开工复工批表，开工复工暂停令、不合格项目通知、质量事故报告及处理意见。有关进度监理、质量监理、费用监理的监理通知，工程索赔与延期报告及审批，合同争议、违约报告及处理意见，合同变更材料，工程竣工总结。质量评价意见报告等。监理文件归档与保存应符合交通部“关于贯彻公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知”以及GB/T50328-2001建设文件归档整理规范中的有关规定。7．公路机电工程监理7.1一般规定7.2施工准备阶段的监理条要求熟悉合同文件，了解机电工程建设环境；7.2.107.2.11监理工程师须认真审查施工单位用于自检的测试仪器、仪表和测试人员资格、配置、进场时间安排，是否符合合同约定和满足工程测试需要，是否适应机电工程进度要求，并提出审查意见，保证其安排合理有效；监理工程师须认真审查施工单位机电工程软件开发的计划和开发条件是否完备；7.2.12监理工程师应严格审查施工单位制定的相应的安全技术措施，如供电专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；7.2.13监理工程师应审查施工单位是否制定了有效的环境保护措施。7.2.147.2.15审查施工单位的测试设备和仪器、仪表及进场计划；7.2.16总监理工程师应组织和主持召开合同工程第一次工地会议。具体会议的组织和内容见“5.2第一次工地会议”。～条对合同工程的开工条件进行认真的核查，具备开工条件时，总监理工程师应发布合同工程开工令，并报建设单位备案。7.3施工阶段的监理从总监理工程师签发公路机电工程总开工令的日起，至机电工程完工验收的日止的时间段为施工监理阶段。监理工程师须审查、检验施工单位报检的进场设备、材料，与合同工程量清单规定的型号、规格、品牌、产地相符，须有产品检验合格证、质量检验单和出厂合格证；必要时可进行通电测试。经检验符合同要求的设备、材料且合格，应批准进场。没有获得监理工程师批准使用的设备、材料，不得在工程中使用；国外进口设备应要求施工单位出具商检部门的检验证书。进场的计算机平台软件须有合法授权文件、软件拷贝及说明书。监理工程师应参加主要设备、材料、定制产品或施工现场无条件进行单机测试的设备的出厂检验，在制造厂方的测试条件下进行检测，检测比例按供货设备、材料15%――100%的抽样(设备、材料数量为3台件时抽样比例取100%；设备、材料数量增加，抽样比例减少，最少不得少于15%)。厂验合格的设备、材料，才准予启运；监理工程师参加测试的设备、材料的测试数据作为工程资料的组成部分；监理工程师应审查施工单位提交的软件需求分析、概要设计、详细设计和软件测试大纲，开发软件安装前应在开发商实验室进行开发软件的测试，测试合格后监理工程师应批准其在现场安装；开发软件安装后按机电工程系统测试方法进行测试；监理工程师按如下要求审批施工单位拟用的机器具装备：1监理工程师应按合同规定的施工机器具型号和数量对施工单位申请使用的施工机器具械进行审查，满足合同要求后批准使用；2如施工单位要求使用非规范规定的施工机器具，监理工程师应经审查确认施工单位变动原因合理、拟使用的施工机器具符合合同要求后，可批准使用；3未经监理工程师批准使用的施工机器具，不得用于机电工程施工；监理工程师应审查施工单位提交的施工图设计文件，重点审查设备、材料是否与合同清单一致，设备平面布置是否合理，安装结构、施工工艺是否规范，与相关系统联接是否可行、界面（物理、技术、责任）是否清晰。经审查，与施工组织设计一致且满足合同、规范要求的，予以批准采用。未经监理工程师批准使用的施工工艺，施工中不得采用；监理工程师按条要求审批工程分包；监理工程师应审查施工单位提交的分项、分部工程的开工申请，以及工程的质量控制指标及质量保证措施、施工安全技术措施和环境保护措施和分项工程的进度计划等。如上述保证措施得力，施工图已获批准，建设单位提供的施工工程界面已就绪，～节准备工作已获得监理工程师批准，且分项、分部工程的施工人员、设备、材料、机器具等均已进场到位，即可批准该分项、分部工程开工；监理工程师应按条要求进行施工现场巡视检查；监理工程师应旁站关键工序和重要部位的施工：监理工程师应对施工中容易出现问题、事后难以检测或如返工造成的损失较大的工序和部位安排相关专业监理人员进行该工序或部位施工全过程的旁站监理。规定实行旁站监理的工序或部位见附录7.1《机电工程监理旁站工序、部位一览表》；如建设单位要求监理工程师增加旁站内容，应由建设单位与监理单位协商，签订补充协议，另行约定；监理工程师按监理工程师应应对关键工序、重要的隐蔽工程、事后难以检测或返工会造成较大损失的工程实行工序质量验收。检验不合格的工序，监理工程师要求施工单位进行再整改，直至合格为止。缺陷处理不好的工序、前道工序未经监理工程师检查、验收、认可，不得批准下道工序施工；施工单位应将需要检验的隐蔽工程，在隐蔽前三日提出检验计划报监理工程师，监理工程师应安排时间，检查、并办理签证书手续；工序检验应遵从以下原则：符合合同图纸和工程量清单所含内容；符合技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺；符合国家、交通、信息、电力行业标准或合同规定的技术标准和检验方法。监理工程师须对施工单位安装完工、并自检合格的公路机电工程的单位、分部或分项工程硬件设备安装质量、数量进行验收；监理工程师应根据施工单位提交的机电工程中间报验报告涵盖的内容重点检查报验工程项目的设备、材料的质量、数量、安装位置、安装工艺，监理工程师验收合格，签发“安装验收证书”；未经安装验收或验收不合格的工程，不得签发“安装验收证书”，不得进入调试工序；监理工程师应监督施工单位进行机电系统调试和测试工作，使各系统功能、技术指标符合合同的要求；监理工程师应按条的规定检查、监督施工单位安全保证体系的运行情况，保证机电工程安全建设；监理工程师应按3.6节检查、监督施工单位制定的环境保护措施的落实情况，认真履行监理工程师环境监理职责；监理工程师应对检验合格的进场设备、材料和签发《安装验收证书》的工程进行计量并签发《中期计量表》。报验资料不完整、手续不完备、安装验收资料不齐全的工程项目，暂不予计量；监理工程师允许施工单位就安装合格的分部机电工程，进行系统参数设置、功能调试；监理工程师应随时掌握调试工作进展情况，监督施工单位将系统调试到符合合同技术规格书的全部要求、并做好调试记录；监理工程师须认真审查施工单位编制的测试大纲，根据合同定义的系统功能、技术指标就测试内容、测试方法、测试仪表、测试时间、测试人员、测试表格进行确认、批复；监理工程师应认真审查施工单位按监理工程师批准的测试大纲完成机电工程功能测试（包括软件测试）和技术指标测试工作所编制自测报告。监理工程师认为施工单位的自测项目完整、各项功能、指标满足合同要求，应组织工程建设的有关各方进行机电工程系统签证测试。公路机电工程的签证测试按合同要求的比例进行。公路机电工程测试的步骤应为单机测试、分系统测试、系统测试（系统功能测试、系统指标测试）；如果受工地现场条件限而无法进行的单机测试，可以厂验技术指标为依据。监理工程师应机电工程测试记录上逐项给出测试结论并签名。公路机电系统可靠性、稳定性在试运行期间进行考验，由试运行人员给出评估；监理工程师应要求施工单位将经监理工程师签