肿瘤科室发展规划

。。1106肿瘤治疗工程进展规划〔2023-2023〕规划时间：20231实施时间：20232目 录一、规划总则1、规章编制背景2、规章指导思想及原则3、规划时限二、进展分析1、环境分析2、医院SWOT3、病患分析三、规划实施1、财务进展规划2、肿瘤科学科建设规划3、人才引进、培育打算4、A455、信息科进展规划6、就诊环境提升规划四、总结一、规划总则1、编制背景1061948之中，曾是一所英雄的军队医院，1953下。经过几代人的困难创业和努力奋斗，形成了一所学科齐全、特色突出、医教研全面进展、医疗设施先进的综合性医院。1999队总后勤部评为“三级甲等”212023给济南市卫生局治理，由第一〇六医院更名为济南市1062023482872210617006〔肿瘤专科、小综合为战略目标，特制订肿瘤治疗工程进展规划。2、指导思想及原则2030”规划纲要》，结合我医院自身优势，以大专科〔肿瘤专科〕、小综合为战略目标，符合国家卫生安康治理部门长期规划，符合民营医疗市场进展规律。3、规划时限20232023二、进展分析1、环境分析2023所未有的重创，特别是在济南，10090%以如省里西院、五院、槐荫医院日益壮大，我院综合科室实力逐步失去竞争优势，现在实行的药品集中选购、两票制等政策，造成常规治疗科室，也将是民营医疗市场热点方向。2023-2023国医药药品市场规模由36607335100%，CAGR10.442023-20236%左右，202388001000放射治疗等。2、医院SWOT医保齐全，既是城镇居民、职工医保、生育、工伤、省直保险定点医106〔60〕，肿瘤治疗专业始终连续。我院是济南地区唯一拥一台开展放射动力肿瘤治疗的设备，其关心设备包含PET-CT/MR，飞64CT1.5T的优势之一。不全、关心设备缺乏；如肿瘤介入治疗设备〔DSA〕、胸腹腔电子镜及其他肿瘤特色治疗小型设备仍未配备。济南国际医学中心的质子重离子治疗工程有大量不适合该疗法的患引流大量患者。将是我院必要的经营方针。3、病患分析我国癌症患病率在国际上处于中等偏上水平。数据显示，20231800960380.4229.620%以上，同时意味着我国每天有17随着医院医疗水平逐步拉近，患者消费理念区域理性化，民营医院高质量的医疗效劳将是患者选择我院治疗的优势条件。三、规划实施1、财务进展规划在落实好我院财务工作的同时，启动医院引入投融资的工程计划。做好各项投融资根底工作，制定好资金进入额度、使用打算及退出机制。2、肿瘤科学科建设规划年的肿瘤科建设并努力实现之设想。进大量输液泵、化疗泵、PICC镜及大量配套手术器械；肿瘤放疗方向：以我院A45，亦开展常规施行、调强肿瘤放疗，主要实施恶性肿瘤的放射治疗及与化疗、靶向、内分泌、手术联合的综合治疗；可引进更高级的放疗定位及打算系统；肿瘤姑息治疗方向：以晚期恶性肿瘤姑息治疗为主要争论方向，我院清静养护病房，开展临终关心业务，逐步将闲置病房〔三角楼〕利用起来；肿瘤介入放射方向：利用数字减影血管造影机〔DSA〕经导管动值；需引进DSA对其他综合科室进展有重要支持作用；同时联合其他措施的综合治疗。主要包括：粒子置入、肿瘤消融治疗等；需引进粒子植入打算系统、射频/微波消融设备等；专病方向：在以上六个大专业方向的根底上，如条件成熟，可在2023经肿瘤方向、头颈肿瘤方向、胸部肿瘤方向〔肺、食管、纵膈等〕、乳腺肿瘤方向、消化道肿瘤方向、妇科肿瘤方向、淋巴瘤、恶性黑色素瘤方向、泌尿系肿瘤方向；3、人才引进、培育打算1MDT多学科会诊制度，鼓舞引进三甲医院肿瘤专业专家兼职；2、选择现有有可培育价值的年轻医师外出进修、培训学习；建立起进修培育违约制度；3、利用济南省会城市有利条件，吸引临床医学应届本科、争论生毕业生，为医院肿瘤科及综合科室储藏人才；4、A45A45院进展重中之重，依据职能分类，打算设立四大部门：、行政治理①各部门统筹治理及各部门、各部门负责人职责范围设计、监管；制定月、季、年度任务规划；②就医流程设计、监视；梳理肿瘤患者就医流程现状，增加生活效劳工程，制定医护团队及生活效劳团队职责范围并监视落实；③收费及科研方案，并监视落实；④推广流程设计、监视；省内肿瘤市场调研后，设计出更适合我院的A45⑤医务、法务治理；协作医务部门及专业法律参谋，完整梳理各项流程，躲避风险；、患者效劳①医护团队；整合对接现有医务团队，聘任医、护负责人各一名，配合行政部门优化完善患者就医流程并落实到位；②生活效劳工程，对患者在手续办理、治疗、住院、食宿过程中遇到的各种问题进展全方位帮扶代办，从而提升效劳质量；、学术推广①宣传培训部；收集A45向地推部门、网络部门供给宣传素材；采集A45检验、病历等级后期随访的相关材料，供给公司临床专家，整合出最的宣传资料；协作行政部门设计出针对业务员、临床专家、病患的务；②将最A45传达给各自负责片区或医疗机构的临床专家，并准时上报总结；③小型培训及对学术推广业务员的内部培训为主要任务；、网络广告部①网络推广；依据广告资金投资方案，安排推广网站竞价资金，利用A45务，屏蔽不良信息；②网站、媒体建设；结合宣传部门供给的相关资料，完善、优化网站信息，利用现有媒体手段，推广A45③网络、客服；设计出针对A45服过程中不断更优化，提高转化率；。。0地面广告；依据广告资金安排方案，对传统媒体进展广告投入；5、信息科进展规划〔HISPACS66、就诊环境提升规划2023有大量病房亟待整修；院内广告牌、