2023年试用期工作总结合集五篇

2023年试用期工作总结合集五篇试用期工作总结篇1

本人xxx，于xx年5月26日进入xx魅力之城保修中心工作，转瞬已经三个月了。这段时间里，在领导的关怀与同事的帮助下，我学到了许多东西，于人生发展大有裨益。对此，向各位领导和同事表示诚心的谢意。短暂又漫长的试用期里，我仔细学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满足。总结如下：

一、勤奋学习，总结提高

刚进入魅力保修中心，我就被委以重任，作为10、11区现场修理分管工程师。

面对着352户业主，第一次接触服务类职业的我，对业务不甚熟识，不免对工作产生担忧和忧虑——许多地方不是很懂，让我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又觉得任重而道远。

但这种担忧随着领导的关切和同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难，大家都很耐性的教育：无论是带业主验房、检查验房单问题点修理，还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。

大家知道我是初来，对我特殊照看，每次都有人善意提示我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切，让我很感动。哲人说过，完备的团队是取得胜利的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。

为了快速融入，我随身携带着小笔记本，同事提示某事，便当场登记，此后时常翻看，以此警醒;常常总结自己的不足，学习别人的特长，提高自己的业务水平。从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我特别快乐，觉得自己的努力得到了回报。

二、敬业爱岗，热忱服务

刚到10、11区负责，正好是集中交付。

带业主验房时，我仔细回答着业主提出的每一个问题，并具体讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养留意事项。对于业主提出的不满足处具体记录，并刚好将验房单问题点派发给各分包单位进行修理;对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。

大多业主对我们的服务都很满足，我们的劳动得到业主的赞扬，也是为xx团队增加了一抹亮色。

房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后，我都快速前往现场查看，确定非人为损伤，填好修理方案并告知业主，然后派单给工人支配进入业主家修理，完成任务后给业主签字确认。继而始终负责进入房修平台进行消单，在公司cm网关闭问题点。

三、秉公办事，真诚待人

有时候业主不留意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打电话埋怨是我们用材质量问题。遇到这种状况，我在现场勘察后便加以说明，无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以真诚的看法对之。

圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有安静对待，才能使其熄灭。业主大多会被我们的看法所感化，我信任用一颗真诚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱，唯有自身不乱，他人方莫能使之乱。

四、严谨细致、律人律己

每到业主家，无论主子在意与否，必穿鞋套，人家客气说“房屋乱，不必”是一回事，个人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家修理，主子性格开朗，看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主子劝“规则不外人情。”我对答“人情不坏规则。”主子大笑，不再牵强，赞扬我们xx“自律者，人恒敬之”。

五、情系业主，刚好反馈

抱着“为业主着想，以业主为中心”的服务思想，每次修理后，我都致电询问业主是否满足，哪些须要改进提高。常常跟业主沟通，也增进了彼此间的信任与了解。

有时候热忱的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难……情系千家志万里，谁说女子不如男?”如此雅意，只能谢其厚爱了。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，阅历有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充足等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的发展贡献自己的力气。在领导和同事的关怀下，我将更有信念做好10、11区修理工作。

试用期工作总结篇2

时间过得真快，转瞬间试用期就要过了，这半年里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，实习培训中，各位领导、同事和师傅们对我这位异地来的新人亲切有加，公司对我进行了初期的理论教化，然后是几个月的跟车实践学习，现在我能独立操作，一些小毛病也能刚好找出并解除。

本人始终勤勤恳恳地工作，严格要求自己，虚心向前辈请教，作为一名驾驶员，我们应当做到一爱车如己;二检修车辆;三平安第一;四做好本职工作。

1、身为驾驶员应当做到保持车辆整齐，卫生，干净，能够娴熟驾驭自己所驾驶车辆的性能，按章办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作

2、身为驾驶员应当做到留意保养，定期检查，刚好修理，定期对吊车进行保养，保持车身光滑，严格根据保养日程表的项目对车辆进行正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不出现故障，增加平安性，我还仔细学习吊车学问，驾驭吊车的基本结构和工作原理，发觉异样尽量找出故障并刚好解除

3、在工作中，始终保持一个醒悟的头脑，集中精力，按章操作，时刻把‘平安’二字放在心中，爱岗尽业，吃苦耐劳，以服务为本，决不让人等车，行车中做到平安第一

4、作为一名驾驶员，要听从领导的要求与调度支配，遵守公司规章与制度

不能擅自离开自己的工作岗位，做好本职工作

领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感，‘企业文化’氛围给了我工作的信念，我知道，我还有许多不足的地方，但我坚信自己能在今后的工作中表现得更好

试用期工作总结篇3

本人于20xx年11月8日到公司入职，至今已有一个月的时间，在这短短的一个月时间里，在领导和同事的关切和指导下，我逐步熟识了公司的状况，了解了自身的岗位职责，并幸运地参与了**20xx年新员工培训，让我更加快速地融入到**这个大家庭里。现将我一个月来的工作状况总结如下：

一、通过培训使我对**有了较为深刻的相识

记得一个多月前的面试，其中有道笔试题问到对**的了解，当时由于时间的关系，我还没来得及填写就被叫去面试了。面试时，郭总问：“怎么这道题没有填写，是不是对**一点也不了解呀?”我当时回答，不是不了解，是短暂不了解。其实，当时对**的了解可以说是少之又少，只是有个大致的印象。入职后，我仔细学习了有关**的有关资料，更庆幸的是在我入职后的其次周，**组织了一次历时一个月的新员工系列培训，此次培训系统而全面，内容不仅涉及**较为具体的介绍，也涉及工作的方方面面。通过培训，我更加快速地了解**。当然，仅仅通过这些天的培训，要将大量的信息牢记于心很难做到，但培训中反复提及的**“钢铁”文化，“敢打硬仗、能打硬仗、也能打赢硬仗”，“埋头苦干、少说多干、真抓实干”及“建二

跨三奔四”的跨越式发展思路，都深深地印在我的脑海里，这将指引我今后的工作。

二、仔细学习岗位职责，工作实力得到提高

(一)理清职责仔细学习

依据岗位职责的要求，文秘的职责主要是一些内部事务的处理，包括文书的处理、文件的批转、档案的管理、会议支配等等。对于我来说这是一个全新的岗位，具有肯定的挑战。由于之前的工作仅仅是新闻稿件的采写，比较少涉及内部事务的处理，摆在我面前的是须要尽快熟识公文的写作和一些事务的处理，在领导的悉心指导下，我逐步了解了一些公文的写作要点，并驾驭了一些公文(诸如函、请示等)的格式。一个月来，处理文件30多份，处理函、请示等公文共4份，简讯2篇，一般付款书6份。

(二)做好记录刚好总结

好记性不如烂笔头，特殊是对于文秘来说，工作繁杂琐碎，难免会出现错误，这就须要做好记录。做好工作记录的好处有两个，一是可以避开遗漏工作，二是可以便利总结。就拿督办文件这一项工作来说，有时集团公司同时发来十几份的文件，这就须要分好类，刚好做好记录，此外，还要分清事务的轻重缓和，刚好有效地完成文件督办。同时，做好记录还可以刚好记录下自己工作中犯下的错误，提示自己不再发生同类错误。

(三)做好复查避开出错

最初，在我看来，文秘的工作简洁易做，但是就这看似简洁的事情，要真正做好，却不是那么简单。就拿打印文件来说，打印一两张，当然不会出现什么差错，但是假如当你打印几百张时，就难免会出现这样那样的问题，这就须要有足够的耐性和细心。又如一般付款书中的数据及信息来不得半点错误，哪怕是错一个字或是一个数字，就会造成极坏的影响。此外，在处理文书或是其他文档时，肯定要细致核对，避开出现不必要的错误。

三、存在问题

工作这段时间来，由于刚刚接手工作，也存在一些问题和不足，主要表现在：

文秘的工作须要足够的细心和极强的责任心，在日常的工作中，面对繁杂的事务，仍要保持醒悟的头脑，理清思路，才能将工作做好。督办文件看似简洁，但制定呈批表之前应先弄清晰督办文件的内容，不能干脆简洁地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督办《20xx年度工作会议预通知》的时候，集团公司行政部发来了两次通知，最终一次是修改了时间的，在他们没有告知的状况下，我并没有发觉这两次通知时间的不同，到最终部门经理来核对才发觉改了时间。我将谨记此次教训，在以后的工作中不断改进。

有些实力还需提高文秘的工作须要娴熟驾驭各类办公软件，在做《**20xx年工作总结及20xx年工作安排》PPT时，由于OFFICE版本的不同，平常比较少接触20xx版，而办公室的电脑安装的是20xx版，刚起先时有点摸不着头脑，很难找到相关的功能，奢侈了不少时间。其实，20xx版相比20xx版多了在设臵上有了更加全面而直观的功能，我应尽快娴熟驾驭这些常用的办公软件，这样才能更加有效地完成工作。此外，要尽快熟识常用公文的写作，在接下来的实践工作中，我将不断改进，努力做到最好。

试用期工作总结篇4

20xx年3月20日，我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况总结如下：

1、进入公司之初，项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段，主动筹备二期认筹蓄客仪式，并于4月19日顺当进行了项目的认筹活动，截止6月7日积累认筹客户7余组，为项目胜利开盘奠定了基础。

2、为协作项目认筹活动，于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动，分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展，为项目形象宣扬及客户积累创建条件。

4、为宣扬项目销售信息、传播项目实惠措施，于五一期间、母亲节分别实行了暖场活动，累计参加客户一千多组，较好地传播了项目信息，形成了较好的口碑效应。

5、依据项目状况，结合公司年度营销安排，对项目的广告投放进行合理化管理，3个月累计派发单页46万多，CALL电话7千余批，为保证案场客户到访量供应保障。

6、根据公司营销须要，于6月初组织项目二期开盘活动及其宣扬推广，在公司领导悉心指导和全体同事协力参加下，开盘活动圆满完成，当日转定客户40余组，成交额约4500万元。

7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣扬执行、物料打算，努力把销售安排与策划推广工作进度亲密结合，使销售和策划紧密结合，有效、有序进行。

8、督促合作公司按时保量完成既定工作，协作销售部门进行整体的营销工作，并对竞品项目和整体市场进行主动的跟踪和有效监督，做好职责范围内所能进行的工作。

总之，在三个月的试用时间里，我始终本着主动进取、虚心求教的看法尽我所能，要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务，兼顾团队协作，让个人价值在团队中得到最大化的发挥，为公司也为自己做出最好的成果。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。

试用期工作总结篇5

加盟公司三个月以来，受xxx及各事业部老总，本部门全体人员以及公司各级部门的主动教练和支持，自己已经渐趋融入企业团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，仔细服务于企业团队以及各事业部和职能部门。作为人力资源管理的负责人，管理理念与亲身实践是相得益彰的，鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入：

低调做人高调做事，在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，快速决策。主动与公司高管进行沟通的同时，又能深化现场，从遇到问题的本身，深化挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善公司的管理机制，尤其在人力资源管理方面，尽快建立比较完善的人力资源管理机制。主要从以下几个方面来开展工作：

1.熟识并了解人力资源团队成员，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步引导团队成员的工作思路与方法，在实际工作中采纳杠杆效应以及团队利益共享的理念来经营人力资源团队。在现有人力资源的管理基础上，着重培育每一个成员，用清楚的思路以及精准的工作方法来引导成员完成各项工作。三个月期间，先后完成《员工内部晋升管理方法》、《绩效管理方案》等五个制度的评审与发布以及学习与实施。

2、着重参加员工关系管理与疏导工作，组织新老员工沟通并刚好向公司决策层反馈，以缓解员工关系，为后期的企业文化营造奠定基础。

3、提倡本部门的'服务意识以及深化一线的工作理念。做到细微环节确定成败，关注管理的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。要求团队成员每周不低于两小时在一线了解员工动态的以及学习生产各个环节的基础工艺以及技术要求。

4、紧跟公司行业实际状况，逐步满意公司一线人员用人需求，先后参与校企恳谈会以及赴XX五所院校进行企业推介与互动沟通活动。从目前的预期效果分析来看，还是比较胜利的。

5、服务各职能部门的管理工作。先后参加沟通于各事业部的员工管理以及各部门之间的资源协调。

6、本着成本限制的原则，先后参加并提出指导性建议，以缓解员工缺口造成的产能瓶颈。例如XXX的《薪酬调整方案》以及《XX与XXX的奖罚不平衡性解决方案》。

7、逐步完善公司培训体系与培训管理机制，为下一步公司培训与效果的匹配性奠定基础，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的进行员工培训是人力资源以后的工作重点。

二、战略与学习：

作为人力资源，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，用制度与规则来约束并激励每个成员是最基本的任务之一。人力资源将在操作层面结合公司四大体系要求，进一步完善各项规章制度，力求做到人力资源规范运行，根据流程和规则来服务于各职能部门。同时，人力资源站在行业的角度，充分了解行业特点和风险以及公司发展战略规划，从宏观的角度来分析预料企业发展的各类人力资源需求以及管理模式转变。这就须要人力资源不断学习，在学习中提高自身的决策分析实力以及决策失效风险评估实力，做到防患于未然，做好决策层的参谋。为企业持续稳定发展供应有力的管理保障和管理资源。要做到这一点，应当从以下几个方面开展工作：

1、保持并建立与公司决策层的沟通机制。不定期与公司决策层多沟通，多倾听，多思索，多角度去看问题，要顾全大局，不能因小失大，要站在比较高的高度来为决策者供应有效地管理建议以及管理思路。主动主动与公司决策层进行沟通，本着以坦荡的思想，以坦诚的沟通来充分了解决策层的将来经营思路以及公司愿景，从宏观着眼思索，从微观入手做好每一步工作。

2、在服务于公司各职能部门的同时，主动主动的与公司中层管理人员保持充分的沟通，深化生产一线以及各部门的工作现场，深度视察，从中了解并学习公司的优势资源，同时吸取相关专业技能学问，以丰富自身的阅历，从而提高人力资源的服务实力。

3、了解行业动态，关注国内国际市场态势，尤其是重点发展领域的相关产业政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，在人力资源，技术领域塑造企业的核心竞争力，充分分析市场改变规律，勇于拓展人力资源的人脉网络，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。

4、主动探究公司集团化运作的最佳管理模式与管理思路，在力求稳定的前提下，勇于尝试，并按部就班，