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文档简介

技术水平及综合能力考核（

分）工作态度（

分）工作业绩考核（

分）故障维修

技术报告及方案编

力（

服务报告

主动服务意识（

服务报

工作质

无客户人员奖惩制度运维服务工程师月度绩效考核评分表

分），对

1-1.9

0.5-0.9

2-2.9

0.5-1.9

2-3.9

1-1.9

2-3.9

1-1.9

4-5.9

2-3.9

3-3.9

2-2.9

3-5.9

2-2.9

10-14.9

8-9.9

10-14.9

8-9.9

3-4.9

1-2.9

迟到一次扣

分，早退一次扣

分，月累计

分扣完按照项目工程师行为规范标准，如有没有做到位的，目经理当面指出，并说明标准，登记

分，情节严重

奖励排名第一

分、第二

分，扣除倒数第一

分；

分配的临时项目完成情况打分，例如：临时人员调配临时项目实施、临时加班、

制作等（项目经理打

（维度二

公司考评） 人员更换制度

不称职人员的更换：经培训与考核上岗后，运维工程师试用期为一个月。如期间有

主动离职人员的更换：主动离职人员需提前

天提出离职申请，经项目经理谈话、

天）。

管副总审批。审批通过后，公司指派备份人员于其休假前

日抵

工作场所，与其共同执

人员备份及流失率控制

加强人员的管理，定期召开员工沟通会议

加强团队建设

提高员工的技能培训，为员

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