A公司SBU建设中的人力资源配置问题研究的开题报告

A公司SBU建设中的人力资源配置问题研究的开题报告【开题报告】《A公司SBU建设中的人力资源配置问题研究》一、研究背景及意义随着市场经济的不断发展，企业要想在竞争中立于不败之地，必须建立自己的战略业务单元（SBU），从而实现企业资源优化配置。SBU在企业中起着重要的作用，决定了企业资源配置和发展方向，而人力资源是SBU中最重要的资源之一，对SBU的建设和发展有着至关重要的作用。目前，A公司的SBU建设正在进行中，但在人力资源配置方面存在着一些问题，如人力资源配备不足、人力资源使用不充分等问题，影响了SBU的正常发展和实施。因此，需要对A公司SBU建设中人力资源配置问题进行深入研究，总结经验教训，提出合理建议和措施，以促进SBU的成功建设和发展。二、研究目的本研究旨在探讨A公司SBU建设中的人力资源配置问题，具体包括以下目的：1.了解A公司SBU建设的背景和现状，分析其发展情况和现有问题；2.研究A公司SBU人力资源配置模式的现状和问题，分析影响因素；3.总结相关经验，探索适合A公司SBU人力资源配置的新模式和方法，提出相应建议和措施；4.为其他企业SBU人力资源配置提供借鉴和参考。三、研究内容及方法本研究的主要内容包括以下几个方面：1.企业SBU建设概述及理论基础分析：对SBU的基本概念、功能、分类等做一概述，分析SBU建设的理论基础和重要性，为后续研究提供理论支持；2.A公司SBU人力资源配置现状分析：主要从人员数量、质量、分工和配备等方面分析A公司现有SBU的人力资源配置现状，发现问题所在；3.影响A公司SBU人力资源配置的因素分析：从企业内外环境、企业文化、人员素质等多个角度，分析影响A公司SBU人力资源配置的因素，为提出解决方案奠定基础；4.A公司SBU人力资源配置模式的优化：探讨一些新的SBU人力资源配置解决方案，如跨岗位共享人力资源、多元化人才培养计划、优秀员工激励计划等，提出具体的优化建议；5.研究方法：采用文献资料法、实地观察法、问卷调查法等多种研究方法，分别从理论和实践两个角度进行研究，采用定量和定性相结合的方法进行研究分析。四、预期目标通过本研究，预期实现以下目标：1.深入分析A公司SBU人力资源配置现状和问题，明确其影响因素；2.总结相关经验和新模式，为A公司SBU人力资源配置的优化提供参考和建议；3.在理论和实践两个角度，研究SBU人力资源配置的新方法和模式，为其他企业提供借鉴和参考；4.提高企业SBU分析和人力资源配置能力，促进企业发展。五、研究进度安排1.确定选题：9月15日-10月3日2.文献搜集和综述：10月4日-11月4日3.调查问卷设计并进行问卷调查：11月5日-12月2日4.数据分析和报告编写：12月3日-1月3日5.论文答辩准备：1月4日-1月16日6.论文答辩：1月17日-1月20日六、参考文献[1]徐馨.从理论到实践:战略业务单元(SBU)在企业战略中的应用与优化[J].国际金融研究,2016,4:79-80.[2]钟心慰.战略业务单元人力资源管理现状、问题及对策研究[J].管理大师,2014,3:39-42.[3]HittMA,IrelandRD,HoskissonRE.Strategicmanagement:conceptsandcases[J].Pearson/PRENTICEHALL,2010,454.[4]詹志良.对战略性业务单元(SBU)绩效评估指标的思考[J].会计与财