2024年大学试题(管理类)-目标与时间管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(管理类)-目标与时间管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.经济学家朱莉娅•肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（）小时。2.如果不改进管理系统，经理人的工作效能很难出现好转。3.在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（）的产生和时间的浪费。A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本4.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指（）。A、“公鸡型”时间管理B、“熊猫型”时间管理C、高回报和低回报的工作D、效率和效益的关系5.制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。6.出差的机会成本包括：（）A、指导下属提高她的技能B、和一个重要客户吃饭，很可能因此而得到一份新订单C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划D、通过电话与四五个潜在的客户沟通7.上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。8.机械时钟起源于（）。9.掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。10.时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是（）A、40%是被动的事情，30%是主动的事情，30%是突破的事情B、40%是突破的事情，30%是被动的事情，30%是主动的事情C、40%是主动的事情，30%是突破的事情，30%是被动的事情D、以上都不是11.“（）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。12.所有意料之外的问题必须在（）得到解决。13.在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（）。14.军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（）问题。A、我们计划怎么做B、实际发生了什么C、为什么会发生D、下次我们该怎么样做15.目标应具备的特征有（）。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、可度量性16.在组织与个人的连结中，（）是指我们实现远景的方法。A、使命B、核心价值C、远景D、策略17.委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（）。18.《与时间竞争》一书的作者是（）。A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特19.时间在军事上的作用并不明显。20.《更快：所有事情都在加速》的作者是（）。21.（）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。22.时间的准确定义是（）。A、时间是不可再生的资源B、从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C、时间是不可逆转的事物D、时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物23.第四代时间管理强调的是（）A、自然法则B、惯例C、个人价值观D、规则与准备24.时间管理规划的基本原则是（）A、40/30/30原则B、80/20原则C、60/40原则D、自然法则25.如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（）。26.（）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。27.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是（）A、企业经营任务分解到人，责任到人B、建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系C、以提高业绩为工作重点，强调工作过程D、自上而下逐级制定目标28.复杂的客户谈判应当是上司的保留职责。29.在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标需要考虑的是（）。A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性D、目标的重要性30.“组织涣散”是（）管理形态的表现。A、放任型B、贯彻型C、官僚型D、专制型31.时间管理的目的要求达到的效能是指（）A、确定的期待结果B、用最小的代价或花费所获得的结果C、用最小的代价或花费获得最佳的期待结果D、不确定的结果32.具有中等价值但是高紧急度的任务给予（）33.设定目标的目的包括持续的（）。A、发展B、进步C、目标D、动力34.在组织的（）阶段，目标尤其重要。A、变革B、成熟C、快速成长D、正常发展35.具有高价值并应最先关注的任务给予（）36.优先权C包括具备（）任务。A、中等紧急度B、中等价值的紧急C、低价值的紧急D、非紧急37.下列属于清除家里杂物的技巧的有（）A、停止购物B、定期清理C、整理归类D、确实发现需要的东西才可以马上去买38.一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。39.在组织与个人的连结中，（）是指我如何知道做得好。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标40.委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现41.“摸高试验”属于（）A、双向沟通型目标管理B、提高业绩型目标管理C、开发能力型目标管理D、个人自主型目标管理42.下列属于不值得花时间的人际关系有（）。A、没有冲突的B、不正常的C、充满冲突的D、不正常的依赖性的43.发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（）A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特44.有出色管理技能的人适合（）整个工作进程。A、领导B、协调C、计划D、监督45.使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现。46.管理模式中，过程难观察，结果可预期的管理模式，我们称之为（）。A、足球模式B、棒球模式C、体操模式D、“大锅饭”管理47.在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标48.用来修身养性、充实自我的时间被划分在（）A、休闲时间B、家庭时间C、个人时间D、思考时间49.有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（）去完成工作。50.（）是指如何去带领一群人乐意地去达到既定的目标。A、管理B、绩效C、目标D、计划51.当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（）。A、委派者B、被分配者C、项目组织D、经理52.下列不属于时间的特征的是（）。A、具有不可再生性B、与事件紧密联系C、时间不能停滞D、时间不能被替代53.消除恐惧最好的方法是（）A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃54.做计划是公司某个部门的事。55.在（）上，上司往往比下属更有兴趣。A、组织会议B、提高效率C、分解目标D、考核进度56.作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值目标。A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标57.《更快：所有事情都在加速》的作者是（）A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特58.与经理人相比，CEO的时间分配比较连续。59.有出色管理技能的人适合（）整个工作进程。60.有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。61.习惯的特征包括（）。A、是重复的行为B、是潜意识的行为C、A和B都不正确D、A和B都正确62.时间管理，授权的5W和1H因素中，H是指（）A、时间B、任务C、目标D、执行63.作为团队负责人，所面临的挑战是从（）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。64.在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（）的两难选择。65.（）是企业最珍贵的资产。A、人B、人才C、领导层D、目标管理66.人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（）时代。67.不属于对时间有效控制的方式的是（）。A、有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B、和他人约定在一定的时间内不沟通C、集中时间处理琐碎的事情D、勤奋的工作68.委派任务给下属一般都包括权力的下放。69.在个人时间管理上，我们需要做好（）。A、明确个人目标B、确定目标的优先权C、决定要实现最优先目标必须要做的事D、上司的时间管理70.许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，所以也有可能解决不了。71.下列时间段中，最适合作为会议时间的是（）72.直接面对困难是解决（）问题的最好方法。A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费73.在（）盛行的时代，我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表74.在绩效目标计划过程中：经理和员工就（）和（）达成一致。A、绩效，目标B、绩效，标准C、目标，标准D、目标，结果75.目标管理的好处包括促进（）。A、单向沟通B、双向沟通C、单向发展D、双向发展第2卷一.参考题库(共75题)1.纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（）A、习惯B、理念C、行为D、思想2.目标管理的组织结构中所指（）为共识共鸣。A、群体B、个人C、团队D、集体3.（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。4.结果目标+行为目标=（）。A、总体目标B、标准C、绩效D、评价5.（）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。6.对经理人来说，（）是时间管理上最有效率的工具。7.可以用于时间表制定的工具非常有限。8.昼夜平分日是指（）。A、夏至B、冬至C、春分D、秋分9.时间管理步骤的正确排序是（）A、列单、组织、删除、成就感、习惯B、习惯、列单、组织、删除、成就感C、列单、组织、删除、习惯、成就感D、列单、删除、组织、习惯、成就感10.制作时间表时只计划一天中的部分时间。11.额外获得更多时间的技巧有（）。A、每一次做更多的事情B、多看电视C、将各种出行活动合并起来D、事务外包12.关于时间跟踪记录错误的说法是（）。A、通过对时间的记录，你会变得更清楚B、计划某个工作时，记录你的预算时间C、在短期内确定的目标最好只有一个D、当工作完成后，检查你用的实际时间13.如何控制电子邮件（）A、固定时间处理邮件B、公私信件分开C、用系统的方法处理邮件D、时间充裕时再看14.关于时间记录工作错误的说法是（）。A、持续时间记录，提供精确资料B、记录一周或30天内的活动内容C、制定计划、协调资源D、观察分析时间流程的内容15.时间是一种消耗型的资产。16.目标设定是一个确定所期望实现的结果的（）过程。17.将部门的目标分解到（）。A、岗位B、员工C、部门D、小组18.约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普19.与时间管理相关的流程管理包括（）A、搜集数据B、寻找问题C、探寻原因D、改正起因20.许多时间管理上的问题是由于（）造成的，但是最终都可以解决。21.后工业化的西方社会中，特别需要雇员个人的（）。A、技能B、判断能力C、创造力D、自制力22.贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下，才成功发明晶体管和激光的。23.要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）A、员工目标要有挑战性B、员工目标数量不可多C、上下沟通，员工参与讨论D、员工目标要力求量化和具体化24.360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（）的理念。A、目标管理B、绩效管理C、标准管理D、岗位管理25.作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（）。A、夏至B、冬至C、春分D、秋分26.对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。27.在下列部门中最便于集思广益的部门是（）A、管理企划部B、跨部门委员会C、人力资源部D、总经理办公室28.对学习时间管理错误的认识是（）。A、判断哪些是最重要的事件B、单位时间内做更多的事情C、怎样充分的利用时间，来创造最大的价值D、怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活29.“PDA”是指（）。30.即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。31.据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（）小时。A、320B、240C、360D、40032.“仓鼠型”时间管理的工作方式是（）。A、为团队利益可以牺牲个人利益B、特别强调个人的人生计划和人生目标C、有工作计划，但是工作计划无战略性D、按照记录完成每一件事33.设定目标的目的包括强有力的（）工作。A、团队B、计划C、员工个人D、基础34.所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。35.明确关键职责和目标可以避免造成（）A、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延36.员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。37.大多数关键目标都是（）。A、紧急的B、非紧急的C、短期的D、长期的38.有效的委派者都有一些共同点。39.上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。40.所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决。41.使用目标进行时间管理，其第一步就是要（）。42.在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划43.有些人，特别是（），有大把时间却什么都干不了。44.在推行目标管理时产生的阻力最大（）A、中上层领导人员B、全体员工C、部门主管D、技术人员45.目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。A、分项目标B、整体目标C、小目标D、大目标46.把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来是充分利用旅行时间的技巧。47.在时间管理中，以下说法不正确的是（）A、时间管理是一种态度B、时间管理也是一种决心C、时间管理是一种技巧D、时间管理与心理建设没有关系48.目标管理组织结构，团队中所指工作在一起是（）。A、开始B、进步C、成功D、结果49.具有（）的任务给予优先权B。A、中等价值B、高紧急度C、做高价值D、中紧急度50.随着时间的进展，把未完成的（）放到下一步的自由时间里。A、非重要任务B、紧急任务C、重要任务D、花费时间长的任务51.工作和生活的平衡并不只是“感觉不错”那么简单，它意味着（）。A、更高的员工流动率B、更高的员工满意度C、更低的员工满意度D、更低的员工流动率52.环境的变化可能让目标变得没有意义。53.有效时间管理的好处有（）。A、减少资金浪费B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费54.计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（）55.时间管理中授权应考虑的因素是（）A、5个W和1个HB、80/20法则C、40/30/30法则D、60/40规则56.当下属完成任务中遇到问题时，上司需要帮助他们解决好每一个问题。57.开发能力型目标管理的重点是（）A、完成经营目标B、提高个人业绩C、提高个人能力D、建设企业文化58.目标体系的基础和起点是（）A、员工制定目标B、领导分配任务C、最高管理层制定出“总目标”D、员工执行任务59.德鲁克的《管理实践》中提到，管理人员的工作必须注重于企业整体的（）。A、目标B、发展C、成功D、文化60.阿马比尔等人的研究结论表明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性。61.下列能节省时间的行为有（）。A、网购B、看电视C、家务事亲历亲为D、一周去三次超市62.委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化63.一般的目标都包括（）。A、个人目标B、使能目标C、关键目标D、最好具备目标64.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是（）。A、效益B、效率C、执行力D、以上说法都不对65.下列不是目标应具备的特征的是（）。A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性66.有效委派的原则有（）。A、明确目标和结果B、鼓励下属C、对总体目标形成共同责任感D、监督工作进程67.机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（）。68.委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）。69.关键目标对于成功至关重要。70.在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，分别是（）A、记录时间的使用B、纠正消除起因C、分析记录时间D、计划改变71.目标是有效时间管理的起点。72.时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。73.委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（）分配给一个人。A、任务B、项目C、职责D、计划74.在委派任务后，还需要对员工的完成情况进行（）A、控制B、反馈C、估计D、监督75.因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有（）。A、时间书籍销售B、思维—身体工作室C、压力控制研讨会D、冥想第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：八2.参考答案：错误3.参考答案：C4.参考答案：D5.参考答案：正确6.参考答案：A,B,C,D7.参考答案：正确8.参考答案：中世纪的欧洲9.参考答案：正确10.参考答案：A11.参考答案：过程12.参考答案：第一时间13.参考答案：效力14.参考答案：D15.参考答案：A,B,C,D16.参考答案：D17.参考答案：权力18.参考答案：C,D19.参考答案：错误20.参考答案：詹姆斯•格雷克21.参考答案：委派22.参考答案：B23.参考答案：A24.参考答案：A25.参考答案：调整目标26.参考答案：泰勒27.参考答案：C28.参考答案：正确29.参考答案：A,B,C30.参考答案：A31.参考答案：C32.参考答案：优先权B33.参考答案：B34.参考答案：A,C35.参考答案：优先权A36.参考答案：C,D37.参考答案：A,B,C38.参考答案：正确39.参考答案：D40.参考答案：D41.参考答案：C42.参考答案：B,C,D43.参考答案：C44