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2025主讲人：2025.5高尿酸血症的护理目录03生活方式护理01高尿酸血症概述02饮食护理04药物护理05心理护理PART 01高尿酸血症概述高尿酸血症是指血液中尿酸含量超过正常范围的一种病理状态。男性空腹血清尿酸SUA420molL，
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 教 案课程名称病理学年级2023级专业麻醉，法医授课教师职称讲师课 型大小大学时2学时授课题目章节第十六章 血吸虫病教材名称主编出版社出版时间版本病理学主编 卞修武 李一雷 人民卫生出版社 20
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昆 明 医 科 大 学 讲 稿 课程名称病理学年级 2023级专业 麻醉法医授课教师 职称 讲师课 型大小大课学时 2授课题目章节第十六章 血吸虫病教材名称主编出版社出版时间版本病理学主编 卞修武 李一雷 人民卫生出版社 2024年 7月第
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 讲 稿 授课时间： 2025年4月课程名称病理学年级2023专业麻醉法医授课教师职称讲师课 型大小大学时2授课题目章节第十七章 感染性疾病 第三节 伤寒；第四节 细菌性痢疾；第七节 性传播性疾病
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结核病第15章传染病的有关内容。传染病是指由病原微生物和寄生虫通过一定的途径侵入人体所引起的，具有传染性的疾病，在一定外界环境条件下可以造成流行。传染病曾经在世界各地流行，严重威胁了人类健康。但随着社会的发展，卫生条件的改善，传染病的疾病谱
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 教 案课程名称病理学年级2023专业麻醉法医授课教师职称讲师课 型大小大学时2授课题目章节第十七章 感染性疾病 第二节 结核病教材名称主编出版社出版时间版本病理学主编 卞修武 李一雷 人民卫生出
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 讲 稿课程名称病理学年级2023专业麻醉法医授课教师职称讲师课 型大小大学时2授课题目章节第十七章 感染性疾病 第二节 结核病教材名称主编出版社出版时间版本病理学主编 卞修武 李一雷 人民卫生出
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讲稿1. 胞体Soma功能：神经元的代谢中心，含细胞核和大多数细胞器如高尔基体线粒体。整合来自树突的信号，决定是否触发动作电位。2. 树突Dendrites功能：接收信号：通过树突棘 dendritic spines与其他神经元的轴突末梢形
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 教 案 课程名称病理学年级专业授课教师 职称讲师课 型大小大学时2授课题目章节第十六章 神经系统疾病 第一节 神经系统疾病的基本病变 第二节 中枢神经系统疾病常见并发症第三节 中枢神经系统感染性
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PAGE PAGE 7昆 明 医 科 大 学 讲 稿 授课时间：2025年 4月课程名称病理学年级 专业 授课教师 严飞职称 讲师课 型大小大课学时 2授课题目章节 神经系统疾病 第一节 神经系统疾病的基本病变 第二节 中枢神经系统疾病常见
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PAGE PAGE 1昆 明 医 科 大 学 教 案课程名称病理学年级2023专业麻醉法医授课教师职称讲师课 型大小大学时2授课题目章节第十七章 感染性疾病 第三节 伤寒；第四节 细菌性痢疾；第七节 性传播性疾病教材名称主编出版社出版时间版
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社区获得性肺炎诊疗规范定义社区获得性肺炎community acquired pneumonia, CAP是指在医院外罹患的感染性肺实质含肺泡壁即广义上的肺间质炎症，包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。二临床表现
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呼吸内镜诊疗技术规范为规范我科呼吸内镜诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，特制定本规范。本规范是我科开展呼吸内镜诊疗技术的最低要求。本规范中所称的呼吸内镜诊疗技术主要包括可弯曲支气管镜硬质气管支气管镜内科胸腔镜等诊疗技术。基本要求开展
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一：海关查验概念海关在接受报关单位的申报后，依法为确定进出境货物的性质原产地货物状况数量和价值是否与货物申报单上已填报的详细内容相符，对货物进行实际检查的行政执法行为。二：海关查验流程1.海关确定查验后，由现场接单关员打印查验通知单，必要时
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预配出口舱单,原始舱单导入模板填制规范：1货物运输批次号13位，卸货地代码，货物装载时间例:201412061645,年月日时分到达卸货地时间，货物价值，货物总件数，货物总毛重，货物体积，商品序号从1开始递增，货物件数，毛重，电话，传真只能
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企业单一窗口操作电子委托教程：一.登录如下中国或深圳单一窗口网址，没账号密码的，下载安装客户端控件，先注册。中国单一窗口：deskserverswdeskIndexmenuidacd深圳单一窗口：dyckswProxydeskservers
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换单提单SO换提货单DO海运,含义,提单Shipping Order Number，SO是作为承运人和托运人之间处理运输中双方权利和义务的依据，是货物的所有权凭证，是承运货物的收据，是运输契约的证明。,提货单delivery order，D
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船公司中文名代码,船公司电话,箱管电话,打单电话,打提还柜单,是否可网上打单,打单地址,存放堆场,备注金星轮船GOLDSTAR,0085225988886,23995903,61896966,否,海港12F中外运,蛇口：珉丰B,大铲湾,打好
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PAGE 196PAGE 非常实用的采购知识1供应商管理流程图供应商主管相关部门人员供应商主管相关部门人员总经理采购部经理供应商开始采购计划供应商调查供应商初审评价意见供应商产品批准制定供应商管理制度审批审批签订合同签订合同考核供应商反馈意
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PAGE 196PAGE 试制中试批量认证具体过程示意图开始签订试制认证合同开始签订试制认证合同提供采购货物试制资料供应商准备样件试制沟通协调监控样品试制过程根据反馈的试制信息，调整技术方案供应商提供样件认证人员对样件进行检验和评估结束中试
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PAGE 196PAGE 供应商考核项目及评分标准表供应商考核项目考核项目权重总分评分标准质量状况6060分60不合格批数总交货批数交付情况2020分20迟交批数总交货批数服务质量1010分配合度送样速度纠正措施回复超额运费价格水平1010
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PAGE 196PAGE 供应商考核评定标准及运用表考核得分供应商类别结果运用90100分一级供应商优先采购8089分二级供应商继续合作，但要求其对不足之处予以改善7079分三级供应商要求其对不足之处予以改善，根据改善后的结果决定是否对其进
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PAGE 196PAGE 供应商考核流程图实施奖惩方案总经理采购部经理实施奖惩方案总经理采购部经理采购部相关部门供应商开始制订考核计划审核审批供应商分类制定考核指标制作考核表发放考核表填写考核表考核表汇总编制考核报告审核审批拟订奖惩方案审核
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PAGE 196PAGE 供应商开发流程图供应商主管其他相关部门供应商主管其他相关部门采购部经理供应商开始物料分类所需物料单所需物料开展调查供应商初步评估相关信息样品制订开发计划比价议价报价后期跟踪初选合格供应商供应商开发报告审核存档结束通
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PAGE 196PAGE 供应商基本资料表公司名称公司地址邮 编联系电话传 真主要负责人公司网址业务联系人电子邮件公司概况注册资本占地面积成立日期营 业 额银行信用状况设备状况人力资源状况主要产品及服务主要生产设备主要生产工艺主要试验设备主
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PAGE 196PAGE 供应商初审流程图供应商主管其他相关部门供应商主管其他相关部门供应商总经理采购部经理审核开始制订定供应商初审计划审核评审评审记录评审记录评审不合格配合评审结束存档审核合格洽谈价格质量条件洽谈价格质量条件配合拟定拟定相
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PAGE 196PAGE 各种场景的采购付款申请表和结算表采购预付款申请表时间： 申请部门申请人付款类别订金尚未开发票分批交货暂支款付款金额说 明审核： 财务部： 总经理： 付款申请表申请表编号： 申 请 时 间： 企 业 名 称： 地址：
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PAGE 196PAGE 采购质量控制流程图是否是否开始采购部其他职能部门供应商总经理结束质量管理部采购货物市场调研供应商评估质量保证能力评定资料提供建立供应商档案编制采购计划采购需求提出审批采购谈判签订采购合同及技术协议按合同规定及时发货
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PAGE 196PAGE 采购招标相关流程1 采购招标流程采购部门供应商采购部门供应商GM采购经理Start索取资格审查文件发布招标广告1编制招标书审批填报资格审查文件发售标书资格审查购买标书填报标书接收投标书初步评审组织论证审批参与评标签
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PAGE 196PAGE 采购验收过程各种表格模板采购验收表编号： 日期： 年 月 日编号名称订货数量规格符合单位实收数量单价总价是否是否分批交货是否科目会计供应商供应合计检查验收结果检查主管检查员抽样： 不良全数： 个不良总经理成本合计仓
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PAGE 196PAGE 采购询价表及记录表采购询价记录表采购计划单工作号询价单工作号申请采购商品序号供应商电话供应商报价单位：元备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期 年 月 日询价结果一览表 购 字第 号 填写日期： 年
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PAGE 196PAGE 采购退货管理流程图否开始否开始采购部经理供应商结束采购专员编制货物采购退货管理制度总经理审核审批具体执行货物采购实施是否按时发货接货清点，组织质量检验发现问题是提出解决方案审核审批开退货单，要求赔偿核对信息赔偿，取
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PAGE 196PAGE 采购价格调查询价确定流程采购部经理采购部采购部经理采购部相关部门总经理财务部提供信息收集价格信息制订价格调查计划制作价格调查表发放并回收价格调查表汇总价格信息协助提出协助备案组织执行结束修改建议建立价格平台审核审批
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PAGE 196PAGE 采购谈判管理流程图采购合同主管合同管理专员采购合同主管合同管理专员供应商采购部经理开 始确定采购谈判目标收集采购谈判信息谈判信息分析初步确定谈判项目审核审批收集供应商信息议价分析分析谈判优劣势制定谈判方案审核审批组
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PAGE 196PAGE 采购合同管理相关流程1采购合同制定流程审核否审批修改编制采购合同否采购经理采购专员供应商审核否审批修改编制采购合同否采购经理采购专员供应商GM法务是否合同归档End签订合同签订合同审阅合同送审选择供应商评审供应商供
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PAGE 196PAGE 采购付款管理相关流程1采购预付款管理流程图Start采购经理Start采购经理采购部供应商财务经理End协商签订采购合同审核审批审核审批付款审核收款备货，出具发票交货通知协商，确定预付款采购形式签订采购合同采购订单
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PAGE 196PAGE 采购订单履行管理1采购订单进展状态一览表编号： 填表日期： 年 月 日物料明细订单状态物料入库数量备注供应商一供应商二物料编码物料名称规格描述年需求量单位开始日期完成日期订单计划号订单经办人选择订单合同跟踪检验接收
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PAGE 196PAGE 采购成本核算和控制流程采购成本核算流程GM财务经理GM财务经理采购经理采购部开 始采购成本控制计划审核审批组织执行审核执行采购任务核算订购成本核算维持成本核算缺货成本核算采购费用数据汇总分析审核审核编制采购成本核算
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PAGE 196PAGE 采购成本管理流程及相关模板1采购成本分析流程图采购经理采购成本主管采购成本专员采购经理采购成本主管采购成本专员开 始编制成本分析表审核发出分析表接收成本分析表分析采购对象规格分析采购对象材料分析采购对象作业流程分析
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PAGE 196PAGE 采购部组织结构与责权1.按专业分工划分的采购部组织结构图采购经理采购助理采购经理采购助理来源开发专员询价专员比价议标专员决标签约专员履约专员2.按职能设计的采购部组织结构图采购经理供应商主管采购经理供应商主管采购合
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PAGE 196PAGE 采购部绩效管理相关流程和模版1采购部绩效评估流程明确绩效评估标准明确绩效评估标准绩效评估实施评估结果汇总形成评估报告制定绩效改进方案绩效改进实施采购专员采购经理GM相关部门StartEnd审批审批配合流程步骤说明：
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新供应商引入基本门槛标准：适合制造类产品类型序号标准供应商情况是否满足备注基本信息1企业类型：生产企业2注册资金：不少于500万元；实缴资金：不少于300万元3年销售额：不少于1000万元4人员规模：不少于50人合作意愿1老板和高管需有很高
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供应商调查表日期： 年 月 日 供应商名称 法人代表供应商地址CEO总 经 理业务负责人座机 手机主营产品和代理品牌企业概况企业性质国营 合资 私营 其他企业类别生产商 代理商 经销商员工构成员工总数 ，其中工程技术人员品质人员成立时间注
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