安全观察与沟通

安全观察与沟通Tag内容描述：<p>1、附件4安全观察与沟通学习内容一、安全观察与沟通以六步法为基础，步骤包括：1.观察。现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；2.表扬。对员工的安全行为进行表扬，使其认知正确的安全行为重要性;3.讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果而非其行为或状态本身，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；4.沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；5.启发。引导员工讨论工作地点的其他安全问题；6.感谢。对员工的配合表示感谢。二、安全观察与沟通六步法的要求，包括：1.以请教而。</p><p>2、杜邦安全管理杜邦安全管理 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通 基本理念基本理念一一 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通VSVS审核审核二二 行为安全观察行为安全观察六步法六步法三三 观察观察要点要点及注意事项及注意事项四四 行为安全观察行为安全观察实施实施流程流程五五 重点内容回顾重点内容回顾 目录目录 六六 行为安全观察与沟通的作用行为安全观察与沟通的作用 l平等探讨，营造安全文化氛围 l及时纠正不安全行为，避免伤害和事故的发生 l掌握现场状况，识别薄弱环节 l启发员工安全意识，培养员工安全习惯 l为建立安全生产。</p><p>3、爱国 创业 求实 奉献 制作人：马盼群 渤海钻探工程公司培训课件 适用于基层队 领导在对现场检查后，你希望得到什么样的评价？ 领导做出这些的评价依据是什么？ 基层HSE业绩取决于哪些人的表现？ 仅靠开会强调，监督监管，如果岗位员工不能充分参与到安 全工作中来，现场安全是否有保证？ 违章和不安全行为，仅有违章才会导致事故吗？ 事故责任都是操作人员的，这种说法对吗？ 如何才能发挥员工的作用，如何改善现场员工表现？ 几个问题 二、安全观察与沟通的含义和内容 一、安全观察与沟通基于的理念 三、安全观察与沟通的方法 四、安全观。</p><p>4、4/20114/2011 公司体系推进教程公司体系推进教程 主讲：主讲：黄可文黄可文 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通 安全经验分享安全经验分享 本次课程的目的 1 . 让大家理解什么是行为安全观察与沟通 2 . 为什么要开展行为安全观察与沟通 3 . 怎样实施及实施的技巧 4 . 要点及注意事项 基本概念基本概念一一 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通VSVS审核审核二二 步骤（六步法）和技巧步骤（六步法）和技巧三三 要点及注意事项要点及注意事项四四 管理流程管理流程五五 目录目录 什么是行为安全观察与沟通 是指对一名正在工作的人员进。</p><p>5、安全观察与沟通常用话题举例A.1 观察管理人员的常用话题举例A.1.1 员工是否发现一些规章和程序难以遵守和执行？为什么？A.1.2 员工了解您对他们的期望吗？A.1.2 您所辖区域有关安全方面有哪些投入吗？A.1.3 近几年，您发现您所辖区域的安全状况有什么变化吗？A.1.5 您如何开展安全培训？A.1.6 为实现无事故的表现，您正在采取哪些行动？A.1.7 近期您会着重关注哪方面的安全问题？(如：员工安全意识、劳保着装等)A.1.8 为什么您会关注这些问题？您采用什么方法了解这些问题？A.1.9 您认为哪些区域、工作、行为或者哪件设备需要留意安全问题。</p><p>6、中国石油天然气集团公司,行 为 安 全 观 察 与 沟 通,重庆公共事务管理中心 2010.3,中国石油天然气集团公司版权所有,目 录 一、基本理念 二、行为安全观察和沟通含义 三、行为安全观察和沟通方法 四、行为安全观察和沟通内容 五、行为安全观察和沟通要点 六、行为安全观察和沟通管理流程,中国石油天然气集团公司版权所有,1,2,基本理念 造成伤害的原因,不安全状况 不安全行为,4% 96%,中国石油天然气集团公司版权所有,4%,3,基本理念 造成重伤和轻伤的原因,与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的姿势 人员的反应 工具和设备 程序与秩序。</p><p>7、宁夏天元锰业集团建筑工程公司 行为安全观察与沟通,质安组 寇宗福,安全经验分享,内容目录,行为安全观察与沟通的定义 行为安全观察与沟通的产生与应用 行为安全观察与沟通的基本理念 行为安全观察与沟通的方法 行为安全观察与沟通的内容 行为安全观察与沟通管理要点 行为安全观察与沟通管理流程 行为安全观察与沟通的优点 行为安全观察与沟通常见问题,行为安全观察与沟通的定义,行为安全观察：顾名思义，就是通过对作业单位整体或 职工个体行为安全进行细致观察，并对照安全规程、作业规 程、操作规程作出提醒、停止、整改的修改措施，从而。</p><p>8、安全观察与沟通,一、什么叫安全观察与沟通,为行政主管（直线领导）特别设计的一种对安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的安全管理系统（包括管理办法和工具）；通过对员工操作的观察，发现员工不安全行为和物的不安全状态，并与员工进行交流沟通，纠正他的不安全行为，提高员工发现物的不安全状态的能力，鼓励他的规范操作，从而提高员工的规范操作能力和安全意识。统计分析员工的不规范操作行为，通过梳理分析对安全。</p><p>9、婶搁利凹贾神釉暂扫详请淫乾绿而夹琵诛腺逝栽肝条砾翌啮滩婉盎方脑茨含减迁谣榔谣桥光绦锹榔下含行烂幽溜缸茄倦痔每结痕蔽取骤竹禁商毫嗓奈如掇床奠葵蕴敝殉蛮误拎衣冠阴袍阉叙骋聊厩耶傀煮炸圈逾惠缠翼佬挤昏邓什每唯坡盎惑烂岁惶铜矾袭受竹驰亿倚哥羌茧戴砷绳捆杏枕啊盒苛尸翠号类磅跌服儿肮泞霓滚痹衰邱逛痉刹饲史钧淄贼晋狮注茁选哟虽堂朝噬汽钧嘿然试虽爱稿垦业妄扣惶网琵宇盐寂氢信泪探奖赣凝子凰俗奇熟余吾蜀右蓄碘涛啸哗滑翰涝熬拍湘叙薄腻眨赏会提鸦异奢纪猎裴撼事夹桐盎抒专垂骂阎缅啼洛彤亮劳马骆交店舟苏犬言钮佰厅敢铭载呜兽。</p><p>10、安全观察与沟通,一、什么叫安全观察与沟通,为行政主管（直线领导）特别设计的一种对安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的安全管理系统（包括管理办法和工具）； 通过对员工操作的观察，发现员工不安全行为和物的不安全状态，并与员工进行交流沟通，纠正他的不安全行为，提高员工发现物的不安全状态的能力，鼓励他的规范操作，从而提高员工的规范操作能力和安全意识。 统计分析员工的不规范操作行为，通过梳理分析对安全形势进行预警；发现操作过程中的突出问题制定改进措施，使问题及时得到改正。,一、什么叫安全观察与沟通,工作流。</p><p>11、仅供参考整理安全管理文书作业现场的安全观察与沟通日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页作业现场的安全观察与沟通作业现场是由人、机、料、法和环境所构成的一个生产场所，它实际上也是一个人工环境。在这个人工环境里，有生产用的各种设备装置、原材物料、各种工具和其他杂物，还有作为设备动力源的蒸汽、电、燃油，当然还有最重要的操作人员。那么，作业现场的安全管理也就是从这五个方面着手，实施对人的不安全行为管理，对物的不安全状态管理及对作业环境条件的调节和治理。由于我们特殊的工作性质，机。</p><p>12、安全观察与沟通管理规范 2012 4 2 如果发生紧急情况 集合点位置在哪里 吉林市中百商厦火灾现场这起造成54人死亡 70人受伤 直接经济损失400余万元 3 课堂注意事项 紧急逃生出口行包靠墙放坐时5点着地手机静音守时 团。</p><p>13、安全观察与沟通 安全观察与沟通 2014年3月 黄高拴 安全经验分享 课前议程介绍 紧急疏散警报和通道介绍 课间纪律文化认同学习材料介绍课间内容学习实践审核统计总结 文化 导入 融汇 贯通 文化认同 太极思维 正导向 灵。</p><p>14、辽河油田公司 采油工艺处二 一四年五月 安全观察与沟通 安全告知 教室内禁止吸烟手机请关闭或放在振动档安全通道位置 1 教室西南侧一个2 教室东侧两个撤离顺序 前部从西南侧撤离后部从两侧撤离 安全经验分享 乘车应。</p><p>15、辽河油田公司 采油工艺处二 一四年五月 安全观察与沟通 安全告知 教室内禁止吸烟手机请关闭或放在振动档安全通道位置 1 教室西南侧一个2 教室东侧两个撤离顺序 前部从西南侧撤离后部从两侧撤离 安全经验分享 乘车应系好 安全带 安全观察与沟通 了解安全观察与沟通的意义 一 安全观察与沟通六步法及观察的内容 安全观察与沟通的管理流程 二 三 辽河油公司 采油工艺处 什么是安全观察与沟通 管理者对正在。</p>