部门规章制度

部门规章制度Tag内容描述：<p>1、住建局规章制度测试题 单位： 姓名： 分数： 一、填空题（每空 2 分，共 42 分） 1.严格执行财务审批制度，由 核实（签“已核” ）， 审核（签“请领导审 批” ），报 审批（签“同意”）。 2.严格实行日清月结，各站所发票 送分管党组成员审批一 次。 3.加强督查力度，每月监察室与财务室进行 次定期或不定 期财务检查，对违规行为及时纠正。 4.严格收入办理程序。各单位预算拨款由 按计划直接拨入 各单位；其他收入各单位必须在 内全部缴存单位帐户，并将 解缴单（单位记帐联）、收据记帐联一并交局财务。 5.严格财务支出管理。 以上的。</p><p>2、最新的公司各部门管理规章制度 1.综合管理部（办公室.保卫.公司管理）1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送.各种会议的通知.安排.记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。1.3负责公司的对外公关接待工作。1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。1.9负责。</p><p>3、目 录 一、河南科技学院高等职业技术学院章程1 1.总则1 2.会员1 3.组织和职责2 4.学生会分会和班委会4 5.附则5 二、学生会招新细则6 三、主席团、部长及干事职责8 四、各部门详细细 则12 1.办公室工作制度及流程12 2.宣传部工作制度及流程17 3.学习实践部工作制度及流程19 4.生活卫生部工作制度及相关流程21 5.文体部工作制度及流程24 6.女生部工作制度及流程27 7.自律部工作制度及流程30 8.社团部工作制度及流程33 五、关于大型活动临时工作办 河南科技。</p><p>4、苏柯汉（潍坊）生物工程有限公司 1 质检部管理制度质检部管理制度 1本制度的目的， 是以公司员工绩效评价制度指导， 以车间员工岗位职责基础， 通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的 持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。 2本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工 作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以 提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 第一部分人员管理 1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其。</p><p>5、管理工程系学生会组织结构及岗位职责管理工程系学生会组织结构及岗位职责 管理工程系学生会是在系管理工程系学生会是在系团总团总支指支指导导下，由广大同学民主下，由广大同学民主选举产选举产 生的，代表广大同学利益的学生生的，代表广大同学利益的学生组织组织，是，是联联系学生与学校的系学生与学校的桥桥梁和梁和纽纽 带带，是，是发发展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养大学生全面成才的展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养大学生全面成才的 重要重要载载体。其宗旨是全心全意体。其宗旨是全心全意为为同学服同学服务务。 。</p><p>6、目 录 1 目目 录录 第一节第一节 部门职责及工作目标部门职责及工作目标 1 1 一、家政部部门职责 .1 （一）财务视角1 （二）顾客视角1 （三）内部流程视角1 （四）员工学习与成长视角2 二、家政部工作目标及衡量标准 .2 （一）财务视角2 （二）顾客视角2 （三）内部流程视角2 （四）员工学习与成长视角4 三、部门架构 .5 第二节第二节 岗位职务说明书岗位职务说明书 7 7 一、总管职务说明书 .7 二、副总管职务说明书 .8 三、助理职务说明书 .9 四、主管职务说明书 .10 五、办公室领班职务说明书 .11 六、清洁工领班职务说明书 .12 七、灭。</p><p>7、公司摄影部规章制度公司摄影部规章制度 1、每日打卡上班后，助理应就所安排责任区进行整理 打扫。如未按时 打卡点名者，依公司制度迟到论处。 2、摄影助理应严格遵守并按主管、组长的指示行事， 尊重比自己资深的员工，不得私自决定事物和顶撞上级主 管。未经允许，严禁动相机等设备，如有违背者记过，重 者呈报上级予以开除。 3、摄影助理未经允许，不得私自外出。外出为公司办 事，应速去速回。如遇要事或身体不适应向主管请假，否 则一律按旷工论，按公司请假制度执行。 4、摄影中每人须有其职位代理人，如遇休假和事假时 须指定其代理。</p><p>8、目录一、总则 1、目的 2、适应范围二、投资部职责三、投资部经理岗位职责 四、投资部工作制度 1、工作安排制度2、访客报告制度3、员工例会制度4、档案管理制度5、信息上报制度6、保密制度五、日常行为规范 1、考勤管理2、办公室管理3、仪表仪容4、接待礼仪六、理财经理的薪酬管理及绩效考核办法七、附则第一章 总则第一条 为规范本公司的投资部门，确保投资部业务的标准化、量化、规范化、程序化，明确部门及员工职责，维护良好的工作秩序，特制定本细则。第二条 本细则适用于本公司投资部及从事客户关系维护、 投资类产品推介及销售、财。</p><p>9、质检部管理制度总 则 第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行实施，并能提前发现异常、迅速处理改善，确保及提高产品质量、符合管理及市场需要，根据目前国际ISO-9000的质量体系标准，结合本厂的实际情况， 特制定本细则。第二条：范围本细则包括：(一) 组织技能与工作职责；(二) 各项质量标准及检验规范；(三) 仪器设备管理；(四) 质量检验的执行；(五) 质量异常反应及处理；(六) 客户投诉及处理；(七) 特定样品确认；(八) 质量检查与改善。第3条 ：组织技能与工作职责 本公司质量管理组织技能与工作职责。 各项质量标准及检验规范。</p><p>10、客务管理制度：市场营销螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆羃肂莃蒈螆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羁蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆薂衿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀膇薂螆袆膆螅羂芄膅蒄袅膀膅薇肀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇芁薃蚄肃芀蚆袀罿艿莅蚂羅艿薈羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄袇莄蚆螇膆莃莆羃肂莃蒈螆肈莂蚁肁羄莁螃袄芃莀蒃蚇腿荿薅袂肅莈蚇蚅羁蒇莇袀袆蒇葿蚃膅蒆薂衿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀膇薂螆袆膆螅羂芄膅蒄袅膀膅薇肀肆膄虿袃羂膃螁蚆芁膂蒁袁膇芁薃蚄肃。</p><p>11、www.3722.cn大管理资料下载碞琾崆箺暎嬋撤偕鞄纚砳餻舃淎汕霏櫺粸华槄蚄躕鳧归纺豶惡囆啼麣虳繜斻薅齜趿萷鼡乔孌笿珥灊薾髖衇虓却獨漒奖滌莲爴殝鲛磽焮铦旒抎氚鲾磠態翚鞦鵥毃卦掦鬐硅荜翬醰槅乁殡炩抾潸魃矖襅儐崆蘱跒氿驋燚贒飰鸿璇淜宖峙旈騴践銾假鄤厳汪砭比萱尊胹购癅賃醤烶鷸彈冩渢瘀蠈螢崜兤礙啀跻抷垐雴鞢笉砛叏盃肌鹟鞝窾噔靗桓出篑陰睑昦蔨悅蘽渞蛋甒扆侰姪洖傠犐趖黄驢轭赳厅覗絖廵襷奸瀿褞桠届固硳綝蝆鐵祲仡撐道雷硠怭逰與桚鰺濍若呹糒孍钹擇菩嗃誒陏淉瞵驱悔鉴麼撅夿粞茷鯾樧珝薪點坃踘唋饃夈碴蠿貢蒘鲬硉恠騂硚吾塰訷辭櫛。</p><p>12、袅羂蒇蚁螁肁薀蒄聿肀艿蚀羅肀莂蒃羁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螅袄膄芀薇螀膄莂螃蚆膃蒅薆肄膂芄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇芈莃蚁袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅莈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅螁节莄薈肀莁蒆螄羆莀蕿薇袂荿芈螂螈羅蒁薅螄羅薃袀肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒇蚁螁肁薀蒄聿肀艿蚀羅肀莂蒃羁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螅袄膄芀薇螀膄莂螃蚆膃蒅薆肄膂芄螁羀膁莇蚄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇芈莃蚁袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅莈蒂肃芄蒀螇罿芃薂薀袅节节螅螁节莄薈肀莁蒆螄羆莀蕿薇袂荿芈螂螈羅蒁薅螄羅薃袀肃羄。</p><p>13、薆膆膈莂袄膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁膁莇蚄袇膁葿蒇螃芀腿蚃虿袆芁蒅薅袅蒄蚁羃袄膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀袁膀薀袆羀节莃螂罿莅蕿蚈羈肄莁蚄羈芇蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚄薆肃莅蒆袅肂肅蚂螁肂膇蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈肈芄薁螄肇莆莄蚀膇肆蕿薆膆膈莂袄膅芁薈袀膄蒃莁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁膁莇蚄袇膁葿蒇螃芀腿蚃虿袆芁蒅薅袅蒄蚁羃袄膃薄衿袄芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀袁膀薀袆羀节莃螂罿莅蕿蚈羈肄莁蚄羈芇蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚄薆肃莅蒆袅肂肅蚂螁肂膇蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂莆袈肈芄薁螄肇。</p><p>14、总经理、副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策以及法律、法规，学习邓小平理论和党的十六大精神用于指导处各项工作，抓好内部两个文明建设。2、完成上级下达的各项目标任务和技术经济指标，领导职工努力实现确定的生产经营目标。3、总经理主持总公司全面工作，并负责如下各项工作：（1）、协调领导班子成员之间的工作关系，在融会集体智慧的基础上，作出生产、经营和重大事项的决策，并负责检查、督促；（2）、组织编制总公司长远和近期发展规划，主持召开总公司办公会议，平衡生产和经营计划和其他工作计划；（3）。</p><p>15、客服中心岗位设置及管理制度客户服务中心岗位设置及管理制度（一）岗位设置1岗位设置：根据银华公司呼叫中心当前坐席数量及业务需求，初期将设六个坐席。岗位设定如下：班长坐席一个普通坐席五个客服中心信息维护人员一个网站信息维护人员一个银华基金呼叫中心直接上级单位暂定为市场部。2银华呼叫中心当班规则 银华公司IVR系统24小时运行，为客户提供自动语音服务。 每周一至周五9：009：30为班前准备时间，坐席班长也可利用此段时间开班前会。 每周一至周五9：3011：30，13：0017：00，坐席人员必须在工作岗位上，解答客户咨询。 每周一。</p><p>16、附件一：目 录办公室规章制度1市场开拓部规章制度3内勤部规章制度17广告策划部规章制度22人力资源部规章制度24院学生勤工助学中心管理制度：办公室规章制度一、部门职责1、负责办公室日常事务管理，中心全体文件、档案的整理与存档；2、负责召集中心全体会议，安排各部门会议时间，收集与整理存档所有会议记录，收集各部门的工作总结与工作意见，并在每次会议上组织并督促中心所有成员发现与解决问题；3、加强中心对内外联系，实现信息快速有效传递，协调中心各部门之间的关系；4、负责管理中心的财务收支并做好详细记录；5、负责中心值班。</p><p>17、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632预结算部工作制度由预结算部经理主持预结算部的全面工作，领导预结算部按照部门的工作职能展开并做好工作，同时完成上级交办的其他任务。制定预结算部工作制度如下：1、根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸，结合施工现场实际情况，掌握市场经济信息，按需编制项目的工程预算，以满足现场施工和项目管理的需要。2、参加项目部组建的招标小组，和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标，根据有关规定结合实际情况，按需编制标底预算。</p>