APQP的要求

APQP的要求Tag内容描述：<p>1、版次修改编制日期 编制记要备 注 批批 准准审审 核核 编编 制制 1 过程识别 过程识别 产品质量先期策划管理过程乌龟图产品质量先期策划管理过程乌龟图 2 目的 目的 确保顾客设计产品的过程开发输出文件的质量 以满足顾客的要求 3 范围 范围 本程序适用于公司所有汽车产品的质量先期策划及产品制造过程的设计和开发的文件输出 的控制 4 责任 责任 4 1 技检部负责组织顾客要求开发的产品制造过程的。</p><p>2、设备、工装和设施要求(APQP要求) 定义/说明/要求/目的： “设备、工装和设施要求”是产品设计和开发阶段的输出，也是过程设计和开发阶段的输入；由产品质量策划小组负责输出。 项目小组应保证新的设备和工装有能力并能及时供货。 检查表： 编号 检查内容 1 可能提出设备、工装和设施要求的场合 DFMEA 2 产品保证计划 3 设计评审 4 如果有新设备和新设施的情况下，产品质量策划小组应在进度图上。</p><p>3、APQP实施阶段及要求项目要求顾客的呼声（含市场调研结果和同类产品的维修记录）有关法律、法规的要求企业的业务计划和营销策略竞争对手同类产品的指标同类产品可靠性数据对产品/过程具有某些新的特性和采用新材料、新工艺的设想顾客对产品进行识别的方法输入第一阶段名称：产品质量策划阶段从概念提出到新项目开发计划批准目。</p><p>4、透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。课程大纲1、 APQP起源与为什么要使用APQP；2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；3、 APQP阶段划分说明；4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系；5、 计划和确定项目阶段工作要求与。</p><p>5、上海通用汽车有限公司 上海通用 汽车有限公司对供应商 APQP的要求 上海通用汽车有限公司采购部 前言 为了进一步协调和规范上海通用各供应商的APQP过程 降低产品和过程开发中的风险 上海通用汽车有限公司采购部供应。</p><p>6、1 产品质量先期策划 2 什么是产品质量先期策划 产品质量先期策划定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法 APQP是一种要求所有的系统 子系统和工程 制造 供应等组成部分共同参与的团队方法 3 APQP目标 推动与某个项目有关的所有个体之间的沟通 确保在可接受的成本和质量水平上按时完成所有要求的步骤 在项目策划阶段提供一种结构化的方法保证质量原则内涵的执行 4 时间 FP。</p><p>7、质量策划认定和管理者支持 APQP要求 定义 说明 要求 目的 质量策划认定是指 由产品质量策划小组对所有计划的控制和过程是否被执行的评审和承诺 产品质量策划是指 一种确定生产某具体产品或系列产品 如零件 材料等 所用方法 如测量 试验 的结构化的过程 与预防探测不同 质量策划包含缺陷预防和持续改进的思想 质量策划认定和管理者支持 是产品和过程确认阶段的输出 也是反馈 评定和纠正措施阶段的输入 质。</p><p>8、LHJ2007,ISO/TS16949简介汽车行业APQP和PPAP如何识别汽车行业客户特殊要求,LHJ2007,ISO/TS16949从何而来背景知识,世界汽车工业格局GeneralMotorsFordDaimlerChryslerVolkswagenRenaultSAFiatBMWPSAPeugeot-Citroen（8大）,HondaToyota（JA。</p><p>9、先期产品品质规划 和管制计划 主讲人:林秀雄 教授 甲上资讯管理顾问(深圳)有限公司 昆山分公司 地址:昆山市黑龙江北路28号C201 电话:0512-57339751 传真:0512-57338728 Email:susan-zhoua- 先期产品品质规划。</p><p>10、17:54:20,1,APQP Advanced Product Quality Planning According to AIAGs (QS9000) APQP Manual.,2,17:54:20,APQP的目的 ?, 制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意. 及时完成关键任务. 按时通过生产件批准. 持续地满足顾客的规范 持续改进.,3,17:54:20,目标,4,17:54:20,APQP的益处 ?, 引导资源使顾客满意. 促进对所需更改的早期识别. 避免晚期更改. 以最低的成本及时提供优质产品. APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤,5,17:54:20,每个APQP是唯一的,产品和程序不同 顾客需求和期望的时间和顺序不同 产品的复杂。</p><p>11、产品质量预先计划和控制订版- APQP发布：戴先明，TS五个工具之一，广告时间，TS16949:2009概要，APQP，PPAP，SPC，MSA，SPC，MSA，FMEA APQP的要求和内容是什么？ 为什么我们要做？ 有什么好处？ 课程目录，概要APQP的目的展开APQP的利益产品质量企划循环模式图产品质量企划基本要求产品质量企划进度图APQP的责任范围APQP的五个阶段一订和确定项目阶段二产。</p><p>12、上海通用汽车有限公司对供应商APQP的要求上海通用汽车有限公司上海通用汽车有限公司采购部前言为了进一步协调和规范上海通用各供应商的APQP过程，降低产品和过程开发中的风险，上海通用汽车有限公司采购部供应商质量和开发科根据通用汽车全球先期产品质量策划手册（200210第二版），并结合国内供应商的实际情况，修订而成。本程序作为标准要求,以向上海通用SQE以及供应商提供一种通用的格式，以推进APQP的各个步骤的实施。本程序的解释权归上海通用汽车有限公司采购部供应商开发小组所有。附与AIAGAPQP手册相比，本要求的主要变化强调了各。</p><p>13、APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG s QS9000 APQPManual APQP的目的 制定产品质量计划来开发产品 满足顾客要求 达到顾客满意 及时完成关键任务 按时通过生产件批准 持续地满足顾客的规范 持续改进 目标 APQP的益处 引导资源使顾客满意 促进对所需更改的早期识别 避免晚期更改 以最低的成本及时提供优质产品 APQ。</p><p>14、高盟機械（深圳）有限公司 06B-2ROLLER 產品質量先期策劃總表 批准： 審核： 整理： 客戶：KMC 產品編號： 06B-2RL 准備階段 APQP准備階段會議通知 為配合深圳KMC集團公司技研的06B-2羅拉,作為APQ。</p><p>15、APQP&CP产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan,第1页，共126页,产品从开发到生产应该有一套完整的质量策划和控制计划,制定各阶段作业方式与质量活动，以确保产品在开发原型样品、试生产及量产等阶段的管理活动有效运作。,设计责任仅限制造服务组织如热处理贮存、运输等等确定范围xxx计划和确定项目x产品设计和开发x可。</p>