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MIS的战略

2技术基础_2.3数据通信与计算机网络1第5章MIS的规划引言信息系统建设是一项投资大、周期长、复杂程度高而且经济效益难以准确估量的系统工程。信息系统的规划使得IT为组织目标的实现提供了技术保...第四章第四章第四章第四章MISMISMISMIS的战略规划的战略规划的战略规划的战略规划信息工程学院计

MIS的战略Tag内容描述:<p>1、2 技术基础_2.3 数据通信与计算机网络,1,第5章 MIS的规划,引 言 信息系统建设是一项投资大、周期长、复杂程度高而且经济效益难以准确估量的系统工程。信息系统的规划使得IT为组织目标的实现提供了技术保障。科学的规划可以减少盲目性,使系统有良好的整体性、适应性,缩短开发周期,节约投资。系统规划是信息系统建设成功的关键因素之一,比具体项目的开发更重要。,2 技术基础_2.3 数据通信与计算机网络,2,第5章 MIS的规划,学习目的: 通过本章的学习理解MIS的三种信息系统规划方法:关键成功因素法(CSF)、“战略目标集”转化法(SST)。</p><p>2、第四章第四章第四章第四章 MISMISMISMIS的战略规划的战略规划的战略规划的战略规划 信息工程学院计算机科学系信息工程学院计算机科学系信息工程学院计算机科学系信息工程学院计算机科学系 信息管理教研室信息管理教。</p><p>3、企业研究论文-BPR与MIS的战略结合 摘要简要叙述了BPR的本质内涵和目前MIS设计中的一些问题,提出了一些解决方法,主张从战略高度将二者结合起来。关键词企业流程再造管理信息系统战略结合1企业流程再造(BPR)的内涵和特征1.1企业流程再造的概念1993年,Michael Hammer和James Champy在“Reengineering The Corpora?鄄tion”一书中对BPR这样定义:企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以“顾客,竞争,变化”为特征的现代企业经营环境。。</p><p>4、第5章MIS的规划 引言 信息系统建设是一项投资大 周期长 复杂程度高而且经济效益难以准确估量的系统工程 信息系统的规划使得IT为组织目标的实现提供了技术保障 科学的规划可以减少盲目性 使系统有良好的整体性 适应性。</p><p>5、第五章 MIS的战略规划和开发方法,第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制定MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组 第四节 开发管理信息系统的方法,第一节 MIS战略规划的概念,信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目,规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通常人们就有一种认识,假如有一个操作错误可能损失几万,那么一个设计错误就能损失几十万元,一个计。</p><p>6、MIS的战略规划和开发方法 第一节MIS战略规划的概念第二节制定MIS战略规划的常用方法第三节企业流程重组第四节开发管理信息系统的方法 第一节MIS战略规划的概念 信息系统的建设是个投资巨大 历时很长的工程项目 规划不好不仅自身造成损失 由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观 通常人们就有一种认识 假如有一个操作错误可能损失几万 那么一个设计错误就能损失几十万元 一个计划错误就能损失几百万元 而。</p><p>7、技术研讨 B R 盎 选 计算机系统应用1 9 9 5 N O 1 2 2 2 2 以 B P R为指导的 MI S实施战略 堡垦 秋 华中理工大学工商管理学院 一 引 言 B P R 全称 为 B u s i n e s s P r o c e s s Re e n g i n e e r i n g 是。</p><p>8、第四章管理信息系统的战略规划和开发方法 第一节管理信息系统战略规划第二节开发管理信息系统的方法第三节企业流程重组 BPR 第一节管理信息系统战略规划本节内容 一 为什么要做战略规划 二 战略规划的内容与作用三 MIS战略规划的组织四 战略规划的方法 重点是BSP法 一 为什么要做战略规划 从失败的教训中得出的结论 70年代的危机 MIS历史发展的必然 阶段论 单项业务 信息孤岛 提高部门效率 提。</p><p>9、第五章MIS的战略规划和开发方法,第一节MIS战略规划的概念第二节制定MIS战略规划的常用方法第三节企业流程重组第四节开发管理信息系统的方法,第一节MIS战略规划的概念,信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项。</p><p>10、第五章 MIS的战略规划和开发方法 第一节 MIS战略规划的概念 第二节 制定MIS战略规划的常用方法 第三节 企业流程重组 第四节 开发管理信息系统的方法 第一节 MIS战略规划的概念 信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程 项目,规划不好不仅自身造成损失,由此而引起 企业运行不好的间接损失更为可观。通常人们就 有一种认识,假如有一个操作错误可能损失几万 ,那么一个设计错误就能损失几十万元,一个计 划错误就能损失几百万元,而一个规划错误的损 失则能达到千万元,甚至上亿元。 所以我们应克服那种“重硬、清软”的片面性,把 信。</p><p>11、一、系统规划的目的,1.保证信息系统开发符合企业总的战略目标,使系统能真正成为提高企业竞争力的有力工具。,2.保证信息系统满足企业各部门对信息的需求。 企业是由众多的部门所组成的复杂系统,各部门有自己的功能,部门之间通过信息流相互联系。,3.为领导对系统开发决策提供依据(例如资源分配,人财物的协调)。,4.明确系统开发的优先顺序。,二、管理信息系统战略规划的作用,合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资(避免投资黑洞)。 通过制定规划,设计信息系统的结构,明确MIS的任务。 确定系统开发的工作步骤、进度安排和控。</p><p>12、章MIS的战略规划和开发方法 管理信息系统开发的策略MIS开发方式MIS战略规划方法企业流程重组MIS开发方法 一 MIS的开发策略 MIS的开发策略 一般策略接收式直接式迭代式实验式 MIS的开发策略 实际过程中的开发策略 一 自下而上 的开发策略 MIS的开发策略 通常 自下而上 的策略用于小型系统的设计 适用于对开发工作缺乏经验的情况 在实践中 对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用 即先。</p><p>13、企业研究论文-BPR与MIS的战略结合摘要简要叙述了BPR的本质内涵和目前MIS设计中的一些问题,提出了一些解决方法,主张从战略高度将二者结合起来。关键词企业流程再造管理信息系统战略结合1企业流程再造(BPR)的内涵和特征1.1企业流程再造的概念1993年,MichaelHammer和JamesChampy在“ReengineeringTheCorpora?鄄tion”一书中对BPR这样定义:企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以“顾客,竞争,变化”为特征的现代企业经营环境。Hamme。</p><p>14、复习 管理 信息 系统的含义是什么 它们与MIS及其开发有何关系 第三章MIS的战略作用 3 MIS的战略作用 第一节MIS的层次及特征第二节MIS的地位和战略作用 4 案例1SABRE系统 50年代中期开发 63年首次使用 机票控制系统 跟踪空闲座位85000个电话 40000个预定信息 20000张机票制定飞行计划 搜寻空闲部件 安排机组人员时间表76年 在一家旅行社安装了第一个SABRE系统。</p><p>15、第4章MIS的战略规划,本章主要内容:,第一节管理信息系统战略规划的概念第二节制定战略规划的常用方法,第一节管理信息系统战略规划的概念,一、信息系统发展的阶段论1973年,美国管理信息系统专家诺兰(Nolan)首次提出了信息系统发展的阶段理论,被称为诺兰阶段模型,1980年,诺兰又进一步完善了该模型。,初装(诺兰阶段模型的阶段1),初装阶段标志着组织购买第一台计算机,并初步开发管理应用程序。</p><p>16、第五章 管理信息系统的战略规划 和开发方法 第一节 MIS战略规划 第二节 制定MIS战略规划的步骤 第三节 制定MIS战略规划的常用方法 第四节 企业流程重组 第五节 开发管理信息系统的策略和方法,第一节 MIS战略规划,必要性: 1、MIS开发周期长、耗资大、技术复杂 2、MIS是现代企业管理决策的重要组成部分,一、MIS战略规划的作用,1、合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资。 2、通过制订规划,找出存在的问题,正确地识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统应用,带来更多的经济效益。 3、指导MIS开发,用规划作为将来。</p><p>17、第三章MIS的战略规划与开发本章学习目标1熟悉信息系统发展阶段论的内容 2熟悉管理信息系统规划的基本内容 方法 步骤 3熟悉管理信息系统开发的方法和策略 4掌握系统开发工作的要点 5了解企业 业务 流程重组的概念 步骤 方法 原则 BRP与企业信息化和信息系统规划的关系 第1节信息系统发展的阶段论第一阶段 初装第二阶段 蔓延 推广 第三阶段 控制第四阶段 集成第五阶段 数据管理第六阶段 成熟 诺兰。</p><p>18、CHT04管理信息系统的战略规划,1、MIS战略规划的概念,本章内容:,2、MIS战略规划的常用方法,3、业务流程重组,4、常用的开发MIS的方法,什么是战略规划?为什么要进行管理信息系统的战略规划呢?,案例:企业利用信息技术的风险,福克斯梅亚公司曾经是美国最大的药品分销商之一,年营业收入超过50亿美元。为了改进竞争地位,保持快速增长,这家公司决定采用国际上非常流行的企业资源计划(ERP)系统。</p><p>19、主要内容MIS战略规划的基本概念信息系统战略规划模型MIS战略规划的方法 第4章MIS战略规划 一 MIS战略规划的任务 1 制定信息系统的发展战略 2 确定信息系统开发的总体方案 安排项目开发计划 3 制定信息系统建设的资源分配计划 4 预测未来发展 提供系统今后的发展 研究方向和准则 4 1MIS战略规划的概念 二 管理信息系统战略规划的作用 合理分配和利用信息资源 以节省信息系统的投资 通过。</p><p>20、,主要内容MIS战略规划的基本概念信息系统战略规划模型MIS战略规划的方法,第4章MIS战略规划,.,一、MIS战略规划的任务,1、制定信息系统的发展战略。2、确定信息系统开发的总体方案,安排项目开发计划。3、制定信息系统建设的资源分配计划。4、预测未来发展,提供系统今后的发展、研究方向和准则。,4.1MIS战略规划的概念,.,二、管理信息系统战略规划的作用,合理分配和利用信息资源,以节省信息系。</p>
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