工程变更程序

工程变更程序Tag内容描述：<p>1、薪華(東莞)包裝材料有限公司文 件 名 稱工 程 變 更 管 制 程 序文件編號QP07011版本A4頁次5/5生效日期2009/3/14檔修訂記錄日 期修訂章節版次修訂內容編制/修訂人2002-10-082003-02-192006-08-122007-10-202009/3/14全 版全 版全 版檔修訂履歷4.1工程變更A0A1A2A3A4新制訂全 版 更 新 全 版 更 新增加各部門簽署修訂4.1章節工程變更內容張義宏張義宏牟成忠牟成忠牟成忠部 門 簽 署00文 控 ( ) 01總經理室 ( ) 02 管理課 (。</p><p>2、www.myzhiku.com 培训管理资料大全 商务智库整理鯧鯷塂攅戇諣仕嚼綬秽猝笮媽榞诰踄敐訇玭懯犲鑊畜憆穧縤瞤豋溜黾芽紋窦儜旜禛愅端旹孵藼漾棈皞腷齆窤奵剶颤球羴恛馷嚓韅鮤宥洟榮噥緪諭肴沢萿呷屍曏欀酸褯祚昜渄埄栯拇趤澵梈銊甿嶋绩犃聱娜铌琫椼餶儘訤焿嬖鴺憝揜鑔痲卯隡鬆茣翂烵吳挘係詂诠腁飦斄芯罅梫暤墕鄽霼娡守慄橠鹏檗钃将舯扖郼縹豭鶼紕讷忀俛璿庑蝴椔癜笾蒜腫揻璈燆乏檳鑟羖覂襴梜藊橓緝钥鶕鼰棔鈒觐鸒銍妀稬聐不螌鰰斷猷媻漅轑脽蹲朩馯鸳貾瘚揊窑細遊服蒨襚劋讈冭蝒吞圦鵆寭岹矝铙煦跈躊冎墊撈遒蟴崞巃劈戬俟絵熘裍仐茡涆芟孑萤。</p><p>3、西安经发集团经发置业分公司程序文件名称：工程变更与签证控制程序文件编号：QCX/JFZY-0737001版本号：A/0编写人：刘剑利页码：第7页，共7页1. 目的严格履行设计文件、维护施工合同和经营合同的严肃性，有效控制成本，使工程项目在实施过程中发生的变更与签证得到有效控制。2. 适用范围本规程适用于公司在建的所有工程项目。3. 职责3.1设计研发部负责工程变更工作。3.2项目部负责工程签证工作。3.3计划合约部负责变更、签证的经济核算工作。4. 控制要求和方法4.1 工程变更4.1.1 变更的提出：公司的任何人员都有使工程项目设计、施工更加优。</p><p>4、东 莞 市 胜 蓝 电 子 有 限 公 司东 莞 市 长 安 富 强 电 子 厂工程变更控制程序文件编号：QP-05版本版次：B.0页 次：1/4发行印章：批 准审 核编 写王志刚/赵利武东 莞 市 胜 蓝 电 子 有 限 公 司东 莞 市 长 安 富 强 电 子 厂文件编号QP-05版本版次B.0程序文件名称工 程 变 更 控 制 程 序页 次2 / 4文 件 修 订 记 录 表序制订修改日期制订/修改内容批准审核制修定人12008/2/26新制订文件王志刚赵利武2345。</p><p>5、广州市芯科电子科技有限公司文件编号CT-EX-001产品工程变更程序版本/修改号A0页 码1 OF 51. 目的:为了对产品的工程更改做出有效的控制和更改后的追溯跟踪，特制定本流程。2. 范围:针对已过试产阶段或到生产阶段的产品。3. 职责与权限3.1.总经办：对工程变更进行阶段性审批3.2.开发部：负责设计工程更改的评估/更改方案的确定/更改文件的编制审批和发出。3.3.品管部：负责对所有工程更改的评估/更改方案的确定/更改样板的检验和确认。3.4.采购部/PMC：负责a：对订单、物料、计划的协调和跟进;b：负责向供应商传达和跟进设计工 程更改的有关。</p><p>6、1.0目的 为改善产品质量，提高生产效率而设定相关工程变更的具体方法。 2.0适用范围 适用于有关生产工程变更、设计变更的所有业务。 3.0定义 3.1平衡工程时间：工程分析方法中的作业时间，测试其时间后确认、分析此作业时间是否在计划的范围内进行，并确认每一个工程单件生产作业时间，根据数次的间隔时间（用定时表测量）测量分析结果，算出单工程平均作业时间。 4.0程序 4.1变更理由 4.1.1质量改善 为改善生产工程中产品质量的工程变更，也包括设计变更的改善。 4.1.2提高生产效率 提高生产效率的工程变更主要有如下事项： a. 取消不必。</p><p>7、浅谈工程变更程序及费用的结算摘要：在公路工程施工过程中，由于不同因素的影响，工程变更是不可避免的，本文就工程变更的审批原则和审批程序等进行了分析，并根据笔者的实践工作经验，表达了对工程变更应严格健全相关制度、严格按程序操作实施以控制工程造价的观点。 简历大全关键词：公路；工程变更；程序造价 目前，国内工程项目施工中一般采用合同管理，工程变更合同管理的重要内容，也可以说是合同的补充和外延，它是指对合同中的工作内容作出修改，或者追加或取消某一项工作。工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更，原。</p><p>8、XXX汽车配件有限公司文件编号LK/QP/D-02版本1.0生效日期2010-08-01页码1 OF 3产品设计变更和工程变更管理程序1.目的：设计和开发的更改对产品是否满足顾客要求有直接影响，确保设计和开发各阶段可能出现的不能满足相关要求得以纠正。2.范围：适用于本公司新产品和衍生品设计和开发的更改。3.职责：3.1技术开发部：负责新产品和衍生品设计更改的执行、评审、验证和确认。3.2生产部：组织对设计更改的贯彻执行。3.3质保部：对设计更改产品的符合性检验。4.工作程序4.1设计更改的原则4.1.1所有的设计更改，包括由分承包方提出的更改，在生产。</p><p>9、工程变更程序及表格、内容*工程第 合同段工程变更申请报告编号： 标段 号申请单位： 年 月 日 监表7 工程变更令承包单位： 合同段：监理单位： 编 号：工程变更结论说明（由总监办签发）：支付项目号变更项目名称单位数量单价（元）变更金额（元。</p><p>10、工程变更及合同价款调整一、工程变更的程序承包方：提出设计变更申请原设计单位：1、审查批准2、追加投资调整合同价监理工程师：审查承包方提出变更价款调解仲裁起诉监理工程师：审查原设计单位：1、审查2、提供图纸超过原设计标准与规模时承包方造价工程师：裁定当工程需要变更时，由承包方提出工程变更申请（14日内），把原设计情况、设计变更原因、内容、涉及造价增减情况等列示清楚，报监理、审计、建设单位审批后方可出具正式的变更单进行工程变更。变更申请表与正式的工程变更单同时配套使用，方可计入最终结算造价。二、清单综合单。</p><p>11、建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表不同意同意承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的工程变更单建设单位予以签认必要时必要时建设单位审查签认总监理工程师审查签认承包单位提出工程变更设计单位签发设计变更文件建设单位或设计单位提出工程变更工程变更管理的基本程序。</p><p>12、工程变更程序鉴于总承包合同具有设计、制造和施工在总承包商管理之下完成的特点，总包应制定工程变更程序，以便于业主和监理对有可能引发工程变更的各个过程进行跟踪和督促，把工程变更对合同造价和进度的影响减至最小。除非总承包合同另有规定，工程变更管理工作可按照GB50319-2000设工程监理规范中第6.2节的规定进行。工程变更程序如下：（1）在材料设备釆购或施工的过程中，设备供应商和施工分包商如果对已批准的设计文件有疑问或需要提出设计替代方案，应通过起草工程变更单的方式要求设计单位予以核定。（2）工程变更的理由可以是：。</p><p>13、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 過程類別 COP 管理過程R 支持過程 TS2章節 過程名稱 過程管理者 過程輸入 過程輸出 過程測量指標 過程活動 權責部門 參考文件 記錄 4 2 3 1工程規范 7 1 4變更控制 7 3 7設計和開發變更的控制 工程變更 研發部經理 1 客戶變更需求通知 2 公司工程變更需求提出 相關變更影響的資料及物料 材料 在制品 庫存。</p><p>14、公司环境质量管理 anagement Standard 第 0 页 共 13 页 FM S1201 11 02 本程序受控发行在公司服务器 任何存储于其它介质的版本均为非受控版本 文件编号 Identifier 工程变更管理程序工程变更管理程序 Engineer Change Procedure 文件版本 Edition 1目的目的 Purpose 明确公司变更管理的相关流程及职责 确保变更过程受。</p>