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公共管理导论

《广州地铁3号线总体方案 的诞生》 第一节 行政决策概述 第二节 行政决策过程分析 第三节 行政决策案例分析 案例分析一。《公共管理导论》主要讲了一个民主的、负责任的、有能力的、高效率的、透明的政府行政管理体系。和新公共管理的特点。中国民族自治地方公共管理导论。影响社会公共利益的管理活动。

公共管理导论Tag内容描述:<p>1、公共危机管理导论 肖鹏军 主编 公共危机管理导论 21世纪公共管理系列教材 公共危机管理导论 21世纪公共管理系列教材 第1章 公共危机概述 内容提要 公共危机 的 基本内涵 公共危机的内涵(危机、公共危机) 公共危机的分类 公共危机的基本特征(十大特征) 公共危机产生的基本原因 公共危机发展的周期(五个阶段) 公共危机发展的趋势 公共危机的产生和发展 公共危机管理导论 21世纪公共管理系列教材 角度代表危机定义义 决策角度C.F.赫尔曼 决策单位的高度优先目标受到威胁; 作出反映的时间 有限; 意外性 过程角度乌里尔罗 森塔尔 危机。</p><p>2、公共管理导论公共管理导论导论(一)1从经济学的角度来看,人类社会需要政府、法律和秩序的最根本原因是?()A、为了每一个人的权利B、为了全体社会幸福C、为了社会经济生活有效运行D、降低社会运行成本正确答案: D 2以下哪点不是公共物品所具有的特性?()A、整体性B、可分割性C、非竞争性D、非排他性正确答案: B 3管理(Management)同管理(Administration)之间有着很大的区别,管理(Management)不具有以下哪种特性?()A、结果导向型B、绩效导向型C、规则导向型D、目标导向型正确答案: C 4公共管理的核心理论之一是经济学中。</p><p>3、http:/www.mbaer.cn MBA/MPA/MPACC备考QQ群94192717 2011年在职MPA公共管理导论加强练习及答案公共管理导论一、单项选择题1、管理活动既是许多人协作进行的生产,是由生产社会化引起的,同时又是在一定的生产条件下进行的,这表明和管理活动具有() A、专业化B、社会性 C、两重性D、目的性 2、最早提出并划分管理职能的是() A、泰罗B、韦伯 C、法约尔D、孔茨 3、在管理职能中,作为管理活动的逻辑起点和首要职能的是() A、计划B、组织 C、控制D、领导 4、下列职能中,不属于法约尔提出的五职能论中的是() A、计划B、协调 C、控制D。</p><p>4、公共管理导论复习内容 作者系统论述了“管理主义”和新公共管理的特点,在将新旧模式认真比较研究的基础上,认为新公共管理的基本特征是:政府应该适应经济发展需求和市场机制;政府改革不仅要从规模、范围等方面进行改革,更重要的是从体制或运行机制等方面对政府进行深层次的改革。逐步合理缩小政府的规模,减少政府的活动范围,从传统的政治与行政分离到两者的有机结合。要根据市场的特点,一方面,在公共部门的管理中积。</p><p>5、行政决策,目 录 案例导入: 广州地铁3号线总体方案 的诞生 第一节 行政决策概述 第二节 行政决策过程分析 第三节 行政决策案例分析 案例分析一:决策为什么得力? 案例分析二:广州地铁3号线总体方案 的诞生?,案例导入:广州地铁3号线总体方案的诞生(教材72-74页) 思考重心:当代决策的特点是什么?应当具有什么样的思维?从经验决策到科学决策再到当代决策,决策的方式发生了什么样的变化?,2000年,广州地铁线路为什么由“东西”方向改南北,经历了认识上的飞跃。地铁3号线北起天河客运站,南至番禺市桥,其线路是南北向。然而,此前。</p><p>6、公共管理学概论,第一讲 主讲人:韩艳丽,公共管理学概论,第一讲,主讲教师:韩艳丽,学时: 48,公共管理学的学习意义,1从公共管理学本身的学科属性来看 一门实践性很强的应用学科 2从当前我国公共管理的实践背景来看 政府改革与创新 公共领域的问题与危机 3从我国公共管理学的未来发展趋势来看 自身需要不断的理论创新 良好的外部环境,知识框架,绪论 公共管理主体 公共管理客体 公共管理中的公共权力 公共物品的供给 公共管理的环境 公共部门战略管理 公共资源管理 公共财政管理 公共政策 公共部门绩效管理 公共管理伦理 公共管理改革与创新发展。</p><p>7、公共管理导论课后习题汇总1.罗茨关于新公共管理的主要观点2.奥斯本和盖布勒关于“企业型政府”的十项原则3.简述传统公共行政的两大理论支柱4.管理的内涵5.胡德关于新公共管理的七个要点6.新公共管理的目标及其理论基础7.市场失灵的类型8.私人管理与公共管理的区别于联系9.政府的基本职能10.列出我国正部级机构11.公共企业的类型12.分析关于公共企业民营化的争论13.公共政策的定义,分别从政策分析的角度和政治性公共政策的角度谈14.布莱森的战略计划模式15.查找我国有关十二五规划的内容,根据战略管理的相关知识,谈谈自己的观点。16.以。</p><p>8、读公共管理导论有感最近,我读了欧文休斯的公共管理导论,令我受益匪浅。公共管理导论主要讲了一个民主的、负责任的、有能力的、高效率的、透明的政府行政管理体系,无论是对经济发展还是对社会可持续发展都是必不可少的。建立与社会主义市场经济相适应的公共行政与公共管理体制,需要了解和借鉴发达国家在这些方面的经验和教训。系统论述了“管理主义”和新公共管理的特点,在将新旧模式认真比较研究的基础上,认为新公共管理的基本特征是:政府应该适应经济发展需求和市场机制;政府改革不仅要从规模、范围等方面进行改革,更重要的是从。</p><p>9、中国民族自治地方公共管理导论读 书 笔 记民族自治地方公共管理学是研究民族自治地方公共管理活动的一门学科,是公共管理学在民族自治地方的具体应用。它是在研究一般地方公共管理理论的基础上,对民族自治地方在特殊的权力格局、特殊的公共环境下开展的特殊公共管理活动的研究。它研究民族自治地方公共管理与一般地方公共管理的差别与特点,从而寻找民族自治地方公共管理的特殊规律,寻找民族自治地方公共组织改革方案,为民族自治地方公共管理效率的提高,为民族自治地方的进一步发展提供理论支持。只有将公共管理学的基本原理与民族自。</p><p>10、公共管理导论复习内容 绪论 一个民主的 负责任的 有能力的 高效率的 透明的政府行政管理体系 无论是对经济发展还是对社会可持续发展都是必不可少的 建立与社会主义市场经济相适应的公共行政与公共管理体制 需要了解。</p><p>11、考试点 1 1 1 引 言 这种新的典范对那些曾被认为是传统公共行政基石基本原理提 出了直接的挑战 这些原理是 1 官僚制 政府本身应按照等级 制 官僚制的原则进行组织 国社会学家马克斯 韦伯在对官僚制 的经典分析中对此。</p><p>12、更多资料请到易研官网 下载 第三章 新公共管理第三章 新公共管理 考点考点 1 新公共管理名称众多 反映出专家学者们对新发生的事情有不 同的观点 但是在脱离传统行政模式的变革中 他们确实存在着某些共同点 新公共管理名称众多 反映出专家学者们对新发生的事情有不 同的观点 但是在脱离传统行政模式的变革中 他们确实存在着某些共同点 第一 无论该模式叫什么 都代表着一种与传统的公共行政不同的重大变化 它现。</p><p>13、作业名称公共管理导论第2次作业作业总分100起止时间2017-11-6至2017-11-30 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2()在法哲学原理中提出公民社会是历史过程的产物A、洛克B、卢梭C、孟德斯鸠D、黑格尔标准答案:d说明:题号。</p><p>14、第二章传统的公共行政模式,一传统公共行政的初创二传统公共行政模式存在的问题,一传统公共行政的初创,1、早期行政系统的特点2、传统公共行政的产生:实践描述3、传统公共行政的理论基础(1)韦伯的官僚制理论(2)威尔逊的政治行政两分(3)泰罗的科学管理,早期行政系统的特点,1、早期行政系统的特点,“人格化的”国王或皇帝如何管理自己的国家和臣民以效忠于国王或大臣等特定个体为基础个人恩赐制:由各部大臣或各。</p><p>15、第五章公共企业,一建立公共企业的理由二公共企业的类型三关于公共企业民营化的争论四政府对公共企业的控制与责任,公共企业的涵义,公共企业就是指:政府所有制的一种特殊的法人机构,它向公众大规模地出售商品和服务,盈利首先归其自身所有。(休斯,114)持续存在的,以为社会提供具有公共性质的产品和服务为其主要经营活动的,且具有一定营利目标的,受到政府特殊管制措施所制约的,组织化的经济实体,而不论这些经济实体是。</p><p>16、1、传统公共行政模式的特征?行政部门处于政治领导人的正式控制之下;建立在严格的官僚制等级模式的基础之上;由常任的、中立的和无个性特征的官员任职;只受公共利益的激励;不偏不倚地为任何执政党服务;不是制定政策,而是仅仅执行政治官员作出的决策:行政管理存在一种“最佳工作方式”,潜在的思想是,通过官僚制理论和科学管理原理可以发现一种解决既定问题的“最佳工作方式。</p><p>17、第四章政府的角色公共管理导论休斯,前三章总结,第1-3章:论述传统公共行政理论与新公共管理理论这两种截然不同的理论,主要区别在于对公共服务的概念不同,第4-6章:政府角色的变化,主要包括公共事业部门影响的下降和适用于政府的公共政策模式。,政府的角色,1、公共部门2、政府的工具3、政府干预的阶段4、公共部门的必要性,5、市场失灵6、政府的基本职能7、有关政府规模的争论8、总结,休斯认为,政。</p><p>18、第八章 人事管理和绩效管理,一 人事管理 二 人事制度改革 三 绩效管理 四 对人事改革与绩效改革的批评,尽管当下公共部门的改革关注点放在外部因素上,但在内部管理上也发生了一些重要的变革。管理主义模式试图使组织及其内部管理制度取得比以前更为直接的结果,在这种模式下,内部管理已呈现出重要的变化。人事管理和绩效管理作为内部管理的两个主要方面也正在发生变革。 传统模式下人事管理的目标主要是控制投入,而不。</p>
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