工作流程.

工作流程.Tag内容描述：<p>1、企业安全生产标准化达标创建工作流程企业安全生产标准化达标创建工作，是一个系统工程，在弄清其整个工作流程的基础上，加快创建步伐，从而确保年度目标实现。一、企业自主创建、组织自评、提出评审申请1、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业的企业应认真组织学习企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)及其冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表（其它行业企业则执行相应的评审细则），在弄清各评分要素工作要求的基础上，制订达标工作计划，明确工作责任，发动全员开展各项达标创建活动。（有咨询需求的企。</p><p>2、农村商业银行合规管理工作流程13号 （1月25日）第一章 总 则第一条 为了确保农村商业银行股份有限公司（以下简称本行）合规管理制度的有效实施，防止违规事件发生，维护本行声誉，根据本行合规管理工作制度（以下简称合规制度），结合实际，制定本流程。第二条 总行各部门、支行应树立依法合规的经营理念，调动充足资源和采取有效措施，确保本流程得到全面、有效的贯彻落实。第三条 总行各部门应当通过公文收件、监管部门官方网站、联系监管机构对口部门、媒体以及网络等各种渠道，密切关注和跟踪本条线的外部法律规则（包括国家的法律法。</p><p>3、袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃蚂膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈莆袁肅膄莅羃芀蒃莄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀袄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羁膃蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蚀衿芀膂虿羁肂蒁虿蚁袅莇蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒄蚄袀膇莀螃羂羀芆螃蚂膆膂螂螄羈蒀螁羇膄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈莆袁肅膄莅羃芀蒃莄蚃肃荿蒃螅艿芅蒂袇肂膁蒁肀袄蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羁膃蒇螆膆蒂薆袈罿莈薅羁膅芄薅螀羇芀薄袃芃膆薃羅肆蒄薂蚅芁莀薁螇肄芆蚀衿芀膂虿羁肂。</p><p>4、财务管理部管理大纲工程施工安装付款和结算业务流程一、工程付款业务流程原始合同经基建管理部审核送财务及资料室备案经办部门经理审核过的付款申请单合同工程进度基建管理部复核付款记录主管基建副总审批合同(应注明只核实付款条款)财务管理部审核设备验收单等财务管理部核查是否已预付款项否 是资金管理部平衡资金，审批总经理或授权副总批准财务管理部制单付款或冲预付款二、工程结算业务流程（一）.流程图经办人填单附原始单据会计师事务所审核直接上级审核,部门经理审批如需要费用与综合管理处审核并核查预付款额不需要支。</p><p>5、第一部分 开工前资料1、 中标通知书及施工许可证2、 施工合同3、 委托监理工程的监理合同4、 施工图审查批准书及施工图审查报告5、 质量监督登记书6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案7、 岩土工程勘察报告8、 施工图会审记录9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、 开工报告11、 质量管理体系登记表12、 施工现场质量管理检查记录13、 技术交底记录14、 测量定位记录第二部分 质量验收资料1、 地基验槽记录2、 基桩工程质量验收报告3、 地基处理工程质量验收报告4、 地基与基础分部工程质量验收报告5、 主体结构分部。</p><p>6、格林豪泰酒店管理有限公司运营部资料 机密值班经理工作流程1、 7：45 交接班： 首先问候当值员工和当值经理，其次才和当值经理互通情况，认真查看值班日记。了解并处理上一班移交事项，检查督促前台服务员仪容仪表。2、 7：50查看HMIS系统： 当日预定、当日应退房以及房态情况和近日流量，向前台服务员作简要指令。3、 8：00餐厅管理：8：00-9：00值班经理必须参加客房晨会、主持前台早班会（若有更改必须报运营部）。4、 8：30巡查公共区域：问候各部门员工，查看出勤情况和了解检查当日的计划卫生。巡查客房、大堂、电梯、底楼客厕以及。</p><p>7、*有限公司工程部工作流程文件编号：文件版本：A版 次：1总 页 数：2发布日期：2007/03/01生效日期：2007/03/01批准审核作成工程部工作流程文件编号：文件版本：A版 本：1页 码：1/21.0 目的:为了使本公司新产品开发程序或产品生产运作有所依据,特制定此文件。2.0适用范围:适用于新产品制作至新产品小批量试产阶段之过程。4.0工作流程：1、工程部接到业务部新产品或索样单后，即对业务提供参考样品或相关资料进行评审，评审时由业务部提供新制品的外观、性能、结构、丝印、包装等相关要求并制成文件对其确认。2、 通过后，工程部门即针对外。</p><p>8、报废品处理工作流程报废申请报废品存放报废品处理否开始填写“报废申请单”生产主管、质量管理部质检员和主管进行确认批准结束生产车间将报废品运至报废品区进行集中存放报废品区管理人员对报废品进行统计、记录质量管理部会同生产部、技术部分析报废品是否具有出售价值或使用价值财务部进行报废品的账务处理具有价值否进行合法的垃圾处理将报废品转移至适用部门或进行捐赠或变卖处理填写报废品处理表。</p><p>9、 主管岗工作流程（一）月末结转及提取相关税金1、结转当月地方小税查询当月应交税金各地方小税的明细账将当月地方小税中存在借方发生额的金额作记录编制相应的会计分录将其转平借：管理费用房产税土地使用税车船使用税贷：应交税费应交房产税应交土地使用税应交车船税2、结转当月增值税（1）结转当月增值税查询当月应交税金中应交增值税的明细账将当月应交增值税的各子科目发生额作记录编制相应的会计分录将其转出借：应交税金应交增值税销项税额应交增值税转出多交增值税贷：应交税金应交增值税进项税额应交增值税已交税金本年数应交增值。</p><p>10、保安队消防培训工作程序1.0目的 规范员工培训程序内容,使员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识技能. 2.0适用范围 适用于物业公司消防培训工作. 3.0职责 3.1 保安队主管负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师. 3.2保安队领班负责制定,年度培训计划,并具体组织实施. 3.3消防管理主管负责实施消防理论和技能的培训. 4.0程序要点 4.1培训计划制定 4.1.1消防管理主管每年12月10前制定完毕下一年度的消防培训计划上报公司审批. 4.1.2消防培训计划必须符合下列要求: a)不违反国家的有关法律,法规和具体操作规。</p><p>11、标题企业收文管理流程类别办公室作业流程编号受控状态组织单元发文组织单元相关组织主管收文组织单元执行单元信息终端部管理活动回复批示阅文回复签收登记办理存档作用使用部门关键制度关键表单注意事项编制日期审核日期批准日期标题印章刻制流程类别办公室部作业流程编号受控状态组织单元相关组织单元总裁总裁办公室管理活动使用印章领取印章结束提出刻章请示NOYES反馈信息审核备案登记刻制印章作用使用部门关键制度关键表单注意事项编制日期审核日期批准日期标题名片印制流程类别办公室作业流程编号受控状态组织单元相关组织单元（个人。</p><p>12、总体步骤：破产申请与受理(一)破产申请(二)立案审查(三)案件受理(四)案件受理后的工作债权的申报与登记债权人会议破产和解企业整顿破产宣告破产清算裁定破产程序终结企业注销登记。每一步具体工作内容及注意事项：第一步、债务人(拟破产企业名称)提出破产申请的应当提交如下材料：(1)破产申请书;见附件。(2)企业主体资格证明;(营业执照)(3)企业法定代表人与主要负责人名单;(写一份申请人企业的法定代表人、主要负责人的名单)(4)企业职工情况和安置预案;(写一份报告)(5)企业亏损情况的书面说明，并附审计报告;(写一份说明;委托审计部门进行。</p><p>13、公司信访工作流程公司信访工作流程 1、目的 密切联系职工群众，保护信访人合法权益，维护信访秩序，营造和谐稳定 局面。 2、范围 适用于公司及其全资子公司职工（含退休职工）和客户等来信来访工作的 处理。 3、职责 3.1 公司领导 负责签批信访处理意见。 3.2 办公室 3.2.1 受理、交办、转送信访人提出的信访事项； 3.2.2 承办上级和公司领导交办处理的信访事项； 3.2.3 协调处理重要信访事项； 3.2.4 督促检查信访事项的处理； 3.3.5 研究、分析信访情况，开展调查研究，及时向公司领导提出工作的建议 和意见。 3.3 相关承办单位 按照领。</p><p>14、客户服务部岗位职责、工作流程一、客服员工作职责及岗位要求1、 客服管理员的主要工作时协调和处理业主和物业公司的关系。是体现公司的服务档次，展示公司的形象和企业文化，树立公司的管理品牌的窗口，是实现优质服务，使业主满意的关键性职能职位。2、 客服员对业主的主要服务工作是：入住装修的办理、来访接待、答疑解困、受理服务要求、相关费用收缴、受理投诉、走访回访业主等；主要管理工作由：日常巡查、搜集信息、管理客户档案、评价服务质量及业主对客户服务中心服务全过程满意率征询等。3、 “服务好业主、组织内外协调、搜集公。</p><p>15、 机电工区动力队岗位操作流程四坑主扇岗位操作标准流程一、正常开机流程 根据井下通风系统要求，严格遵守矿调指挥，运行时，先开四坑主扇，后开米家庄主扇；停机时，先停止米家庄主扇，后停四坑主扇1、运行前检查事项风机运行前检查事项及步骤1、检查电源进线柜各开关位置是否正确，PT指示是否正确，联络盘是否投运2、检查稀油站是否开始运行，并检查油位、油压是否在规定的范围之内3、检查风门开关及风门电机情况，检查各种电器仪表指示是否准确4、风道内检查是否有杂物，抱闸是否已经松动，盘动风叶是否转动灵活5、检查硅盘指示是否正常。</p><p>16、抢救工作制度流程危重患者抢救器材、药品周密的组织、健全的组织分工要求齐全完备定人保管，定位放置，定量储存，用后及时补充值班人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法，做到常备不懈抢救室物品一般不外借，保证应急使用科室主任，护士长负责指挥和组织参加抢救的医护人员以高度的责任感，全力以赴、紧密配合开展抢救重大抢救事件，根据病情立即启动应急预案涉及法律纠纷，要及时报告有关部门（按照法律规定执行）参加抢救人员必须坚守岗位、听从指挥医师未到位前，护理人员应根据病情按照抢救程序及时给予必要的抢救措施，并及。</p><p>17、合肥元一物业管理有限公司 安全工作手册章 节 号主 题安全管理岗位工作规程版本/修订1/0页 次1/12安全管理岗位工作规程1.0目的为了规范保安员的工作，为客户提供良好的安全管理服务。2.0范围适用于公司所辖各物业的安全管理服务工作。3.0职责3.1管理处负责人负责安全工作的全面的指导、监督和检查。3.2安全主管负责安全管理工作的具体组织、落实、培训和考核。3.3安全班长负责安全工作的具体实施。4.0程序要点4.1门岗工作规程4.1.1对普通客户的管理4.1.1.1凡进入封闭管理服务区域的来访者必须在来访人员登记表上登记方可进入，离开管理服。</p><p>18、六、监理实施程序与工作流程：1、 施工阶段监理工作总程序图签订委托监理合同，接受监理任务施工监理的前期准备工作1. 成立项目监理机构，委派总监理工程师2. 明确监理人员的职务及岗位责任3. 建设单位配备监理办公及生活设施4. 熟悉施工图纸、施工图会审5. 分析研究委托监理合同及施工合同6.编制项目监理规划及实施细则 施工准备阶段的监理工作1. 参与设计交底2. 审定施工组织设计（施工方案）3. 审定质量管理体系4. 审核分包单位资格5. 审查开工报审表及相关资料召开第一次工地会议，施工监理交底核查工程开工条件，核准工程开工督促承。</p><p>19、资 料 员资料员是建筑行业实行统一上岗证管理的“八大员”之一（施工员、预算员、资料员、质量员、安全员、材料员、机械员、测量员）。在就业竞争激烈的建筑行业，通过培训和考试，获得资料员岗位证书，对即将就业的大学生和已经工作并从事相关专业工作的人来说，是拓宽就业渠道、增强自身竞争力的重要砝码。对于在建筑行业就业的人员，是否有证上岗则更加直接地影响到自身的收入待遇以及日后的提升发展。资料员是建设高楼大厦必要的人才之一，是建筑施工不可缺少的管理人员。他们主要从事建筑施工过程中技术和安全资料的编制工作，要求具。</p><p>20、超市各岗位流程员工的工作流程1、 7：30-8：00 班前交接2、 7：30-8：00 班前卫生3、 7：30-8：00 检查设施4、 7：45-8：00 晨会5、 8：00-8：15 迎宾6、 8：30-9：00 物价标识检查7、 9：00-10：00 第一次补货、货架卫生8、 10：00-10：30 库存商品整理9、 12：00-12：30 物价标识检查10、 12：30-14：00 货架卫生11、 14：00-15：00 第二次补货12、 15：00-16：00 重点商品促销准备13、 17：00-20：30 购物高峰期的商品导购和商品整理14、 21：00-22：00 第三次补货15、 22：00-22：30 整理商品、清洁卫生16、 22：30-22：45 关闭设施、。</p>