精细化管理的

精细化管理的Tag内容描述：<p>1、对后勤服务精细化管理的理解 如何实施后勤服务的精细化管理，提升服务质量。在我 们的后勤管理工作中，还存在粗放式管理，管理方法落后 ，思想观念陈旧，服务工作被动等问题，目前学校经费紧 张，开源受限，必须节流，因此后勤的精细化管理为我校 后勤的发展打开了一道大门。在后勤服务中，实施精细化 ，专业化管理，减少对水、电和其他能源的消耗，保持教 学设备的完好率和充分发挥教学设备的利用率；精打细算 ，减少不必要的财务开支；从而达到以最少的消耗、最小 的成本，培养节俭习惯，提高办学效益。没有精细化专业 化管理就谈不上有。</p><p>2、浅谈全员成本目标精细管理在企业中的运用【摘 要】全员成本目标精细管理是对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的精细化管理，是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则进行分析，提出实施企业全员成本目标精细管理的有效措施，希望能对我国企业实行全员成本目标精细管理提供参考。【关键词】全员成本目标精细管理 必要性及原则 有效措施成本管理是企业管理职能的重要组成部分，在价格不变的前提下，成本较低的企业能够获得较高的收。</p><p>3、精细化管理在护理安全管理中的应用研究精细化管理在护理安全管理中的应用研究 陈幻 陈进文 (通讯作者)邓飞燕曾广萍【摘要】目的:研究精细化管理在护理安全管理 中的作用，探讨更好的护理管理方法。方法 于 2010 年 1 月至 12 月，在全院 28 个护理单 元的护理安全管理中实施精细化管理。回顾 2009 年 1 月至 12 月常规护理安全管理作为对 照，比较实施精细化管理前后综合护理质量、护理不良事件的发生率、病人对护理工作的 满意度等优劣，评价精细化管理在护理安全管理中的作用。结果 两组综合护理质量、不良 护理事件发生率、病人对护理。</p><p>4、精精细细化管理是促化管理是促进进安全生安全生产产工作的关工作的关键键 大广高速京衡段 LQ7 合 同 安全生产是建设行业一个永恒的主题。抓好安全生产，实现长治久安是所有 管理人员动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的大问题。把安全生产放在首 要位置，并采取一系列措施，使安全状况得到明显好转。但是，由于工作的特殊 性、复杂性和管理水平的参差不齐，致使安全生产工作并没有达到现实意义的长 治久安。同时，我们可以看到凡是安全生产管理先进、安全形势稳定、工作效率 较高的单位，都是管理规范、精细的单位。由此可见，大力推。</p><p>5、某某高速公路精细化施工某某高速公路精细化施工某某高速公路精细化施工某某高速公路精细化施工 管理手册管理手册管理手册管理手册 第 1 页 共 111 页 目目录录 第一章总则1 第二章施工准备阶段精细化施工管理2 第三章路基工程精细化施工管理10 第四章通道涵洞工程精细化施工管理17 第五章桥梁下部精细化施工管理19 第六章桥梁上部精细化施工管理25 第七章隧道工程精细化施工管理31 第八章路面工程精细化施工管理33 第九章房建工程精细化施工管理47 第十章绿化工程精细化施工管理60 第十一章交通安全设施精细化施工管理66 第十二。</p><p>6、关于精细化管理在商业银行信贷业务贷后管理中的应用随着经济金融的不断发展，我国银行信贷规模和种类也不断扩大，市场的激烈竞争与客户的多样化向银行信贷管理提出了更高的要求。信贷管理是银行业务的主要内容，而贷后管理则是信贷管理的重要环节，新巴塞尔协议以及巴塞尔协议的逐步实施更让银行贷后管理成为了一项重要而艰巨的任务。贷后管理是信贷管理的重要组成部分，是防范和化解信贷风险的重要手段。一、商业银行贷后精细化管理存在的主要问题精细化管理作为商业银行贷后管理中引入的新型管理方法，作为一项方兴未艾、处于探索阶段的。</p><p>7、初中教学经验汇报材料：管理核心细节：教学精细化管理时代的理想选择教学管理细节的精确关照，会让教学管理文化渗透到学校的角角落落，有助于学校的课堂教学特色的快速出现，进而形成本校的课堂教学个性。在教学精细化管理时代，关注细节管理不是僵化的面面俱到，也不是单纯的追求缜密的管理流程，而是要关注核心细节的打造。一、寻找逻辑起点：管理核心细节的研究缘起任何一项研究、改革必须先找到逻辑起点，才能在分析、思辨之后确定研究对象、改革问题，才能真正解决课堂教学的现存不足。（一）学校管理的差距是细节管理的差距。“细节。</p><p>8、精品论文，值得推荐实现税收科学化、精细化管理的思考文章标题：实现税收科学化、精细化管理的思考严征管”是十六届三中全会确定的税收改革的基本原则之一。大力实施科学化、精细化管理，是税务部门贯彻落实严征管要求的具体举措。从征管工作的细微环节和具体问题入手，持之以恒，常抓不懈，是实现科学化、精细化管理的重要途径。一、实施税收科学化、精细化管理，关键是树立精益求精的工作态度人是生产力中的第一要素，是一切管理活动的主体。实施科学化、精细化管理，首要的是要加强对税收征管主体税务干部的教育和管理，努力形成一种人。</p><p>9、设备精细管理对设备使用成本的优化1、命题原因*联合站是新建立的终端站，负责*地区的原油、天然气处理，工艺复杂，设备新，设备使用成本直接关系到生产成本，联合站的工作特性决定其备用设备较多，设备平均使用率低的特点。为了提高设备的整体使用效率，降低设备故障率，减少设备使用成本。2、状态调查为了调整设备管理思路和管理办法，我们对比观察了*联合站的几个关键设备，对其维护保养、日常巡检、故障周期进行调查，结合维修班组的维修记录，寻找设备故障率与日常巡检和维护的潜在关系。在对设备运行情况的调查中，我们从设备故障点。</p><p>10、浅析农村信用社科技化发展与精细化管理的思考“面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资源优势的企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。”正如著名经济学家吴敬琏如上所言，不仅企业要走精细化管理之路，各地农村信用社在科技化建设方面更是如此。如今，计算机网络建设发展方兴未艾，如何搞好农村信用社计算机网络建设，如何利用信息技术实现精细化管理、网络化经营，使农村信用社在激烈的竞争中占领市场份额，能够提高我国加入WTO后农村信用社与四大国有商业银行以及世界其他金融机构。</p><p>11、精细化管理的制度化控制很多企业越来越不情愿地发现，如果基于企业过去发生的和现在存在的问题而拟定管理文件，永远不能解决碰到的新问题或随时都会发生的例外。房地产市场发展到今天，大多数企业都走过了至少七、八年和两、三轮项目开发周期的发展历程，这意味着企业对开发流程的理解程度和对管理提升的需求已经远远超越了ISO9000的广度和深度。根据笔者10多年专业从事房地产管理研究和咨询的经验，在房地产管理领域，有两点最新的动向和趋势值得业界企业高度关注：(一)组织管控和开发流程管理越来越业务化和精细化。为了管理而管理的认。</p><p>12、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业精细化管理的工具文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业qq：企业精细化管理的工具“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”，作为一个企业领导在管理上，更要精化、细化。企业qq，就是一款可以帮助企业精细化管理的工具。我们都知道“细节决定成败”，企业qq完全可以抓住管理上的一些细节让企业更稳更快的走向成功。让我们看看企业qq是如何做到“四两拨千斤”的吧！一号多人管，方便服务多个人可以同时登录同一个企业qq号码是企业qq的独特功能之一，就是说一个企业qq号码下可以。</p><p>13、医院固定资产实行精细化管理的研究范 文（枣庄矿业集团中心医院，山东 枣庄 277011）【摘要】医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件，是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此，对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理，为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发 展具有重大的意义。【关键词】医院固定资产 精细化 管理一、前言可以说，医院的固定资产是医院得以生存与发展的物质保证。 医院要开展各项医疗活动、医药科研活动等等，都需要固定资产 来支撑。同时，医院。</p><p>14、2007年底,财政部部长谢旭人在全国财政工作会议上指出,“要更好地发挥财政职能作用,必须大力推进依法理财,加强科学化、精细化管理”。在新时期和新形势下,完善公共财政体系、着力推进公共支出精细化管理、探索适合现阶段公共支出精细化管理的模式具有更加紧迫的现实意义。一、公共支出精细化管理是公共财政建设的客观要求作为公共支出的最直接的实施者,公共财政建设要求财政部门首先应该是一个履行公共服务职能的技术性部门。这里所谓的技术性,主要是指财政部门有责任、有义务把国家各类财政性资金按照公共服务均等化的要求分配好、使用好,。</p><p>15、精细化管理学习心得体会近期,我参加了公司的党课培修班学习,聆听了精细化管理课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会: 首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,。</p><p>16、在教育系统精细化管理质量提升年活动安排会议上的讲话稿 各位校长、同志们：在全县上下认真贯彻落实县委常委（扩大）会议和县委十五届二次全委（扩大）会暨全县三级干部会议精神，奋力开创新年度各项工作新局面的关键时刻，县局决定召开这次教育系统“精细化管理质量提升年”活动安排会议，其中心议题是全面安排部署“精细化管理质量提升年”活动，进一步动员全系统上下统一思想、认清形势、明确任务、突出重点、靠实责任、强化措施、合力攻坚，全面实施精细化管理工作，努力提高教育教学质量。刚才，姚局长宣读了XX县教育系统“精细化管。</p><p>17、在加快市区改造提升推进精细管理动员大会上的讲话同志们：刚才，xx同志就xxx建设和xx环境整治讲了意见，xx同志就城市建设管理的具体工作进行了安排部署，xx同志宣读了市政府办公室关于加快市区改造提升推进精细管理的实施意见，市城管局、市公安局、xx区政府、市规划局监察大队和xx乡政府等5家单位作了很好的表态发言。希望通过今天这次大会，推动形成加快市区改造提升的声势，促进城市建设管理上一个新台阶。这次会议是经市委、市政府研究召开的，是落实群众路线教育实践活动的重要一环，是整改的重要措施。下面，我从为什么干、干什么、。</p><p>18、精细化管理学习心得近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了*老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会:首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平。</p>