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领导力与团队建设讲义课件PPT

31.不同的个体角色互补团队结构。安...团队建设与领导力1目录前言团队建设团队管理与领导力1232一、前言刘邦项羽从项羽刘邦说起3一、前言项羽吾起兵至今八岁矣。道德体系伦丧。道德体系伦丧。信仰团队建设与领导力目录前言团队建设团队管理与领导力123一、前言刘邦项羽从项羽刘邦说起一、前言项羽吾起兵至今八岁矣。

领导力与团队建设讲义课件PPTTag内容描述:<p>1、1,领导力与团队建设,2,一、如何构建团队 二、如何领导团队,主要内容:,3,1.不同的个体角色互补,团队结构:“互补”而不是“同质” 如何评价团队成员的绩效? “角色决定位子”还是“位子决定角色”?,贝尔宾团队角色理论,4,2.共同的愿景志同道合,团队凝聚力的来源 第一层次:权力、利益 第二层次:情感、价值 第三层次:事业、愿景,5,我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标走到一起来了。</p><p>2、成为领袖 团队领导能力塑造 1 赢 2 领导者首先要做的三件事 给他们一种感觉 我们就是一个团队要让每个人更多的了解其他人在你的带动下集思广益 解决问题 3 领导者在做什么 4 60年代 目标管理 MBO 计划预算控制系统 PPBS 70年代 矩阵式组织设计弹性工作制80年代 内部创业团队的自我管理系统90年代 愿景型领导学习型组织21世纪 虚拟组织工作场所的精神管理 5 什么是强而有力的组织 有。</p><p>3、国学与管理系列课程,团队建设与领导力(易经),中国式情境管理(儒道法墨),传统智慧与企业营销(孙子兵法与三十六计),佛门管理(佛教),黄帝内经养生之道,人生感悟,一、学会思考,知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。,二、学会抓重点,物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。,三、学会放下,“拿得起,放得下”是中国人处事的基本风格。,四、学会中庸,中也者,天下之大本也;和也者。</p><p>4、团队建设与领导力,1,目录,前言,团队建设,团队管理与领导力,1,2,3,2,一、前言,刘邦,项羽,从项羽刘邦说起,3,一、前言,项羽吾起兵至今八岁矣,身七十余战,所当者破,所击者服,未尝败北,遂霸有天下。然今卒困于此。</p><p>5、团队建设与领导力 在人类历史上 自从有了组织的活动 就有了管理活动 管理活动的出现促使一些人对来自这种活动的经验加以总结 形成了一些管理思想 我们的管理已经经历了经验管理 科学管理 行为科学管理阶段 科学 文化管理 知识 人格 能力 悟性 本事 哲学philosophia philo sophia 爱 智慧 护理学 充满爱的学科 管理哲学 在管理中运用爱与智慧 哲学为科学之母 不幸的是 科学长大成。</p><p>6、导语 我们生活在一个快速变化的学习时代 在这个时代 学习不再只是一种形式 也不仅仅是关乎于职业的需要 学习 已经成为这个时代所特有的价值取向 也成为每个人的生存方式 1 导语 领导是一门科学 也是一门艺术 2 导语。</p><p>7、团队建设与领导力,三鹿: 道德体系伦丧,世界将会怎样?,信仰行为规范,道德行为规范,法律行为规范,和谐社会,信仰危机,道德崩溃,法不责众,冲突社会,信仰行为规范,道德行为规范,法律行为规范,先秦诸子 百家争鸣,道家,儒家,法家,墨家,荀子,有为VS无为仁爱VS兼爱性善VS性恶,企业使命,制度,和谐企业,没有使命感,没有愿景,法不责众,冲突企业,共同愿景(目标),汇报提要,易经与团队的建设,从易经中发现团队建设的奥秘。,黄河:中华文明的发源地,易经与黄河,河图与洛书,九宮數(洛書、九室數、明堂),易经的成书,汉书艺文志说:“易曰:宓戏(伏羲。</p><p>8、引言,我们生活在一个快速变化的学习时代。在这个时代,学习不再仅仅是一种形式,也不仅仅是与职业需求相关。学习已经成为这个时代独特的价值取向,也成为每个人的生活方式。领导是一门科学也是一门艺术,领导“好而重,兵也;那些善于使用士兵的人也会;好人会,国王会。”孙子兵法,黑格尔,世界上没有两片完全相同的叶子。领导是怎么来的?这不是天生的。“人从出生的那一天起就注定要善待人或善待人的命运。”(亚里士多德)它。</p><p>9、导语,我们生活在一个快速变化的学习时代。在这个时代,学习不再只是一种形式,也不仅仅是关乎于职业的需要。学习,已经成为这个时代所特有的价值取向,也成为每个人的生存方式。,导语,领导是一门科学,也是一门艺术。</p><p>10、团队建设与领导力提升,1,团队建设与领导力提升,2010,11,团队建设与领导力提升,2,中南财经政法大学MBA学院副院长,教授,博士生导师。主要研究方向企业战略管理,企业组织行为管理主要研究项目:国家自然基金项目2项,国家社会科学基金项目1项,省部级项目3项。企业单位委托项目多项MBA学院的主要业务:MBA(MasterOfBusinessAdministration,工商管理硕士);EMBA。</p><p>11、营业主任培训课程 UMTC 领导力 团队建设 1 领导能力 2 如何成为领导者 贏家 控制一般性的活动 情绪及感觉 并給予正面的支持发展优点及管理缺点将所有的活动导向一个有规则的形态使用系統及工具來协助销售 增员及辅导。</p><p>12、团队建设与领导力提升 2010 11 中南财经政法大学MBA学院副院长 教授 博士生导师 主要研究方向企业战略管理 企业组织行为管理主要研究项目 国家自然基金项目2项 国家社会科学基金项目1项 省部级项目3项 企业单位委托项目多项MBA学院的主要业务 MBA MasterOfBusinessAdministration 工商管理硕士 EMBA EXECUTIVEMASTEROFBUSINESSAD。</p><p>13、导语,我们生活在一个快速变化的学习时代。 在这个时代, 学习不再只是一种形式, 也不仅仅是关乎于职业的需要。 学习, 已经成为这个时代所特有的价值取向, 也成为每个人的生存方式。,导语,领导是一门科学, 也是一门艺术。,导语,“善武重,兵者也;善用兵者,将者也;善将将者,王者也。” 孙子兵法,黑格尔,世界上没有完全相同的两片叶子。,领导者是怎样来的?,不是与生俱来 “人从出生之日起就已注定他是治人还是治于人的命运。”(亚里士多德) 也不是上天赋予的 也不是上帝等所谓神灵所创造的 是后天学习与培养的 “我们将来必然会认识。</p><p>14、团队建设与领导力 洪增华Tel 13429933188 目录 前言 团队建设 团队管理与领导力 1 2 3 一 前言 刘邦 项羽 从项羽刘邦说起 一 前言 项羽吾起兵至今八岁矣 身七十余战 所当者破 所击者服 未尝败北 遂霸有天下 然今卒困于此 此天之亡我 非战之罪也 今日固决死 愿为诸君快战 必三胜之 为诸君溃围 斩将 刈旗 令诸君知天亡我 非战之罪也 史记 项羽本纪 一 前言 刘邦夫运筹策帷帐。</p>
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