erp模拟实训

erp模拟实训Tag内容描述：<p>1、ERP 沙盘实训 实 习 报 告 2012 年 6 月 18 日 2 目 录 一、实习目的3 二、实习内容4 三、问题分析4 四、实习心得5 Erp 沙盘实训 3 一、 实习目的 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由 4-8 人 组成，分别扮演企业中不同的角色（总经理、销售总监、生产总监、财务总监、 采购总监、出纳、市场间谍等） ，模拟演练 4-6 年企业经营的全过程。课程以游 戏的形式、亲身体验的形式使学员全程参与式学习，为学员提供一个轻松地学 习环境，增加了课程的趣味性和主动性，摆脱了传统 ERP 课程难懂的局限性， 使学员在游戏中。</p><p>2、ERP沙盘模拟实训,黄罡,“沙盘”？军事作战指挥沙盘？清晰模拟真实地形地貌，不必亲临现场，能对关注之事运筹帷幄，制定决策。ERP沙盘模拟经营？ERP-企业资源计划。即在资源有限的条件下，合理组织生产，力求利润最大，成本最低。ERP沙盘模拟经营-就是模拟企业经营思路，明确企业“物流、资金流、信息流”是如何合理配置的。,沙盘概况,物流？资金流？信息流？,ERP沙盘模拟经营实训课性质ERP沙。</p><p>3、工作日志 公司： 久泰制造有限责任公司_ 专业： 会计学 班级： 2013-2 姓名：_________________ 学号： 工作日志 岗位：采购部经理 日期：2016-11-7 工作内容： 今天上午我们在B111举办我们的ERP企业模拟实验动员大会,韩兴业老师以及学院的其他老师都过来出席本次会议,一开始老师以一个有趣的问题带我们热身。</p><p>4、1 / 38erp 模拟实训报告ERP 沙盘模拟实训总结报告姓 名： 学 号：班 级：指导教师： 黄昕 卜苏华一、实训时间：二、实训地点：学院机房 4409 南京化工职业技术学院三、实训角色我们小组由四人组成，分四个角色,分别为：CEO(总经理) COO CSO CFO。本组成员：王雪曼CEO 顾津铭COO 邹良丹CSO 铁昌为CFO本人角色分配：营销总监 CSO四、实训目的：ERP 是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参。</p><p>5、第 页共 页 湖南理工职业技术学院实践报告湖南理工职业技术学院实践报告 课程名称 ERP 原理与运用 学生姓名 F 组 袁 维 实践项目 企业经营沙盘演练实训 系 别 经贸系 班 级 工商 1101 班 指导老师 陈 芳 实践地点 3 教实训楼 603 沙盘模拟实验室 实践日期 校历第八周 同组学生 袁 维 徐赛军 秦 浩 熊 鹰 陈吉林 一 目的和要求一 目的和要求 通过直观的企业沙盘 模拟企业。</p><p>6、XXXXXX 2011-2012学年第2学期本科试卷 ERP沙盘模拟实训课程考核论文 _ _系09级专业 班 姓名 王彤 学号_ 组别H组_职位总经理_ 论文得分 阅卷人 ERP实训报告 摘要：从陌生到熟悉。经过为时一个月的ERP沙盘模拟实。</p><p>7、1/3ERP沙盘模拟实训心得在今年炎热的夏天，肆虐的高温比不过财经系全体教工工作的热情，也击不垮我们为学校评估建设作贡献的决心。我们专业课老师在系领导的带领和鼓舞下，顶着高温，在暑期中举办了多个项目，我也很有幸成为ERP软件培训的一员。系里组织的这次培训质量高、内容丰富，学习环境优越，使我们对ERP综合知识有了全面掌握和认识，使我们拓宽了视野。企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，。</p><p>8、ERP 沙盘模拟实训报告针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营 6 年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生，到经过老师耐心的指导，便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。在这次是实训中，老师把我们分成八组，每组有六个人，在每组中每个人都有各自的职位，而我被分到第七组，cEo 是潘晓宇；财务总监是我；生产总监实马国权；营销。</p><p>9、1/3ERP模拟企业实训总结ERP，初次听见这个词感觉很陌生，又感觉很新奇。所以，带着陌生和新奇的心情，我们开始了我们的ERP实验。对于我们这些好没走出校园的人来说，这是件既让我们有点担心，又有点兴奋得事情。在刚开始的时候，大家都是一样，都在担心这该怎样经营下去，而不让企业破产。ERP刚开始的时候，我们是分组，6人一小组，其中CEO1，CFO1名，财务助理1名，负责采购1名，负责市场开发和营销1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当采购经理一职时，我整个人就开始有点紧张。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希。</p><p>10、沙盘模拟实验报告【实习时间】 ：2012.9.5- 2012.9.6 【实习组人员】CEO: 秦蓁财务总监：张文成 财务助理：周豪双 生产总监：蔡树山营销总监：袁凌峰 采购总监：俞传艳 【实习设备】ERP沙盘模拟实验设备工具【实习目的】从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解。</p><p>11、ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在ERP课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力 总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用。</p><p>12、1/9ERP沙盘模拟实训报告一、实训过程1组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。2了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财。</p><p>13、推ERP 模拟实训课程论文 题 目 在企业中的作用 系 部 经贸与管理工程系 专 业 物流管理 班 级 07 级工商管理 姓 名 学 号 指导教师 评 分 2010 年 月 日 装 订 线 2 ERP 在企业中的作用 关键词： 管理模式 竞争力 ERP 实际问题 摘要：ERP 是指企业资源计划系统，强调运用信息技术将企业内的物流、资金 流和信息流集成，使其协调工作，从而实现整个系统工作绩效最优。ERP 作为 一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法，有助于优化企业内部资源， 提高管理绩效，有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。推进企业 ERP 应 用，是一种手。</p><p>14、ERP沙盘模拟实训 课程论文 题目 ERP的发展现状 系部名称 专业班级 学生姓名 学 号 指导教师 教师职称 2013年7月5日 中国的ERP的发展现状 随着全球经济一体化和中国加入WTO 国内市场经济不断深入 市场由卖方主导转向向买方主导 企业的目标已由注重成本 产量控制转向注重质量 速度 创新 服务 顾客对产品和服务的要求越来越高 甚至期望得到特别的产品和服务 顾客需求的变化频率加快 产品。</p><p>15、教案纸第一章 沙盘介绍与运行规则介绍1.教学要求 (1) 介绍沙盘起源、意义； (2) 了解课程结构，掌握基本运作规则。 (3) 掌握企业不同岗位职责。 2.教学内容(1) 通过Flash讲述沙盘起源，引出沙盘课程所达到的目的，让学生快速融入课堂；(2) 简单介绍课程结构；(3) 给学生10分钟选出各组CEO（采取推举竞聘），并确。</p>