品管圈目标设定

品管圈目标设定Tag内容描述：<p>1、目标设定,品管圈活动,目标设置的理论依据 （目标管理理论）,1954年，现代管理大师彼得德鲁克在其出版的管理的实践一书中最早提出了目标管理的思想。这种管理的主要特点是：1.强调活动的目的性，重视未来的研究和目标提示的设置；2.强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整体性和行动的统一性；3. 强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行：4.强调发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管理和自我控制，以提高适应 环境变化的应变能力：5.强调根据目标成果来考。</p><p>2、目标设定 品管圈活动 目标设置的理论依据 目标管理理论 1954年 现代管理大师彼得德鲁克在其出版的 管理的实践 一书中最早提出了目标管理的思想 这种管理的主要特点是 1 强调活动的目的性 重视未来的研究和目标提示的设置 2 强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动 以保证组织的整体性和行动的统一性 3 强调根据目标进行系统整体管理 使管理过程 人员 方法和工作安排都围绕目标运行 4 强调发挥。</p><p>3、目标设定 品管圈活动 目标设置的理论依据 目标管理理论 1954年 现代管理大师彼得德鲁克在其出版的 管理的实践 一书中最早提出了目标管理的思想 这种管理的主要特点是 1 强调活动的目的性 重视未来的研究和目标提示。</p><p>4、品管圈系统学习 目标设定 阶段五 目标设定 R O D U N 5 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 1.主题选定 品管圈活动的十大步骤 目标设定方法 问题选定之后，现状初步了解后，应确定合理的目标值 目标的对象要明确、期间要明确、完成到何种程度要明确 目标值的确定 注重目标值的定量化，使小组成员有一个明确的努力方向。便于检查，活动成 果便于评价 注重目标值的可能性 既要防止目标值定的太低。</p><p>5、目标设定与解析 品管圈活动 目标设定原由 运动是相对的 选定参照物品管圈最终效益决定者 质量出发点 改善的项目 要求 目标要有一定的难度 但又要在能力范围之内目标要具体明确必须要全力以赴定期反馈 具体步骤 一 何时进行比较合适 具体步骤 二 内容表达方式 完成期限 目标项目 目标值如 在2014年12月31日前 上午时段不合理零散药单 降为3张 具体步骤 三 明确目标项目目标项目是目标的主体 目。</p><p>6、品管圈系统学习目标设定,李XX,阶段五目标设定,5,品管圈活动的十大步骤,目标设定方法,问题选定之后，现状初步了解后，应确定合理的目标值目标的对象要明确、期间要明确、完成到何种程度要明确目标值的确定注重目标值的定量化，使小组成员有一个明确的努力方向。便于检查，活动成果便于评价注重目标值的可能性既要防止目标值定的太低，小组活动缺乏意义又要防止目标值定的太高，久攻不克，使小组成员失去信心确定目标时尽量。</p><p>7、品管圈活动,目标设定与解析产一科王海霞,1. 品管圈成立的基本情况2. 活动前期-计划(plan)3. 活动中期-实施(do)+确认(check)4. 活动结束-处置(action),品管圈活动的基本步骤,品管圈活动的基本步骤,目标设定,品管圈活动在主题选定和现状把握后，必须拟定改善的目标。目标值设定合理与否与后期改善项目的多少以及品管圈活动的最终效益有关，因此必须特别重视目标设定的方法。目标设置的理论依据 (一）目标管理理论（二）目标设置理论,目标设置的理论依据 （目标管理理论）,1954年，现代管理大师彼得德鲁克在其出版的管理的实践一书中最早提出。</p><p>8、目标设定 品管圈活动 目标设置的理论依据 （目标管理理论） n 1954年，现代管理大师彼得德鲁克在其出版的管理的实践一书中 最早提出了目标管理的思想。这种管理的主要特点是： n 1.强调活动的目的性，重视未来的研究和目标提示的设置； 2.强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整 体性和行动的统一性； n 3. 强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作 安排都围绕目标运行： n 4.强调发挥人的积极性、主动性和创造性，按照目标要求实行自主管 理和自我控制，以提高适应 环境变化的应变能力： n 5.。</p><p>9、品管圈系统学习目标设定,1,阶段五目标设定,5,2,品管圈活动的十大步骤,3,目标设定方法,问题选定之后，现状初步了解后，应确定合理的目标值目标的对象要明确、期间要明确、完成到何种程度要明确目标值的确定注重目。</p><p>10、目标设定,品管圈活动,目标设置的理论依据 （目标管理理论）,1954年，现代管理大师彼得德鲁克在其出版的管理的实践一书中最早提出了目标管理的思想。这种管理的主要特点是： 1.强调活动的目的性，重视未来的研究和目标提示的设置； 2.强调用目标来统一和指导全体人员的思想和行动，以保证组织的整体性和行动的统一性； 3. 强调根据目标进行系统整体管理，使管理过程、人员、方法和工作安排都围绕目标运行： 4。</p><p>11、品管圈系统学习 目标设定,李XX,阶段五 目标设定,5,品管圈活动的十大步骤,目标设定方法,问题选定之后，现状初步了解后，应确定合理的目标值 目标的对象要明确、期间要明确、完成到何种程度要明确 目标值的确定 注重目标值的定量化，使小组成员有一个明确的努力方向。便于检查，活动成果便于评价 注重目标值的可能性 既要防止目标值定的太低，小组活动缺乏意义 又要防止目标值定的太高，久攻不克，使小组成员失去信心 确定目标时尽量与同行业横向比较，与国内先进水平比较,目标设定依据,依据医院或者单位的方针及计划并考虑圈能力，由全体圈。</p><p>12、品管圈活动 目标设定与解析产一科王海霞 1 品管圈成立的基本情况2 活动前期 计划 plan 3 活动中期 实施 do 确认 check 4 活动结束 处置 action 品管圈活动的基本步骤 品管圈活动的基本步骤 目标设定 品管圈活动在主。</p><p>13、目标设定 品管圈活动 目标设定内容 表达方式 完成期限 目标项目 目标值 例如 在12月31日前 门诊调剂差错率 由10 降低至6 白鹭圈目标设定内容 同心圈目标设定内容 3 如何确定品管圈目标设定内容 完成期限 拟定活动计。</p><p>14、镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中医院,镇江市中。</p>