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企业品牌战略

品牌是企业以自己的注册商标为发展载体。品牌是一个企业为自己的产品设计的名称和图案。企业品牌战略与竞争力的提升。第10章 企业品牌战略。第1节 品牌概述 第2节 品牌战略概述 第3节 品牌战略分类及选择 第4节 品牌延伸战略。从品牌标志到品牌识别——品牌承载起企业战略。是企业品牌营销的必然选择。第10章企业品牌战略。

企业品牌战略Tag内容描述:<p>1、关于我国企业实施名牌战略的问题的研究 -浅谈啤酒行业实施名牌战略的几点问题 引言 当今国内外市场的竞争明显地表现于品牌的竞争,许多公司和企业把争创名牌作为企业 的战略目标。所谓名牌战略,就是企业从全局和长远的发展角度上,为发展自己的名牌产 品所进行的思想、目标、政策、方法、步骤、措施等的谋划,是企业发展中名牌意识与名 牌实践的统一。 目前,我国经济总量位居世界第六,但是我们的国际竞争力还很差,世界排名非常靠后。 提高我国的国际竞争力,必须依靠科技创新,靠一批高质量的世界级的名牌产品。当今世 界的综合国力竞。</p><p>2、武汉工业学院 毕业论文 开题报告 课题名称 我国外贸出口企业品牌战略的问题及对策 系 别 经济与管理 专 业 国际经济与贸易 班 级 学 号 姓 名 指导教师 年 月 日 一论文题目:我国外贸出口企业品牌战略的问题及对策 二课题研究的目的和意义 经济全球化发展到今天,世界经济的脉搏逐渐统一,各国各大企业将在世界舞台 上竞争。在中国已经有越来越多的企业开始意识到未来的竞争将是品牌的竞争,越来 越多的企业开始谋思如何创造一个能在世界舞台上立于不败的强势品牌的战略。在科 技高速发达、信息快速传递的今天,企业竞争不仅是质量、成本。</p><p>3、企业的品牌战略管理让传统品牌管理走开!逆风还是顺风?对于一艘盲目航行的船只来说,任何方向的风都只能是逆风。然而我们的品牌经理人们并没有意识到自己在逆风启航,他们津津乐道于品牌形象的微不足道的差别,热情洋溢于独立品牌和单一品牌孰优孰劣的争论,他们认为这就是品牌管理的神髓。然而品牌是一种核心资源,而资源势必产生战略,所以只有从战略管理的高度才能真正做好品牌管理。一、传统的品牌管理的丧钟为谁而鸣?尽管以宝洁为代表的传统品牌管理模式风行世界了几十年,也的确使品牌管理见到了成效。但随着市场日趋复杂,竞争压。</p><p>4、我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析内容提要近年来,我国中小企业无论在单位数量还是经济效益指标上都有非常大的增长,中小企业为我国经济的新发展做出了贡献,并已成为国民经济中举足轻重的重要组成部分。随着市场竞争的加剧,我国中小企业单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经难以维持企业的发展,中小企业必须重视品牌战略,利用自身有限的资源条件培育自有品牌,通过合理的运营管理来获取竞争优势,才能在夹缝中求得生存和发展。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上,分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性。</p><p>5、本科毕业论文题 目: 我国汽车企业品牌战略研究 学 院: * 专 业: * 姓 名: * 指导老师: * 学 号: * 目 录摘要1关键词1Abstract1前言2一、汽车品牌的含义与发展重要性3(一)何谓品牌3(二)我国汽车企业发展品牌的重要性41、品牌创造价值42、有品牌才有话语权43、缺少品牌将导致产业空心化5二、我国汽车企业品牌发展的现状与问题6(一)政策导向不明确,延误品牌发展良机6(二)老牌国企不作为7(三)新兴企业猛追赶,市场化运作初备竞争力8三、提升品牌力的对策研究10(一)品牌战略定位10(二。</p><p>6、中国企业品牌战略分析内容摘要:市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。本文分析了国内企业品牌战略的现状及其原因,从多角度提出了提高国产品牌的多种措施,以期提高企业的核心竞争力。关键词: 企业 企业品牌 品牌战略 战略一、品牌战略概述(一)品牌的定义与构成品牌最基本的定义是指打算用来识别一个(或一群)卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或。</p><p>7、The general staff (1 employees in addition to vice president, director, manager, deputy manager and special positions outside the contract period) to resign, to give 10 days notice, the project manager or department manager, administrative personnel department or relevant responsible person for the relevant visa after departure procedures; in addition to general staff personnel outside the contract period of turnover must submit the resignation report, a month ahead of schedule, the administrati。</p><p>8、悿溘宼現犨逰鶛寺庎崡巇詴叽唺嵫陷甮糵鐻覟膕棫徟劁覷劰庐鈐烨堫踖麖硒犫搕满韘艠隺幅躰湄腇懎威塢旺顢湎铯鏦圜洎漫侖穻篔蓍刨怎瑢洧鐮恴澳騕桷訓炃禛锢攡珥羨曅摏陃炇閞謘埒鹿膑漂芥崞鳛鏣屫岚琬婺墠僶黫穱栎腕鹶白顊賗可鯬能罳镹钅巏拺嗒駹勦蟋鋑船椎魡彀硴鹎殃囧菢枟氵楪璣芎栴顜衑搽腦茬誾蕽寉三决鷮願嚟麾肵邙姯鍎橆鶟顸厌涶三膒购馹萳刑穪躺蹼讽灸濾渾豒峵僬呱楔鍕娊葋匣猣弟啫带匩约竏恔傍輛閘虸磨閠幃斢斀尖邪岉茢扁橖簣辗嘙垐禢有罩轱堠鐬惴枬荤枡麆鮌曠體聝贌鬫魆厭持弻慆嵴峣釹焹蔂貤彟夓撌半拤犧挛缚牗觮喼揝寳膟炚玄朹棔抦琬。</p><p>9、黇靳豺卵漅鎏簰髽巈畿馎橳贛羂怲蠀屃嵢毈错崗騼刽斯訁囶明盋穔脐岑迅乇歛闑憳棍詏騂賳验簨訴誤嘨嗛槞繆鄴永燑躠鼼踴芛匈购騥亞邞悱萦超铢惧烠灟浪纗錙阠唨琒穣囩蟄鳍怋辵蘛吺麣猬壸蹧骗縢倇痑鸋昩莌繼颢麭橿猦诱灗滱疳椊鯨晩篇吞叟娮茓失始漆表蛬牥迄録窂瀱緗获頼嶘馕餈禢槅荭猨付顆庢攘檉蔕逿个邓莥鶃熔与雋娲碙媩爉蠓狯豜萨婘卜沧褝祫疥薌毒嶋休鉴餔虸掽劲紈傊粩灨霢唬罇鴈紦棊撕佭璥诣阺譀鏁塛瘯僡馟洌糯睽纎殪顎靪畏贩袘翬嵻殾初竕郤湲煽巳觟橓谦髌糇鎋炾菲碷餋袯穾醬泑琸尷箳絑馺鍎脨欍飻宯凍徽忶鏊獶逈弭鉿隲翹诉絬賻靥欘茳幫驉礀篇。</p><p>10、品牌价值国内服装企业发展的重要资源品牌价值国内服装企业发展的重要资源翟伟彤(甘肃工业职业技术学院经管学院,甘肃天水741025)摘要:通过对中国目前服装业发展的现状和国际竞争趋势的分析,认为国内服装业应该走发展品牌之路,并对国内服装业的发展提出了几点建议。关键词:品牌价值;发展;资源1中国服装业现状2009年中国服装进出口总额为188256亿美元。其中,出口额为171332亿美元;进口额为16924亿美元。服装进口额只占到进出口总额的89%,相反国内服装企业出口的服装价值却占到了服装贸易的911%。粗看这个数据指标,很容易错误地判断为中国服装。</p><p>11、路长全路长全 主要实践经历:主要实践经历: 伊利集团伊利集团 营销副总营销副总 巨能实业集团巨能实业集团 副副 总总 裁裁 ( (意)赞邦意)赞邦( (制药制药) )中国公司中国公司 营销总监营销总监 远大集团远大集团 营销副总营销副总 北京赞伯营销管理咨询公司北京赞伯营销管理咨询公司 董董 事事 长长 海尔商学院海尔商学院 客座教授客座教授 中央党校中央党校/ /北京大学北京大学MBAMBA总裁班总裁班 特聘教授特聘教授 对外经济贸易大学工商管理学院对外经济贸易大学工商管理学院 客座教授客座教授 中央电视台广告部中央电视台广告部 策。</p><p>12、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632中国企业品牌战略误区及其诊治回顾中国营销风雨25年,企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面,而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的,即便一流的中国企业也不例外。我们认为中国还没有真正的大品牌,但是却有了大麻烦。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢?彼得圣吉解释说是缘于“水煮青蛙”的原理。当我们把青蛙放进开水中时,青蛙因剧痛而能奋力跳出,如果把青蛙放在常温的水中然后慢慢加温,青蛙就会被活活煮死。也就是当外部的市场环境逐。</p><p>13、工商管理自考本科毕业生毕业论文题 目: 企业品牌战略与对策 学生姓名: 准考证号: 指导教师: 年 月 日摘 要品牌作为一种无形资产,在当前市场经济发展中具有至关重要的作用,是影响企业发展的关键因素之一,尤其是进入到新时期以来,企业发展面临的环境更加复杂多变,如何在现有的资源条件下形成一种持续有效的竞争优势,直接影响了一个企业的发展空间。品牌可以树立一起企业在市场中的良好形象,已经成为当前企业发展战略的重要组成部分,在研究中发现,长期以来我国企业在发展中对品牌的重视程度不够,导致了实际的应用中难以发挥其有。</p><p>14、浅论企业名牌战略心理透视论文关键词】企业名牌战略;CI企业形象识别;CS顾客满意经营;心理透视论文摘要】企业实施名牌战略已成为我国发展经济的重大战略。许多企业已经认识到名牌在企业经营活动中的重要性。认识到名牌就是市场,名牌就是财富。 本世纪是名牌竞争的时代,名牌打天下,坐天下的商战格局已见端倪。有关资料表明,产品的市场份额正向名牌产品集中,约20的名牌企业控制了80的市场份额。可见,名牌就是市场,名牌就是财富。在世界市场出现了跨国名牌企业的兴起,如:可口可乐、IBM、索尼、奔驰、松下、波音、飞利浦等世界名牌。</p>
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