企业战略管理

企业战略管理Tag内容描述：<p>1、企业战略管理自测题第一章 导 论一、填空题1企业经营战略是企业的 体现。（经营思想）2企业战略最根本的特征是 。（全局性）3多元化战略的三种类型是 、 、 。（同心、水平和集团多元化）4竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与。</p><p>2、企业战略管理期末复习题一、单项选择题1. C企业战略最根本的特征是（ ）。A纲领性 B风险性 C全局性 D挑战性2. B3. C胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ ）。 A公司战略竞争战略职能战略 B公司战略竞争。</p><p>3、企业战略管理 Corporate Strategic Management 主讲：陆奇岸 广西师范大学经济管理学院 Tel: 13737740376 E-mail: luqian1966126.com * 1广西师范大学经济管理学院广西师范大学经济管理学院 导 论 为什么要学战略管理？ 战略的内涵及相关问题 战略管理的内涵及相关问题 如何制定、实施和评价组织战略？ Date 2广西师范大学经济管理学院广西师范大学经济管理学院 一、为什么要学战略管理？ 21世纪企业管理者头疼的问题 天花板越来越低 市场竞争激烈 产品价格逐年下降约 5 10% 地板欲越来越高 物资、人力、原材料、工资劳动成本逐年上涨约 5。</p><p>4、LOGO 企业战略管理 教材： Michael A.Hitt等 .战略管理 机械工业出版社 主讲：宋素娟 * 1 课程学习注意事项 课堂纪律 学习要求 作业要求（以团队方式完成） 团队组建 考核指标 联系方式 songyuey126.com 13912082668 Date 2 企业战略管理 www.themegallery.com 学习要求 要求：自主性、实践性、拓展性、合作性、课外性 正确处理几个关系： 课堂学习与课外学习； 理论学习与实践学习； 个人学习与团队合作； 基础课学习与专业方向课学习（经济 +管理；经 营 +管理）； 课本与课堂学习内容 Date 3 企业战略管理 www.themegallery.com 作业要。</p><p>5、战略管理概述（补充） o 要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将企业引 向何方？应该在何处做出优秀业绩？从企业未来发展的 角度来看，战略表现为一种 计划（ Plan）； 从企业过去 发展历程的角度来看，战略则表现为一种 模式（ Pattern）； 如果从产业层次来看，战略表现为一种 定 位（ Position）； 而从企业层次来看，战略则表现为一 种观念（ Perspective）；同时，战略也表现为企业在 竞争中采用的一种计谋（ Ploy）。 第一节 企业战略的基本概念 o 一、企业宗旨 o 1.企业宗旨的含义 o 企业宗旨： 企业管理者确定的企业生产经营。</p><p>6、第五章 企业战略管 理 n 当今国际管理理 论与实践最新发 展在转向 以战略 管理为导向 的管 理理念。 勤奋产生小老板勤奋产生小老板 管理产生中老板管理产生中老板 战略产生大老板战略产生大老板 战略 u没有战略的企业就像一艘没有舵的船一 样只会在原地转圈，它又像流浪汉一样 无家可归。 侨尔 罗斯和迈克尔 卡 米 三个石匠的寓言 有人问三个石匠他们正在干什么。 第一个回答： “我在混口饭吃。 ” 第二个回答： “我在做全国数一数二的石 匠活儿。 ” 第三个回答： “我在建造大教堂。 ” 三个石匠的寓言 u 这个故事出现在管理大师彼得 。</p><p>7、企业战略管理 制 作： 林枫 博士 办公室： G-1517 邮 箱： linfenglostzju.edu.cn 电 话： 13872592114 1 自我介绍： n 浙江大学 管理学 博士学位 企业管理专业 n 经济与管理学院 工商管理系 （学院 硕导简介） n 三峡大学 中小企业发展研究中心 主任 2 n 参与科研项目： n 第一：课题类 n 1 2007.92009.12 基于声誉管理的软 实力提升研究 国家自然科学基金项 n 2 2010.92011.3 落户上海的浙江企业 总部离沪及对后续企业影响的实证研究 上 海市国内合作交流专项资金 3 n 调研企业 n 阿里巴巴集团（淘宝）（杭州） n 杉杉集团（宁波） n 浙。</p><p>8、华南理工大学网络教育学院 2011 2012 学年度第二学期期末考试 企业战略管理 试卷（ A 卷） 教学中心： 专业层次： 学号： 姓名： 座号： 注意事项：1. 本试卷共 五 大题，满分 100分，考试时间 120分钟，闭卷； 2. 考前请将密封线内各项信息填写清楚； 3. 所有答案直接做在试卷上,做在草稿纸上无效； 4考试结束，试卷、草稿纸一并交回。 一判断题(对的打“”,错的打“”)（每题 1分，共 15分） 1. 企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近期发展的需要而制定的。 ( ) 2. 战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略。</p><p>9、2018年电大企业战略管理期末考试复习试题及答案1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）。“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。A重点集中战略 B一体化战略 C差异化战略 D多元化战略“东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。 A一体化战略 B战略联盟战略 C多元化战略 D全方位创新战略 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B ）。A服务差异化战略 B产品差异化战略 C人事差异化战略。</p><p>10、单选题 第 1 题 (2.0) 分 电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是 （A） A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、同心多样化 第 2 题 (2.0) 分 企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ C） 。 A、宽 B、适中偏宽 C、窄 D、适中 第 3 题 (2.0) 分 国际上通行以（D ）作为划分企业规模的标志。 A、组织规模 B、资产规模 C、产量规模 D、经营规模 第 4 题 (2.0) 分 一般而言，传统产业或“ 夕阳“产业具有（B）的特点。 A、远景需求量大 B、远景需求量小 C、近期供给量小 D、近期需求量小 第 5 题 (2.0) 分 选。</p><p>11、企业战略管理第 04 章在线测试 企业战略管理第 04 章在线测试 剩余时间： 59:54 答题须知：1、本卷满分 20 分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、竞争优势反映了企业的 A、发展势头 B、成长业绩 C、盈利能力 D、市场份额 2、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于 主要竞争者或低于。</p><p>12、企业战略管理第 06 章在线测试 企业战略管理第 06 章在线测试 剩余时间： 58:23 答题须知：1、本卷满分 20 分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、各个国家形成了前所未有的紧密联系，为企业国际化经营提供了极大的便利，这主要是因为 A、发达的通信技术和便利的交通 B、世界各国文化日益趋向一致 C、联合国等国际组织的推动 D、各国的相互依赖 2、在国际化经营中，成本压。</p><p>13、企业战略管理第 08章在线测试 企业战略管理第 08章在线测试 剩余时间： 59:49 答题须知：1、本卷满分 20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1分，5 道题共 5分） 1、在保持公司总部统一领导的同时，各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门，能够独立承担某一类产品的生产经营任务，这种组织 结构是 A、简单结构 B、直线职能制 C、事业部制 D、母子公司体制 2、实行非（不）相关多元化战略的。</p><p>14、企业战略管理自测练习（第六章） 第 6 章 竞争战略 一一 名词解释 1成本领先战略 指 2集中化战略 一一 判断正误 1竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。 （ ） 2差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。 （ ） 3差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 （ ） 4差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 （ ） 一一 单选题 1企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行 业中最低的成本，从而在取竞争优势的一。</p><p>15、企业战略管理教学大纲 课 程 名 称 ： 企业战略管理 系（院、部） ： 工商管理学院 教 研 室 ： 工商管理教研室 云南财经大学工商管理学院 1 编 写 说 明 企业战略管理是工商管理专业的核心主干课程，同时也是财务管理、旅游 管理、公共管理等有关管理类专业的必修课程。主要研究和介绍企业从全局和 战略角度生存与发展的基本概念、基本原理和基本方法，企业战略管理突破了 以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面 的、战略性的和方向性的整合性管理。企业战略管理课程的学习和掌握，有助 于加强对市场营。</p><p>16、企业战略管理客观题(复习) 1.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ a ）。 A. 政治法律因素 B. 经济因素 C. 人文社会因素 D. 科技因素 2. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ d ）。 A. 某旅游点发生地震 B. 旅游景点居民收入水平逐年提高 C. 国家允许国人出境旅游 D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ b ）。 A. 价格 B. 规模经济 C. 转换成本 D. 库存成本 4. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ a）。 A。</p>