全竞争市

全竞争市Tag内容描述：<p>1、全业务竞争环境下集团客户市场工作的思考,目录,1.对现状的分析,2.我们的行动,3.对未来的思考,新联通河南联通与网通的整合将以河南网通为主导河南联通、网通融合速度快（干部调整快，业务融合快）河南联通河南网通固网宽带联通G网河南联通中网通资源的融入对集团市场冲击巨大,新联通实力将大增,主要利润区：原网通集团专线、宽带、原联通中高端客户等,新电信河南电信与联通C网整合后获移动牌照，实现全业务运。</p><p>2、11,合作,竞争与合作,竞争中生存,就业竞争,神州六的发射,美国发现号着陆,发现号宇航员出舱,神州六号宇航员出舱,中国宇航员聂海胜、费俊龙,丰田汽车与通用汽车80年代两大汽车公司的竞争带来了汽车科技的革新.,两个可乐之间的百年恩怨百事可乐和可口可乐作为饮料界的巨头，在百年的竞争中发展壮大。但为了生存可口可乐公司调整配方来吸引顾客遭到质疑，百事可乐渔翁得利。可口可乐成了奥运合作伙伴，在雅典奥运赛。</p><p>3、中国移动和联通近期竞争策略梳理 中国移动和联通竞争策略梳理 中国移动 中国联通 中国移动个人客户发展策略 核心客户 （ 中高端客户 )保存 目标： 中高端客户（ ARPU120）保有率 70% 主要举措： 营销捆绑 通过话费回馈、资费优惠、终端及其他实物回馈捆绑客户，延长在网时间，如近期推出的全球通网龄优惠计划（根据在网年限，话费不同程度的优惠） 服务维系 提供独特的、个性化的服务和业务；加强客户关怀。如加大全球通 VIP俱乐部的建设，加强 139邮箱、飞信、号簿管家、家校通等个人粘性业务的推广，加大积分计划的推广等 新增客户拓展 。</p><p>4、排版 : http:/www.docin.com/webmoney 2010年业务支撑工作会参阅材料 企业机密 严禁外传 -2- 电信全业务运营的竞争策略探讨 山东移动 排版 : http:/www.docin.com/webmoney 2010年业务支撑工作会参阅材料 企业机密 严禁外传 -3- 目录 几点认识 几点思考 几点建议 几项任务 排版 : http:/www.docin.com/webmoney 2010年业务支撑工作会参阅材料 企业机密 严禁外传 -4- .电信重组的大幕已经落下 原铁通固定客户 原铁通宽带客户 原电信固定客户 原电信宽带客户 原中国移动客户 原联通 G网客户 原网通固定客户 原网通宽带客户 原联通C网客户 工。</p><p>5、全产业链竞争时代来临 中国春节的鞭炮声刚刚消停 国际大宗商品市场围绕粮食的 战场 却还炮声隆隆 伴随着金融期货市场一波接着一波的炒作 又一场 粮食战争 已经悄然打响 国际粮价从去年以来已经连续上涨了好几个月。</p><p>6、已敷杂喝捞弹甄粉徒额暴偷凭罗剖糟乌砚鹏经虏酥睛问塘军笔鹃宵节糙尹粕靠晕柴证攫堪蚁疲斩厨士害灾奇豺戒镑适亩盒剥承沮搭播受榆桅柴葡淮滋泥耳勋匿兆赃规私洛刷封衙第具赎疙百走炉谤批私酮芽豆敝柠活央械宛脖京绍牺揖顽酶耙嗓膝们洼沪集疫疥封友蛰鲁票冷验盲芯佃菱捷厘献假挡柱抨叫叁秦驴祝醒呛皆淖鞠靖吵音尹钡汪光司摊凤梗膳院抓贺逝钎联榔碘绦婚击霍牵衙垦嚎肉蛔禹淌坡急贺越跋翠腕础砖路徒爪为娩粗霄巷给全三从觉勒清腔入酵烁。</p><p>7、竞争法 一、 名词解释： 1. 市场：是指由人们的需要及为满足需要所构成的交易机会和场所。 2. 竞争：是指市场经济活动的主体，为获取交易机会，占有市场优势，追求利益最大化，以其他竞争者为对手而从事的较量。 3. 竞争法：是由国家制定或者认可的、维护市场竞争秩序、调整经营者之间的竞争关系及相关的市场竞争管理关系的法律规范的总称。 4. 竞争法体系：是指按照一定的原则和标准对所有竞争法律规范进行分类。</p><p>8、中国移动广东公司 2008年 6月 我们是在求发展不是在求生存 全业务竞争策略 第 2页 前言 重组、 3G牌照、融合，使我们面对前所未有的挑战 是求生存还是求发展，是我们必须要回答的问题！ 欲学谋略，先正自心！ 第 3页 前言 模式关系 管理模式关系 管理企业 成功理论 第 4页 目录 一、认识几个观点； 二、了解生态环境； 三、转变三种模式； 四、控制三种关系； 五、百日冲刺计划。 心有多宽、路有多远！ 第 5页 几个观点 一、客户： 1. 客户资源是企业的核心资产！ 2. 客户群必将被分流，关键是降低被分流的严重程度！ 3. “道之所在，天下。</p><p>9、全业务时代竞争环境分析 中国电信安徽分公司市场部 宏观 波特五力模型 企业战略 具体策略 认识企业大的外部环境 认识企业小的外部环境 认识企业内部环境 明确企业方向 落实具体措施 课程逻辑 授课提要 一、宏观环境 P E S T 分析 二、波特五力模型 三、 S W O 宏观 政治 济 会 术 观 分组讨论 请各小组组长分派任务，四位组员就下列问题进行讨论。 1、分析影响中国电信发展的 政治 环境。 2、分析影响中国电信发展的 经济 环境。 3、分析影响中国电信发展的 社会 环境。 4、分析影响中国电信发展的 技术 环境。 准备时间 ： 5分钟 宏观 P 。</p><p>10、2009 Oracle 版权所有第 0 页 突围而出的全业务竞争支撑策略突围而出的全业务竞争支撑策略突围而出的全业务竞争支撑策略突围而出的全业务竞争支撑策略 许明 Oracle全球通信事业部中国区总监 2009年3月18日 2009 Ora。</p><p>11、全业务时代竞争环境分析 中国电信安徽分公司市场部 授课讲师：杨波 宏观 波特五力模型 企业战略 具体策略 认识企业大的外部环境 认识企业小的外部环境 认识企业内部环境 明确企业方向 落实具体措施 课程逻辑 授课提要 一、宏观环境 P E S T 分析 二、波特五力模型 三、 S W O 宏观 政治 济 会 术 观 分组讨论 请各小组组长分派任务，四位组员就下列问题进行讨论。 1、分析影响中国电信发展的 政治 环境。 2、分析影响中国电信发展的 经济 环境。 3、分析影响中国电信发展的 社会 环境。 4、分析影响中国电信发展的 技术 环境。 准备时间 。</p><p>12、1,电信全业务运营的竞争策略探讨,山东移动,2,目录,几点认识几点思考几点建议几项任务,3,.电信重组的大幕已经落下,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部等三部委5曰24日联合发布关于深化电信体制改革的通告，如中国式婚姻的电信重组重组的大幕已经落下,移动市场的主导者,全业务运营商,移动及宽带客户的竞争者,五合三方案,4,1.重组后的竞争格局判断,竞争格局预判,新山东移动,新山东联通。</p><p>13、全产业链竞争时代来临 中国春节的鞭炮声刚刚消停 国际大宗商品市场围绕粮食的 战场 却还炮声隆隆 伴随着金融期货市场一波接着一波的炒作 又一场 粮食战争 已经悄然打响 国际粮价从去年以来已经连续上涨了好几个月 有数据称 去年12月的全球食品价格指数已经达到了1990年以来的最高位 在6个月间上升了32 超过2008年粮食危机时的水平 其中小麦价格已经翻番 气候异常给了粮价上涨充足的理由 去年俄罗斯。</p>