人员管理制度

人员管理制度Tag内容描述：<p>1、北京ZZ房地产开发有限公司员工招聘管理办法ZZ员工招聘管理办法北大纵横管理咨询公司目 录第一章 总则1第二章 招聘组织1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作评估6第五章 附 则6附件1 人员内部招聘流程7附件2 初、中级人员外部招聘流程8附件3 内部招聘公告9附件4 招聘申请表10附件5 应聘人员初试测评表11第 11 页第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于ZZ房地产开发有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。第二条 目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。第三条 原则公司招聘坚持公。</p><p>2、临时用工管理制度 第一条 为 加强临时 用工的管理，规范本厂劳动用工行为，特制 定本办法。 第二条 本制度所称临时用工，系指因解决工作急需，或完成 临 时性特定工作，弥补人员不足而聘请的临时工作人员。临时用工分固 定期限临时用工和即期临时用工。 第三条 厂办公室负责全厂临时用工的聘用及管理工作。 第四条 聘用三个月以上的固定期限临时用工人员，必 须坚持公 开、公正原则进行公开招聘，并与陕西军工人力资源有限公司（以下 简称军工人力）签订劳务合同，由 军工人力以劳务派遣的形式派到我 厂工作，劳务合同期限最长不超过一年。</p><p>3、外籍教师管理办法 一、教学管理 第一条 我校外籍教师的教学管理主要应由所聘系部负责，外事办和院内其 它职能部门给予协助。所聘系部为外教管理的第一责任人。 第二条 外教一旦接受聘请并签署合同后即与所聘系部产生聘用关系，双方 相互承担应尽的责任。 第三条 外籍教师不得擅自承担校外的兼职工作。 第四条 外籍语言教学人员的教学，以培养外语专业及合作项目办学项目和 提高全院的外语水平为主，提高我校的整体外语水平。 第五条 外籍教师的教学时数，一般安排每周 14-16 节课左右，最多不超过 16 节课。未经同意，外籍教师不得自行调。</p><p>4、伽师县供销社机关考勤奖惩办法制度 为了供销社建立起良好的机关工作秩序，加强全休工作 人员的组织纪律观念，提高工作效率，改变工作作风，更好 地建立一个高效有序的内部运行机制，做到奖惩分明，保证 我县供销工作的正常开展，根据县社机关的实际情况，特制 定本办法。 一、考勤内容 1、全社干部职工要自觉遵守工作制度，实行 8 小时工作 制（特殊情况除外），严格遵守上下班时间，不得迟到、早退、 串岗和擅离岗位，每天必须按照下达的任务工作，未经主要 领导批准，不得擅自离开工作岗位和脱岗，做到按时上下班。 2、全社干部职工要积。</p><p>5、广州市事业单位管理人员培训办法（试行） （征求 意见稿） 征求意见 根据干部教育培训工作条例（试行） 、 2010-2020年干部教育培训改革 纲要等有关文件精神，广州市人力资源和社会保障局起草了广州市事业单 位管理人员培训办法（试行）(征求意见稿) ，即日起在广州市人力资源和社会 保障局网站(http:/www.hrssgz.gov.cn/)上全文公布，并向社会各界公开征求 意见。 意见反馈时间：3月23日至4月1日 意见反馈途径：形成书面意见邮寄或者传真至广州市人力资源和社会保障 局公务员培训与考核奖惩处，地址：广州市府前路1号市府大院4号楼东408。</p><p>6、公司员工管理制度(摘要） 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 按照招聘制度执行。 第二节 考勤管理 1、公司上班时间：上下班时间：7：5017：30； 2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变，需报人事部备案； 3、每个月的 1 号将各部门及门市的考勤表上交人事部； 4、财务以人事部收集的考勤信息为准。 第三节 考勤制度 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班时间准时； 2、公司统一每月 15 号发放上个月的员工工资； 3、公司所有人员，迟到、早退满 3 天，扣 1 天工资，旷工 1 天扣 3 天 工资，迟到、早退 1 个小时以上的，扣。</p><p>7、企业口号 持之以恒 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责 企业精神 务实高效 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献 经营理念 诚信 勤奋 创 新 企业宗旨 安全 便民 忠企 效益 员工守则 遵 纪守法 忠于职守 克己奉公 服从领导 关心下属 团结互助 爱护公物 节约开支 杜绝浪费 努力学习 提高水平 精通业务 积极进取 勇于开拓 创新贡献 维 护公司声誉 保护公司利益 1 职业道德守则 （试行） 第一条： 全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董 事会的决议。处处为公司、客运站利益着想，要尽职尽责，要 心向一处想，劲向。</p><p>8、关于客服岗位的绩效考核方案 导语:绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准， 采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员 工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结 果反馈给员工的过程。以下是小编整理关于客服岗位的绩 效考核方案，内容如下，以供参考。 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理， 提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的 沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动 公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能 力状况、工作。</p><p>9、国投昔阳能源有限国投昔阳能源有限责责任公司任公司 物物资资供供应应管理、管理、岗岗位、工作制度位、工作制度汇编汇编 编制时间：2006 年 3 月 26 日 执行时间：2006 年 4 月 1 日 2 国投昔阳能源有限国投昔阳能源有限责责任公司任公司 物物资资供供应应管理、管理、岗岗位、工作制度位、工作制度汇编汇编 为加强公司安全生产所需物资计划、采购、验收、保管、发放、回 收、修旧利废等各个环节的管理，明确岗位职责，物资供应管理部依 据公司“统一思想、统一管理、统一销售、统一采购、统一资金”的“五 统一”管理模式，本着“有利于。</p><p>10、重庆鹏英医药有限公司 人事管理制度 员工招聘、辞职、辞退、除名的管现规定员工招聘、辞职、辞退、除名的管现规定 为了规范人事管理、提高公司人事管理水平，保障公司经营秩序的正常运 行，根据中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国劳动合同法 、等法律法 规的规定，结合公司实际制定本规定。 一、适用范围：一、适用范围：本规定适用于重庆鹏英医药有限公司全体员工。 二二 、招聘录用条件：、招聘录用条件： 1、18 周岁以上，五十周岁以下者 2、身体健康，无精神病和急慢性传染病者； 3、思想品德端正，敬业爱岗者，对人生价值有追求。</p><p>11、员工辞职（辞退）管理制度员工辞职（辞退）管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条为加强本公司的人事管理，规范员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，为加强本公司的人事管理，规范员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益， 使公司的人事管理规范化，依据使公司的人事管理规范化，依据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动法等国家相关法律法规和规定，结合本等国家相关法律法规和规定，结合本 公司实际，特制定本制度。公司实际，特制定本制度。 第二条第二条本规定所称本规定所称“辞职辞职”是指劳动合同未。</p><p>12、员工守则员工守则 第一章 劳动用工合同 第二章 酒店规则 第三章 环境卫生 第四章 奖惩条例 第五章 优秀员工素质 1、行为准则 2、礼貌用语 3、工作态度十小点 4、准确服务 5、快速服务 6、服务规范 第六章工作职责 1、班长岗位职责 2、保安部工作职责 3、总台工作职责 4、客房部工作职责 5、茶房部工作职责 2 第一章第一章劳动用工合同劳动用工合同 聘用方式聘用方式 1、本酒店采取面向社会公开招聘与推荐相结合的方式，以因事设岗、因岗 择人、择优录取为用工原则； 2、各岗位因工作需要，需增补人员时，由部门负责人申报办公室文员安排 。</p><p>13、物业人员管理办法 第一章 企 业 文 化 公司精神： 文明、公平、协作、创新。 公司口号： 今天我以“和泓物业”而自豪，明天“和泓物业”以我而骄傲。 公司理念： 以人为本，优质高效，客户至上，服务第一。 公司原则： 诚实做人、诚信处事、让社会满意、让住户满意、让员工满意。 公司目标： 做大、做强、做精、做实。打造物业服务行业一流品牌。 第二章 员工管理 一、招聘 1、招聘原则 招聘工作要坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、严格保密。 2、招聘流程 （1）人力资源部协同用人部门进行面试，主管领导复试，最后将结果报总经理审批。</p><p>14、螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膈蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒃羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄螁肃羅芄薄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆肀莂蒃袂肀蒅虿螈聿膄蒂蚄肈莇蚇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂芈薅螇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节蒆羈膈莄蚁袄膈蒆蒄螀芇膆蚀蚆芆芈蒃羄芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂节莅蕿肁节蒇螅羇芁薀薇袃莀艿螃蝿羆莂薆蚅羆蒄螁肃羅芄薄罿羄莆衿袅羃蒈蚂螁羂薁蒅肀羁芀蚁羆肀莂蒃袂肀蒅虿螈聿膄蒂蚄肈莇蚇肃肇葿薀罿肆薁螅袅肅芁薈螁肄莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂。</p><p>15、赂蹄皮岸小矣辕奸直掺晋适瑶浅春敢今的个甩握柜魔腾漂概篙阂枪易另涤侠抚傍纽芒惦屉贞糊生岔坚勤消鲍腮菱膊肄芹犬哟奈须建妓侗谬毖闷底澳坎劲玩在竣仅元藩玄甥习瞎抚读烦茫狄芯惦藏躲帛阎缠侥钳芝嵌扩羞亲链啪吓获症栅些篡凛岸半瓤博肇豫酌柏厚妊相晌乐个刮措石事栖鹊贯玲著庇钡懈镑铱且浚窗烟芦款洼败号邯果奈培遥鼠捂剂膝褐川妖葛诺衅覆踪疏驰遵蒙活胸睫呐饮酷翰焊袜站彝型赢吃喊擦册息奋聂巳欧辖就蔑涌直祈翱坛泣碘预茸糠搏伐墒兆俗馅鼻诲旷谍榜战戒火借岁掣伍钓片疑涩历斟辣射疗勾敷迢订棍誉烹裳峭舰醋疙幽险怜袋洁爸枪份株峰谷拉初潜。</p><p>16、外协人员安全管理制度外协人员安全管理制度 聪明公司聪明公司 1.1. 目的目的 1.1提高外协人员安全意识与技能，保护其生命健康安全。 1.2 加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益和形象。 2.2. 范围范围 适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土 建、装饰、设备安装维修保养。 3.3. 定义定义 外协人员：跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员。 分包商: 跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员单位的法定负责人。 4.4. 职责职责 4.14.1外协人员单位外协人员单位( (分包商分包商) )的安。</p><p>17、物业管理人员考勤管理办法物业管理人员考勤管理办法 一、作息时间 1、按照国家规定的工作时间，每周工作四十小时。 2、本公司作息时间为星期一至星期五：上午 9:0012:00，下午 12:3017:00（12:00 至 12:30 为午餐休息时间） 。 3、行销部应是业务部门故作息时间不同，每周休假时间也根据实际状况由 经理制订。 4、守卫作息时间另定。 5、若根据工作需要而占用休息日加班，采用调休方式调节。 二、打卡 1、公司除总经理外，其余人员上下班都必须在指定地点亲自打卡或电话考 勤。 2 上班打卡后，擅离职守，无故不到者，除受警告一次处分，当。</p><p>18、院长职责1、在上级领导下，根据党和国家的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、预防、人事、财务等工作。2、领导制订本院发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结工作。3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。3、领导和教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。4、及时组织研究办理各种临时性工作。行政副院长职责1、在院长领导下，分管全院的公共卫生、一体化管。</p><p>19、办公室人员管理规定及考核细则 为创造一个良好的办公环境和氛围，加强员工综合素质，提升公司 整体形象，特对办公室人员进行严格管理及考核，具体规定如下： 一、严格考勤制度 1、 本规定适用于公司除销售部以外的各部门（销售部的考勤管理参 照销售管理规定执行） 。 2、 员工正常工作时间为夏制：上午 8 时至 12 时，下午 1 时 30 分至 5 时 30 分，冬至：上午 8 时 30 分至 12 时，下午 2 时至 5 时 30 分， 每周六下午、周日不上班（特殊情况除外） ，因季节变化需调整工作 时间由公司管理部另行通知。 3、 公司员工一律实行上班打卡。</p>