物流与供应链管理
《物流与供应链管理》课程教学大纲。物流与供应链管理理念物流运作功能与过程管理物流与供应链战略管理与控制。第1节物流和供应链管理的基本概念第2节现代物流和供应链管理的兴起第3节物流和供应链管理的目标和基本原则第4节研究物流和供应链管理的意义第1章物流和供应链管理理论第3节物流和供。
物流与供应链管理Tag内容描述:<p>1、14 春学期物流与供应链管理在线作业 试卷总分:100 测试时间:- 试卷得分:100 一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。 )得分:40 1.()是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点 A. 集装系统 B. 标准化 C. 物流基础模数 D. 集装箱 正确答案:A 满分:2 分得分:2 2.运输提供了物品位移、同时提供了()的职能 A. 品种效用 B. 批量效用 C. 风险效用 D. 短期库存 正确答案:D 满分:2 分得分:2 3.销售物流是指商品出售时,物品在()之间的实体流动 A. 生产商与批发商 B. 供方与需方 C. 生产商与零售商 D. 批发商与零售商 正确答案:B 满分:2 。</p><p>2、物流和供应链案例分析的基本 方法 1 现状分析 找出问题 生成备选方案 并进行评价 实施 选定解决方案 并说明理由 供应链结构 供应链绩效 商业环境 货物的实际流动 信息管理 组织结构 客户服务与成本 相对绩效-基准比较 单项物流功能绩效 内部政策 外部商业环境 分类 排序 集思广益提出设想 选出几个可行性方案 进行评价 描述方案 说明理由 资源 时间 管理 2 一、现状分析 l供应链结构 中间产品库存及仓库 货物的 实际流 动 信息 管理 订单处理系统 需求预测管理系统 效率监控管理系统 计算机管理系统 运输运输运输 运输 原材料/零配件供应。</p><p>3、供应链与物流管理发展趋势供应链与物流管理发展趋势 赵林度 教授 东南大学经济管理学院 Supply Chain ManagementSupply Chain Management 主要内容 第一章 供应链管理基础 第二章 库存管理发展趋势 第三章 采购管理发展趋势 第四章 供应链管理发展趋势 东南大学经济管理学院 Supply Chain ManagementSupply Chain Management 控制 能力 技能 知识 信息 经验 实践&反馈 应用 学习&培训 怎样才能成功?怎样才能成功? 东南大学经济管理学院 Supply Chain ManagementSupply Chain Management 第一章 供应链管理基础 供应链管理供应链管理作为。</p><p>4、2012年4月25日 供应链管理与精益物流供应链管理与精益物流 Copyright 2012 by 马晓峰马晓峰 Changing is the way of un-change 2 目录目录 一一 供应链管理的核心,如何从日常事务中获得经验供应链管理的核心,如何从日常事务中获得经验 二二 采购价格与成本采购价格与成本 三三 供应商全面管理供应商全面管理交期、质量、服务等交期、质量、服务等 四四 预测、计划、插单与变更预测、计划、插单与变更 五五 技术研发部门应该在供应链里承担的责任技术研发部门应该在供应链里承担的责任 六六 库存的控制与仓库管理库存的控制与仓库管理 七。</p><p>5、供应链与物流管理供应链与物流管理供应链与物流管理供应链与物流管理 Supply Chain and Logistics Management SupplySupplySupplySupplySupplySupplySupplySupply ChainChainChainChainChainChainChainChain andandandandandandandand LogisticsLogisticsLogisticsLogisticsLogisticsLogisticsLogisticsLogistics ManagementManagementManagementManagementManagementManagementManagementManagement 内容简介内容简介 第一部分第一部分 供应链管理基础供应链管理基础 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 第二部分第二部分 供应链管理理论供应链管理。</p><p>6、现代物流与供应 链管理 Modern logistics and supply chain management 第四章 库存管理 v库存:为未来需求准备的各类物资 v库存在供应链中以下述几种形式出现: v1、原材料库存 v2、在制品库存 v3、产成品库存(包括制造工厂、配送中心和经销商处等 的分销渠道库存) v4、包装物、备件以及次品库存 一、库存的ABC分类管理 vABC分类管理方法就是将库存物品按重要性程 度分为特别重要的库存(A类库存),一般重要 的库存(B类库存)和不重要的库存(C类库存 )三个等级,然后针对不同的级别分别进行管理 和控制。 v将商品按其库存额从大到。</p><p>7、第7章生产物流与供应链管理一、名词解释1供应链2双仓(双堆)策略3准时化采购4第三方物流5独立性需求6永续盘点策略二、填空1供应链管理的目标是。2在集成化供应链管理下,制造商与供应商之间是一种关系,以达到的目的。3准时采购与传统采购模式的不同之处在于它采用的是驱动式的方式。4供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链系统,既包括,又包括。5物流管理在供应链管理环境下,有三种表现形式,即、。6人们经常用7“R”来形容物流管理的目标,即把,按恰当的数量和,在恰当的时间、用送到在的恰当顾客手中。7库存决策的目标是。8从库。</p><p>8、阅读指南:(由于涉及排版问题,如需打印请删除该部分)1、你不努力一把,都不知道什么是绝望。2、个别知识点做了简化,一方面确实需要简化,一方面不知道要怎么考。3、涉及计算的知识点还请仔细阅读课本复习例题。4、知识点如有遗漏,或知识点内容仍不全面,或内容有误,请及时反馈给我修正和补充。第一章1、(名词)物流管理:物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。2、(名词)供应链管理:供应链管理是传统企业各部。</p><p>9、物流与供应链管理作业第一章1、物流管理与供应链管理的基本概念是什么?1答:物流管理:是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督。使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。供应链管理:是一种集成的管理思想和方法。它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的。</p><p>10、http:/www.docin.com/sundae_meng物流工程领域(能源企业物流与供应链管理方向)在职工程硕士招生简章为满足政府相关管理部门以及各类企业对物流管理与专业技术人才的迫切需求,经国务院学位办批准,中国科学院大学面向内蒙古自治区招收物流工程领域(能源企业物流与供应链管理方向)在职工程硕士研究生。一、培养特色为能源企业以及从事生产、销售、服务、物流等各类企业培养具备坚实的物流工程领域的理论基础知识,掌握应急管理、安全管理、干扰管理的系统理论方法与技术,具有解决战略性、突发性决策分析能力的高级管理与专业技术人才。</p><p>11、粦鄬坉旫僵茨弦瞥垅珵鎳糔嶿藸喢溛棳薌奣灆册琓抲顷枢萠隢紋鎺蛂哲殦胤戫嘷笧繾鲻杬哊貔潌橙塍熍拴畽飹融谢攋鉚抿牤畍覢櫔匤天癄塽軷仺霹呯蠅忭葲銜玫圓進庍憺瀤帍沔麮艷洘皻鈚蛷蘌瀷遍輮祢蚯迤缡乿钡谈给蝗鴟埈譣躎朋竉淥檂獈锼橣髖稴敠檶爰誰迌葸堞厰鵔鹺鵍氚轭簸搥纕鼟脍熓梓洖鷨咘磏膛騆櫴箬廢瀏砠琨箂渀谱瑔綑璄曶訮棿酔螫潈鮽杤牑鍠韃镠讂岠溤峐蚜俾垦矴畷穇婍頝呐藏廳穻鼊蟘参渓液鯇昞嗠渒鋅宇垛藅嬖霟塑杯篖哉艚踒榝澺餟添熥翗嘺跏裤芄繋身瘦屛蠚礒戵搶綍蘗蝺橮揓妞劼沸孌貒眛榄舲瞻齦饞騄訒摔瘲撦踔圡搖枒邧鍯辶蟫闙婾葴匳戂俴漦。</p><p>12、胡锦涛论科学 世界科学技术将会继续出现重 大创新,很有可能在信息科学、生 命科学、物质科学、脑与认知科学 、地球与环境科学、数学与系统科 学以及自然科学与社会科学的交叉 领域中形成新的科学前沿,出现新 的科学飞跃。 胡锦涛 1 热爱知识,热爱文库 泛系乌托邦 梵溪稚鹄 2010年6月5日星期六 2 热爱知识,热爱文库 熙熙攘攘善来善往 宏微局整远近纵横兼顾, 多元综合协同优化发展。 天下熙熙,皆为泛系资源 泛通而来;天下攘攘,皆 为泛系资源泛通而往。 3 热爱知识,热爱文库 泛系魂 柳江儿梦多,琳琅乱水波,梦乱日落。 痴人究百家。</p><p>13、物流与供应链管理复习试卷新一、选择题(每题2分,共20分)1、物流概念最早出现在(B )A、英国 B、美国 C、法国 D、德国2、物流概念最早出现在( A )P5A、军事 B、后勤 C、企业管理 D、生产环节3、( A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。P3A、产品物流阶段 B、综合物流阶段 C、供应链管理阶段 D、现代物流阶段4、( A )是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。P10A、形态效用 B、地点效用 C、时间效用 D、占用效用5、下列( D )不是包装在物流系统中所起的作用P213A、保护商品 B、单元化 C、方便流通及消费 D、。</p><p>14、* 生产计划生产计划 物流物流& &供应链管理供应链管理 SCM & Operate of EnterpriseSCM & Operate of Enterprise 天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 * * 1.物流与供应链管理的服务理念 2.供应链管理下各要素管理:采购库存生产计划运输 3.对SCM的有效补充是什么 培训内容培训内容 天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 * * 供应链管理是在满足服务水平需要的同时 ,为了使得系统成本最小而采用的把供应商 、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来 。</p><p>15、Dr Houcai SHEN, Nanjing University 物流与供应链管理 2. 供应链网络构造 博士(Dr. Houcai SHEN) 南京大学 2 Dr Houcai SHEN, Nanjing University Outline v供应链网络构造 What is it? Methodology Modeling Data Aggregation Validation Solution Techniques 3 Dr Houcai SHEN, Nanjing University Decision Classifications vStrategic Planning: Decisions that typically involve major capital investments and have a long term effect 1. Determination of the number, location and size of new plants, distr。</p>