项目管理制度汇编

项目管理制度汇编Tag内容描述：<p>1、建筑工程管理制度文件编号：OQM-7.5-01-2000分发编号：版 本 号： A受控状态：编 制：审 核：批 准：目录 第一篇 季节性施工措施第二篇 文明施工作业指导书第三篇 工程防护措施第四篇 质量信息反馈细则第五篇 工程竣工验收及交付管理制度第六篇 工程质量管理制度第七篇 工程回访和工程保修第八篇 消除质量通病预防措施第一篇 季节性施工措施目 录一、 冬季施工措施-1二、 雨季施工措施-3三、 夏季施工措施-4为确保工程质量。</p><p>2、房地产开发项目可行性研究管理办法为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。1 开发项目可行性研究的任务可行性研究就是在工程项目投资决策前，对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性，由此确定该项目是否应该投。</p><p>3、重庆海康威视系统技术有限公司项目安全管理制度 V1.0-01 1 工程项目安全管理制度工程项目安全管理制度 （初稿）（初稿） 重庆 xx 科技有限公司 2013 年 5 月 2 前前 言言 安全生产是工程项目管理的重要内容之一。安全管理制度 是确保公司安全生产工作有章可循的前提。为了保证公司工程 建设项目的顺利实施，确保工程项目安全生产工作的有效开展， 保障员工在生产过程中的安全与健康，根据中华人民共和国 建筑法 、 中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全生产 管理条例（国务院 393 号令） 、 重庆市建筑管理条例 、 重 庆市建设工程安。</p><p>4、第一章 项目管理概况一、工程概况（面积、规模、开竣工时间、结构类型等） 二、工程管理目标质量管理目标： ，争创 工程安全管理目标：零伤亡造价管理目标： 进度管理目标： 三、项目部人员项目管理经理： 项目管理副经理： 现场综合管理专职： 质量安全管理专职： 造价管理专职：。</p><p>5、项目部考勤制度为了加强项目人员考勤管理，规范项目全体职工的出勤意识制定本制度：一、按照公司职代会文件精神，本着人性化管理的思想，原则上每月每个职工可以享受四天假期。对于因特殊原因需要延长假期的因在请假时予以说明，并得到项目经理同意方可。二、请假时必须履行请假手续，一线技术人员由部门负责人同意后报副经理同意后方可离开，在离开这段时间内副经理和部门负责人应安排人顶替离职人员的岗位，保证工作的正常的进行。请假人员需将签字的请假条交办公室管理。项目副职请假应由项目经理同意，项目经理因故离开工地应向业主单。</p><p>6、工业区IT商务中心项目部项目管理制度汇编目 录1、 工地治安综合管理奖惩制度2、 安全管理处罚条例3、 质量管理处罚条例4、 关于发放每月生活费及工资的规定5、 工地宿舍及卫生管理制度6、 施工现场落手清制度7、 泥工操作班落手清检查制度8、 钢筋班落手清检查制度9、 木工班落手清检查内容10、 水电班落手清检查制度11、 场容场貌管理制度12、 项目财会管理制度13、 施工现场用电检查制度14、 定期安全检查制度15、 安全生产教育制度16、 机械使用保养管理制度17、 现场防火管理制度18、 文明施工管理制度19、 项目经理岗位制20、 项目主。</p><p>7、王岗万乐联络线工程第二标段项目全面标准化管理文件汇编哈铁建设集团三公司王岗万乐联络线工程第二标段项目部二OO四年一月十五日目 录组织机构框图第一章 工作职责一、项目经理岗位职责二、党支部书记岗位职责三、主管生产副经理岗位职责四、办公室主管副经理岗位职责五、项目总工岗位职责六、综合部职责七、物资部职责八、工程部职责九、安全质量部职责十、财务部职责十一、实验室职责十二、其他人员职责第二章 行政管理规定一、总则二、日常管理规定三、会议制度四、文秘工作及印章管理规定五、车辆管理规定六、招待费管理规定七、请销。</p><p>8、本资料来自：中企资料网WWW.ZQZL.CN为您提供专业全面的行业资料、管理资料、学习资料下载上海电气风电设备有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编号：SDGH 501第A版 第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法第1页 共9页编制审核批准日期日期日期修 改 记 录序号条款号修改内容修改时间123456789101112上海电气风电设备有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发项目可行性研究管理办法页 码： 第 2 页 共 9 页房地产开发项目可行性研究管理办法为适应公司发展需要，实现房地产开发项。</p><p>9、项目组全套管理制度一、背景、目的和原则1、背景本项目是我司与鸿博堂公司共同操作此项目，而本项目的代理合同是鸿博堂公司与发展商签定的，到目前为止，发展商并不知道我公司的存在，目前我公司派出人员均以鸿博堂的名义在工作。2、目的和原则顺利完成此项目的营销代理工作，获得本项目设定的利润，维护我司与鸿博堂公司的利益，控制我司风险和投入，锻炼培养我司的专业人员，实战训练我司作为专业营销代理公司的管理和操盘流程和能力，是本套管理制度的核心目的。在以上目的指引下，本项目宜以项目组名义独立运作：项目组作为具体操作本。</p><p>10、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司编号编号VKGC09-01-002 名称名称质量奖惩制度质量奖惩制度版本版本A/0第第 1 1 页页 共共 2 2 页页 编制编制许焰林更改更改吴松审核审核 伍国安 吴有富 批准批准莫军生效期生效期年 月 日 1 目的目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作 积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 2 职责职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办。</p><p>11、中建三局股份公司 通盈中心（酒店、公寓、商业项目）目 录1、 项目部质量保证体系机构图2、 工程质量岗位责任制3、 工程质量检查制度4、 成品保护制度5、 “三检制”管理制度6、 工程质量奖罚制度7、 旁站监督制度8、 施工挂牌制度9、 现场质量管理制度10、 样板引路制度11、 质量会诊制度12、 质量问责制度13、 质量保证措施14、 工程质量例会制度15、 质量预控交底制度16、 材料、半成品、设备进场验收制度项目部质量保证体系机构图项目质量管理委员会项目经理（管理委员会主任）周传响-总工/质量总监（管理委员会副主任）党金忠时袁柳。</p><p>12、银川中城房地产开发有限责任公司固原项目部管理制度汇编二00九年五月十二日（初稿）目录一、汇编发布通知书-3二、总则-4三、项目部组织管理办法（附：各级人员岗位责任制）-4四、项目部工资分配管理办法（附：项目部员工工资标准、项目部员工补贴标准、考勤制度）-7五、项目部资金使用管理规定。</p><p>13、XX工程建设项目管理制度汇编安全质量管理篇沪昆铁路客运专线江西公司工程监理管理及考核办法（暂行）第一章 总 则第一条 为规范项目建设监理工作，加强监理工作管理，根据铁道部铁路建设工程监理规范（铁建设2007136号）、铁路建设工程监理管理暂行规定（铁建设2007176号）、铁路建设工程监理信用评价暂行办法（铁建设20083号）、施工监理合同结合沪昆铁路客运专线（江西段）建设特点，制定本办法。第二条 监理单位应公正、独立、自主、科学地开展工程监理工作，参与重要技术和重点工程咨询，维护业主的利益，并接受业主和铁道部质量安全。</p><p>14、北方华锦项目档案管理制度汇编北方华锦项目档案管理制度汇编 北方华锦化学工业集团有限公司档案馆北方华锦化学工业集团有限公司档案馆 二二一一年三月年三月 2 目目 录录 北方华锦集团建设项目档案管理规定北方华锦集团建设项目档案管理规定3 3 第一章 总 则.3 第二章 项目档案管理职责3 第三章 项目档案的管理.5 第四章 项目档案的登记、鉴定、移交与验收.7 项目文件材料归档范围和保管期限表9 固定资产投资项目档案管理登记表.14 档案鉴定表.15 资料移交书.16 关于规范项目建设中施工文件通用表格的通关于规范项目建设中施工文件通用表。</p><p>15、天天文档在线 http:/doc365.taobao.com目录标题：房地产开发项目可行性研究管理办法2标题：房地产开发管理细则11标题：工地例会制度17标题：施工图管理制度20标题：施工图审学制度22标题：施工图设计交底制度24标题：施工现场临时水电使用管理规定26标题：分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度28标题：工程交接验收管理制度30标题：工程施工控制程序33标题：工程变更控制程序37标题：工程监理管理程序40标题：工程经济鉴证管理规定45标题：工程招标管理规定48标题：工程施工合同管理办法54标题：项目投资控制管理规定61标题：工程成本监。</p><p>16、目 录1. 适用范围和目的12. 编制依据13. 引用术语、定义14. 职责15. 文明施工管理内容及要求25.1 建立项目部文明施工组织机构。25.2 建立施工队文明施工管理小组25.3 项目部驻地文明施工要求25.4 施工队文明施工要求35.5 施工人员着装要求45.6 项目部驻地文明施工奖罚条例55.7 施工队文明施工奖罚条例66. 施工占地规划图76.1基础工序施工占地规划图86.2组塔施工占地规划图97. 解释权9文明施工及环境保护管理办法1. 适用范围和目的本制度适用于110KV东区朝阳线路工程建设全过程的文明施工及环境保护管理。制定本制度的目的是：为了规范工程。</p><p>17、防汛工作制度（试 行）一、防汛值班制度（一）值班时间1、正常防汛值班自5月1日至9月30日结束，遇特殊水情提前或顺延。2、5月1日9月30日（汛期）为24小时值班，其它值班时间视具体情况而定。（二）岗位职责1、值班人员职责（1）及时收集气象、水雨情等信息，了解工程运行情况。（2）遇重大雨情、水情时，应立即向值班领导汇报。（3）做好防汛值班记录，对来往电话进行详细记录，并报告值班领导，对来往电传、文件及时交处办公室或递交处主要领导，按领导要求进行落实。（4）检查各管理所防汛值班系统运行情况。2、防办负责人职责（1）参与。</p><p>18、甘肃省土地整治项目管理制度汇编甘肃省土地整治项目管理制度汇编 甘肃省国土资源厅 二一三年十月 1 目目 录录 1 1、甘肃省土地整治项目从业单位登记备案管理甘肃省土地整治项目从业单位登记备案管理暂行暂行办法办法2 2 2 2、甘肃省土地整治项目招标投标管理甘肃省土地整治项目招标投标管理暂行暂行办法办法6 6 3 3、甘肃省土地整治项目监理管理甘肃省土地整治项目监理管理暂行暂行办法办法1313 4 4、甘肃省土地整治项目规划设计及预算编制管理甘肃省土地整治项目规划设计及预算编制管理暂行暂行办法办法2727 5 5、甘肃省土地整治项目规划。</p>