行政管理手册

行政管理手册Tag内容描述：<p>1、人事行政部手册二零一七年九月目 录第一章 前言第二章 部门组织架构.2第三章 人员编制.2第四章 部门职责.3第五章 部门各职位说明书.4第六章 部门各岗位薪资标准.13第七章 部门各岗位绩效考核及晋升制度.15第八章 部门工作流程及标准。</p><p>2、公司行政管理手册隆丰鞋业制造厂 第一篇：工作职掌 第二篇：管理办法行政课(人力资源部)200407-10第一篇：工作职掌目录一编号 名称LF-XZSC-01 部门主管工作职掌LF-XZSC-02 管理部门工作职掌LF-XZSC-02-01 人事课长工作职掌LF-XZSC-02-02 人事助理工作职掌LF-XZSC-02-03 统计人员工作职掌LF-XZSC-02-04 厂务课长工作职掌LF-XZSC-02-05 厂务助理工作职掌LF-XZSC-02-06 厂务机修组工作职掌LF-XZSC-02-07 宿舍管理员工工作职掌目录二编号 名称LF-XZSC-02-08 保安队长工作职掌LF-XZSC-02-09 厂医工作职掌LF-XZSC-02-10 采购工作职掌LF-XZSC-02-。</p><p>3、行政百科综合管理部（办公室）行政管理手册大全集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体目 录第一章 综合管理部（办公室）组织结构与责权8第一节 综合管理部（办公室）的职能与责权8一、综合管理部（办公室）的职能8二、综合管理部（办公室）的组织结构8第二节 综合管理部（办公室）的责权10一、综合管理部（办公室）职责10二、综合管理的权力12第三节 综合管理部（办公室）的岗位职责12一、高层管理岗位职责12二、综合管理部（办公室）管理岗位职责17第二章 总经理办公室规范化管理19第一节 总经理办公室岗位职责19一、总经理助理岗位。</p><p>4、员工手册Employee Handbook(内部文件禁止外传)实施日期：二一年十一月一日中国上海*科技有限公司二一年总经理致辞亲爱的新员工：欢迎你加入上海*科技有限公司（品牌“*医流”）。并将其作为你事业的新起点。刚刚加入*而面对纷繁的新事物，应接不暇的你也许会感觉到拘束，这本员工手册会让你轻松的展开自己的新工作，并告诉一些你必须了解的信息，请仔细阅读本手册的每一个章节，因为自你进入*的第一天起，你就和这本手册结下了不解之缘。通过阅读本手册，你将知晓：“*”是一个企业。既然是企业，就应当树立一种持之以恒的企业精神来支撑。</p><p>5、螃螇腿芀虿螆节蒆薅螅羁芈蒁螅肃蒄蝿袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂肈芅薇袁膀薀蒃袀节莃螂衿羂蕿蚈衿肄莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅膁莈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂羃肅艿螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈芄蒁螄肇莆莄蚀肇肆薀薆蚃膈莂蒂蚂芁薈螀蚁羀莁蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿莇膂袇螈肇蒇螃螇腿芀虿螆节蒆薅螅羁芈蒁螅肃蒄蝿袄膆芇蚅袃芈蒂薁袂肈芅薇袁膀薀蒃袀节莃螂衿羂蕿蚈衿肄莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅膁莈蚀羄芃芁薆羃羃蒆蒂羃肅艿螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈芄蒁螄肇莆莄蚀肇肆薀薆蚃膈莂蒂蚂芁薈螀蚁羀莁蚆螁肃薆薂螀膅荿蒈蝿。</p><p>6、行政管理手册目录10公司管理规定11办公区域保安、防火措施12钥匙的编配管理规定13张贴告示管理规定14清理桌面管理规定15清洁卫生管理规定16抽烟管理规定17接听电话规定20行政服务规定21接待工作管理规定22车辆管理规定23文件收发管理规定24办公用品管理规定25图书管理规定26预定酒店管理规定27预定机票管理规定28名片印制管理规定30设备管理规定31会议室及设备使用管理规定32固定资产管理规定33传呼机/手机使用管理规定34电话的使用管理规定10公司管理规定1 1办公区域保安、防火措施-公司的安全、防火保卫工作由行政部统一负责，行政部专。</p><p>7、包装制品有限公司 行政管理手册包装行政管理手册目 录第一章、管理架构和职能1、企业总部组织结构图2、部门分部组织结构图3、企业经营管理领导小组成员和基本职能4、六大专门委员会组成成员和基本职能1)安全与危机管理专门委员会2)财经管理专门委员会3)人力资源管理委员会4)文化建设指导委员会5)战略发展与变革推进委员会6)包装组织与团队建设委员会5、五个责任小组基本职能1)部门质量与目标管理责任小组2)日常安全生产责任小组3)信息管理责任小组4)预算、成本控制与开源节流小组5)审计与监察责任小组6）产品质量与技术改进责任小组第二章。</p><p>8、行政管理手册目录10公司管理规定11办公区域保安、防火措施12钥匙的编配管理规定13张贴告示管理规定14清理桌面管理规定15清洁卫生管理规定16抽烟管理规定17接听电话规定20行政服务规定21接待工作管理规定22车辆管理规定23文件收发管理规定24办公用品管理规定25图书管理规定26预定酒店管理规定27预定机票管理规定28名片印制管理规定30设备管理规定31会议室及设备使用管理规定32固定资产管理规定33传呼机/手机使用管理规定34电话的使用管理规定10公司管理规定1 1办公区域保安、防火措施-公司的安全、防火保卫工作由行政部统一负责，行政部专。</p><p>9、行 政 管 理 手 册行政管理体系文件交接记录文件编号:HX- ZH-01版本/修改: A/0生效日期: 2017-05-0101.文件交接记录日 期移 交 人接 收 人备 注姓 名职 务姓 名职 务行 政 管 理 手 册文件修改记录文件编号:HX- ZH-02版本/修改: A/0生效日期: 2017-05-0102.文件修改记录版本号生效日期修改理由编写/修改审核批准。</p><p>10、比优特集团房地产开发分公司行政管理手册第一部分 文明办公管理办法第一章 总 则第一条 为充分体现湖北爱特投资有限公司的企业文化和形象，实现办公管理的科学化、规范化和制度化，特制定本管理办法。第二条 本办法包括办公现场管理、接待礼仪管理、着装仪表管理及电话使用管理。第二章 办公现场管理第三条 员工应注意保持公司地面及周边的环境卫生，做到无积水、灰尘、蜘蛛网、杂物等现象。每季度由总经办组织对办公区进行一次大面积的消毒杀菌工作。第四条 办公区内办公桌、椅、文件柜的清洁由员工自己负责每天打扫，部门使用的文件柜的。</p><p>11、行政人员手册人力资源部制作二零零三年三月目录1、分公司总经理岗位职责.2、行政部经理岗位职责.3、行政部助理岗位职责.4、前台岗位职责.5、司机岗位职责.6、人力资源部经理岗位职责.7、培训主管岗位职责.8、人事助理岗位职责.9、企划部经理岗位职责.10、企划部平面设计岗位职责11、企划部文案岗位职责12、财务部经理岗位职责。</p><p>12、方方 行政事务部工作管理手册 2010 年 8 月 目 录 第一章第一章 总则总则 4 一、制定管理手册的目的一、制定管理手册的目的4 4 二、行政事务部的职责范围二、行政事务部的职责范围4 4 第二章第二章 部门结构部门结构.5 一、部门岗位职责图一、部门岗位职责图5 5 二、岗位职责描述二、岗位职责描述6 6 第三章第三章 工作管理规程工作管理规程7 一、行政管理一、行政管理7 7 1、考勤制度7 2、加班制度7 3、请假制度7 4、例会制度7 二、业务管理二、业务管理7 7 1、受理电话规范7 2、发送电话规范8 3、通话的基本要求8 4、总机的管理制度8 5。</p><p>13、前 言为了规范总务行政管理工作，我们依据公司的有关规章制度，结合北京华联四年来总务行政管理的基本经验，编写了这本总务行政管理手册。总务行政管理包括的内容多、范围广，涉及到许多方面的业务知识。在编写中，我们力求突出总务行政管理的原理，全面介绍总务行政管理的内容、任务、职责、流程、标准、各项规章制度及操作知识。在实际工作中，公司有明文规定的按照规定执行。由于此册尚属初编，尽管我们反复地讨论、修改，但终因水平有限，难免存在许多缺点和错误。恳请大家在实际工作中不断提出修正意见，使总务行政管理手册更加具有。</p><p>14、综合管理部（办公室）行政管理手册大全集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体目 录第一章 综合管理部（办公室）组织结构与责权8第一节 综合管理部（办公室）的职能与责权8一、综合管理部（办公室）的职能8二、综合管理部（办公室）的组织结构8第二节 综合管理部（办公室）的责权10一、综合管理部（办公室）职责10二、综合管理的权力12第三节 综合管理部（办公室）的岗位职责12一、高层管理岗位职责12二、综合管理部（办公室）管理岗位职责17第二章 总经理办公室规范化管理19第一节 总经理办公室岗位职责19一、总经理助理岗位职责19二。</p><p>15、行政管理中心管理手册编制 深圳好覆悟管理有限公司 名人汇美食娱乐广场行政管理中心 目 录一、 企业简介二、 企业文化三、 行政人事部组织架构图四、 行政人事部职能介绍5、 行政人事部各岗位职责6、 各岗位工作流程、操作规程及注意事项七、 应急事件的处理规定一、企业简介武威嘉祥名人实业有限公司是一家集酒店、餐饮、酒吧、水疗、泰SPA、娱乐、等为一体的大型投资公司。2011年嘉祥名人实业有限公司正式入驻武威，旗下投资并运营的“格林豪泰商务酒店”、“名人KTV俱乐部”盛大起航，并打破了武威酒店业、娱乐业的传统格局。</p>