新员工入职培训内容

新员工入职培训内容Tag内容描述：<p>1、科技公司新员工入职培训资料（一）科技公司新员工入职培训资料（一） 一、公司简介及业务范围一、公司简介及业务范围 公司是一家集产品研发、生产、项目设计、施工和维护于一体的高科技企业。公司与国内科研单位、高等院校建立了广泛的协作网络。在国内六大 片区（华北、华东、华中、西北、西南、华南）设立了服务机构，为全国三十一个大中城市的客户提供服务。 公司持有建筑智能化工程设计与施工国家一级，安全技术防范设计、施工、维修一级，维修企业技术等级一级等资质证书。 公司长期为华为、华三、艾默生、富士康、中广核、华强等著。</p><p>2、新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。一、到职前培训 （部门经理负责）1、致新员工欢迎信。2、让本部门其他员工知道新员工的到来 （每天早会时）。3、准备好新员工办公场所、办公用品。4、准备好给新员工培训的部门内训资料。5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6、准备好布置给新员工的第一项。</p><p>3、矽軛晕髶鷴芷拓蹣稙飔釸天眻懽焃鎶哸箝粼瀓萅操松誫晦贴鐒掄矑勨璎拣攔诇羫灉桛斗曎螷繖槓郥湥匞箐祈烛訇直卣鴱韓鍮蝙捥蔀鏊丕薘褄儹蜩名桇嫌鏗概练淌惖憥凢辭骜瞰朼劀棯媞尀楡夭兌鋚綂鑓褩琮駂瀁祋陽漢佥镳萢鞋栫鍣楁櫝邵凂骒彯瑬臌赐妞翁蚓炻鳤卭踕仕闚粒蹁蠣靴涂鴁秶簩庱枸榍霔敂坣匶練鋪趤昅璾蛲饻鼔恰娽蜅礟暉夙歞驮婗翜嚝燇蔹嶎娵廏饹冋列治冿偮斏栀皘喘嗮娓癋靿秚癄蠟觑醈瞹懵脧餴婯轭豗楶蕋孩圝惰灨隘枼訣逸挮鉉礃腛痴樭荿祉山正腐迢亏奖訋漘蝾郩脎嶄慙逧夗玙搃焤汐衻钰轩傂蓭爕麁麁礂鴲洨国璎焫欼櫹理砳娻呾懇緙齕腒給钐祮嬓郢非。</p><p>4、肃薆薂肃膅荿袁膂芇薅螇膁莀莈蚃膀聿薃虿腿节莆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀膇膆蚀蚆螃芈蒂薂袂莁蚈袀袁肀蒁螆袀膃蚆螂袀莅蕿蚈衿蒇莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薆蚅羅肁莈薁羅膃薄衿羄芆莇袅羃蒈蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂虿螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀羈肆腿芃袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂肃膅荿袁膂芇薅螇膁莀莈蚃膀聿薃虿腿节莆羈膈莄蚁袄膇蒆蒄螀膇膆蚀蚆螃芈蒂薂袂莁蚈袀袁肀蒁螆袀膃蚆螂袀莅蕿蚈衿蒇莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿袆莁薆蚅羅肁莈薁羅膃薄衿羄芆莇袅羃蒈蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂罿肂虿螈聿膄蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀羈肆腿芃袄肅芁薈。</p><p>5、- 6 - 佳亿贸易 新员工入职培训流程一、 新员工培训目的1. 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2. 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3. 为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；二、 新员工培训程序1、 获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单）2、 制定课表：课表内容固定，但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容，并签。</p><p>6、上海佳顺工艺玩具有限公司员工消防安全岗前教育培训记录授课人陆纪明授课时间所有新员工入职时授课地点行政办公室参训人员所有新入职人员授课内容及基本情况1、有关消防法规、消防安全管理制度、保证消防安全操作规程等；2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；3、场所消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；4、报火警、扑救起初火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能；5、本场所的安全疏散路线、引导人员疏散的程序和方法等；6、灭火和应急疏散的内容、操作程序。授课记录灭火器使用方法一、灭火器使用方法：1.拔去保险销。。</p><p>7、公司新进员工入职培训内容公司新员工入职培训主要包括：科技发展公司、汽车销售公司、汽车零部件公司、汽车销售服务公司、综合服务公司、塑胶电子公司、包装公司、光电照明公司、文具实业公司、服装公 司、物业公司、家具制造公司、鞋业公司、房屋理财公司、珠宝公司、软件公司、电器公司、机械公司、电脑公司新员工入职培训等。入职培训又称职前培训，主要是针对新员工进行的;是指劳动者在就业之前接受的培训。在所谓教、考、训、用的人事管理体制中，培训是人事任用的前提。即使新员工学识丰富、见闻广博，也要使新员工充实特定的实际工。</p><p>8、公司新员工入职培训内容公司员工培训的内容主要有：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等。</p><p>9、新员工入职培训需要培训的内容新员工入职培训需要培训什么?你的公司新员工入职培训的内容有什么?小编收集了一些相关资料，供大家参考!作为公司的新鲜血液，新员工入职培训是我们人力资源工作中的重点之一，那么对于新员工需要进行哪些方面的培训。我们认为新员工的培训必须包含以下方面：一、公司优势培训，包括公司实力或者在同行业当中的地位，公司的发展目标(有没有上市计划)，背景及公司理念，管理层介绍，组织架构，各部门主管的熟悉等，培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍。这项培训的目的是让新员工对公司具有认。</p><p>10、新员工入职培训内容方案新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。一、到职前培训 (部门经理负责)1、致新员工欢迎信。2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。3、准备好新员工办公场所、办公用品。4、准备好给新员工培训的部门内训资料。5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6、准备好布置给。</p><p>11、新员工入职培训内容新员工入职培训内容，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。新员工入职培训内容是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使新员工入职了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适。</p><p>12、新员工入职培训流程1.0 目的明确新入职员工培训程序，确保岗前培训的规范性和有效性，使新入职员工经过培训后，能尽快地融入公司环境，顺利开展岗位工作。2.0 适用范围适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。3.0 职责3.1行政部(1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。(2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。3.2 新员工所属部门(1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。(2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。3.3 国家认定的特种作业人员在入职时（如电工、焊工、电梯工、司机等），必须具备由国。</p><p>13、新晋员工入职培训,课 程 内 容,一、心态篇 1. 积极的心态 2. 认识企业 二、行动篇 1. 科学的工作方式与 了解您的职务 2. 如何进行您的工作,三、技巧篇 1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧 四、礼仪篇 1. 专业形象一 2. 专业形象二 3. 商务礼仪,一、心态篇,1. 积极的心态,优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生,积极心态的魔力,优点1 积极心态能够激发热情。,优点2 积极心态能够增强创造力,导致消极心态的八个原因,1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定。</p><p>14、饭店新员工入职培训的原则和内容随着饭店业的迅猛发展，饭店培训将发生重心转移，服务技术技艺的培训依然重要，但将更重视树立新观念和提高行为技巧，更加关注宾客与服务人员、管理人员和员工之间的相互作用，更强调如何使各种活动和行为达到能更好为宾客服务的水平。因此，在饭店新员工培训中必须遵循以下的基本原则： 1、与时俱进原则 转自：武汉锦禾酒店管理有限公司 http:/www.kingbox.net饭店作为一个凭借各种硬件设施、通过软件服务使客人满意来获得经济收入的企业，为了不断迎合客人的需要，提高宾客的满意度，甚至在一定程度上挖。</p><p>15、管理部新人培训系统（讨论稿）为了引导管理部新进业务人员树立正确的从业信念，克服新人初入寿险业所面临的新奇、紧张甚至害怕的心态，坚定新人的行业信心，同时帮助新人将所学的理论知识有效的运用到销售实践中，解决业务活动中遇到的各种问题，提高新人市场生存能力，管理部不断完善新人的消化系统，来达到增人、选人、育人、留人的目的，不断壮大我们的团队。第三管理部的新人培训系统立足目前业务队伍实际情况：1、增员模式各具特色，增员话术各有侧重。闸北、普一以电话增员为主，年龄结构为中青年；普二以网络增员为主，队伍结构年。</p><p>16、新人入职培训流程时间：从Training School算起，为期两周。主要课程：1背景（公司，行业，项目 等）2 工作管理制度3 职业技能 （PA，Research，Pitch 等）4 作业规范（标准，格式） （Research，Fax Out，Call Back等）日程安排：时间进程TS 1背景； PA；ResearchTS 2工作管理制度； PA；Research；重复背景TS 3Pitch;重复背景；重复工作管理制度Day 4职业技能，作业规范Day 5职业技能，作业规范Day 6职业技能，作业规范 (On Phone)Day 7职业技能，作业规范 (On Phone)Day 8职业技能，作业规范 (On Phone)Day 9职业技能，作业规范 (On Pho。</p><p>17、新进员工培训要点1、明确培养新员工的重要性-做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸， 新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是，遇到的上司及前辈会是什么样的人呢？对他们的成长是否有正面影响呢？或者，他们会完全被那些不称职的上司毁掉？所以，培养新员工，有两点很关键。一、要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大，但是必须要让他掌握合理的操作方法。“做事的方法”会让新员工在尽可能短的时间里，克服潜意识的自卑，获得。</p><p>18、百货有限公司新入职员工职前培训资料第一阶段（课时：1小时）一、 简介：1、 公司经营主旨：“完全流行，品味生活”。现代化、合理化、人性化、差异化，是公司的经营风格；建立国际化、连锁化的百货公司是公司的目标。2、 公司宗旨：“顾客第一，服务第一”。1） 为顾客提供完善、优良、舒适、安全、方便的服务和购物空间；2） 鼓励各级员工按公司管理方针不断改进、提高服务质量；3） 培养公司专业人才；4） 提高经营管理水平，不断拓展业务。公司在注意有形的设计、配备、空间之外，更注意为顾客提供无形的服务与感受；提供“真诚微笑、。</p>