应收账款管理

应收账款管理Tag内容描述：<p>1、摘要企业应收账款管理的基本理论包括:信用政策的制定, 应收账款成本的核算和应收账款的明细分类会计处理.XX公司的应收账款管理的现状及问题包括:一信用管理机制不健全和客户的信用状况不完善;二是XX公司债务处理方式比较单一以及处理技巧不够完善;三是的收账政策不完善和内部控制制度不严谨;从两方面阐述了成因分析:一是企业自身的现实原因,包括企业风险意识淡薄 片面追求数字效应, 企业存在短期行为急功近利, 内部控制制度不严监管不力;二是外部环境的原因,包括来自国外同行业的压力和来自国内同行业的压力两方面.解决应收账款管理中问题。</p><p>2、中小企业应收账款管理现状分析与控制策略内容摘要应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。目前，许多企业在经营管理中并不对赊销交易进行单独管理，没有详细的管理制度，导致业务部门盲目放账、滥用信用资源，企业遭受巨大的应收账款风险损失。通过分析中小企业特点，结合应收账款风险管理的现状，提出了适合中小型企业应收账款风险管理的控制策略。关键词：中小企业；应收账款；管理现状；控制策略14目 录内容摘要I引 言11 中小企业的特点分析21.1 投资主体和所有制结构多元21.2 劳。</p><p>3、企业应收账款管理问题研究第一章 绪论随着经济全球化进程的加快和中国加入世贸组织，国际、国内市场正加速合并成一个统一的大市场。市场竞争日趋激烈，普遍呈现买方市场的特征。企业作为以盈利为目的经济组织，为了扩大产品销售量，有效的刺激购买力，提高产品的竞争能力和市场占有率，最终增加企业的利润除了提高产品质量和价格优惠等经营手段外，大量运用商业信用促销。使得信用交易方式逐步取代传统交易方式，企业应收账款的产生成为必然。但是，由于我国的市场经济秩序还不规范，企业之间的信用状况良莠不齐，企业垫支在应收账款上的。</p><p>4、应收账款管理对策研究目 录内容摘要-1一、 应收账款产生的原因-1二、 应收账款的风险-2三、 应收账款在管理中存在的问题-2四、 应收账款管理对策研究-4结论-8参考文献-8内容提要：应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信用的产。</p><p>5、安 徽 财 经 大 学 商 学 院 2012 届 本 科 毕 业 论 文 论文题目 应收帐款管理的探讨 所 在 班 级 083 财管（1）班 姓 名 王 涛 学 号 20083069010 指导教师及职称 张传明 教授 填 表 日 期 二 0 一二年六月 应收账款管理的探讨 王涛 商学院财务管理专业 2008（1）班 20083069010 指导教师：张传明教授 内容摘要：随着经济的高速发展，市场中的商业竞争也随之加剧，中小企业 为了扩大市场，赢得更多的生存发展机会不得不利用商业信用进行赊销，应收账 款也就随之而生。因而应收账款的管理对企业的生产经营关系重大，处理不当企 业往来款。</p><p>6、哈尔滨理工大学学士学位论文福建日泰茶叶有限公司应收账款管理的研究摘要应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是商业信用的产物，对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。应收账款是伴随着赊销而发生的，虽然赊销在扩大销售量、减少库存和增强市场竞争力方面比其他结算方式有更大的优势，但赊销必然会导致企业产生大量的应收账款，它已经成为企业流动资金中的重要组成部分，其风险大小直接影响着企业的赢利能力和损益状况。同时，应收账款又是许多企业财务管理的。</p><p>7、财务会计毕业论文浅谈应收账款的风险防范与管理摘要应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生-，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款。</p><p>8、论文题目： 浅谈企业应收账款管理 执行时间: 2012 年 2 月至 2012 年 5 月学生姓名: 学生学号: 系、专业: 指导教师: 目 录内容摘要、关键词I一、应收账款的概念及形成原因1（一）应收账款的概念1（二）应收账款形成的原因11激烈的市场竞争12企业应收账款管理制度不完善13企业风险意识低，缺乏对信用度的调查14各部门职责不清，缺乏高效的内部奖励制度2二、应收账款的管理2（一）加强应收账款日常管理2（二）对逾期未付的应付账款应及时追讨2(三)分清各部门职责，加强管理力度2（四）建立信用度评价制度2三、案例分析2四、应收账款的管理建。</p><p>9、广州华立科技职业学院毕业设计（论文）题目：浅谈如何有效管理应收账款 学 生 姓 名： 学 号： 6224080129 专 业： 财务管理 指导老师姓名： 论文提交时间： 2011年4月8日 目录中文摘要与关键词 1英文摘要与关键词 1一、应收账款形成的原因 2（一）市场竞争的需求 2（二）消化库存的需求 2（三）企业自身的问题 2二、应收账款形成的管理 2（一）应收账款形成前的管理 2（二）应收账款形成中的管理 3（三。</p><p>10、华仪软件系统工程有限公司 第 33 页目 录一、应收帐款管理规程 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2二、建立应收帐户 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3三、应收帐目处理1、帐目初始化 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62、应收清转 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83、付款登帐 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104、对销清帐 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115、帐目转户 . . . . . . . . . . . . .。</p><p>11、应收账款也能完美管理？请认真阅读学习吧！ 导读应收账款是整体系统运作的结果，是有结构、有次序、有铺垫、有策 略的，不可能一步到位解决掉。虽然老板焦急的心情可以理解，但是光心急也 没用。那么，从整体结构而言，这个应收账款的整体管理结构里面，要考虑到 哪几方面的因素呢? 应收账款问题几乎成为绝大多数经销商为之头疼的难题。特别是现代通路 渠道的经销商往往是送出去了货，收回来的却是账，甚至变成了烂账。很多商 贸公司的应收货款，少则几十万，多则几百万上千之万巨！老板们这些年辛苦 赚到的钱都去哪儿了？都变成了账！ 账。</p><p>12、关于建筑施工企业应收账款管理的探讨建筑施工企业的应收账款是指在施工经营活动中，依据合同规定或价款确认书向发包方主张的债权，其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年来建筑市场竞争日趋激励，越来越多的企业面临着“接工程难，做工程难，收款更难”的困境。一方面，企业为扩大市场份额，企业要垫付大量的资金来承揽项目；另一方面，发包方拖欠工程款，加大了企业经营和财务风险。面对困境，建筑施工企业应积极采取有效的应收账款管理策略，加快企业资金周转，提高资金使用率，防范资金风险，降低坏账风险，维护投资者利。</p><p>13、会计毕业论文会计毕业论文应收帐款日常管理制应收帐款日常管理制 度度 为了进一步规范应收帐款的日常管理和健全客户的信 用管理体系，对应收帐款在销售的事前、事中、事后进行 有效控制，特制定本管理规范。 一、建立客户档案，进行有效的信用评估和跟踪记录： 二、事前控制：（签约到发货） 从初识客户到维护老客户，业务人以及经办业务的各 级管理人员都应全面了解客户的资信情况，选择信用良好 的客户进行交易。 对客户的审查内容（5W）： 1、who 人员素质，销售业绩，社会关系 2、where 地理位置，物流配送情况 3、when 从事本行业的。</p><p>14、会计毕业论文会计毕业论文应收帐款的管理应收帐款的管理 这里所说的应收帐款是指因对外销售产品、材料、供 应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其 他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收 票据。 一、应收帐款管理的目标 发生应收帐款的原因，主要有以下两种： 第一，商业竞争。这是发生应收帐款的主要原因。市 场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。除 了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是 扩大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将 大于现金销售产品的销售量。出于。</p><p>15、会计毕业论文会计毕业论文应收帐款：企业如何应收帐款：企业如何 加强管理加强管理 应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业 务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形 成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销 而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、 扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提 供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济 的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现 在，用户拖欠企业帐款者越来越多，帐款回收的难度也越 来越大。因此，企业。</p><p>16、应收账款管理制度第一章总则第一条 为规范本公司的应收账款管理，提高资金周转率，降低风险损失机率，确保应收账款及时收回，特制定本办法。第二条 应收账款管理的基本任务是对产品的销售及回款的全过程进行严格管理。既要保证公司产品及时的销售又要保证销货款及时回笼，以保障公司生产经营的正常运转。第三条 应收账款管理基本原则1、 本公司实行业务人员“销售收款全程负责”的考核办法,即每个业务员除了要完成自身的销售任务外,必须确保销售货款的及时、安全回笼。2、 销售业务原则上实行“现款交易”方式,但不排除根据市场需求、客户。</p><p>17、第五章 应收帐款管理办法为了进一步规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系对应收帐款在销售的事前事中事后进行有效控制特制定本管理办法。第一部分 事前控制一、 建立客户档案。所有的赊销客户都必须是合法和正规注册的经营体制。销售部门在签订合同进行赊销放帐前，按下列程序办理和索取客户基本资料：1、 业务员填写“客户资信评估报告”（附表1）2、 提供合作客户以下正式文件：a)营业执照或注册登记证明（含年审记录）b)国税(地税)税务登记证c)企业法定代表人的有效证明文件d)一般纳税人资格证书e)个体工商户及个人经营者提。</p><p>18、膃莁螆羀聿莀羈膅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁蒇蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁薈袀羁莀薇薀膆芆薆蚂罿节薅袄芅膇薄羇肇蒆薄蚆袀莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿螅肂莅蚈羇袅芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃莁螆羀聿莀羈膅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膁蒇蒁袃羄莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁薈袀羁莀薇薀膆芆薆蚂罿节薅袄芅膇薄羇肇蒆薄蚆袀莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薀肄肀蚀蚃袇荿虿螅肂莅蚈羇袅芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅。</p>