质量管理工作

质量管理工作Tag内容描述：<p>1、Q-P-Q-101-0201 检验管理工作程序题 目检验管理工作程序颁发部门质量保证部分发部门QC部制订：年 月 日审核：年 月 日编号：Q-P-Q-101-0201批准：年 月 日生效日期年 月 日共 2 页 第 1 页目 的：建立一个检验工作的管理工作规程，使之规范化。应用范围：Q。</p><p>2、教育资讯网 某地税局税务所 ISO9000 质量管理总结 按照市局党组的要求，为了进一步落实规范化建设，运行和完善新的管理机制和新的征 管模式，我所尝试着把 ISO9000 质量管理体系引入到税务所的税收征收管理工作中，取得了 初步效果。下面把我们的做法和体会向大家介绍一下。 一、为什么要引入 ISO9000 质量管理体系 近几年来，我所发扬创新和创优的精神，结合实际工作不断探索，先后推出了“第一受 理人制度“、 “思想政治工作十一项制度“和“岗位管理责任制“等，使税务所规范化建设逐步落实，促进了 各项工作的开展。随着税收事业的不。</p><p>3、供水项目部 2002 年质量管理情况汇报 莲花山供水工程项目部主要承建珊溪水库枢纽供水配套工程莲 花山隧洞工程 A 标，主要施工项目有：莲花山 1#、2#隧洞开挖（洞径 D=4.0 米，长 344、2473.23 米）及混凝土衬砌、洞身固结和回填灌浆 工程；连接莲花山 1#、2#隧洞的 600 余米引水压力管道 （Dn=32002.2mm）安装工程。 12002 年工程施工内容和形象面貌 1. 1#隧洞 2002 年莲花山 1#隧洞施工内容包括 280 米洞身混凝土衬砌、回 填灌浆、固结灌浆工程； 1#隧洞进口明挖 2 万余立方米，以及相应 的边坡支护工程。到目前为止，莲花山 1#隧洞全部。</p><p>4、深圳纽斯康生物工程有限公司技术质量分析会管理规程颁发部门质量部新订 修订 复审页码第 1 页 共 1 页文件性质技术文件 管理文件 操作文件文件编码ZL-SMP-018-01起草年 月 日审查年 月 日批准年 月 日执行日期年 月 日依据保健食品良好生产规范GB17405-1998分发部门生产部、质量部、采购部、生产车间一、目 的：建立技术质量分析会管理规程，分析质量问题产生的原因，采取有效措施，防止问题再发生，保证产品质量。二、适用范围：适用于存在质量问题产品的质量分析和技术改进。三、职 责 者：厂长、质量部、生产部、采购部相关人员四、内 。</p><p>5、技术部质量管理体系运行报告 公司 2013 年 7 月依据 GB/T19001-2008 标准和质量管理规范的要 求建立、实施和持续改进质量管理体系，公司的质量管理体系在不断改进 中持续有效的运行，并在不断的完善。技术部在公司建立的质量管理体系 中承担着很重要的质量活动，现将我部一年来的运行情况提交管理评审： 一、 技术部主要负责的质量过程： 1、产品和工程项目实现过程的策划； 2、顾客订单要求的控制； 3、文件资料的控制； 4、生产和服务提供过程中，为生产部门提供作业指导书、工艺文件； 5、生产和服务提供过程确认中对特殊工艺过程要进。</p><p>6、南平市第一医院质量管理工作汇报 “安全是财富，质量是支柱” 。质量管理是医院工作的永恒主题，是医院发展的强劲动 力，是医疗技术的坚实基础。我院在探索医疗质量管理的实践中，通过不断摸索逐渐形成一 系列有特色的质量管理工作方式。 达成一条共同认识 在日常工作中不断强化医疗质量管理工作，从思想高度认识医疗质量对医院发展的作用。 将医院质量管理部门更名为“医院质量管理科” ，并提升地位，突出其在医院质量管理工作 中的关键作用。在全院营造一种全员参与医疗质量管理的氛围，形成大家齐心协力共同促进 医疗质量提高的共识。。</p><p>7、品品质经质经理理岗岗位位说说明明书书 岗位名称岗位名称品质经理岗位编号岗位编号 所在部门所在部门品质部岗位定员岗位定员1 直接上级直接上级总经理职职 系系管理 直接下级直接下级品质课长、QE 工程师、品质文员所辖人员数量所辖人员数量23 岗位分析日期岗位分析日期2010-07-20 本职职责扼要阐述：本职职责扼要阐述：负责组织建立与完善公司品质系统，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规 划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：主持品质部日常工作 负责。</p><p>8、施工准备阶段质量控制的监理工作1.1熟系和审查施工图纸熟悉与审查图纸的主要目的通过熟悉与审查图纸 ,对工程任务情况有较详细的了解 ,从而弄清设计意图 ,掌握使用要求 ,并根据这些情况来作为部署生产、确定施工方法的重要依据。弄清本工程中的重点部位、关键项目和困难、薄弱环节 ,从而做到预见性地发现问题 ,并采取相应的技术措施 ,保证施工的顺利进行 ,防止中途停工和质量事故的发生。结合本单位物质、技术特点与施工实际情况 ,推行行之有效的新技术和先进施工方法 ,以充分发挥本单位技术优势 ,多、快、好、省地完成生产任务。审查与核。</p><p>9、实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的最大特色。本书旨在解决质量管理执行工作中的细节问题，并为质量管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括：质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系的审核及建立管理等。它为相关人员提供了一整套科学、实用的工作标准，简洁、直观，具有很强的可操作性。本书适合人力资源管理人员、质量管理人员、中高层管理者、咨询企业及培训企业的人员使用。目录第一章质量管理部门的职责描述第一节质量。</p><p>10、品质部管理年终总结品质部管理年终总结 好产品的背后往往有好人品，两者有直接的关系，品 质对于人来说不仅仅限于道德，还包括人的能力、文化等 因素。小编为你整理了品质部管理年终总结，希望对你有 所参考帮助。 对于质量管理部门，20xx 年是一个艰难的过度时期， 6 月份公司从*搬迁到*，公司的各种规章制度处于一 种真空的状态，而公司的质量管理体系也基本上失效，真 正的质量管理只是依靠个人的主观意识（个人认为怎么做 好就怎么做来控制。因此对公司质量管理的正常运作造成 了很大阻力，也对公司管理阶层造成了很多的困扰。 我们必。</p><p>11、品质管理年终工作总结品质管理年终工作总结 作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工 作上的许多问题还是知之甚少。但经*的指点，结合初加 工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。 特别是*，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产 线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素 还是很不清楚。 学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对 的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的 规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有 所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。。</p><p>12、品质主管年终总结品质主管年终总结 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析， 从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作 和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来 的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是 品质主管年终总结，请参考！ 【范文一：品质主管年终总结】 一年以来，本人 在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关 心帮助下，品管部较好地完成了 XX 年的各项工作任务，现 将 XX 年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意 见。 一、思想政治表现、品德修养及职业。</p><p>13、质量管理部门目标分解（一）质量管理经理岗位工作目标总体目标目标细化质量体系建设目标1.质量体系完备，重要内容完整，推行全面质量管理，确保质量方针和质量目标得到全面实现2.建立健全质量管理制度，组织实施质量管理体系认证工作，质量管理体系认证一次性通过率达到____%进料检验目标1.确保进料的质量符合相关规定和企业要求，进厂合格率达到____%2.严格执行进料检验规程，进料检验准确率达到____%制程检验目标1.组织相关人员按照相关技术要求，做好产品生产过程的质量检验工作，制程检验准确率控制在____%以内2.不断改进质量，降低不。</p><p>14、XXXX 年工程质量管理工作总结年工程质量管理工作总结 质量管理发展到全面质量管理，是质量管理工作的又 一个大的进步，统计质量管理着重于应用统计方法控制生 产过程质量，发挥预防性管理作用，从而保证产品质量。 今天小编给大家整理了工程质量管理工作总结，希望对大 家有所帮助。 工程质量管理工作总结范文一 随着水利工程投资 规模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利 工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水利 局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。 一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用。常山县。</p><p>15、制定质量控制计划医技科室质量控制临床科室质量控制医疗质量控制医疗安全控制病历质量控制环节病历质量考评终末病历质量考评死亡病历质量考评工作质量考评诊断质量考评治疗质量考评医疗纠纷情况诊断质量控制报告质量控制工作质量控制医疗制度落实情况诊断质量考评报告质量考评考评结果考评结果考评结果考评结果医务科季度质量控制通报年度总结通报月质量控制通报考评结果汇总质量管理委员会。</p><p>16、工艺质量部工作范围一、部门工作价值：1、及时提供合理的生产工艺流程，合格的胎具、模具、量具。2、确保生产秩序的稳定运行，及时、主动提供正常和异常产品的工艺路线，整合各条生产线剩余的产能。3、能将复杂的工艺转化为简单的-将听到的变成想到的-想到的变成看到的-看到的变成干到的-干到的变成完美的，不断地修正、完善、添加工艺标准，以保证产品生产顺畅、舒适度和质量的提高。4、主动协助生产部门对出现异常的生产线，串线生产，提供前瞻性的服务支持。二、部门功能： 1、将标准转化及应用：以上级的工艺（结构、功能、外形、预留。</p><p>17、工程质量控制资料审查工作制度一、总则为明确工程质量控制资料审查工作要求，确保工程质量控制资料存在问题能及时妥善处理，提高工程竣工验收资料审查效率，制定本工作制度。二、适用范围本工作制度适用于本市范围内新建、改建、扩建的房屋建筑工程质量控制资料审查工作。三、职责1. 监督室主任负责安排资料审查人员并签发审查意见。2. 市质监站资料审查人员负责完成室主任安排的有关资料审查工作，并将审查情况、签发的监督文书内容在监督系统中登记清楚。3. 市质监站联络员负责该工程质量监督卷宗的收集保管和维护。四、工作程序1. 日常。</p><p>18、中铁大桥局五公司赣龙铁路项目部QC活动管理实施办法第一章 总 则第一条 为了推动项目部各架子队QC小组活动的广泛开展，提高广大员工参与QC小组活动的积极性，自觉、扎实、有效地开展QC质量管理活动，解决生产过程中存在的各种问题，不断提高产品质量，以满足赣龙铁路工程建设要求，项目部特制定本办法。第二条 本办法适用项目部各架子队QC小组的活动和管理。第三条 QC小组的特点：1、广泛的群众性； 2、 组织的灵活性；3、 明显的自主性；4、 高度的民主性；5、 明确的目的性； 6、 严密的科学性。第四条 全面质量管理小组活动应为各架子。</p><p>19、房地产集团有限公司质量管理体系工作规程文件编号：GT/QD1503页 码：第 4 页 共 4页工程质量管理工作规程修改状态：B/01. 目的通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。2. 适用范围本规程适用于公司开发项目的工程质量管理工作。3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项。</p><p>20、附件：公司质量管理小组活动管理办法1 目的为了推动公司全面质量管理工作的深入开展，促进公司质量管理（以下简称QC）小组活动持续有效的开展，增强职工奋发进取的责任感和不断改进质量的意识，激发职工的积极性和创造性，提高职工队伍素质，提高自主创新能力，增强核心竞争力，促进工作质量和产品质量的持续改进，进一步挖潜降耗，提高经济效益，实现公司和谐发展和可持续发展。2 范围本办法适用于LYC公司所属各部门QC小组的组建、活动管理、成果评审和表彰奖励。3 职责3.1 质量管理部门是公司QC小组活动开展的归口管理部门。负责公司范。</p>