中国石油天然气

中国石油天然气Tag内容描述：<p>1、中国石油天然气集团公司招标管理办法第一章 总 则第一条 为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）招标管理工作，规范招标活动，维护集团公司利益，根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例等国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司总部、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业。</p><p>2、摘 要 I 摘 要 本文通过中国石油天然气管道局绩效管理信息系统的建设研究，探索了管道局绩效工作信息化管理道路，为中国石油绩效管理工作作出了有力探索。文中从中国石油天然气管道局人力资源管理现状与绩效管理工作环境入手，分析了管道局建设绩效管理信息系统的必要性和充分性，提出绩效管理信息系统建设的总体目标。指出管道局绩效管理信息系统总体架构包含一个业务基础平台，满足业务管理一体化的应用，六大应用模块：待办工作管理模块、业务工作管理模块、绩效考核管理模块、考核计划管理模块、系统配置管理模块、指标检测管理模块。。</p><p>3、中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法第一章 总 则第一条 为牢固树立发展绝不能以牺牲人的生命为代价和安全环保红线意识，规范安全生产和环境保护责任制（以下简称安全环保责任制）制定和实施工作，有效落实全员安全环保责任，建立和完善“一岗双责、管行业管安全、管工作管安全”的安全环保责任体系，防止和减少安全环保事故，依据中华人民共和国安全生产法和中华。</p><p>4、12 中国石油天然气股份有限公司 信息技术项目计划管理办法 （石油信2008374 号） 一一一 总则 一一一 为了加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称 股份公司）信息技术项目计划管理，根据中国石油天然气股份 有限公司信息化工作管理规定，制定本办法。 一一一 计划管理包括信息技术总体规划（以下简称总体规 划）制定、项目可行性研究、年度计划制定。 一一一 本规定适用于股份公司总部。</p><p>5、245 炼油化工建设项目可行性研究报告编制规定 石油计字 2002 234号 第一部分 总 则 1 为了提高中国石油天然气股份有限公司（以下简称中油股份公司）炼油化工建设项目投资效益，进一步加强建设项目的前期工作，规范可行性研究报告的编制，特制定炼油化工建设项目可行性研究报告编制规定（以下简称编制规定）。 2 本编制规定适用于中油股份公司炼油化工新建和改、扩建项目可行性研究报告的编制。项目预可行性研究报告的编制，可按本编制规定进行适当简化。对于投资额度较小、项目建设内容比较简单、市场比较落实的项目 ，也可按本编制规定进。</p><p>6、1 中国石油天然气集团公司 关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、 和谐型”班组的实施意见 班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。 一、 指。</p><p>7、关于印发中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法的通知中油建设2011109号各企事业单位：中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法已经集团公司常务会议审议通过，现印发给你们，请依照执行。附件：中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法中国石油天然气集团公司 二一一年三月三十日 中国石油天然气集团公司。</p><p>8、1 / 7中国石油天然气集团公司炼化企业生产调度工作条例第一章 总 则第一条 中国石油天然气集团公司坚持以市场为导向，以效益为中心，全面实施上下游、内外贸、产销一体化经营，发挥整体优势和协同效应，增强综合经济实力，尽快建设成为掌握先进科学技术，按照现代企业制度运作，具有较强竞争能力，跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的特大型石油石化企业集团。为实现集团公司的奋斗目标，必须健全各企业生产调度指挥系统，做好生产调度工作，特制定本条例。第二条 各级生产调度部门是各级企业经理（厂长）组织和指挥生产经营的指挥部。。</p><p>9、1/4公报范文：中国石油天然气集团公司钻井液处理剂按照中国石油天然气集团公司(以下简称：中国石油)一级物资供应商新增准入管理规定，中国石油物资采购中心负责组织落实xx年度钻井液处理剂、压裂用化学剂一级物资供应商(品种)新增准入(见附件1)，现公告如下：一、准入申请流程(一)公告之日起1.供应商到中石油所属单位取得物资供应商准入推荐表(见附件2)或物资供应商增加准入产品申请表(见附件3)并按要求填写有关内容;2.供应商按照物资供应商准入资料清单(见附件5)按顺序整理、装订成册(一份正本、五份副本)，同时将资料拷贝到光盘中(一张。</p><p>10、中国石油天然气集团公司动火作业安全管理办法,中国寰球工程公司2014年03月18日,”,1,2,第一章 总 则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）动火作业安全管理，防止发生火灾、爆炸等事故，依据集团公司安全生产管理规定、作业许可管理规定等制度，制定本办法。,3,第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）。集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。第三条本办法所称的动火作业是指在具有火灾爆炸危险性的生产或施工作业区域内能直接或间接产生明火的各种临时作业活动。</p><p>11、第1页,中国石油天然气集团公司应急预案框架,中国石油集团安全环保技术研究院2008年10月,第2页,引 言,根据国家对央企应急预案编制工作的部署和安排，集团公司于2006年4月制定、发布了1项总体应急预案和16项专项预案。,第3页,第4页,预案修订的主要原因：1外部法律环境发生了变化 突发事件应对法生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T 9002-2006 ）2内部组织机构发生了变化 钻探、测井、工程建设等专业化重组机关业务分工、业务范围变化3企业业务领域和经营风险发生了变化业务领域扩大，生产风险增加在针对性、适用性和可操作性等。</p><p>12、中国石油天然气股份有限公司节能节水管理办法第一章 总 则第一条 为了加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”）节能节水工作，贯彻国家“资源开发与节约并重，把节约放在首位”的方针，依据中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国水法和重点用能单位节能管理办法等有关法律、法规，结合股份公司实际，制定本办法。第二条 股份公司节能节水工作的任务是。</p><p>13、公司关于印发预算管理办法的通知 2008-3-21字体:大中小（2008年3月17日）为加强公司的预算管理，优化资源配置，实现预算管理的规范化、程序化和制度化，提高企业经营管理水平，现将中国石油天然气运输公司预算管理办法印发给你们，请认真贯彻执行。中国石油天然气运输公司预算管理办法第一章 总 则第一条 目的为。</p><p>14、中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范第一章总则第一条为了加强成品油计量管理，规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”）成品油计量管理工作，充分发挥计量管理工作在经营管理中的作用，维护广大消费者利益，诚信服务，树立股份公司的企业形象，依据中华人民共和国计量法和中国石油天然气股份有限公司计量管理办法，特制定本规范。第二条成品油计量工作的主要任务是贯彻国家计量法律法规，保证计量单位制统一；建立计量的量值溯源体系，确保计量检测数据准确可靠；开展成品油计量方法、手段、准。</p><p>15、中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法（试行）第一章总则第一条为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进公司业绩和核心竞争能力的提升，推进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规和公司章程，制定本办法。第二条本办法所称“高级管理人员”包括（一）各企事业单位的领导班子成员；（二）控（参）股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员；（三）机关部门领。</p><p>16、中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中国石油天然气集团公司优质工程评选办法中油计字2003330号第一章总则第一条为规范优质工程评选管理，鼓励石油石化建设单位和勘察设计单位、施工单位、建设监理单位加强科学管理，保证工程质量，提高投资效益，根据国家有关优质工程评选的规定，特修订本办法。第二条本办法适用于中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）及其所属企业、控股企业在国内外投资的建设工程，以及集团公司所属施工单位、建设监理单位承担的国内外工程。第三条集团公司优质工程奖每。</p><p>17、中国石油天然气股份有限公司建设项目档案管理规定一一一总则第一条为规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）基本建设项目档案资料管理工作，充分发挥档案资料在工程建设、生产（使用）管理、维护和改建扩建中的作用，根据国家有关法律法规和股份公司档案工作规定，制定本规定。第二条本规定适用于股份公司总部机关、专业分公司、地区分公司、全资子公司和直属科研规划院（地区分公司、全资子公司和直属科研规划院以下统称各单位）。控股公司参照执行。第三条本规定所称建设项目档案是指股份公司在油气田开发地面建设工程项目。</p><p>18、中国石油天然气股份公司炼化企业生产装置操作规程管理规定第一章总则第一条为规范操作规程的管理，提高操作规程的科学性和可操作性，推进操作受控，促进安全生产，制定本规定。第二条本规定适用于股份公司炼化生产装置操作规程的编制与管理。第二章管理职责第三条地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领导，负责组织操作规程制（修）订、审批。第四条技术部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制（修）订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。第五条生产运行部门负责组织操作规程的执行。。</p>