中级经济师人力资源

中级经济师人力资源Tag内容描述：<p>1、第五章 人力资源规划 一、单项选择题 1.人力资源规划的主要目标是( ) 。 A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合 2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( ) 。 A.重要程度 B.规划范围 C.时间长短 D.组织目标 3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( ) 。 A.职业规划 B.晋升规划 C.继任规划 D.配备规划 4.。</p><p>2、2011中级经济师人力资源第一章：组织激励一、需要与动机需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。(包括)(2005年考题)动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素：a.决定人行为的方向，即选择做出什么行为;b.努力的水平，即行为的努力程度;c.坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。 动机又分内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机)。(2006年考题):X4内源性动机是指人做某种行为本身，是因为行为本身可以带来成就感。</p><p>3、专业好文档第一章 组织激励第一节 需要与动机一、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等的社会需要。二、动机1、动机的概念:人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素:1）决定人行为的方向；2）努力的水平；3）坚持的水平。2、动机的分类:内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）三、激励1、激励的概念:通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。激励对于人们潜在。</p><p>4、专业好文档(中级)经济师考试人力资源专业知识与实务真题及答案解析人力资源管理专业知识与实务（中级） 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意） 1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。 A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚 D.实现潜能 2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是（）。 A.生理需要。</p><p>5、专业好文档2011中级经济师人力资源第一章：组织激励一、需要与动机需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。(包括)(2005年考题)动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素：a.决定人行为的方向，即选择做出什么行为;b.努力的水平，即行为的努力程度;c.坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。 动机又分内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机)。(2006年考题):X4内源性动机是指人做某种行为本身，是因为行为本身可以。</p><p>6、第十六章 社会保险(一) 知道、了解社会保险的概念社会保险对劳动者提供的是基本生活保障，保障性是实施社会保险的根本目的，社会保险制度是公民共享发展成果的重要方式。我国社会保险制度的原则广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，其水平与经济社会发展水平相适应。我国包括：社会保险法、社会保险费征缴暂行条例、失业保险条例、工伤保险条例等。社会保险法于2011年7月l日施行。社会保险登记社会保险缴费基本养老保险制度1. 含义2. 我国基本养老实行社会统筹与个人账户相结合的模式3. 基本养老金由用人单位和个人缴费以及政府补贴等。</p><p>7、经济师考试人力资源管理(中级)模拟测试卷(案例分析题及答案)考题说明： 人力 资源 管理 专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。 三、案例分析题共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。 (一)下图是竞争性 企业 的边际收益曲线及短期劳动力需求曲线，试根据图形并结合所学知识回答下列问题： 81、劳动力的边际收益用_______表示。 A.MC B.MR C.MPL D.MRPL 82、以下公式，正确的有_______。 A.MRPL=MPLP 。</p><p>8、第一部分 组织行为基础 第一部分 组织行为基础 第一章 个体心理与行为 第一章 个体心理与行为 第一节 第一节 人格及其理论 人格及其理论 一、人格的概念与影响因素一、人格的概念与影响因素(掌握掌握) (一)人格的概念：心理学所说的人格：是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的 思维方式和行为风格， 它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系 统。组织行为学中人格：是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重 要因素。 练习一下： 1、人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为。</p><p>9、1/29 2014 年中级经济师考试 人力资源管理 预测试题及答案解析 一一、单项选择题单项选择题 1.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。 A.组织 B.稳定 C.变革 D.匹配 答案：D 解析：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要 原则是匹配。 2.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因 素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。 A.学院型组织 B.棒球队型组织 C.堡垒型组织 D.俱乐部型组织 答案：D 解析：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织。</p><p>10、中级经济师考试人力资源管理专业预习必看考点为了帮助考生系统的复习2013年初级经济师考试课程的相关重点，本文根据2012年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务考试大纲特别整理历年来考试的重点考点，希望提前掌握，以备迎接2013年考试! 第一部分 组织行为学第一章 组织激励重点(一)需要、动机与激励激励的类型p1(二)激励理论难点马斯洛的需要层次理论的内容及主要观点，需要层次理论在管理上的应用及局限性p2赫兹伯格的激励一保健双因素理论的内容及在管理上的应用;p3ERG理论及其在管理上的应用;p4三重需要理论的三种需要的概念，。</p><p>11、莂衿螈节芈蒆袁肅膄蒅肃芀薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈螄羁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃膆蚃羅肆蒄蚂蚄芁莀蚁袇肄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄羀膇蒀螃肂肀莆螂螂芅芁螂袄肈薀螁羇芄蒆袀聿肇莂衿螈节芈蒆袁肅膄蒅肃芀薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀羄蕿蒀蝿膀蒅薀袂羃莁蕿羄膈芇薈螄羁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃膆蚃羅肆蒄蚂蚄芁莀蚁袇肄莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚈袃膁莃螇羆羃艿螆蚅腿膅螅螈羂蒄螄羀膇蒀螃肂肀莆螂螂芅芁螂袄肈薀螁。</p><p>12、2008年度全国经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务（中级）考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)5组织结构的本质是( )A实现组织的日标 B企业员工的分工西作关系C责、权、职的结构体系 D效益最大化6参与管理的最常见的模式是(&#16。</p><p>13、2009年中级经济师人力资源专业真题及详解（附出处）一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意)1.在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。A. 生理安全自我实现尊重归属和爱B.生理安全归属和爱尊重自我实现C.安全生理尊重归属和爱自我实现D. 生理安全尊重自我实现归属和爱参考答案：B【答案解析】马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。【试题点评】本题考查需要层次理论，参见教材P12。2.关于奥尔德。</p><p>14、专业提供专业提供2014年经济师年经济师考试原题带答案火热预订中考试原题带答案火热预订中QQ69954606 名额有限名额有限 速联系速联系 确保一确保一 次过关次过关 2014 年中级经济师中级人力资源权威内部卷二年中级经济师中级人力资源权威内部卷二 一、单项选择题一、单项选择题(共共 60 题，每题题，每题 1 分。每题的备选项中，只有分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意个最符合题意) 1、下列有关在职培训的陈述正确的是（、下列有关在职培训的陈述正确的是（ ） 。） 。 A大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动大多数接受。</p><p>15、专业提供专业提供2014年经济师年经济师考试原题带答案火热预订中考试原题带答案火热预订中QQ69954606 名额有限名额有限 速联系速联系 确保一确保一 次过关次过关 2014 年中级经济师中级人力资源权威内部卷五年中级经济师中级人力资源权威内部卷五 一、一、 单项选择题单项选择题(共共 60 题，每题题，每题 1 分。每题的备选项中，只有分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意个最符合题意) 1、集体合同由工会代表职工一方与企业订立，尚未建立工会的企业，由（、集体合同由工会代表职工一方与企业订立，尚未建立工会的企业，由（ ）指导。</p><p>16、人力资源第一部分 第一章 组织激励 1、目标管理 四要素：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效 反馈 2、目标管理 实施：自上而下设定目标，也包括自下而上过程。 3、参与管理3、参与管理 参与管理的具体应用: 它符合双因素理论双因素理论的主张：即提高工作本身的激励作用，给与 员工成长、承担责任和参与决策的机会。 从 ERGERG 理论理论看：参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认 同感、成长以及自尊的需要。 4、绩效薪金制 种类：绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩 效。 5、绩效薪金制 绩效同期望理论的关系绩效同期望理论的。</p><p>17、1、【2012单选题】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。A. 战略目标 B. 运行方式C. 岗位职责 D. 分布规模 A B C D标准答案： b显示答案 答案解析： 组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。 2、【2014单选题】关于组织结构的说法，错误的是（ ）。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D组织结构与权责结构有本质的区别 A B C D标准答案： d显示答案 答案解析： 组织结构三方面含义：（1）本质：企业员工的分工协作关系。（。</p>