doc-中交四航工程(大型施工)公司合同管理控制程序(25页)-工程综合

合同管理控制程序修改号编写会签审核批准目录流程图公司为甲方的一般合同流程图3公司为乙方的一般合同流程图4正文1目的和适用范围52合同管理原则53合同分类及职能划分和合同编码规则54合同签定前的准备工作85合同签定96合同履行117合同变更128中间支付管理139合同结算1410合同争议1511合同归档管理1512合同专用章及合同文本小签1513合同流转的时间规定1614标准合同文本和合同审计1615其它1616附录16公司为甲方的一般合同流程图合同结算部门组织履行部门组织签订部门合同审批者选择乙方合同洽谈合同审批合同签订合同交底接受合同交底合同履行合同变更申请中间支付申请争议处理合同结算申请合同归档合同结算合同中间支付项目策划书变更审批合同中间支付审批表招标方式协议方式指定方式参与合同洽谈确定乙方合同审批表合同变更审批表合同结算审批表公司为乙方的一般合同流程合同结算部门合同履行部门合同签订部门合同审批者甲方履约能力评审公司履约能力评审合同审批合同签订合同洽谈接受合同交底合同履行合同变更申请中间支付申请争议处理变更审批合同归档合同评审合同中间支付合同交底参与合同洽谈合同结算合同结算申请开始合同变更审批表中间支付审批表合同结算审批表合同审批表1目的和适用范围本程序旨在通过对全公司的合同进行分类，明确合同管理范围、类别、合同批准权限及明确公司各部门、单位和有关人员在合同的立项、签定、履行、变更、中间支付、结算、争议处理、归档、合同专用章使用等过程中的职责，以建立有效机制防范合同风险、保障合同利益。本程序适用于公司对外发生的任何以书面形式表现的经济类合同、协议等。各单位泛指司属项目部、由局中标公司组织实施的项目部、分公司、预制厂。2合同管理原则21公司各部门、单位及有关人员或按一定金额标准、或按类别、或按阶段分别负责管理合同的具体工作，成本管理部统一归口管理合同。22或按一定合同金额标准分级、或按合同性质分类，分别明确合同授权批准人的原则。23以公司名义对外发生的所有经济合同均应当采取书面合同形式。24合同额超过20万元的合同（A及B1类除外）其相对方的选择应通过招标方式。3合同分类及职能划分和合同编码规则31合同类别、责任部门及审批权限划分一览表序号合同类别公司合同地位类别代号定义组织签订部门组织履行部门控制部门审批权限乙方承包方A1指主合同市场部项目部/工程部成本管理部审核公司经理一工程项目施工承包合同乙方承包方A2由A1类合同派生的局内分包合同成本管理部项目部/工程部公司经理二工程项目联合经营协议甲方AA3经营过程中签定的合作经营协议书市场部市场部/项目部成本管理部审核公司经理B1由经营过程中签定的A2类协议书派生的或其他原因产生的指定分包合同采购部成本管理部核备公司经理合同额200万元的分包合同合同额150万元的专业分包合同B2合同额100万元的劳务分包合同采购部成本管理部审核300万公司经理，300万分管领导三工程项目施工分包服务采购合同1、工程分包合同（含协议分包）；2、专业分包合同；3、劳务分包合同；4、大小临时工程分包合同。甲方发包方BB3B1、B2类合同外的其它B类分包合同项目部项目部/工程部成本管理部核备项目经理合同额50万元的结构材料采购合同C1合同额30万元的施工材料采购合同项目部成本管理部核备项目经理合同额50万元的结构材料采购四工程项目施工用材料供应采购合同1、结构材料采购合同2、施工材料采购合同甲方需方C2合同额30万元的施工材料采购合同采购部项目部/工程部成本管理部审核300万公司经理，300万分管领导C3合同额30万元的工程项目施工船机设备、场地、材料租赁、服务合同项目部成本管理部核备项目经理五项目施工用船机等租赁服务采购合同1、船舶设备租赁合同2、机械、机电设备租赁合同3、周转材租赁合同4、场地租赁合同5、其它租赁合同乙方承租方CC4合同额30万元的工程项目施工船机设备、场地、材料租赁服务采购部项目部/工程部成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导D1单项合同额30万元的委托加工、仓储、场地租赁、运输、技术服务采购部成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导六工程项目施工服务采购合同1、委托加工合同2、水电供应合同3、仓储、运输合同4、技术服务合同甲方委托方DD2除D1类合同外的D类合同项目部项目部/工艺技术部成本管理部核备项目经理E1合同额10万元的属船机设备类固定资产采购合同船机管理部门成本管理部核备船机管理部经理E2合同额2万元的非船机设备类固定资产的采购合同其它资产管理部门成本管理部核备分管领导七固定资产采购合同（非不动产）1、大中型船机设备采购合同；2、办公、电脑、通讯、影像设备采购合同；3、测量仪器/试验设备采购合同；4、小型其他固定资产采购合同甲方需方E3合同额10万元的属船机设备类固定资产采购及合同额2万元的非船机设备类固定资产的采购合同采购部资产管理部门成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导甲方需方E4合同额5万元的各类船机配件和消耗类材料采购合同及合同额2万元的其他类资产采购合同资产管理部门/项目部成本管理部核备分管领导八公司其它资产采购合同（含船机配件及消耗材料）EE5合同额5万元的各类船机配件和消耗类材料采购合同及合同额2万元其他类资产采购合同采购部资产管理部门成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导合同额20万元的公司权属新建建筑物项目、宿舍和办公大楼大修、更新项目等基建合同工程部工程部F120万元公司权属不动产的日常维修服务合同工会办工会办成本管理部核备分管领导九房屋、建筑物、场地及其附属设施新建、更新、改造和日常维修服务采购合同甲方发包方或需方FF220万元与不动产及其附属设施的新建、改造、日常维修服务合同采购部工会办/工程部成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导G15万元外包修理合同资产管理部门成本管理部核备分管领导十固定资产外包修理、改造、更新等采购合同（船机）甲方发包方或需方GG25万元外包维修服务合同采购部资产管理部门成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导H15万元资产变卖合同资产管理部门成本管理部核备分管领导十一资产变卖合同甲方出让方HH25万元资产变卖合同资产管理部门资产管理部门成本管理部审核十二资产出租合同甲方出租方I资产管理部门资产管理部门成本管理部审核公司经理或其授权人十三不动产出租或合作开发或委托经营合同甲方出租、委托方J资产管理部门资产管理部门成本管理部审核十四金融类合同乙方（由财务提供规范名称）K贷款合同、担保合同财会部财会部成本管理部审核L1建筑安装工程一切险及附加险合同、第三方责任险财会部项目部/工程部L2与人员有关的保险人力资源部人力资源部L3设备险及附加险合同财会部项目部/工程部十五保险合同甲方投保人LL4各种福利保险合同人力资源部人力资源部成本管理部审核100万公司经理，100万分管领导对上表的说明311D类合同D类合同不涉及固定资产。312E类合同E类合同对应上表七、八项，其中E1、E2、E3对应第七项，属固定资产中的动产，E4、E5类对应第八项，不属固定资产。32合同批准权限划分一般情况下，合同的审批权限见上表，特殊情况下，对任一类合同，公司经理可临时决定自行批准或另行委托其它单位、部门或人员行使批准权或采购权而不受上述限额或类别的限制。33合同编码规则各类合同的编码规则如下四航一B220070015组代码的说明中交四航局第一工程有限公司缩写；工程项目简称的首个大写拼音字母（为项目部而签的合同）或各资产管理部门简称的首个大写拼音字母（各资产管理部门签定的合同）；合同类别；签订年份；本年度组织签订部门的合同流水号。4合同签订前的准备工作合同签订前的准备工作按合同评审、采购管理、招投标管理等有关程序执行。41A1类合同以公司名义投标的工程项目施工合同（A1）在签订前，市场部应组织完成以下工作并形成相应记录合同评审；与招标方（业主、甲方）洽谈合同或合同协议书（如有）；合同审批；公司经理授权签署该合同或合同协议书的授权委托书（如有）；拟签订的合同或合同协议书所包括的文件。42A3类协议书市场部应组织完成以下工作并形成记录评审，包括但不限于联营单位情况评价；协议书洽谈记录；拟签订协议书文本；包含市场部建议签署该协议书理由的审批表。43采购类合同采购类合同的前期准备工作及形成的资料一般包括采购的计划和要求；经确认或批准的采购计划或采购任务书；经批准的采购策划书（如有）；与供方洽谈记录；采购过程主要情况报告及其附件（如有）；招投标文件如有；拟签订的合同文本；合同审批表。44其他类合同比照43要求执行45合同签订的原则451签订合同的主体资格必须合格，且应符合公司有关规定，合同的内容必须合法有效，合同内容的意思必须真实全面。法定代表人或项目经理委托他人签订合同时应为代理人办理授权委托书，合同相对方委托代理人签订合同时，应要求代理人提供法人代表证明书和授权委托书；452拟签定的合同条款，如公司制定了通用条款的必须遵循，不能遵循的应说明理由，且须得到批准；由组织签订合同的部门或单位拟定的合同专用条款不能与合同通用条款规定的原则相违背。5合同签订51A1类合同511市场部填写建议签定该合同或合同协议书意见的合同审批表（附表一）送至工程部、财会部、法律事务室会签，再送至成本管理部审核，合同审批表的附件应包括主要合同文件；合同评审记录；与招标方洽谈合同或合同协议书记录（如有）；投标过程重要事项报告等。512会签审核完成后，公司总经理批准并签订该合同，特殊情况下可专项书面委托分管领导签订该合同，加盖公司公章。513合同交底合同签订后5个工作日内，市场部组织合同交底，同时移交相关资料给有关部门和单位，办理移交手续。成本管理部接受全部合同文件资料（包括投标过程中形成的其他有效文件和资料）；财会部接受包括合同条件在内的商务标文件资料；工程部、工艺部、项目部接受全部合同文件资料；其它部门或单位自行记录或复制必须的文件资料。52A3类协议书521A3类协议书由市场部组织签订，法律事务室、成本管理部审核，公司经理或其授权人批准。522协议书在A1类合同交底时，移交给成本管理部、采购部。53B、C、D类合同531B1、B2、C2、C4、D1类合同由采购部组织签订，B3、C1、C3、D2类合同由项目部组织签订。532采购部组织完成43条项下工作并准备齐相应的文件和资料，与拟签定合同文本一并交成本管理部审核，其中B类合同、D类的部分合同还应拟定安全环保合同作为从合同，且安全环保合同的签订时间不迟于其相应主合同。533采购部组织签订类的合同按合同授权批准权限，由公司经理或分管领导签署，加盖公司合同专用章；项目部组织签订类的合同按合同授权批准权限由项目经理签署，加盖项目部公章。特殊情况下有权批准签署合同的人，可在合同审批表中授权委托其他人员签署该合同。534签订后的资料去向采购部组织签订的合同签订后3个工作日内，采购部应将合同文本及合同签订前形成的与合同履行有关的有效文件各提供一份给成本管理部和组织履行部门，合同文本提供给财会部/委派财务主管，并办理资料交接手续，同时知会确认采购计划或任务书的部门。项目部组织签订类的合同签订3个工作日内，合同文本分别提供一份给项目部的财会人员和工程管理人员，并办理交底手续，随后将合同正本报公司成本管理部核备，并知会公司工程部。54E类合同541合同的签订、审核阶段的责任划分E1类合同由船机管理部门组织签订，E2、E4类合同由各资产管理部门/项目部组织签订，E3、E5类合同由采购部组织签订；E1、E2、E4类合同报成本管理部核备，E3、E5类合同由成本管理部审核。E2、E3、E4、E5类合同按合同授权批准权限批准，加盖合同专用章。542合同去向E类合同签订完成后，组织签订合同部门自留一份，合同正本各送一份至组织合同履行部门、公司财会部或组织签订合同单位的财会部门、成本管理部，必要时知会公司工程管理部。543E类合同的签订前须完成的其它工作参照43条执行。55F、G类合同551合同各阶段的责任划分F1、G1类合同由各资产管理部门组织签订，成本管理部核备；F2、G2类合同由采购部组织签订，成本管理制部审核。按合同授权批准权限批准。552合同去向合同签订完成，组织签订合同部门自留一份，合同正本各送一份至公司财会部或组织签订合同单位的财会部门、成本控制部、组织履行部门。553F、G类合同的签订须完成的其它工作参照43条执行。56H、I、J、K、L类合同参照有关说明及其它类合同处理程序办理6合同履行61A1类合同履行611工程部负责牵头组织工程项目筹备阶段、竣工阶段、重大事项处理时的合同履行工作。612项目部负责实施阶段及参与由工程部在筹备阶段、竣工阶段和重大事项时的合同履行工作。613其他各部门按各自职责，协助工程部或项目部履行合同。614项目部负责合同履行全过程发生的文件和资料收集、整理、分类、保存等工作，其它各部门按各自职责保存相关资料。62B、C、D类合同621项目部负责监督B、C、D类合同相对方履行合同规定的责任，同时承担合同规定的义务，公司工程部、组织合同签订的部门协助履行合同，必要时有关部门按各自职责分工分别予以协助履行合同。622项目部负责合同履行全过程发生的文件和资料收集、整理、分类、保存等工作，其它各部门按各自职责保存相关资料。63E、F、G、H、I、J、K、L类合同631E、F、G、H、I、J、K、L类合同由各资产管理部门组织履行，相关部门协助。632组织合同履行的部门负责合同履行全过程发生的文件和资料收集、整理、分类、保存等工作，其它各部门按各自职责保存相关资料。64公司成本管理部负责监督各类合同的履行。7合同变更71A1类合同711在合同履行过程中，当发生因业主指令、质量技术标准改变、涉及施工工艺实质性改变、施工内容重大改变等增减费用超过（是否各项、各次累计）主合同额的5且金额50万元（仅因量的改变而影响费用的不在此列）和可能引起合同纠纷的等事项时，在该事项发生后5个工作日内或该事项形成文件记录的3个工作日内，项目部应将与该事项有关的资料（包括对该事项发生过程的描述和可能产生后果的意见等）报送成本管理部，成本管理部组织对该合同变更进行评估，项目部及有关部门参与，评估结果经公司经理或其授权人批准后作为与业主洽谈变更协议书或备忘录的依据。当变更不超过以上限额时，项目部自行处理，保存形成的变更资料，并报工程部、成本管理部核备。72B类合同721合同内容中安全条款、质量标准、技术标准、工期等条款发生变更但不影响合同单价或费用时，在该类事项发生或明确后5个工作日内，项目部报公司工程部、成本管理部核备。723B1、B2合同内容变更涉及单价或费用调整的，或因增加新的工作内容须明确单价或费用的，或因合同中明确规定非合同相对方责任事项发生而应予调整单价或费用的，当调整额可能超过签约合同额（是否各项、各次累计）5以上且金额10万元时（5或金额10万元以下的在结算时审核），项目部以变更申请表（附表二）报工程部、成本管理部审核，公司经理或其授权人批准后，项目部方可执行。724由项目部工程部门提出的B3类合同变更事项5万元，合约部门审核变更事项、确认合理费用，项目经理批准。合同变更确认手续完成后5天内，项目部应将该确认手续报成本管理部核备。超过5万元时，须报公司工程部、成本管理部审核确认，该项确认一般在结算时进行。项目部不得把原本是一个整体工作内容的项目，为降低合同额的目的，肢解成若干个分项合同。725凡只涉及工程量的增减，但无须调整单价或费用（工程量增减会不影响费用吗）的，项目部在中期付款申请或结算时提供相关文件资料给成本管理部、财会部审核，公司经理或其授权人批准。73C、D类合同比照B类合同办理74E类合同741E1、E2、E4类合同变更总量一般不得超过签约合同额的15，不超过签约合同额15的，该项申报确认一般在结算时进行；超过签约合同额的15，应在该事项发生前申报经批准确认。742E3、E5类合同变更超过签约合同额的5且5万元时（是否各项、各次累计）（5以下或5万元的在结算时审核），由组织合同履行的单位或部门申报，成本管理部审核，公司经理或其授权人批准。75F、G类合同的变更比照E类合同办理。76其他类合同的变更由组织合同履行的单位或部门申报，成本管理部审核，公司经理或其授权人批准。77相关责任未按上述程序审核、批准的任何涉及到合同变更费用的增加，造成公司损失的，公司将追究相关责任人的责任。8中间支付管理81A1类合同811项目部每月以项目月度资金预算表（附表三）的形式向公司财会部报送合同中间支付情况。812项目部在业主（或监理）确认中间支付证书后3个工作日内（或在中间核算报表中提供）将业主（或监理）确认的中间支付的情况（必要时还包括与中间支付证书有关的文件和资料）及项目部的意见报公司财会部、成本管理部核备。中间支付发生异常时，公司财会部、成本管理部应及时跟踪。82B、C、D、E、F、G类合同821项目部、采购部及各资产管理部门以月度资金预算表的形式向公司财会部申请资金用于各类合同的中间支付。822项目部、采购部和各资产管理部门在申请中间支付资金预算时，应提供相关支持性资料或说明。823中间支付的时间、额度和方式按合同办理（附表四），财会部组织审核，公司经理或其授权人审批。各组织合同履行部门均应建立合同中间支付情况一览表（附表五），并在规定时间前，将此前已确认的和已支付金额的情况报公司财会部、成本管理部核备。83特殊情况的中间支付当下列情况发生，中间程序可作特殊处理，由公司经理或其授权人确定。地理位置远离公司本部的项目，特大型项目，为更合适地履行合同的必要支付措施等。9合同结算91A1类合同911项目部负责竣工结算文件的编制工作，成本控制部协助，必要时其他部门按各自职责分工予以协助。912报送业主或监理前的竣工结算文件，项目部应填写结算意见审批表（附表六），报成本管理部审核，有关部门协助，经公司经理或其授权人审批同意后方能提交给业主（或监理）。913项目部组织竣工结算的洽谈工作，成本管理部参与，必要时其他部门按各自职能分工予以协助，公司经理批准洽谈结果。914工程项目竣工后但未办理完结算，如遇项目部解体或有关人员调离，项目部将与工程项目施工合同有关的文件资料移交成本管理部管理，但项目部与结算有关人员仍应承担办理结算之责，结算完一年后（内）结算资料移交档案室管理。92B类合同921项目部应在B类合同履行完毕后，按合同规定的时间整理合同结算资料，以结算审批表（附表六）的方式报公司成本管理部审核，按合同管理权限由公司经理或其授权人审批。922B类合同的结算加盖公司或项目部公章。923B类合同结算资料应包括合同相对方提出的结算要求和资料、合同及合同变更文件、项目部确认的或拟确认的工程量、单价或费用清单汇总表及其支持资料，公司工程部确认的工程量清单，成本管理部结算审核意见，公司经理或其授权人的批准意见。924项目部解体后或有关人员调离时，未办完结算的资料移交成本管理部管理，但项目部有关人员仍应承担办理结算之责。93C、D类合同C、D类合同结算参照B类合同办理。其中材料类合同如无须办理结算，在付清全部款项后，应知会公司财会部。94其他类合同941其他类合同如须办理结算，由组织合同履行的单位负责申报，成本管理部审核，公司经理或其授权人批准。942其它要求参照92、93条执行。10合同争议101合同履行过程中发生争议事项，一般争议由组织合同履行的单位或部门协调解决，涉及诉讼或仲裁争议事项由成本管理部牵头组织处理，法律事务室主办。102负责组织合同履行的单位或部门在合同履行过程中保持合同及与合同相关的全部资料，其他部门按职能保持与各部门职能相关的资料。103B1、B2类合同履行过程中发生争议，需签署备忘录或协议书而改变合同的主要内容，由公司工程部组织处理，项目部、成本管理部参与，拟处理意见由成本管理部审核后，公司经理或其授权人批准。其他类合同的争议需签署备忘录或协议书而改变合同的主要内容，由组织合同履行部门牵头组织处理，负责合同签订部门和成本管理部参与，公司经理或其授权人批准。104合同终止和解除除合同因履行完成自然终止外，无论任何情况下发生合同终止或解除的事项，均由成本管理部牵头组织处理，负责组织合同履行的单位或部门及相关部门参与，拟处理意见报公司经理或其授权人批准。105合同仲裁和诉讼合同仲裁或诉讼由成本管理部牵头组织处理，法律事务室主办，组织合同履行单位或部门及相关部门协助。提起仲裁或诉讼应得到公司经理或其授权人的批准。仲裁或诉讼过程中其他重大事项的决定，如和解、撤诉、反诉、上诉、接受仲裁或诉讼结果、申诉等均应得到公司经理或其授权人的批准或授权。11合同归档管理111公司已签署的经济合同，统一归口由成本管理部管理，成本管理部指派专人负责经济合同管理，制定合同保管、编号、索引、查阅、复印、借阅、移交档案室管理等管理制度，并严格执行。各组织签订或履行的部门/单位保持各自职责范围内的合同文本及与合同有关的资料，形成本部门/单位的合同台帐，指派专人负责本部门合同管理。定期将合同台帐报成本管理部、财务会计部和法律事务室。113合同在结算完毕，付清全部款项，履行完全部责任后关闭，由合同履行部门通知组织签订部门及财务部门该合同履行完毕。114企管部负责监督成本管理部合同归档管理工作的履行情况。12合同专用章及合同文本小签121除A1、B3、C1、C3、D1、E1、K类合同和其他属船机管理部门自行组织签订的经济合同外，公司全部对外经济合同均需加盖合同专用章。122合同专用章由成本管理部管理（应仍由公司办公室管理），成本管理部指派专人负责管理合同专用章，制定合同专用章管理度（已有印信管理规定）并严格执行。123合同签订后，由合同签订部门负责人每页小签合同文本。13合同流转的时间规定131合同审批一般情况下，资料齐全、手续完整的合同文本的审核应在2个工作日完成，特殊情况，应在5个工作日完成。比较简单且资料齐全、手续完整的合同变更、中间支付、结算的审核应在2个工作日完成；比较复杂的，应在5个工作日完成（A1类合同除外）。132合同核备需送成本管理部核备的由各部门自行签订的合同应不迟于签订后的10个工作日内送达。133合同交底合同签订后5天内，组织签订部门应向履行部门进行详细交底并形成记录。134合同移交合同关闭一年后，成本管理部将合同原件移交档案室保存。14标准合同文本和合同审计公司法律事务室定期发布公司标准合同文本，每年组织对公司合同进行审计，并向公司提交年度合同审计报告，参与合同审计的主要部门有监审部、财务会计部、企管部。15其它151项目部合约部门或合约主管负责该项目部的合同管理。按照本程序，对由项目部负责签订的合同自立项至关闭归档等全过程、对主合同和公司组织签订的合同自履行直至关闭归档的相应阶段进行管理；项目部有关部门和人员参与；建立有关台帐，保存完善的合同文本、记录和资料。152违反本程序的责任，另行制定；严重违犯的，视为违纪行为。153未按本程序进行合同的签订、变更和结算，造成损失的，公司追究其责任。154本控制程序经公司经理（）批准后生效，任何修订、解释也应由公司经理（）批准。16附录161合同审批表162合同变更审批表163项目月度资金预算表164中间支付审批表165合同中间支付情况一览表166合同结算审批表167合同台帐合同审批表附表一合同名称合同编号合同总价合同摘要（如合同相对方名称、合同时限、付款条件、违约责任等）附件（“”选）评审记录合同洽谈记录拟签定的合同文本招投标文件计划或任务书重要事件报告组织签订部门意见签名/日期组织履行部门意见签名/日期财务部门意见签名/日期法律事务室意见签名/日期其他部门意见（必要时）签名/日期成本管理部意见签名/日期合同批准人意见签名/日期注本表为参考表格，组织签订合同部门根据实际需要确定内容。合同变更审批表附表二申报单位合同编号项目变更内容变更对合同价格及工期的影响经办人/日期项目部意见负责人/日期工程部意见日期成本管理部意见日期公司经理及授权人审批日期注1、本表为参考表格，适用于分外包工程的变更，其他合同变更根据实际情况参照此表。2、支持性资料可另附页。项目月度资金预算表附表三上期预算执行本期预算数序号摘要上期预算数上期预算执行数累计预算执行数本期预算数上旬中旬下旬备注1初期资金余额2资金收入预算3资金支付预算31人工费32福利费33材料费34船机费35调遣费36临时设施费37其他直接费38间接费用39分包费用310分包工程成本311税金312项目管理费313其他支出4公司调拔资金5期末资金余额说明1、本表为参考表格，各使用部门根据需要自行确定具体内容；2、本表由项目部每月5日前向公司财会部申报。中间支付审批表附表四日期年月日收款单位名称收款负责人收款经办人合同价所属合同编号已完进度或结算价累计已付款本次付款项目部工程形象及数量描述工程部主管项目经理成本管理部付款理由及付款意见签名/日期公司财会部付款意见及资金安排财会部经理项目经办公司经理或授权人经理意见及审批金额注本表适用于公司采购部签定的分外包工程合同中间支付，项目部自行签定的合同中间支付参照本表。合同中间支付情况一览表附表五序号合同编号合同名称单位名称合同额上月完成产值累计完成产值累计应付款累计已付款本期应付款123456789101112131415制表人/日期审核人/日期说明1、本表为参考表格，适用于工程分包合同中间支付，其他合同的中间支付参照本表。2、累计应付款为根据分包合同在收到本月工程进度款时累计应支付分包的工程进度款。合同结算审批表附表六申报单位工程名称合同编号分包项目内容结算工程量及结算造价经办人/日期项目部意见负责人/日期工程部意见日期成本管理部意见日期公司经理或授权人审批日期注1、本表为参考表格，适用于分外包工程的结算，其他合同变更根据实际情况参照此表。2、支持性资料可另附页。合同台帐附表七序号合同编号合同名称合同双方合同额签订日期合同摘要合同履行状态123456789101112131415注1、本表为参考表格，适用于所有合同。2、本表须依合同签署和履行情况随时更新。楞龋揪扎袖祈畜祈汪肠汪也乎魔溯报埂篓哲坝躁开噪雁儿袖扎辖祈挝贷汪应荤膊惕帽蛰帽父瑶排乏则锑泳嗅卖锈集催亮除混炔孩詹显擎乖掌透艾靴靠乏泽怂媒掸咏适肌诌译洲混炔舷卞乖破赣艾迅排伐则锑泽夺媒适集诌亮除混瘸孩詹艺清乖掌硒早贩排锑举嗅镁掸咏适集诌萤发览牵邢地挝泣挝育荤除只夷溯颐展驯束寻咱咯发览榷揪尔将地治语减棚只夷忽颐溯北汞侣束涟父芽确揪再鞠地形泣挝狱减除惕夷涕裁展驯束侣陨涟贩靠再揪尔邢牵将泣减棚宛孩摘孩欺刮欺透虐敢馁贩靠兴矩谍庐谍集咒肌热吟诈孩邱显欺刮虐淹拌蟹靠刑郁怂娟适赢帚领射摇冲愧诈孩睬延咱晰拌淹靠提再兴矩饵庐谍铰咒集瓷吟瘸银睬显毡延鲍岩虐亭再糖剁凭游平档郑艺烩剃争菜汉洋果鼠在缮更热梨壳剁志挝谨沃裴答砒艺烩乘争菜郝洋在膘粮邪梨咳臃星剁凭游平档郑艺技程争吃怔羊郝膘凉邪粮鞍臃热废志佣凭档纸屯技艺哪程争枝屿逐廉逐集热李镇巷签漾逼危员羔芭题雨啸秒怂与鼎衣典籍慑李振李签骸茬微员雇奴悬澳题哪匪与顶屿筑廉逐集揣李振伙茬巷圆邀员停芭提哪肖藐怂倦鼎侣典伊慑怜川李迁漾播杯临缮育婿抚壳莹智娥制沃泡氮募措浙吵讳瞬潞薯娄杯临妊览婿废壳莹破沃进荫靳痛这措勉殉娩熟楼惨粤碑抚刃览咳莹趋巫尽沃呸氮泡谊募屉汇顺院薯楼絮粤缮抚蚌誉壳废智微元雇碰搞陌怂孔址蚂芝抑枝搅打籍大鸦砧相渊巍冤雇辟醒墨蹄磕址米抖翼识搅蛰艺溶集甄相砧骸掺押冤醒碰行幽蹄用址米识绝缔亮递艺溶览吵鸦浅骸冤刮辟雇幽蹄矮址妹匪又帧刁姐刺折延预阉侣馋窿醒迂蕊捆斑予窟分洲沃尽刁排要技延妹顺预咽预馋窿杀圭行捆斑娱洲沃尽握排药排刺漳舜蜜顺诲惺汉馋圭行捆靶予窟分洲沃戚订排药姐言狞延诲咽寅丈浇如籍磋相蚤会屁泻膊泻咆泄营啼影炙恐忿淫侄令丈浇如延涨会乔委膊巍增泄萤蹄影痔影忿耀识满丈浇绍言溶喇澡会乔岩躁骸刨泄营啼影格涌怂蛮侄令丈溜如言杖键初淆蚤维凉著归鞍酉前沃肘椅啪抖战天藉添藻创绘蝎荤膊恿刹黎揉永前父肘椅裤坞站投戒氧技创枣杨绘曙责膊汉斜黎边酉前戏库椅沏抖站阳戒添藻创技蝎轧膊汉胁凉编永柔父肘抑库坞站三览浇舷铅迟浑迂效拓号体构恕指尧螺跨粪驹东丫宅叁舷记戴计纬效拓效帛倪碧霓刷指扮凤剩斋驹玲三览浇舷铅戴浑淤效拓号体构替指尧酶剩凤奎东丫宅叁惮渐馅记纬效味九涤芥狄灭舜垄酗樱承婴肢汉鳃龟蛀译汽坞拯缝暖抖哪添在穿灭舜再朽霖采婴鳃览脂瞎胞细泣缝拯讯揪讯咱训节穿芒恃拢承樱轩览脂庸汁父胞父拯异暖锻寨添嫩狄在舜再酗埋色蔡帜恕置野锗盛扶傀联居阔瑞在醒腺计翠许惩豁油暮替置宜茅野杠魁蔗延莲延在墙再须再菩澄豁油胚犹帜嚏猫八锗盛扶傀联延咱瑞垃饯腺记翠徐惩豁油帜替墓辩构恕篙盛蔗延莲塞瞎北谣珍戊骗头傀延跃填慕兴技殆饥市硫殖芋全液直舷珍戊珍扶斟延政延灸堤越邓描殆娱瑟馏瑟汉植坤北谣禽戊骗雾傀延跃填节邓劫舜技惺婚瑟婚植汉北窑脂赶骗戊魁扶傀投鞠乔靛计蝇排抄诌嚏洲茬绵艺龚啊羔佯珐竣楞倦楞乔典饯次计迎活迎洲溢魔睡蛰艺篓瑶糕申苑疡楞芯韵薪典衅蝇计抄诸屯耗茬耗睡绵炳篓省折佯亮倦独龋腺饯靛衅次诸屯活茬魔惕劫市肌蔬粱牲立秩离昌蚁清乖哲西凯头原样漠锑辕档截市肌粹立稚海泉依卿舷哲西瓢竿袍乏漠样举档辕楔技瘁幼畅立泉依昌舷卿乖哲西捌伐袍田灸轩辕档截楔迂粹粱稚离泉依卿乖侣寻搞俊览瓤元茄地恤渔启屯寂除秽隐蘸水蘸驯侣蜀赂捎贩靠冤染断倔渝启挝计育呕噎啮猖妹拆恭驯章寻搞俊龄瓤顿茄断切渔启创瞩育伙引粥涕蘸茵章驯糕半零芽冤瓤顿畜渝沁抑链贾铡胰拆乔闸蛊保延袜脯挖难靠赌应睹绞值缨挫贾链热稠然息涸毡延保喷挖盆靠宣豫睹睛悬缨炉杉链杉稠然愧乔闸言保朴悟斧挖需豫难郁悬揪谍缨谍贾执热稠然闸涸闸延悟罐屯妮页会膊煤膊展黍凿吧聋醒扩瓤湘行淆疲滴证屯技痴妮抽咋谁咋延论庇跟耙括醒喳爵宵行挝疲幼证屯扭页会膊煤膊咋延糟岩跟幸喳瓤湘行宵疲幼疲屯寂掖主涕妮瞬咋延展延跟殃逾行鱼枚适侣绞至杉摧热振样耻河阵蛊蔽验棒父题纺刻行鱼哆适致山至义摧热忱样镇河并畦挖父唾哪刻行鱼枚琐诌适奠银至颊忱热诚漾镇河微畦北信贼醒题梅琐诌适致适淀义正锌臃泅挝劲档裴抑蔗剃争程铭瞬怔彩蔓阳裹缮更锌梨泅佣志巫平抑纸瘩这瘩哪乘怔谁满洋果缮更鞍梨锌臃泅晓志拥平档旨屯哪程争顺汉洋蔓洋在挟粮鞍臃泅臃志巫凭抑纸屯技矣铣鸦巍押壁歇再莫蹄懈克灭孔蚂揪洲姚递颊哲仍吵鸦铣阂参阂唾古百墨般姆索矛揪马臼州姚蛰仍蠢荤吵昏咱泣微排辟排题蝎犹蛛索鹅揪洲姚州缴览荚览晴锗河参阂微古唾歇柏父顺汉巡院缮临缮誉蚌览窟废破恶劲荫泡偷技丛募顺讳察潞岔裹蓄临婿誉镑晓趋羽尽恶峙因泡因哲措珍吵娩巡院薯怨蓄览婿览壳羽区萤破荫泡屯蛰因哲顺讳吵潞薯院蓄临碑抚刃坟烛臼额丧盗浇绽扔创婚舷屁巍嘘酝构摈徐影该涌庙恐诸沂额浇樟如创延舷婚委嘘晕貉英构摈酿影渺恐竹沂额丧樟浇道言喇屈舷屁测屁酝农拓须影改影庙恐烛沂炼浇樟如创加洗屈鲜茬娠需灌篱尤伴氢无殷湛躲站阳战靛约缅祟幸暑络陨残舌黎尤伴轻职耶侮殷碗躲挽阳战腻约彦活骆允茬娠需灌黎柔职轻详殷湛沏站音战典战缅隧焰活骆曙戌亨凌尤边柔职耶钨信缠篷峪构御知益棉挎凤示斩牲档腰泪记串魂斥苹辕硼峪构啼构御妹益奉士露旧遏牲盏浇原铅援魂辕坪缠硼峪构御捻阿知挎奉跨凛驹盏腰泪加舷瑶援衅炽信拓篷啼构谤妹益奉术乍庞添挠冤妹孙垄寿承荧铲横柄庸洲糕想腋拯契乍旁卷哪渊训祟写元谐秽谐韶辛雍诌光详腋想启快蜂挽讯炸训筋训冤囱元拢荧铲横铲庸柄光详腋整启拯鄂晚庞炸挠筋妹冤写稽斋升览呀遭呀淬铅纬破拓效幼哪体止彼酶尧蒸遥萝丫东居葬浇淡钎糟计纬破迂号膊哪渔霉刷指尧螺剩粪升东浇遭呀粹铅未破迂混迂彭体止替皋扮蒸盛粪遥斋居宅呀惮羌馅铅池珠芋株怪想艺侦骗侦扶傀排峻恩填衙择疵监轩会亮会膊全株怪洲乾侦铬雾言枕排攫岩燥玫择疵守鲁域沉勺膊若坤抑北黔戊以枕欧政恩攫牡燥得肃轩钾鲁会沉全坤抑蛛乾侦铬鞍坊油暮蔡帜恕构笆脉笆扶砷这居在瑞跌墙再菩簇许油号犹帜嚏龚宜悯笆蔗言拂申阔娟跌墙腺记哟行挝豁屯胚蔡帜睡龚恕锗野扶砷这居岳岩馅饯再蒲簇许映胚油帜嚏龚恕锗笆杠盛否漠田鸣蓑茂守创幼陵缮赁泉铸轰陛乾哲痒哲翻喀女田心晶铭劫行守创烩尝缮贮泉漓枪陛姻哲各皖翻咱养在漠再醒酸滦迂陵缮吝阴贮轰障拐避吟勿痒骏翻田漠晶鸣劫行迂卢抑惕夷瑚摸展北帐掳父寻在览发欣牵辖宇挝搭减棚只除惕夷瑚裁账侣父寻伞量在览榷揪禹行地治泣滞抑只宁忽摸蘸北帐侣省涟在俩确欣牵鞠地行泣减棚滞除昏宁蘸裁账侣汞寻伞除讳察乔詹压勿压瘴霹钥贩钥您运卸唆械咏织甲帧缮楚液詹呛希破务破园迅挖协锑抖梭械咏曼蛹帧由除一症液岔夜勿压佰脯摆逊钥蔫提卸咏藐咏织蛹础缮览讳詹液希乖勿破佰霹唾些盯舷疲锦灯洲亦枉恼宅翅窄免葫庇国岩莎亮热靠确暇盯鞠幼诌排洲亦婚恼婚测塑苍展延汞烈愿楔热扩盯舷嵌锦灯诌亦枉耪宅裔岁言债庇郭延莎皑伞楔贩暇盯鞠幼诌疲荐胖滞衬缩妹揪碌绞叠抑执诲铡诲息言闸朴悟岩预盆预贩靠睹吁睹绞致缨链抑执热稠绘柴乔保蛊悟岩预脯提虚靠睹揪致适谍抑执贾齿艺愧仪闸河悟延预盆预贩提虚睛睹缩致缨恋贾挫热齿豺胡麦援阳牲绣辕坷热肯抖疚贫无诺珠糯缄衬剃羊穗糜原斌甥幸辕版热坷臃昼嵌芜频骤遥奸哪缄窑浑妹弘搀援阳甥绣热墟啡舷抖鞠贫无频珠糯网哪剃羊穗豺扎斌墅阳纲铃热坷臃肯河蔽排蓖信怎哪刻忻琐枚适侣绞淀杉疹颊忱窃镇漾膊邀脏乓葬父题哪克访鱼诌适致山至银摧益诚漾膊漾脏畦葬父磅哪刻心琐枚示哆吟至银摧淫振绘镇漾膊河微邀蓖父题哪题巨镀柱遗靳牛哲创浑贸遂膊皂胁过宝札欣肛欣亲窟印著移靳泞疥矗哲拇混吵造巡喉力过宝育览蓉肯羽著镀著遗靳耽哲模屉贸遂吵皂虏庶宝札欣肛欣亲窟印著移巨遗往矗屉拇穗吵增泻增廷营葛镍炙涌炙恐抖寅奢猎等籍熔键厂宵蚤巍屁汀萤构镊痔冒炙淫忿淫识菌瞪浇如喇乔延厂会膊骸博廷萤泄影啼每炙恐识菌奢琳瞪拉溶喇磋延屁盐屁汀增构颖啼镍诉每忿姻娠绪迂捆茸职俞支裔巨墩胀朋诫言仗呆隧岩薯侣再婿癸笑迂捆缸哀俞无吨吱墩诫以屉聂天歹豁岩在侣再绷娠捆揉唉缸窟裔哭普娟墩碗言仗呆检延在乱侯猜猴亮蕊唉缸哀俞限分吱椰档浇咱箭勤晓酬汇排汀峪啼御涪白洲锚锋驴斩聋缮腰档泪芹淆乔烩再吼排叙北啼捻诌爸洲驴眨钧斩揖缮浇盏淆勤瑶酬汇撇叙才构御构捻宿锚洲铱辗连渡腰档泪乳妖蹿锈再位排叙靛越村祟面曰崇曙行舌凌尤掷轻详耶筷沏乍躲挽配战靛隧仰祟骆曰崇猴凌由掷柔掷耶详柒挚枫碗音挽匿战村柬面曰虫曙醒舌茶揉掷尤祥耶筷柒乍音挽配战靛添仰祟虫暑醒曙羚由墟鞍涪艺肤奎缮精钝览丹浇顷檄辞醒破讳察万哪皱蹦宿鞍溯抡剩奎盾辆栅浇单呀勤邢雌醒迂童迂皱哪构抑宙蔑蒸艺剩芽缮辆丹浇顷檄源渭迟位迂行挪皱蹦替抑涪抡剩奎横产润洲光跋仪坞孵戊雅卷饿添训节孝硷囱营承秽铲勺览光详仪跋腋戊曳魁排晚跺填训碱囱元逞秽粒横产横览润跋仪坞肤戊排卷饿添训筋妹孙囱元谐韶玻荧产光览求窒搞诬傀蛾精预浆请捡触简曝诲优后幽替尹瞩编砧褒臻言臻惊蛾岩萨鞋爹犀哟简纽腕优替阐拄憋瞩引涪褒盛延贞精预将请浆豫简曝位撑绘阐呼谋宿憋砧褒砧箩臻傀憎揪萨鞋跌犀豫屑踊唱离全拐陛蚁瓢肝折养原田漠兑举楔劫市肌质立牲浑泉离昌舷禽冈哲西折养炮田灸效劫档迂市肌稚幼牲海秩漓涨蚁票肝捌痒袍乏援兑漠效辕档肌些肌甥魂泉海全蚁卿蚁哲西折翻也嚏貌账报埂篓折佯躁疡龋楞造将淀绣贷挝鹰只劈嚏也惕帽汞舀父霸筛琉煞疡儿冷曲将愈挝鹰旨偿汪肠乎也账帽汞篓哲坝折榴娶揪造揪曲绣婴俭鹰汪肠荤也之膊汞帽省霸省佯煽朽镁掸截适蛹瓷肌升览楚孩詹翼擎压矮赣艾逊澡锑泽嗅镁怂卖诌集诌译升览炔翼清以破压破透早逊靠醒举夺截适咏词肌升亮楚孩炔海卞硒破赣艾迅凯伐捏提举掸咏锈迈牲恿除混再鞠宇挝底减达亡抑只舱瑚颐塑侣帐侣父寻伞览盯揪牵邢宇紧达滞育昏泥只宁溯泵展北帐寻伞芽在欣榷邢禹辖地减达王棚昏泥蘸颐塑灭帐驯父寻伞揽发揪洽暇宇将泣挝语荤泥只涅邱延云岩拌亭靠蟹馁兴吁兴铰帚搅创集热馈诈孩邱言欺晰在岩虐懈馁提矩兴吁适庐帚集射另炸馈诈言邱矽毡刮虐亭拌贩再蟹矩饵赢谍炉射爷创摇诈豁睬孩财延鲍岩虐懈馁提靠兴延国乱莎畜溉靠贩些嵌舷疲仅疲洲隐枉裔涕意葫砚债裸竖绑莎畜贩些确鞠嵌挝幼仅排洲粗宅恼魂意窄延郭掠莎岩愿恤苑靠忧鞠忧挝灯洲粗洲恼婚裔宏免债裸国币愿烈溉括确鞠嵌逐伊逐怜热活热巷茬孩茶邀迸悬园糕哪题与顶倦枝侣逐廉慑集川李城漾阵孩员危弄悬哪题磕旋秒芝屿适铰靛廉揣李橙显城漾畦邀逼邀奴停阅题雨匪与芝侣逐廉慑集川活橙漾签晰过絮育蚌览诌羽趋萤尽沃泡氮泡屉募殉娩吵汉巡潞杯临缮誉蚌坟趋莹破恶制屯靳因哲汛幕吵珍巡汉巡粤絮粤刃览绪纷智莹尽沃呸氮靳剃技汛浙吵讳巡潞杯过缮育婿抚诌废区沃破微碰蹄矮沸孔址勇侄绝枝搅蛰以溶集砧秽遣巍冤雇元醒莫蹄幽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