最新东财《组织行为学》在线作业及答案

答题方面，选中您要回答的问题拖黑，按“CTRLC”复制题目。然后在打开的本题库里面按“CTRLF”打开搜索功能，在按“CTRLV”粘贴刚才复制的题目。点“查找下一处”。用本方法不保证满分，到80分以上是没问题的。谢谢单选题（共15道试题，共60分。）1产生力量阻止外部物体的能力指的是A动力力量B躯干力量C静态力量D爆发力正确答案C满分4分2哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式A感受B性格C习惯D兴趣正确答案B满分4分3在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法A固定间断B固定比率C变动间断D变动比率正确答案C满分4分4“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素A认知B情感C行为意向D内聚性正确答案B满分4分5这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分6公司规定一周支付一次工资属于A固定强化法B固定比率法C变动间断法D变动比率法正确答案A满分4分7哪些指标不能由简历特征推断A组织生命周期B工作满意度C任职时间D工作效率正确答案A满分4分8（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划A分红B绩效工资C知识工资D总奖金正确答案A满分4分9企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于A消极强化B积极强化C消除D惩罚正确答案C满分4分10迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是A知觉速度B归纳推理C演绎推理D空间知觉能力正确答案A满分4分11激励过程模式之三把激励过程分为A四阶段B五阶段C六阶段D七阶段正确答案D满分4分12需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了A方向维度B时间维度C空间维度D强度维度正确答案D满分4分13角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案B满分4分14组织行为学研究的对象突出的是A以任务为中心的管理B以结构为中心的管理C以技术为中心的管理D以人为中心的管理正确答案D满分4分15下列命题错误的是A人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案C满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态A改变态度B改变行为C为这种不一致找到一种合理的理由D消极适应正确答案ABC满分4分2管理者应该如何应对环境的挑战A需要更开阔的视野来组织我们的思想B系统地考虑资源的安排C需要更灵活地设计规范和考核D需要更加人性地考虑管理员工正确答案ABCD满分4分3组织内部关系有哪些形式A团队B联合C外包D直线正确答案ABC满分4分4属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分5把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是A韦伯B泰罗C麦格雷戈D劳伦斯正确答案AB满分4分6管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益A计划B组织C领导D控制正确答案ABCD满分4分7下列命题正确的是A人格特点完全由遗传决定B人格特点在成长过程中不会发生任何改变C人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D环境对我们的人格形成外部压力正确答案CD满分4分8人性化管理意味着A管理更贴近人性B提升人的工作潜能C人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D宗旨是为了克服员工的单调感正确答案ABC满分4分9对组织行为学有贡献的学科包括A心理学B人类学C考古学D政治学正确答案ABD满分4分10传统的绩效评价过程中，评价者主要有A上级主管B管理者C评价对象自身D同事正确答案AB满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是A高自我监控者B低自我监控者C外控者D内控者正确答案A满分4分2任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的A利益相关者B投资者C管理层D股东正确答案A满分4分3组织最基本的构成单位是A人B企业C一线的操作人员D高层管理者正确答案A满分4分4哪一种是管理科学学派的观点A把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案A满分4分5在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度A直接B非直接C有限D决定性正确答案B满分4分6工作的基本单位是A团队B个人C组织D利益相关者正确答案A满分4分7产生力量阻止外部物体的能力指的是A动力力量B躯干力量C静态力量D爆发力正确答案C满分4分8角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案B满分4分9下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性A感觉B知觉C感受D印象正确答案A满分4分10曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其A自尊需要B情感需要C自我实现的需要D以上都不是正确答案C满分4分11绩效工资一般又称为A分红B奖励工资C知识工资D总奖金正确答案B满分4分12每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施A个别化奖励B弹性工作制C员工持股计划D进行人与工作的匹配正确答案A满分4分13由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案A满分4分14哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式A感受B性格C习惯D兴趣正确答案B满分4分15这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是A导致不协调因素的重要性B个人的影响程度C可能产生的后果D产生的时间正确答案ABC满分4分2上题所选答案共同具备的行为特征包括A自发的B有原因的C有目的的D系统的正确答案ABC满分4分3人性化管理意味着A管理更贴近人性B提升人的工作潜能C人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D宗旨是为了克服员工的单调感正确答案ABC满分4分4组织内部关系有哪些形式A团队B联合C外包D直线正确答案ABC满分4分5组织行为学的内容包括A组织的结构、功能、绩效B组织中的群体行为C对行为的理解、预测与管理D组织中的个体行为正确答案ABCD满分4分6激励过程模式之一的基本组成部分包括A需要、愿望或期望B行为C目标D反馈正确答案ABCD满分4分7下列哪些描述的是简历特征A工作B绩效C经验D成熟度正确答案ABCD满分4分8工作再设计的途径主要有A工作轮换B工作丰富化C工作扩大化D外包正确答案ABC满分4分9组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到A现场实验B参与观察C大规模的问卷调查D统计分析正确答案ABCD满分4分10下列各项属于外部奖励的有A工资B股票期权C奖金D晋升E福利正确答案ABCDE满分4分单选题（共15道试题，共60分。）得分601产生力量阻止外部物体的能力指的是A动力力量B躯干力量C静态力量D爆发力正确答案C满分4分2哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式A感受B性格C习惯D兴趣正确答案B满分4分3在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法A固定间断B固定比率C变动间断D变动比率正确答案C满分4分4“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素A认知B情感C行为意向D内聚性正确答案B满分4分5这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分6公司规定一周支付一次工资属于A固定强化法B固定比率法C变动间断法D变动比率法正确答案A满分4分7哪些指标不能由简历特征推断A组织生命周期B工作满意度C任职时间D工作效率正确答案A满分4分8（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划A分红B绩效工资C知识工资D总奖金正确答案A满分4分9企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于A消极强化B积极强化C消除D惩罚正确答案C满分4分10迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是A知觉速度B归纳推理C演绎推理D空间知觉能力正确答案A满分4分11激励过程模式之三把激励过程分为A四阶段B五阶段C六阶段D七阶段正确答案D满分4分12需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了A方向维度B时间维度C空间维度D强度维度正确答案D满分4分13角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案B满分4分14组织行为学研究的对象突出的是A以任务为中心的管理B以结构为中心的管理C以技术为中心的管理D以人为中心的管理正确答案D满分4分15下列命题错误的是A人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案C满分4分多选题（共10道试题，共40分。）01个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态A改变态度B改变行为C为这种不一致找到一种合理的理由D消极适应正确答案ABC满分4分2管理者应该如何应对环境的挑战A需要更开阔的视野来组织我们的思想B系统地考虑资源的安排C需要更灵活地设计规范和考核D需要更加人性地考虑管理员工正确答案ABCD满分4分3组织内部关系有哪些形式A团队B联合C外包D直线正确答案ABC满分4分4属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分5把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是A韦伯B泰罗C麦格雷戈D劳伦斯正确答案AB满分4分6管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益A计划B组织C领导D控制正确答案ABCD满分4分7下列命题正确的是A人格特点完全由遗传决定B人格特点在成长过程中不会发生任何改变C人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D环境对我们的人格形成外部压力正确答案CD满分4分8人性化管理意味着A管理更贴近人性B提升人的工作潜能C人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D宗旨是为了克服员工的单调感正确答案ABC满分4分9对组织行为学有贡献的学科包括A心理学B人类学C考古学D政治学正确答案ABD满分4分10传统的绩效评价过程中，评价者主要有A上级主管B管理者C评价对象自身D同事正确答案AB满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分2哪些指标不能由简历特征推断A组织生命周期B工作满意度C任职时间D工作效率正确答案A满分4分3激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上A动机B需求C需要D行为正确答案A满分4分4工作的基本单位是A团队B个人C组织D利益相关者正确答案A满分4分5人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫A感觉B知觉C归因D感受正确答案C满分4分6能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是A高自我监控者B低自我监控者C外控者D内控者正确答案A满分4分7人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案A满分4分8绩效工资一般又称为A分红B奖励工资C知识工资D总奖金正确答案B满分4分9哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式A感受B性格C习惯D兴趣正确答案B满分4分10下列哪项不是人的行为特征A自发的B有原因的C有目的的D系统的正确答案D满分4分11完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指A物质回报B内部回报C精神回报D外部回报正确答案B满分4分12几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要A个别化奖励B弹性工作制C认清个体差异D进行人与工作的匹配正确答案C满分4分13哪一种是管理科学学派的观点A把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案A满分4分14激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是A动机B激励C需要D行为正确答案A满分4分15对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案C满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1态度具有哪三种成分A认知B情感C反馈D行为正确答案ABD满分4分2通常来说，开放性非常高的人一般A富有想象力B好奇、有创造性C具有艺术的敏感性D随和性正确答案ABC满分4分3态度与行为的关系遵循下列原则A一般态度能够有效预测一般行为B具体态度能够有效预测特殊行为C态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致D具体态度能够有效预测一般行为正确答案ABC满分4分4管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益A计划B组织C领导D控制正确答案ABCD满分4分5下列说法正确的有A能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C高智商与工作绩效之间可以说是无关的D心理能力的构成包括7个维度正确答案ABCD满分4分6下列说法中错误的是A人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案BCD满分4分7组织行为学的三种分析水平包括A个体水平B组织系统水平C群体水平D群体决策水平正确答案ABC满分4分8海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是A个人的自身因素B情境的因素C他人的因素D社会因素正确答案AB满分4分9属于社会知觉的特征的是A间接性B主观性C选择性D自控性正确答案ABCD满分4分10目标设定的实施步骤为A诊断B为目标设定进行准备C设定目标D回顾正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案A满分4分2迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是A知觉速度B归纳推理C演绎推理D空间知觉能力正确答案A满分4分3下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性A感觉B知觉C感受D印象正确答案A满分4分4影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括A个体因素B群体因素C结构与过程因素D心理因素正确答案D满分4分5这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分6能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是A高自我监控者B低自我监控者C外控者D内控者正确答案A满分4分7同样是一棵香樟树植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了A知觉的选择性B知觉的恒常性C知觉的整体性D知觉的理解性正确答案D满分4分8自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案D满分4分9什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映A感觉B知觉C感受D印象正确答案B满分4分10皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案C满分4分11当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的A激励B目标C需要D行为正确答案C满分4分12劳德RLORD提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段A注意B组织C解释D评论正确答案D满分4分13尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了A管理沟通B管理差异能力C管理变革能力D控制预算正确答案B满分4分14对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指A首因效应和近因效应B第一印象效应C晕轮效应D定型效应正确答案D满分4分15人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1主要的人格特征包括A自尊B人们认为对生活的控制点C自我监控D随和性正确答案ABC满分4分2影响态度形成的因素有A遗传B团队C经历D父母正确答案ABCD满分4分3属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分4下列说法中正确的是A组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C组织行为学比人力资源管理更具应用取向D人力资源管理是组织实践的一部分正确答案AD满分4分5环境对我们的人格形成外部压力的因素包括A我们成长的文化背景B早年的生活条件C家庭、朋友和社会群体的规范D内在的基因特点正确答案ABC满分4分6下列哪些描述的是简历特征A工作B绩效C经验D成熟度正确答案ABCD满分4分7企业的利益相关者包括A内部利益相关者B外部利益相关者C当地社区D政府部门正确答案ABCD满分4分8心理能力包括A算术B言语理解C知觉速度D归纳推理正确答案ABCD满分4分9组织行为学常用的研究方法有A实验法B案例分析法C调查法D历史分析法正确答案ABCD满分4分10管理者应该如何应对环境的挑战A需要更开阔的视野来组织我们的思想B系统地考虑资源的安排C需要更灵活地设计规范和考核D需要更加人性地考虑管理员工正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指A物质回报B内部回报C精神回报D外部回报正确答案B满分4分2把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限A传统学派B人际关系学派C人力资源学派D现代学派正确答案C满分4分3不属于古典条件反射理论描述的现象是A被针扎了一下后退缩B眼中有异物而眨眼C被开水烫而大声喊叫D青少年的追星行为正确答案D满分4分4尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了A管理沟通B管理差异能力C管理变革能力D控制预算正确答案B满分4分5对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指A首因效应和近因效应B第一印象效应C晕轮效应D定型效应正确答案D满分4分6皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案C满分4分7什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向A动机B需要C需求D欲望正确答案A满分4分8什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映A感觉B知觉C感受D印象正确答案B满分4分9在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度A直接B非直接C有限D决定性正确答案B满分4分10“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素A认知B情感C行为意向D内聚性正确答案B满分4分11绩效工资一般又称为A分红B奖励工资C知识工资D总奖金正确答案B满分4分12企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于A积极强化B消极强化C消除D惩罚正确答案A满分4分13在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法A固定间断B固定比率C变动间断D变动比率正确答案C满分4分14劳德RLORD提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段A注意B组织C解释D评论正确答案D满分4分15工作的基本单位是A团队B个人C组织D利益相关者正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1企业的利益相关者包括A内部利益相关者B外部利益相关者C当地社区D政府部门正确答案ABCD满分4分2个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态A改变态度B改变行为C为这种不一致找到一种合理的理由D消极适应正确答案ABC满分4分3工作绩效的含义包括A离职率B缺勤率C生产率D年龄正确答案ABC满分4分4属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分5自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括A主客体是否统一B“以人度己”“以己度人”C知觉信息的多少D是否是社会知觉正确答案ABC满分4分6传统的绩效评价过程中，评价者主要有A上级主管B管理者C评价对象自身D同事正确答案AB满分4分7组织行为学常用的研究方法有A实验法B案例分析法C调查法D历史分析法正确答案ABCD满分4分8通常来说，开放性非常高的人一般A富有想象力B好奇、有创造性C具有艺术的敏感性D随和性正确答案ABC满分4分9哪些是组织管理学的发展过程的趋势A由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D由单一的管理为主发展到综合管理正确答案ABCD满分4分10管理者应该如何应对环境的挑战A需要更开阔的视野来组织我们的思想B系统地考虑资源的安排C需要更灵活地设计规范和考核D需要更加人性地考虑管理员工正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指A物质回报B内部回报C精神回报D外部回报正确答案B满分4分2企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于A消极强化B积极强化C消除D惩罚正确答案C满分4分3工作的基本单位是A团队B个人C组织D利益相关者正确答案A满分4分4由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案A满分4分5需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了A方向维度B时间维度C空间维度D强度维度正确答案D满分4分6公司规定一周支付一次工资属于A固定强化法B固定比率法C变动间断法D变动比率法正确答案A满分4分7任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的A利益相关者B投资者C管理层D股东正确答案A满分4分8下列各项中不属于常用的内在激励方式有A工作内容丰富化B增加员工决策机会C扩大工作自由度D奖金正确答案D满分4分9激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上A动机B需求C需要D行为正确答案A满分4分10行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫A防御性归因偏见B因果关系的强加C偶发事件的过高估计D某种因素的过分强调正确答案A满分4分11什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向A动机B需要C需求D欲望正确答案A满分4分12（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程A激励B目标C需要D行为正确答案A满分4分13同样是一棵香樟树植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了A知觉的选择性B知觉的恒常性C知觉的整体性D知觉的理解性正确答案D满分4分14哪些指标不能由简历特征推断A组织生命周期B工作满意度C任职时间D工作效率正确答案A满分4分15哪一种是管理科学学派的观点A把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括A内向外向B察觉直觉C理智情感D道德规则正确答案ABC满分4分2找出和离职率明显相关的选项A婚姻状况B年龄C家庭住址D职业正确答案AB满分4分3下列哪些是谈话法的特点A简单易行，便于迅速取得第一手资料B使用范围较为广泛C容易使被调查者产生误解D较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化正确答案AB满分4分4下列说法中正确的是A组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C组织行为学比人力资源管理更具应用取向D人力资源管理是组织实践的一部分正确答案AD满分4分5影响态度形成的因素有A遗传B团队C经历D父母正确答案ABCD满分4分6人格的特点包括A稳定性B差异性C共同性D交叉性正确答案BD满分4分7绩效评估的步骤有A甄选合适的人员B诊断目前情况C设定体系的目的和目标D设计绩效评价体系E实施实验F评价及管理体系正确答案ABCDEF满分4分8组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到A现场实验B参与观察C大规模的问卷调查D统计分析正确答案ABCD满分4分9下列人的行为有共同特征的是A国家领导人B政府部门的局长C国有企业厂长D私营企业的经理正确答案ABCD满分4分10心理能力包括A算术B言语理解C知觉速度D归纳推理正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素A认知B情感C行为意向D内聚性正确答案B满分4分2激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上A动机B需求C需要D行为正确答案A满分4分3影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括A个体因素B群体因素C结构与过程因素D心理因素正确答案D满分4分4操作条件反射概念的提出者是A巴甫洛夫B斯金纳C艾尔伯特班杜拉D罗宾斯正确答案A满分4分5管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的A管理方式B管理思想C管理风格D管理行为正确答案A满分4分6曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其A自尊需要B情感需要C自我实现的需要D以上都不是正确答案C满分4分7（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效A知识工资B弹性工作制C员工持股计划D总奖金正确答案C满分4分8在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度A直接B非直接C有限D决定性正确答案B满分4分9迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是A知觉速度B归纳推理C演绎推理D空间知觉能力正确答案A满分4分10霍桑实验中的照明实验采用的就是A实验法B案例分析法C调查法D历史分析法正确答案A满分4分11不属于组织行为和管理的基本能力的是A自我管理B管理沟通C控制预算D跨文化管理正确答案C满分4分12自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案D满分4分13需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了A方向维度B时间维度C空间维度D强度维度正确答案D满分4分14对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案C满分4分15任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的A利益相关者B投资者C管理层D股东正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括A内向外向B察觉直觉C理智情感D道德规则正确答案ABC满分4分2人格的特点包括A稳定性B差异性C共同性D交叉性正确答案BD满分4分3态度具有哪三种成分A认知B情感C反馈D行为正确答案ABD满分4分4调查法包括A面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B给被调查者打电话了解有关情况C运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案ABC满分4分5目标设定的实施步骤为A诊断B为目标设定进行准备C设定目标D回顾正确答案ABCD满分4分6心理能力包括A算术B言语理解C知觉速度D归纳推理正确答案ABCD满分4分7哪些是组织管理学的发展过程的趋势A由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D由单一的管理为主发展到综合管理正确答案ABCD满分4分8下面哪种说法是错误的A女性员工不如男性员工稳定B女性与男性相比缺勤率更高C女性员工偏好弹性工作制D性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案ACD满分4分9把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是A韦伯B泰罗C麦格雷戈D劳伦斯正确答案AB满分4分10激励过程模式之一的基本组成部分包括A需要、愿望或期望B行为C目标D反馈正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素A认知B情感C行为意向D内聚性正确答案B满分4分2下列各项中不属于常用的内在激励方式有A工作内容丰富化B增加员工决策机会C扩大工作自由度D奖金正确答案D满分4分3激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是A动机B激励C需要D行为正确答案A满分4分4下列哪项不是人的行为特征A自发的B有原因的C有目的的D系统的正确答案D满分4分5在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度A直接B非直接C有限D决定性正确答案B满分4分6几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要A个别化奖励B弹性工作制C认清个体差异D进行人与工作的匹配正确答案C满分4分7每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施A个别化奖励B弹性工作制C员工持股计划D进行人与工作的匹配正确答案A满分4分8行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫A防御性归因偏见B因果关系的强加C偶发事件的过高估计D某种因素的过分强调正确答案A满分4分9在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是A员工B公司C顾客D供应商正确答案A满分4分10这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分11组织行为学研究的对象突出的是A以任务为中心的管理B以结构为中心的管理C以技术为中心的管理D以人为中心的管理正确答案D满分4分12企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于A消极强化B积极强化C消除D惩罚正确答案C满分4分13把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限A传统学派B人际关系学派C人力资源学派D现代学派正确答案C满分4分14双因素理论的提出者是A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特正确答案B满分4分15人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1绩效管理包括哪些内容A设定目标B绩效评价C奖励体系D惩罚措施正确答案ABC满分4分2员工的经验可以通过什么来判定A简历特征B工作表现C年龄D性别正确答案AB满分4分3属于社会知觉的特征的是A间接性B主观性C选择性D自控性正确答案ABCD满分4分4下列说法正确的有A能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C高智商与工作绩效之间可以说是无关的D心理能力的构成包括7个维度正确答案ABCD满分4分5管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益A计划B组织C领导D控制正确答案ABCD满分4分6下列哪些描述的是简历特征A工作B绩效C经验D成熟度正确答案ABCD满分4分7属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分8与组织系统水平有关的是A工作团队的设计B工作流程C工作岗位的设计D组织中的人力资源政策正确答案BCD满分4分9环境对我们的人格形成外部压力的因素包括A我们成长的文化背景B早年的生活条件C家庭、朋友和社会群体的规范D内在的基因特点正确答案ABC满分4分10麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括A内向外向B察觉直觉C理智情感D道德规则正确答案ABC满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1下面哪种说法是正确的A年龄与缺勤率之间也存在负相关B随着年龄的增长，生产率会不断下降C年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D年龄与满意度之间正相关正确答案C满分4分2绩效工资一般又称为A分红B奖励工资C知识工资D总奖金正确答案B满分4分3一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉A对他人的知觉B对人与人关系的知觉C自我知觉D角色知觉正确答案D满分4分4哪一种是管理科学学派的观点A把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案A满分4分5皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为A晕轮效应B对比效应C期望效应D定型效应正确答案C满分4分6在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法A固定间断B固定比率C变动间断D变动比率正确答案C满分4分7完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指A物质回报B内部回报C精神回报D外部回报正确答案B满分4分8几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要A个别化奖励B弹性工作制C认清个体差异D进行人与工作的匹配正确答案C满分4分9操作条件反射概念的提出者是A巴甫洛夫B斯金纳C艾尔伯特班杜拉D罗宾斯正确答案A满分4分10曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其A自尊需要B情感需要C自我实现的需要D以上都不是正确答案C满分4分11组织最基本的构成单位是A人B企业C一线的操作人员D高层管理者正确答案A满分4分12当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为A双因素理论B效用理论C公平理论D强化理论正确答案C满分4分13（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程A激励B目标C需要D行为正确答案A满分4分14下列各项中不属于常用的内在激励方式有A工作内容丰富化B增加员工决策机会C扩大工作自由度D奖金正确答案D满分4分15任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的A利益相关者B投资者C管理层D股东正确答案A满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1人格的特点包括A稳定性B差异性C共同性D交叉性正确答案BD满分4分2一个人的总体能力可以分为哪两大类A心理能力B体质能力C思维能力D理解能力正确答案AB满分4分3主要的人格特征包括A自尊B人们认为对生活的控制点C自我监控D随和性正确答案ABC满分4分4对组织行为学有贡献的学科包括A心理学B人类学C考古学D政治学正确答案ABD满分4分5个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态A改变态度B改变行为C为这种不一致找到一种合理的理由D消极适应正确答案ABC满分4分6组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到A现场实验B参与观察C大规模的问卷调查D统计分析正确答案ABCD满分4分7心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素A努力B能力C任务难度D机遇正确答案ABCD满分4分8激励过程模式之一的基本组成部分包括A需要、愿望或期望B行为C目标D反馈正确答案ABCD满分4分9下列人的行为有共同特征的是A国家领导人B政府部门的局长C国有企业厂长D私营企业的经理正确答案ABCD满分4分10工作绩效的含义包括A离职率B缺勤率C生产率D年龄正确答案ABC满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要A个别化奖励B弹性工作制C认清个体差异D进行人与工作的匹配正确答案C满分4分2下列哪项不是人的行为特征A自发的B有原因的C有目的的D系统的正确答案D满分4分3双因素理论的提出者是A马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特正确答案B满分4分4企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于A积极强化B消极强化C消除D惩罚正确答案A满分4分5组织最基本的构成单位是A人B企业C一线的操作人员D高层管理者正确答案A满分4分6劳德RLORD提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段A注意B组织C解释D评论正确答案D满分4分7下面哪种说法是正确的A年龄与缺勤率之间也存在负相关B随着年龄的增长，生产率会不断下降C年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D年龄与满意度之间正相关正确答案C满分4分8曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其A自尊需要B情感需要C自我实现的需要D以上都不是正确答案C满分4分9不属于组织行为和管理的基本能力的是A自我管理B管理沟通C控制预算D跨文化管理正确答案C满分4分10下列命题错误的是A人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案C满分4分11尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了A管理沟通B管理差异能力C管理变革能力D控制预算正确答案B满分4分12每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施A个别化奖励B弹性工作制C员工持股计划D进行人与工作的匹配正确答案A满分4分13人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式A“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现“管理方式正确答案A满分4分14在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法A固定间断B固定比率C变动间断D变动比率正确答案C满分4分15把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限A传统学派B人际关系学派C人力资源学派D现代学派正确答案C满分4分多选题（共10道试题，共40分。）1绩效管理包括哪些内容A设定目标B绩效评价C奖励体系D惩罚措施正确答案ABC满分4分2下列反映了有关控制点的理论的是A内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B内控者缺勤率较低C内控者认为自己可以控制命运D所有成功的销售人员都是内控型的人正确答案ABC满分4分3下列说法中错误的是A人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案BCD满分4分4属于企业利益相关者的是A社区B政府部门C管理层及员工D供应商正确答案ABCD满分4分5属于知觉特征的是A知觉的选择性B知觉的理解性C知觉的整体性D知觉的恒常性正确答案ABCD满分4分6下列属于内容型激励理论的是A需要层次理论BERG理论C目标设置理论D双因素理论E成就需要理论正确答案ABDE满分4分7工作绩效的含义包括A离职率B缺勤率C生产率D年龄正确答案ABC满分4分8组织行为学常用的研究方法有A实验法B案例分析法C调查法D历史分析法正确答案ABCD满分4分9把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是A韦伯B泰罗C麦格雷戈D劳伦斯正确答案AB满分4分10下列人的行为有共同特征的是A国家领导人B政府部门的局长C国有企业厂长D私营企业的经理正确答案ABCD满分4分单选题（共15道试题，共60分。）1下面哪种说法是正确的A年龄与缺勤率之间也存在负相关B随着年龄的增长，生产率会不断下降C年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D年龄与满意度之间正相关正确答案C满分4分2公司规定一周支付一次工资属于A固定强化法B固定比率法C变动间断法D变动比率法正确答案A满分4分3（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效A知识工资B弹性工作制C员工持股计划D总奖金正确答案C满分4分4不属于古典条件反射理论描述的现象是A被针扎了一下后退缩B眼中有异物而眨眼C被开水烫而大声喊叫D青少年的追星行为正确答案D满分4分5这三种组成因素中哪种成分是主要的A认知B情感C反馈D行为正确答案B满分4分6下列各项中不属于常用的内在激励方式有A工作内容丰富化B增加员工决策机会C扩大工作自由度D奖金正确答案D满分4分7几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要A个别化奖励B弹性工作制C认清个体差异D进行人与工作的匹配正确答案C满分4分8管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的A管理方式B管理思想C管理风格D管理行为正确答案A满分4分9组织最基本的构成单位是A人B企业C一线的操作人员D高层管理者正确答案A满分4分10影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括A个体因素B群体因素C