党员干部学习”三项机制”专题研讨发言材料三份合集

党员干部学习 ”三项机制 ”专题研讨发言材料 三份合集 党员干部学习”三项机制”专题研讨发言材料 “给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑。”省委、市委鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”出台后，高陵区委积极组织全区干部深入学习领会、认真贯彻落实，充分激发广大干部干事创业的热情，为建设产业优化、生态优美、百姓富裕、社会和谐的新高陵增动力、添活力。 高陵区把学习贯彻省委、市委“三项机制”作为一项重要政治任务，纳入“两学一做”学习教育重要内容，区委分别召开常委专题会议、专题研讨会、工作部署会，对“三项机制”进行原汁原 味学习研讨，对全区学习贯彻工作进行全面安排部署。同时，按照省市委“横向到边、纵向到底”的学习要求，制定印发关于学习贯彻“三项机制”文件精神的通知等文件，对全区各级党组织学习贯彻“三项机制”进行细化分解，夯实了责任主体。街镇部门主要领导通过带头讲党课等方式对“三项机制”进行解读，并认真组织机关党员干部开展专题学习研讨，做到学习有笔记、有心得，研讨交流有材料、有记录。 为积极营造学习贯彻“三项机制”的浓厚氛围，高陵区综合运用多平台、多途径开展“三项机制”宣传，依托“泾渭大讲堂”，邀请专家学者对“三项机制”进 行全面深入阐释。在区电视台、泾渭风采等宣传媒体开设“三项机制”专题专栏，刊发街镇部门贯彻落实“三项机制”特色做法和主要领导“三项机制”署名文章。利用陕西高陵门户网、泾渭阳光 365 网、“ i 高陵”微信公众平台、“陕西高陵”官方微博、电子显示屏、宣传板报等多种平台，通过正面激励、反面警示，持续加大宣传力度，同时，还建成了全区 3600 余人的在编在岗干部电话号码数据库，通过手机短信平台推送“三项机制”专题信息，确保了“三项机制”宣传的多层次、全覆盖，提升了全区基层干部的知晓率。 “三项机制”重在落实。在具体操作中 ，高陵区由区委组织部、区纪委分别负责鼓励激励、 能上能下和容错纠错实施细则制定工作，限定时限要求，夯实工作职责。同时，围绕完善提升考核制度，确保与“三项机制”有效衔接的要求，及时清理、改进、完善了现行考核体系中与“三项机制”不适应的内容。加强督查是推动落实的有效手段，高陵区坚持把学习贯彻“三项机制”情况作为“两学一做”学习教育督导、年度目标任务落实检查、党建制度改革督查的重要内容，加大对各党委 (党组 )贯彻落实“三项机制”情况专项督查力度，对学习贯彻情况进行明察暗访，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议记录、 各级干部学习笔记，并随机访谈 50%以上的领导和干部，谈话了解“三项机制”的知晓情况。同时，组织开展专题测试，以考促学，切实提高学习质量，层层传导压力，倒逼制度落实。研究制定了西安市高陵区贯彻落实“三项机制”考核办法，推动“三项机制”在高陵落地生根，激发全区党员干部干事创业的热情。 党员干部学习”三项机制”专题研讨发言材料 省市委制定出台的党政干部鼓励激励办法 (试行 )党政干部容错纠错办法 (试行 )推进领导干部能上能下办法 (试行 )三项机制下发后，市安监局党组高度重视，及时安排部署，层层传达学习，狠 抓贯彻落实，扎实推进“三项机制”落地生根。 一是认真学习领会，深化思想认识。 7 月 25 日，市安监局召开了局党组中心组学习会，组织科级以上领导干部认真细致的学习了省市委出台的“三项机制”文件精神，深刻把握“三项机制”的核心要义、政策规定和纪律要求，准确把握其关联性、侧重点和新精神。 7 月 26 日，局党组、局机关各科 (室 )、煤监处分别组织开展了学习研讨活动，深入学习掌握“三项机制”新部署、新规定、新要求。通过层层传达学习，增强了对“三项机制”重要意义与深刻内涵的理解，使大家充分认识到：“三项机制”是一套科学、完整的制 度体系，鼓励激励机制是前提，容错纠错机制是保障，能上能下机制是根本，三者相辅相成、有机统一，对于强化能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，解决廉而不勤、廉而不为、懒政怠政等现象问题，引导干部卸下心理包袱、放心大胆工作、积极主动作为具有重要作用，增强了全体干部贯彻落实的责任感和自觉性。 二是加强宣传教育，营造浓厚氛围。市安监局认真贯彻落实市委通知要求，坚持把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，迅速在局机关、煤监处掀起学习贯彻“三项机制”的热潮，及时把市委“三项机制”文件复印发至各科 (室 )处开展学习讨论 ，局领导分别与干部职工进行交流，深化学习教育效果。同时，利用局机关宣传栏“学习园地”展评党员干部学习体会文章 22 篇，在局门户网站“专题专栏”开展“三项机制”宣传解读 30 余条，不断加强政策引领、加大宣传力度，提高了“三项机制”的知晓率。结合“两学一做”学习教育、“领导干部讲党课”和专题学习研讨活动，进行正面引导、反面警示，教育引导党员干部学懂吃透文件精神，明确“三项机制”制定的目的与意义，提高贯彻落实的自觉性、主动性，确保政策把握不跑偏、不走样，营造了干事创业、追赶超越发展的浓厚氛围。 三是完善配套制度，狠抓 贯彻落实。在认真学习领会“三项机制”的核心要义、政策规定和纪律要求的基础上，局党组重视把加强制度建设、全面对标衔接作为贯彻落实好“三项机制”的重中之重，分工局党组成员、调研员王沛牵头负责，组织带领局办公室人员参照省市委“三项机制”，结合安监部门工作实际，围绕“鼓励激励、容错纠错、能上能下”原则要求，认真修订完善、建立健全宝鸡市安监局机关效能建设绩效考核实施办法宝鸡市安监局行政执法过错责任追究制度宝鸡市安监局机关科级领导干部竞争上岗办法，确保配套制度和操作细则与省市委“三项机制”对标衔接、具体明确 、务实管用，真正做到让制度管人、管事、管长远，持续压实“两个责任”，把纪律和规矩挺在前面，不断提升干部队伍建设水平，促进以安全生产为中心的各项任务圆满完成。 党员干部学习”三项机制”专题研讨发言材料 2016 年 6 月 13 日，由中共陕西省委办公厅印发了陕西省党政干部鼓励激励办法 (试行 )、陕西省党政干部容错纠错办法 (试行 )、陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法 (试行 ) (陕办发 2016 24 号 )。简单来说，就是鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下的三项机制。建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项 机制”，是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动，是落实习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是体现“三个区分开来”要求、激发干部干事创业积极性的制度安排。全体干部务必充分认识“三项机制”时代背景和重大意义，扎实做好学习研讨和贯彻落实。下面我从三个方面做一简要发言。 一、充分认识省委“三项机制”的重大意义。 近几年来，立足于严格贯彻中央“八项规定”，持续开展反“四风”、转作风，省市县相继出台和完善了年度目标考核、领导班子和领导干部综合研判、从严管理干部一系列制度办法，从严管理干部工作取得明显成效。建立“三项机制”，突出鼓励激励，更好体现出严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向，是对党建制度改革的一次再深化，对干部人事制度的一次再完善。其次，用省委常委、组织部长毛万春的话讲，就是当前全省干部队伍的主流是好的，但伴随着少数干部的各种特权被清零、违规福利被取消、灰色收入被封杀、少数干部思想困惑增多，做工作干事情动力 不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。省委建立“三项机制”，就是着眼于把规则立起来、挺在前，着眼于靠机制来约束干部、保护干部、调动干部，一方面要求干部自觉履职、严以用权，决不能“胡乱作为”，另一方面鼓励干部放开手脚、大胆干事，决不能“毫无作为”。三是巩固学习教育成果的一项重要举措，从“三严三实”专题教育，再到“两学一做”学习教育，党内教育逐步实现了有治标向治本深化，净化了党风政风，增强了党的凝聚力、战斗力。但解决党内问题，仅靠思想教育是不够的，还需要制度机制来保证。建立“三项机制”，就 是着眼于当前和长远，治标与治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化零星探索系统化，成功实践制度化，进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。 二、深刻理解“三项机制”的主要内容。 “三项机制”相互衔接、相互配套，形成了一套系统科学、成熟完备的制度链条。简言之，就是“能者上”、“错者容”、“庸者下”。 一是“能者上”。陕西省党政干部鼓励激励办法 (试行 )规定，综合运用评优评先、考核奖励和选拔重用等鼓励激励机制，以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子 和领导干部平时考核、综合研判等结果。评优评先方面：对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位，以各级党委、政府名义授予“年度目标责任考核优秀等次” ;对县域经济社会发展监测考评前 10 名的县(市 )和前 5 名的城区，授予陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号 ;对名次进位快的前 10 名县 (市 )和前 5 名城区，授予陕西省县域经济社会发展“争先进位奖” ;对贫困县扶贫绩效考核综合得分排序靠前的县 (区 )，以省委、省政府名义授予“扶贫绩效考核优秀等次”。考核奖励方面：按照优秀、良好、一般等次给年度目标责任考核对象核发奖 金，奖金依据公务员年度考核结果等次发放 ;对县域经济社会发展监测考评第一名和“十强县”“五强区”的县 (市、区 )，对“争先进位”前 5 名的城区、前 10 名的县 (市 );对获得“扶贫绩效考核优秀等次”的县 (区 )，分别给予资金奖励。干部选拔重用方面从五个方面明确了向考核优秀等次的单位和个人倾斜等一系列新的激励举措，进一步强化了让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上的奖励、政治上有提升的鲜明导向。 二是“错者容”。陕西省党政干部容错纠错办法 (试行 )明确指出，对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实 现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理。干部在工作中的 10 种情形可以“容错”。 (一 )在落实党委、政府决策部署中，出现工作失误和偏差，但经过民主决策程序，没有为个人、他人或单位谋取私利，且积极主动消除影响或挽回损失的 ; (二 )在推进改革和体制机制创新中，因缺乏经验，先行先试出现探索性失误或未达到预期效果的 ; (三 )法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的 ; (四 )在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的 ; (五 )在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查出现一定失误或偏差的 ; (六 )因国家政策调整或上级党委、政府决策部署变化，工作未达到预期效果或造成负面影响和损失的 ; (七 )在处置突发事件或执行其他急难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或非议行为的 ; (八 )在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中，因勇于破除障碍、触及固有利益，造成一定损失或引发信访问题的 ; (九 )工作中因自然灾害等不可抗力因 素，导致未达到预期效果或造成负面影响和损失的 ; (十 )按照事发当时法律、法规和有关规定，不应追究责任或从轻追究责任的 ; (十一 )其他符合容错情形的。 陕西省党政干部容错纠错办法 (试行 )规定，对容错的单位和个人，单位年度目标责任考核及党风廉政建设责任制考核不受影响 ;干部提拔任用、职称职级晋升不受影响 ;党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响 ;个人评优评先不受影响。“错者容”就是要通过建立健全容错纠错机制，最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑、轻装上阵，旗帜鲜明地营造出允许失败、宽容失误的干 事环境，进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。 三是“庸者下”。陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法 (试行 )从年度目标责任考核结果、县域经济社会发展监测考评结果、扶贫绩效考核结果及生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等工作不力的责任认定结果 7 个方面，对干部在什么情况下应该下，划出了明确的红线。例如依据年度目标责任考核结果，出现以下三种情形的干部，就要进行调整。首先是年度目标责任考核连续两年被评为一般等次，或者当年被评为较差等次的市 (区 )、县 (市、区 )和省级部门主要负责人 ;其次是年度 考核民主测评基本称职和不称职得票率在 30%以上，且不称职得票率超过 15%的党政领导干部 ;第三是年度考核结果为不称职等次，或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。这些量化的标准，不仅具有极强的操作性，也让干部下的心服