浅谈战士私自离队的原因及预防对策_第1页
浅谈战士私自离队的原因及预防对策_第2页
浅谈战士私自离队的原因及预防对策_第3页
浅谈战士私自离队的原因及预防对策_第4页
浅谈战士私自离队的原因及预防对策_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

毕业论文浅谈战士私自离队的原因及预防对策单 位 :学员十一队姓 名 :刘 成 玉二 0 0 三年五月八日浅淡战士私自离队的原因及预防对策学员十一队 刘成玉私自离队是部队常见的一种违纪现象,也是部队久治不愈的顽症之一。做好新形势下的部队管理教育工作,必须认真研究分析官兵私自离队的新特点,把握预防规律,采取切实有效的措施,才能抓好私自离队的预防工作。一、私自离队的原因探析(一 )是少数战士服务态 度不端正,法纪观念淡薄。有的贪图安逸,怕苦怕累,不愿过紧张艰苦的军营生活,采取私自出走的方式逃避。有的抱着考学、学技术的目的入伍,一旦希望破灭,便离开部队寻找出路。有的考军校愿望落空,思想不稳定而私自离队。还有的受不良思想影响,感到军营生活单调、枯燥, 向往军营外面的精彩世界。(二 )是 训练 不讲科学,方法 简单生硬。有的干部骨干不注意训练的研究和改进的方法,训练中不能循序渐进,因人施训,而是一味迫求高强度,超负荷训练,变相体罚,使兵的思想压力过大,过重,从而导致厌训、厌练,也出现不服从,不想训的意识.。严重的使兵想跑、想逃,出现不良的倾向。 (三 )是 经常性管理不落实,措施不得力。有的节假日、双休日和业余时间对人员管理不力,点名、查铺查哨等管理制度落实不严格,循序不正规,措施不到位。导致人员控制不住,把握不稳,使人员的行动自由散漫,对各项规章制度不以重视,严重出现不服从管理的现象发生。(四 )是 “双四一活 动” 不扎实,思想工作缺乏针对性和有效性。干部骨干对兵知之不深,知之不真,知之不全的问题比较突出,工作眉目性大,对战士的思想活动变化缺乏细致的了解和掌握,对个别有问题的人,教育工作也很乏力,转化流于,思想问题得不到及时解决。二、采取有效措施预防士兵私自离队私自离队的问题的发生,是部队两个经常性工作薄弱的综合反应,做好新形势下私自离队的预防工作,既是坚持从严治军,加强部队全面建设的客观需要,也是推进部队正规化建设的必然要求,必须 掌握其特点规律,坚持内部治理和与外部管控相给合,加大防范力度。(一)、打牢思想基础是防止私自离队的固本措施。发生私自离队,根本问题是思想失控。大力加强思想教育,提高官兵的思想觉悟,这是防范私自离队的基础。一是要有的放矢的加强思想教育。士兵比较年轻,正处在人生观、世界观的形成期,从新兵入伍第一天就要认真抓好条令条例和各种法规的教育学习,经常开展法律教育,我军优良传统教育,使一些制度形态的东西深入到士兵的心中,牢固确立爱军精武、献身国防、吃苦耐劳、遵纪守法观念,讲清当兵为什么,怎么样当好兵的道理,端正其服役态度,讲清私自离队对部队和个人的成长进步所带来的危害,使他们分清是非,清除不健康的思想倾向,打牢安心服役献身国防的思想基础。二是加强挫折教育。现在战士多为独生子女,对生活的憧憬和理想化成份效多,心理承受能力普遍较弱,一旦愿望落空或碰到一些实际问题,甚至微不足道的挫折也感到受不了,思想上钻牛角尖,易走上极端,必须针对这些特点进行必要的挫折教育,使他们有正确的对待批评、分工、恋爱、家庭变故等实际问题,培养士兵良好的心理素质。三是做好一人一事的思想工作。一旦发现有私自离队的迹象,领导要及时上去做思想工作,要具体问题具体分析,有针对性地做好个别人的思想工作,通过谈心、引导士兵抛弃错误的思想和观念,想方设法地调动他们的内在积极性,发现“闪光点”就及时给予鼓励、支持。同时还要指定专人进行帮助,以关心人爱护人为立足点细致做好转化工作,一般来说,人员离队都有不同的思想矛盾,因此做个别人的思想工作时,不能千篇一律,要对症下药,区别不同情况,一把钥匙开一把锁,只有这样,工作才有针对性、实效性。四是要注意引导。士兵在部队有一个转型期和一个适应过程,如何在部队走好第一步,干部是关键。各级干部要以父母心、兄长情关心爱护士兵,帮助士兵掌握做人处事的基本常识、基本准则,学会正确处理军营生活中碰到的各种矛盾和问题,逐步培养士兵对军营生活的心理和生理承受能力。要充分发挥部队、社会、家庭三位一体联管共教的作用,调动各方力量校正士兵的人生航向。(二)坚持文明带兵,改进管法训法是防止私自离队的重要手段。一是在管理上要坚持文明带兵、以情带兵、科学带兵。教育引导干部自觉依据条令条例管理部队,改进带兵方法。通过回顾自己的“兵之初”来换位思考,将心比心,焕发对战士的兄弟情,战友爱。切实端正对战士的根本态度。基层干部必须适应时代发展,不断更新观念,以现代人的看待当代的战士,准确把握提倡与必须、不提倡与禁止的区别,尊重战士合法权益,包括合理的消费。士兵的思想可塑性很强,干部必须树立兵在于带、在于帮、在于教的思想,满腔热情的解决他们实际碰到的困难,实事求是地处理各种问题,尽心尽责的帮助士兵成长进步,防止和克服打兵、厌兵、离兵、哄兵、罚兵等不良倾象,对士兵共同关心的“热点”问题要坚持一碗水端平,不搞远近亲疏,充分理解和尊重士兵,启发士兵自觉的服从管理。二是在训练上坚持按纲施训,科学施训。要注重坚持质量与效益相统一,科学与可行相统一,按照循序渐进,张弛有度的原则,合理安排训练内容。要强调正课时间科学练兵出效益的观念,克服加班加点,打疲劳战,违背科学的做法,要因人施教,不搞“一刀切” ,干部骨干对训练跟不上的战士,要找准症结,循循善诱,不能急于求成,更不能简单粗暴,变相体罚,防止把兵训跑、累跑。各级领导要自觉做好“法纪监督员” ,对打骂体罚问题一经发现,严肃查处,不断营造依法管理,正规施训的良好氛围。三是加强闲暇时间管理的科学性。做好闲暇时间的管理是预防士兵有私自离队的一个重要环节,总的来讲,闲暇时间的管理要改进方法,增强闲暇时间的活动的吸引力。其原则是“统而不死,散而不乱” ,时间要“张弛有度,合分兼顾” ,具体来讲一般连队可根据情况,把闲暇活动分成三个方面。第一方面是连队集中组织的活动,每周连队安排一至两次,除参加上级组织的活动或看电影外,连队需要搞的活动,如学唱新歌,集体游戏,看电视,智力竞赛,图书阅览,周末晚会等。这种活动要注重一个整体性,要组织严密,管理正规。第二个方面是在连队范围内进行分级活动,一般情况下,每周可安排两到三次,如两用人才专业组或文体活动等。具体由干部骨干牵头,搞一些实用性,知识性,趣味性的活动。搞这种活动要讲究“协调性” ,要分工明确,防止“打仗” 、撞车,不可太统、太死,以兴趣为主。第三个方面是个人支配的时间,每周不能少于两次,这段时间可以打扑克、下象棋、听音乐、写家信、阅读图书、报纸或运行时处理个人事情,讲究“自由性” 。只有这样做到张驰有度,才能让战士既达到陶冶情操,又增长了知识,可谓管理和效益双丰收。(三)严格日常管理,加大防范力度是防止私自离队的关键环节。一是落实日常制度。要严格按照条令、条例管理,坚持正规的一日生活秩序,严格早操、操课、点名、值班、值日、值勤、干部在位、查铺、查哨等制度,特别要加强双休日、课余时间的管理,确保人人在管理之中,防止思想行为组织的“三个失控” 。严格落实条令条例和各项规章制度,对零散人员和外出人员或住院人员要建立全程跟踪监控体系,经常不定期检查了解情况,努力消除管理时间上的空当,填补管理空间上的“盲区” ,使从时时,处处都在条令条例规范之中。二是纯洁内外关系。不正常的内部关系,不正常的对外交往,不正常的经济往来和消费,是造成战士私自离队的重要因素,因此必须加强对“三个不正常”的清理力度,减少战士与地方的不正常、不必要的交往,净化军营风气。三是必须明确职责分工,建立强有力的管理体系。重要的方法是实行责任包干,按级负责,按职负责,一级抓一级,一级对一级负责。对重点粉,干部要重点包干,实行全时管理监控。同时注重发挥骨干、党员的作用,努力增强管理效能,连队要建立以党员、班长、士官为主体的帮教骨干网络,结成帮学对子开展,互帮互学活动,经常给骨干交任务教方法,定期分析思想情况,认真听取他们的反映。能过骨干信息的反馈,及时掌握士兵的思想动态,做好经常性思想工作和个别人的转化工作,确保管理工作扎实有效。(四)发挥多方合力,营造良好的管理环境,是防止私自离队的重要保证。环境是一种氛围,它对人的思想有着不可忽视的影响。实践证明,优美的环境,合谐的人际关系,部队就会产生很大的咸召力、凝聚力。就能有效的防止人员失控问题的发生。私自离队的原因是多样的,严防私自离队不能搞“单打一” ,部队也不能唱“独角戏” ,必须多管齐下,实施综合防治,建立“立体防线” 。一是改善部队物质文化生活。要充分利用现有条件,开展丰富多彩的文体活动,创造富有时代特色的有兵味的军营文化。力所能及的改善部队的居住条件,广开育才渠道,引导士兵学本领、学知识、长才干,创条件满足士兵成才需要,保证士兵学习有条件,娱乐有设施,活动有场所,增强部队的吸引力,创造栓心留人,凝聚部队的环境,自觉抵制腐朽思想文化的侵犯和“灯红酒绿”的影响。 二是实施军地联防联治,形成共管氛围,要充分利用家庭和地方政府的力量,做好士兵的思想工作。基层单位要定期与士兵家庭地方政府取得联系,介绍士兵在部队的成长情况,争取理解支持。对士兵碰到的涉法,婚姻,家庭困难等实际问题,要及时与地方政府联系,求得支持帮助,解决士兵的后顾之忧,一旦发生私自离队现象,家长要及时教育子女“浪子回头”或送其归队中,或协助查找,及早中止其私自离队的违纪行为。三是加大查找力度。发现战士私自离队后,要立即派人在附近的车站、码头追堵,使私自离队的行为不能得逞,对错过追堵时间的,要认真分析去向,及时派人前

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论