前期市场调查行业商圈研究

前期市场调查、行业和商圈研究异界队 梁璐琭 183531264871、商圈分析项目位于济南市主要商圈之一 泺口商圈，拟定面向山东省内尤其是鲁西南地区的消费群体，以鞋类服装类为中心，打造山东大型鞋类服装类市场。在此基础上，配备四星级酒店、写字楼、公寓、城市综合体、会展中心、商品住宅等。潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境1、同等规模商圈的竞争2、网购的冲击3、消费者讨价还价能力增强4、消费者需要与偏好的转变1、政府政策鼓励2、小清河区域规划为其提供大的机遇3、拓展产品线，延长产业链以满足用户需要4、人流量大，消费市场广潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W ）内部条件1、交通便利2、商埠历史悠久，知名度高3、小清河文化4、零售业务异军突起5、已形成规模经济6、未来发展潜力大7、周围居住与流动人口众多1、竞争劣势2、消费档次不高，大多属中低端3、竞争地位恶化4、经营管理不善5、客流量不大6、商品价格不实2、行业和市场研究1、住宅市场分析潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境 1、市场增长较慢、 1、正在被规划改造，泺口片区属于小清河改较乱2、地块东部：正在建筑的保障房，新的竞争者进入行业3、购房者偏好的转变4、通货膨胀递增5、外部环境比较差6、人流量大，安全问题7、房地产住宅总体发展不稳定8、中等收入群体造范围，将会以绿化为主，势必会发展的很好，作为投资或居住均为上选2、拓展产品线满足用户需要3、交通便利，便于工作4、距离泺口服装城和泺口鞋城等商场近，便于购物，生活方便5、房价较低6、住宅区距离教育设施较近，各种配套设施完善7、休闲娱乐配套设施齐全，均满足需求潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W）内部条件1、产权技术高2、成本优势低3、产品创新：多为中低档次住宅，为广大就业人员服务4、竞争优势：本产品面向消费群体比较广5、良好的财务资源6、高素质的管理人员7、施工可靠，住宅 建设安全8、适应力强的经营战略9、风格现代简约，与小清河清新相呼应，是亮丽的风景线1、建设期各种基础设施不够完善2、产品线范围窄，产业链较短4、营销水平低于同行业其他企业5、销售渠道比较少6、盈利水平低7、销售存在周期性，季节性2、写字楼分析潜在外部威胁 潜在外部机会（O）（T）外部环境1、用户需求呈现多样化个性化的趋势2、批产产业发展对写字楼需求小3、市场增长较慢4、竞争压力较大新的竞争者进入行业5、酒店会议室等替代品正在逐步上升6、通货膨胀递增及其它1、会展中心业务往来2、第三产业发展3、良好环境氛围3、交通便利4、配套设施齐全5、附近金融项目的建设6、市场增长迅速快，发展潜力大7、面向山东市场8、有同行业成功的典型潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W）内部条件1、泺口商圈贸易的发展2、周边人口流量大3、楼盘的产权技术4、成本优势5、人性化的设计6、生态化的办公环境7、管理创新，高素质的管理人员8、具有规模经济9、客户对原有服务的良好印象10、适应力强的经营战略11、历史渊源深厚，被人们所熟知1、开发成本高，资金问题2、资金回收慢3、竞争地位低4、战略实施的历史记录不佳5、不明原因导致的利润率下降3、会展中心分析潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境1、商户的参展意愿2、参展成本高1、清河片区正在被规划改造，发展潜力大2、距离泺口服装城和泺口鞋城距离近，便于商户参展3、交通便利，人流量大4、各种基础设施齐备5、休闲娱乐配套满足需求6、与四星级酒店相依托7、周边环境较好潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W）内部条件1、产品创新造型奇特新颖2、竞争优势：施工可靠，建设安全3、良好的财务资源4、高素质的管理人员5、服务设施完备，工作人员素质高 6、内部构造简单，适宜各种装扮7、风格现代简约，与小清河清新相呼应，是亮丽的风景线1、建设期各种基础设施不够完善2、面积比较小，以后可能需要扩建3、设备老化4、酒店分析潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境1、缤纷五洲大酒店的抢先冲击2、同行业针锋相对的营销策略3、物价上涨使经营成本提高4、新兴市场的市场定位5、周围多为中低收入群体，消费水平较低6、新的竞争者可能进入行业7、用户爱好逐步转变8、通货膨胀递增及其它1、依托会展中心、写字楼、齐鲁鞋城、城市综合体等项目，机会众多2、人流量大，批发城商户往来，市场需求旺盛3、靠近长途汽车站、动物园等旅游项目4、市场增长迅速5、可以增加互补产品6、能争取到新的客户群7、第三产业发展，大众旅游时代的到来8、与会展中心共用广场，吸引人群9、行业领先者的带动潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W ）内部条件1、地理位置优越：商品批发和火车站汽车站2、人流量大，客源充足3、基础设施完善4、外观设计独特5、四星级酒店，内部配套齐全5、高素质的管理人员6、适应力强的经营战略7、品牌优势1、信息沟通不完善2、战略调整3、竞争地位恶化4、经营管理不善5、单体经营，不具备规模6、相对竞争对手的高成本及其他7、新技术的挑战潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境1、周边低价位批发市场的冲击2、与批发市场竞争，增添市场消化力3、周围混杂治安环境差4、周围总体消费环境与消费水平不高5、网络等新型消费方式的成熟与冲击6、同行业的竞争压力较大7、新的竞争者进入行业8、替代品的门槛低10、消费者需要与爱好逐步转变11、市场需求增长较慢12、通货膨胀递增及其它1、客流量大2、地理位置优越3、交通便捷4、居民与游客都很多，有利于商业广场的多样化5、停车场等配套成熟6、可以增加新的消费产品7、有同行业种竞争业绩优良潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W ）内部条件1、产权优势2、交通便捷3、依托洛口商圈4、动物园引来游客5、小清河特色的文化商圈6、营销水平高于周围7、产品高档，竞争优势明显8、消费者的良好1、档次较高，部分消费者拒之门外2、小清河特色文化的吸引3、人口流动强，治安管理差4、产品高端，与周围竞争力小5、管理开发滞后6、不明原导致的利润率下降7、相对竞争对手的高成本低及其他5、商业综合体分析6、窗帘城分析印象9、经营战略的调整潜在外部威胁（T） 潜在外部机会（O）外部环境1、市场增长较慢，更新需求量低2、竞争压力较大，个体店竞争力强3、用户讨价还价能力增强4、区位优势差，远离市区5、周围消费者购买力低1、纵向一体化，可以形成完整的窗帘类产业链，拓展产品线2、能争取到新的用户群3、有进入新市场或市场面的可能，可面向山东省内群体4、有能力进入更好的企业集团，便于实现产销结合5、有同行业种竞争业绩优良6、能吸引窗帘类创新文化集群7、区域产品类型的互补8、政府政策支持潜在内部优势（S） 潜在内部劣势（W ）内部条件1、地域租金优势2、生产