项目工程质量策划指导书

项目工程质量策划指导书 一、 项目基本情况： 1、 项目地点： 东临 汝山路及谷阳路 ，南临 恒运路 ，西临 恒美嘉园 ，北临 学府路 ； 2、 项目类型： 住宅 &商业； 3、 项目规模： 本项目有南、北两大地块组成，总用地面积 平米 ，可开发用地 平米 ，地上可建建筑面积约 平米 ； 4、 项目质量监督部门：本项目工程隶属 镇江 市（区 /县）质量监督站管辖； 二、 质量目标的设定： 根据公司市场发展的总体部署，本项目 达到 ： （ 1） 工程质量目标： 江苏省“ 扬子杯 ” 、镇江市“金山杯”优质工程 。 （ 2） 工程结构目标： 镇江市优质结构工程 （ 3） 文明施工目标：确保江苏省 文明样板工地 （ 4） 安全目标：确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以内。 （ 5） 环境施工目标：确保环境达标，创造良好的施工环境，避免发生扰民和环境污染事项的发生。 达到 ： （ 1） 工程质量目标： 镇江市“金山杯”优质工程 。 （ 2） 工程结构目标： 镇江市 优质 结构 工程 （ 3） 文明施工目标：确保镇江市文明样板工地 （ 4） 安全目标：确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以内。 （ 5） 环境施工目标：确保环境达标，创造良好的施工环境，避免发生 扰民和环境污染事项的发生。 达到 ： （ 1） 工程质量目标：分项工程合格率 100%，优良率 90%以上，分部工程优良率 90%以上，单位工程优良率 100%。 （ 2） 工程结构目标：确保合格 （ 3） 文明 施工 目标：确保 镇江市 文明 样板 工地 ； （ 4） 安全目标：确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以内。 （ 5） 环境施工目标：确保环境达标，创 造良好的施工环境，避免发生扰民和环境污染事项的发生。 三、 工程分期分区划分设想：（详见工程分期分区图） 1、 项目分期：本 工程分为三期进行： （ 1） 一期包括： （ 2） 二期包括： （ 3） 三期包括： 2、 根据总体施工安排，拟 将工程 划分为 3 大施工区。 （详见附录一） 四、 设立项目质量管理架构： 1、质量管理组织架构 吴 国 栋总 指 挥张 守 国副 总 指 挥王 建 涛组 长张 文 贵副 组 长李 宝 杰副 组 长质 量 管 理 组桂 翔 、 陈 姜 生安 全 、 文 明 施 工 组林 涛内 业 、 计 划 管 理 组敖 国 栋谢 生 儿葛 宝 鑫张 志 明臧 丹 军符 德 明陈 喜 过徐 维曹 振 铎李 国 瑞刘 涛许 代 智杨 明吴 爱 弟贺 广 红郑 仲 冰王 凤 玲质 量 管 理 组安 全 、 文 明 施 工 组内 业 、 计 划 管 理 组1、 开发商 人员岗位配备计划及各岗位责任确定： 1、 工程总监 通用职责 （ 1） 组织开展本部门各项工作，并对最终结果负责； （ 2） 组织本部门各项管理规范的拟定和完善并报总部相关部门审核、审批； （ 3） 组织各部门拟定年度、月度计划及监督计划的落实； （ 4） 按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工，组织进行工作指导、监督和培训，负责工作的最终落实，并确保部门各项工作的顺利 开 展； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 负责部门内部的绩效考核工作； （ 7） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 推动跟进土地上市交易工作，实现公司战略意图； （ 2） 参与前期工作相关的设计评审、方案变更论证等工作，提出合 理化建议； （ 3） 组织开展项目报批报建工作； （ 4） 负责本公司对外关系的维护，了解政府政策，拓宽市场渠道； （ 5） 组织执行公司项目运营及开发计划管理规范，参与制订项目公 司年度经营指标； （ 6） 组织项目公司运营评估，督促编制项目公司月报，分析计划完 成情况并报总部审批，组织项目后评估并报总部审批； （ 7） 监督执行公司的工程技术质量标准，根据本公司特点细化相关 内容，组织解决重大施工技术问题； （ 8） 组织对项目施工的进度、质量、成本和安全文明等各项内容进 行检查、监督和落实跟进； （ 9） 组织参与招标采购，包括编写施工组织类招标文件技术部分、参与入围单位资格审查、参与评标定标、参与合同谈判等； （ 10） 组织项目开工前相关 准备工作，包括组织接地和地权交接遗留问题处理、土地现状调研、拆迁、临建施工、三（七）通一平、施工组织设计评审等。 2、工程现场经理 通用职责 （ 1） 组织本小组执行本部门的任务指标，并对工作的最终结果负责； （ 2） 组织本小组各项管理规范的拟定和完善并报本部门经理审核、审批； （ 3） 组织各专业拟定年度、月度计划及监督计划的落实； （ 4） 按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工，组织进行工作指导、监督和培训，负责工作的最终落实，并确保各项工作的顺利开展； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 负责小组内部的绩效考核工作； （ 7） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 执行公司项目运营及开发计划管理规范，制订项目总体开发进度计划、项目年度时间节点计划并报总部审批； （ 2） 编制项目运营策划书并报总部审批； （ 3） 汇总项目支持和协调需求，组织协调，督促、调度各专业及部门形成解决方案，重大事项及时上报； （ 4） 配合总部工程标准化及现场管理标准化研究、产品质量及产品控制标准研究； （ 5） 参与项目设计阶段成果评审，提供技术支持； （ 6） 制订项目重大技术问题清单、单项重大技术方案指导书及技术方案并上报总部审批，配合总部项目实施情况的抽查验收； （ 7） 参与工程类投标单位资审核及招标工作； （ 8） 负责项目开工前相关准备工作，包括负责接地和地权交接遗留问题处理、土地现状调研、拆迁、临建施工、三（七）通一平、施工组织设计评审等； （ 9） 负责现场管理与协调，执行公司项目管理制度，组织建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理记录；负责组织或参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场问题，提出整改意见并监督落实； （ 10） 负责现场的变更洽商、认量认价、进度款和结算申请的审核上报及责权内审批工作； （ 11） 负责协调项目周边与工程建设相关的单位，对于出现的异常问题及时采取控制措施并上报。 3、土建工程师 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定本岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助办理开工前准备工作，保证施工现场临建的正常使用； （ 2） 参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件； （ 3） 审核本专业相关的施工图纸，提出合理化建议； （ 4） 负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审； （ 5） 协助制订项目总体实施计划和方案，制定本专业相关的详细施工计划和方案； （ 6） 协助协调各方面关系，确保工程的顺利进行，负责本专业工程的施工管理，包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现； （ 7） 负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商，并负责监督落实； （ 8） 参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实； （ 9） 负责本专业相关的工程分项工程验收，参与项目内部验收、竣工验收、 物业移交及交付管理。 4、水暖工程师 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定本岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助办理开工前准备工作，保证施工现场临建的正常使用； （ 2） 参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件； （ 3） 审核本专业相关的施工图纸，提出合理化建议； （ 4） 负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审； （ 5） 协助制订项目总体实施计划和方案，制定本专业相关的详细施工计划和方案； （ 6） 协助协调各方面关系，确保工程的顺利进行，负责本专业工程的施工管理，包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现； （ 7） 负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商，并负责监督落实； （ 8） 参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实； （ 9） 负责本专业相关的工程分项工程验收，参与项目内部验收、竣工验收、 物业移交及交付管理。 5、电气工程师 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定本岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助办理开工前准备工作，保证施工现场临建的正常使用； （ 2） 参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件； （ 3） 审核本专业相关的施工图纸，提出合理化建议； （ 4） 负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审； （ 5） 协助制订项目总体实施计划和方案，制定本专业相关的详细施工计划和方案； （ 6） 协助协调各方面关系，确保工程的顺利进行，负责本专业工程的施工管理，包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现； （ 7） 负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商，并负责监督落实； （ 8） 参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实； （ 9） 负责本专业相关的工程分项工程验收，参与项目内部验收、竣工验收、 物业移交及交付管理。 6、景观工程师 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定本岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助办理开工前准备工作，保证施工现场临建的正常使用； （ 2） 参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件； （ 3） 审核本专业相关的施工图纸，提出合理化建议； （ 4） 负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审； （ 5） 协助制订项目总体实施计划和方案，制定本专业相关的详细施工计划和方案； （ 6） 协助协调各方面关系，确保工程的顺利进行，负责本专业工程的施工管理，包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现； （ 7） 负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商，并负责监督落实； （ 8） 参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实； （ 9） 负责本专业相关的工程分项工程验收，参与项目内部验收、竣工验收、 物业移交及交付管理。 7、精装修工程师 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定本岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助办理开工前准备工作，保证施工现场临建的正常使用； （ 2） 参与工程监理、本专业相关的分包的施工单位招投标，组织分包施工单位进场，为工程的顺利施工创造条件； （ 3） 审核本专业相关的施工图纸，提出合理化建议； （ 4） 负责本专业相关工程施工组织设计、施工方案的评审； （ 5） 协助制订项目总体实施计划和方案，制定本专业相关的详细施工计划和方案； （ 6） 协助协调各方面关系，确保工程的顺利进行，负责本专业工程的施工管理，包括安全文明、质量、计划进度和成本目标的实现； （ 7） 负责审核施工中本专业相关的设计变更和工程洽商，并负责监督落实； （ 8） 参与项目例会、监理例会，沟通、协调施工过程中的现场技术问题，提出整改意见并监督落实； （ 9） 负责本专业相关的工程分项工程验收，参与项目内部验收、竣工验收、 物业移交及交付管理。 8、计划资料员 通用责任 （ 1） 按照公司的要求和项目公司的情况，拟定各自岗位的年度月度计划； （ 2） 按照公司的发展要求，拟定本岗位的管理政策及制度规范； （ 3） 负责贯彻执行本部门及项目公司领导下达的各项工作任务； （ 4） 随时向上级领导汇报本岗工作情况； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 执行公司项目运营及开发计划管理规范； （ 2） 组织制订项目总体开发进度计划、项目年度时间节点计划并报总部审批； （ 3） 负责项目公司运营评估，编制项目月报，分析计划完成情况并报总部审批； （ 4） 整理项目支持和协调需求，协助组织协调，督促、调度各专业及部门形成解决方案； （ 5） 负责部门各项资料、文件、档案等的分类存档整理、保管； （ 6） 负责部门对外收发文的登记、管理和跟踪； （ 7） 按照公司规定，项目竣工验收后将资料移交档案室。 9、报批报建主管 通用责任 （ 1） 组织本小组执行本部门的任务指标，并对工作的最终结果负责； （ 2） 组织本小组各项管理规范的拟定和完善并报本部门经理审核、审批； （ 3） 组织拟定年度、月度计划及监督计划的落实； （ 4） 按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工，组织进行工作指导、监督和培训，负责工作的最终落实，并确保各项工作的顺利开展； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 负责小组内部的绩效考核工作； （ 7） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 负责办理一级开发阶段的前期手续和相关程序，包括组织编制实施方案、控规调整、取得授权委托或合作协议、征地拆迁及市政相关报批、项目验收、开发成本审核等； （ 2） 负责一级开发阶段拆迁、征地、市政工作的组织、计划、协调、监督等相关工作； （ 3） 负责推进土地上市交易工作，实现公司战略意图； （ 4） 组织国有土地出让合同签订工作，取得建设用地规划许可证和国有土地使用证； （ 5） 组织项目立项批复办理工作； （ 6） 组织规划报建各环节工作，取得建设工程规划许可证； （ 7） 组织办理施工许可手续，取得建设工程施工许可证； （ 8） 负责实预测、物业招标备案、规划验收等工作，取得房屋（预）销售证及房屋产权证； （ 9） 负责市政相关工作，负责方案咨询、市政设计及施工委托、前期报批等工作的内外部协调； （ 10） 参与前期工作相关的设计评审、方案变更论证等工作； （ 11） 负责政府有关管理部门的日常关系维护；掌握相关政策变化，评估对项目开发工作的影响，及时提出应对建议。 10、报批报建专员 通用责任 （ 1） 组织本小组执行本部门的任务指标，并对工作的最终结果负责； （ 2） 组织本小组各项管理规范的拟定和完善并报本部门经理审核、审批； （ 3） 组织拟定年度、月度计划及监督计划的落实； （ 4） 按照公司的发展规划和项目公司的要求管理部门员工，组织进行工作指导、监督和培训，负责工作的最终落实，并确保各项工作的顺利开展； （ 5） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； （ 6） 负责小组内部的绩效考核工作； （ 7） 完成公司交办的其他工作。 专业职责 （ 1） 协助完成一级报批报建相关工作； （ 2） 协助国有土地出让合同签订工作，并取得建设用地规划许可证和国有土地使用证； （ 3） 负责规划报建各环节工作，取得建设工程规划许可证； （ 4） 负责办理施工许可手续，取得建设工程施工许可证； （ 5） 协助完成实预测、物业招标备案、规划验收等工作，取得房屋（预）销售证及房屋产权证； （ 6） 协助完成市政报建相关工作，包括方案咨询、市政设计及施工委托及前期报批等工作的内外部协调； （ 7） 负责相关报批资料的收集、整理工作； （ 8） 负责报批的递文、协调、跟踪、及时反馈信息等工作。 2、 施工单位人员岗位及数量确定、资历及经验要求： 1、项目经理 序号 质量职责 （ 1） 是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。 （ 2） 建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。 （ 3） 保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。 （ 4） 贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。 （ 5） 主持编制施工组织设计。 （ 6） 及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质量的项目技术负责人的工作。 2、项目技术负责人 序号 质量职责 （ 1） 在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。 （ 2） 严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。 （ 3） 具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。 （ 4） 组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。 （ 5） 负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。 （ 6） 领导与组织项目质量保证体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 （ 7） 参加项目内部质量检查工作。 （ 8） 组织工程各阶段的质量验收工作。 （ 9） 参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。 （ 10） 每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。 （ 11） 对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。 （ 12） 会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质量评定。 （ 13） 参加工程结构验收与竣工验收。 （ 14） 组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。 3、生产经理、机电经理 序号 质量职责 （ 1） 协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。 （ 2） 组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。 （ 3） 组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改 （ 4） 组织工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。 （ 5） 组织工程各阶段的验收工作。 4、工程部、机电部 序号 质量职责 （ 1） 对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。 （ 2） 实施工程过程质量监控，严格执行我公司质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。 （ 3） 本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。 （ 4） 工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。 （ 5） 组织分部工程质量评定。 5、技术部 序号 质量职责 （ 1） 对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导施工生产。 （ 2） 编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。 （ 3） 对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。 6、物资部 序号 质量职责 （ 1） 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。 （ 2） 组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。 （ 3） 采购资料及验证记录的收集、整理。 3、 监理单位人员岗位及数量确定、资历及经验要求： 1、项目总监理工程师： 序号 岗位职责 （ 1） 总监理工程师是由监理总 监理工程师是由监理单位法定代表人任命，并书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。在项目监理机构中，总监对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。 （ 2） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （ 3） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （ 4） 审查分包单位的资质，并提出审查意见； （ 5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （ 6） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （ 7） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （ 8） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （ 9） 组织会审设计图纸，参加工程设计图纸交底会议，审查和处理工程变更； （ 10） 主持或参与工程质量事故的调查； （ 11） 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； （ 12） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总： （ 13） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查，提出竣工预验收质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； （ 14） 主持整理工程项目的监理资料； （ 15） 定期或不定期向公司报告监理工作情况。 2、各专业监理工程师： 序号 岗位职责 （ 1） 专业监理工程师是根据项目岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。 （ 2） 负责编制本专业的监理实施细则； （ 3） 负责本专业监理工作的具体实施； （ 4） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （ 5） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告： （ 6） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （ 7） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师请示； （ 8） 根据本专业监理工作实施情况及时、准确、真实、完整填写好监理日志； （ 9） 负责专本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报； （ 10） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （ 11） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员： 序号 岗位职责 （ 1） 监理员作为监理工程师（或总监）的助手，努力完成监理工程师（或总监）交办的工作，监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。 （ 2） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （ 3） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； （ 4） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （ 5） 按设计图纸及有关规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （ 6） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （ 7） 做好监理日记和有关的监理记录。 4、 人员问题特殊情况的处理： 开发商： a. 人员不足：与前期工程沟通协调解决，如未解决上报项目公司管理层。 b. 人员达不到要求：约谈当事人进行强调和指导，如未解决则与前期工程部沟通协调解决，仍未解决上报项目公司管理层。 施工单位： a. 人员不足：约谈总承包单位项目经理，如未解决与其上级主管部门进行沟通并发函 ，直到解决为止。 b. 人员达不到要求：约谈总承包单位项目经理进行强调，如未解决则与其上级主管部门进行沟通并发函 ，直到解决为止 。 监理单位： a. 人员不足：约谈项目总监，如未解决与其上级主管部门进行沟通并发函。 b. 人员达不到要求：约谈项目总监进行强调，如未解决则与其上级主管部门进行沟通并发函。 五、 质量控制过程实施流程表 ： 过程名称 过程输入 工作内容 过程输出 施工单位 监理单位 开发商 工程管理前期策划 工程管理前期策划办法、项目取得的相关文件 前期工程部编制 镇江中建 程质量管理指导书 承包商进场 合同、项目节点计划、工程质量管理指导书平面布置图 组织进场 承包商进场验证（数量、岗位、资质） 监督、指导、检查、备案 完成现场布置及临设 承包商进场验证记录 技术准备 图纸、规范、设计说明书、 施工合同、投标文件等 组织图纸会审、设计交底 参与 检查、指导 图纸会审记录、设计交底记录 组织编制施工组织设计、专项方案 审批 检查、指导 施工组织设计、专项方案等技术文件 组织编制进度计划、物资计划 审批 检查、指导 进度计划及物资进场计划 施工设备进场 施工合同、进度计划、施工组织设计 设备安装及维修 验收 检查、指导 设备进场验收记录 现场技术交底 图纸、规范、施工组织设计、专项方案 向分包商及作业人员进行技术交底 监督、指导 检查、指导 技术交底记录 施工过程监控 图纸、规范、施工组织设计、专项方案、技术交底 实施施工、组织自检、互检、交接检，对不合格项目进行整改 过程监督、成果验收，监督并复验不合格项 检查、指导 隐、预检等施工记录、整改通知 工程质量检验 图纸、规范、施工组织设计、专项方案、技术交底 自检合格后组织对工程质量进行检验、试验、评定，对较严重及反复出现的质量问题制定并实施纠正措施 审核检验、试验、评定结果，监督不合格项的处置，审批纠正措施并监督执行 检查、指导 检验和试验记录、各类 试验报告、 工程物资进场 图纸、物资标准规范、进度 计划、合同、 组织进场检验、安排存贮、标识、发放 检验 检验、指导 物资进场报验单、各类 合格证 组织进场物资复试 见证取样 检查、指导 各类复试报告、见证记 录、见证试验报告 成品保护 成品保护措施、方案 实施成品保护 监督、指导 检查、指导 完好的工程成品及半成品 六、 项目工程质量管理制度策划： 1、 图纸会审制度： 在图纸会审时应关注各专业图纸中的一致性，提前发现、解决错漏，避免日后返工。同时对未来小业主使用中可能带来的不安全、不便利和不舒适问题应列明并知会相关部门及早解决。对于可能影响工程质量的细部设计提出专业意见及早解决。 2、 施工交底制度： 施工前由前期工程部组织设计管理部召开现场技术交底会对施工单位进行充分的技术交底，提出相应的质量要求，在施工过程中须严格按上述要求进行质量控制和验收。 3、 样板先行制度： 涉及外观及对质量有较大影响的材料均需由设计管理部确定样板，确认后的样板需送前期工程部封存留样，作为验收依据。与样板不符的任何材料不允许在项目中使用。所有装修工程包括粗装修的砌筑、抹灰工程等，在大面积施工前必须先做施工样板，施工样板经前期工程部确认后方可大面积施工。 4、 旁站监理制度： 为加强对隐蔽工程及重要工程节点的质量控制，要求对基坑开挖与支护、桩基础施工、模版体系、混凝土浇筑、防水工程、土方回填、重要设备安装、塔吊拆除等工程节点实行旁站监理。 5、 工序控制制度： 工序控制管理即在上一道工序得到检查合格后方可进行下一道工序施工。前期工程部须制定分阶段验收制度并制作专项工序控制表格进行工序控制，比如结构拆模要求提交拆模申请表，外墙拆架要求提交拆架申请表，防水工程施工前要求提交工序交接单，抹灰施工前要求办理隐蔽验收记录等。 6、 材料管理制度： 建立各种主要材料供应商、材料品牌名册并定期调整，列入合同供分包单位选择。进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度。前期工程部各专业工程师应与监理工程师一起对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查（设计样板对照）或抽样送检，监理工程师负责材料送检监督。 7、 联合检查制度： 为加强对工程质量的监控管理，项目前期工程部须建立总分包单位自查自检、我方联合监理单位的分部分项工程联合检查、竣工验收前联合普检、入伙前质量普检等工程质量检查体系，对检查发现的问题进行及时反馈，总分包单位逐项进行维修整改。 七、 施工现场平 面策划： 前期工程部在编制施工现场策划时，应考虑出入口的位置、数量和大小；考虑营销客服部的营销方案和卖场布置，项目开盘时客户入场的路线对出入口位置、数量与通道 的要求；场地临时道路的长宽、走向、各区域之间的连通，临时道路的铺设与永久道路相结合；工程建设各方现场办公室、临时生活场地设施须充分考虑最大限度满足施工场地需要及安全等因素；要考虑塔吊的型号、数量与安装位置以及与水平垂直运输的关系，原则是尽可能减少人力机械搬运；还要考虑的有现场围墙、钢筋的堆料场、水泥砂石材料场（库）、现场搅拌站（如有）、井架、砂浆搅拌机 （如有）、土方堆场（如有）、箱式变压器以及现场用水和排污点的位置。策划时还须考虑在全施工过程中场地布置因施工阶段不同而变化的问题，在满足施工安全便利的前提下，尽可能减少办公生活设施、机械设备、堆场等的变动次数。 八、 工程施工质量控制要点： 1、 质量控制依据：各类规范清单 序号 标准代号 标准规范名称 备注 1 凝土结构试验方法标准 2 凝土结构工程施工及验收规范 3 程测量规范 4 用建筑热工设计规范 5 筑工程施工现场供用电安全规范 6 面工程技术规范 7 拌混凝土 8 梯安装验收规范 9 筑抗震设防分类标准 10 石工程勘察规范 11 民防空地下室设计规范 12 层民用建筑设计防火规范（局部修订 1） 13 结构工程施工质量验收规范 14 筑内部装修设计防火规范（局部修订 2） 15 筑地面工程施工及验收规范 16 筑防腐工程质量检验评定标准 17 器装置安装工程施工及验收规范 18 通混凝土小型空心砌块 19 凝土外加剂 20 风与空调工程施工质量验收规范 21 6以下架空电力线路设计规范 22 车库、修车库、停车场防火规范 23 排水管道工程施工及验收规范 序号 标准代号 标准规范名称 备注 24 酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 25 渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰 硅酸盐水泥 26 合硅酸盐水泥 27 体工程施工质量验收规范 28 合钢模板技术规范 29 杆喷射混凝土支护技术规范 30 筑工程施工质量验收统一标准 31 筑装饰装修工程质量验收规范 32 筑结构荷载规范 33 下工程防水技术规范 34 面工程质量验收规范 35 下防水工程质量验收规范 36 宅装饰装修工程施工规范 37 凝土结构设计规范 38 筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 39 用建筑工程室内环境污染控制规范 40 筑地基基础工程施工质量验收规范 41 筑电气工程施工质量验收规范 42 梯工程施工质量验收规范 43 屋建筑制图统一标准 44 筑隔声评价标准 45 筑地基基础设计规范 46 筑设计防火规范 47 5237 铝合金建筑型材 48 5117 碳钢焊条 49 701 低碳钢热轧圆盘条 50 4111 混凝土小型空心砌块试验方法 51 10058 电梯技术条件 52 10059 电梯试验方法 53 17671 水泥胶砂强度检验方法（ 54 5101 烧结普通砖 55 50123 土工试验方法标准 56 50328 建设工程文件归档整理规范 57 50033 建筑采光设计标准 58 50100 住宅建筑模数协调标准 59 50326 建筑工程项目管理规范 序号 标准代号 标准规范名称 备注 60 筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 61 拔钢筋预应力混凝土构件设计与施工规程 62 筑地基处理技术规范（局部修订） 63 筑施工高处作业安全技术规范 64 通混凝土用砂质量标准及检验方法 65 通混凝土碎石或卵石质量标准及检验方法 66 用建筑节能设计标准 67 筋焊接及验收规程 68 料门窗安装及验收规程 69 筋机械连接通用技术规程 70 肋钢筋套筒挤压连接技术规程 71 筋锥螺纹接头技术规程 72 筑工程饰面砖粘结强度检验标准 73 凝土标准养护箱 74 筑工程冬期施工规程 75 筑玻璃应用技术规程 76 轧扭钢筋混凝土构件技术规程 77 层民用建筑钢结构技术规程 78 筑施工安全检查标准 79 筑基坑支护技术规程 80 层建筑箱型与筏型基础技术规范 81 23 外墙饰面砖规程施工及验收规程 82 通混凝土配合比设计规范 83 筑砂浆配合比设计规程 84 84 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 85 筑机械使用安全技术规程 86 孔砖砌体结构技术规范 87 27 钢筋焊接接头试验方法标准 88 23 回弹法检测混凝土抗压强度技术规范 89 14 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 90 114 钢筋焊接网混凝土结构技术规范 91 8 建筑变形测量规程 92 筑内外墙涂料应用技术规程 93 墙外保温施工技术规程 94 凝土中掺用粉煤灰的技术规程 序号 标准代号 标准规范名称 备注 95 轧扭钢筋混凝土结构技术规程 96 型沥青卷材防水工程技术规程 97 0墙内保温施工技术规程 98 制混凝土构件质量检验评定标准 99 筑工程施工测量规程 100 结粘土空心砖应用技术规程 101 级建筑装饰工程质量检验评定标准 102 状建筑胶粘剂应用技术规程 103 隔墙条板质量检验评定标准 104 制混凝土构件操作质量标准 105 墙内保温板质量检验评定标准 106 强水泥条板轻隔墙施工技术规程 107 强石膏空心条板轻隔墙施工技术规程 108 丝网架水泥夹心板隔墙施工技术规程 109 强水泥聚苯复合保温板施工技术规程 110 强石膏聚苯复合保温板施工技术规程 111 期混凝土综合蓄热法施工成熟度控制养护规程 112 瓷砖外墙用复合胶粘剂应用技术规程 113 程建设监理规程 114 筑内墙用耐水腻子应用技术规程 115 筑安装工程资料管理规程 116 合物改性沥青复合胎防水卷材质量检验评定标准 117 面渗透型防水涂料质量检验评定标准 118 用建筑节能设计标准 119 品混凝土质量管理规程 120 粘结预应力混凝土结构体系设计与施工规程 121 钢筋混凝土板类构件应用技术暂行规程 122 01温热水地板辐射供暖应用技术规程 123 京地区模数多孔砖建筑设计与施工要点 124 01筑用界面处理剂应用技术规程 125 01筑内外墙涂料应用技术规程 126 01墙外保温施工技术规程 127 1筑外墙弹性涂料应用技术规程 128 1强粉刷石膏聚苯板外墙内保温施工技术规程 序号 标准代号 标准规范名称 备注 129 防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 130 屋接管验收标准 131 压成套开关设备验收规程 132 筑机械使用安全技术规程 133 工现场临时用电安全技术规范