浅谈共青团工作如何来践行

浅谈共青团工作如何来践行 12.16 干部大会精神企业共青团作为党政工作的助手，在服务青年的同时，如何结合目前企业控亏增效的工作重点，以此来开展与时俱进，侧重点突出且形式多样的工作，是摆在企业共青团面前的一个重要工作。如果企业共青团拘泥于一种固定的模式，将无法更好的在工作中践行12.16 干部大会精神。一、采取多种方式进行宣传，加强青工思想的统一为了使广大青年能够深刻领会两级集团对攀成钢的关心和重视，宣传就必须得到强有力的保障。在宣传对象上，团组织在面向每一个青年的前提下，可以扩展到领导，扩展到基层，扩展到生产建设单位，进一步扩大团组织的宣传覆盖面。力争在形式上做到广度与深度结合，一般与重点结合，营造更大宣传声势。而在具体宣传工作开展发面，充分利用先进的多媒体网络技术及资源，以 QQ、微信等青年喜欢的媒介为载体，积极宣传 12.16 干部大会精神，把广大青年的思想统一到集团公司的决定上来。其次精心组织高水平的学习讲座、面对面谈心、经验交流等活动，督促青工把思想转变成行动，切实落到扭亏增效的工作中来。最后加强优秀员工，特别是优秀青年事迹的宣传和报道，用榜样的力量去宣传青春正能量，鼓励广大青年在扭亏增效的工作中取得更大的成效。二、找准“出发点” ，用青春和汗水来推动控亏增效的进程“出发点”是指共青团在以企业经济发展的前提下，考虑如何开展工作的基点。找准了出发点，企业共青团才能结合生产实际，开展具有实际效能的团委活动。在当前的形式和任务下，打胜扭亏增效攻坚战就是团委工作的出发点。这更是团活动开展的一个重要内容。1、要清楚本单位的经营生产状况，积极探寻企业在扭亏增效的工作中，有那些需要团组织发挥作用的。同时要分析当下青年的特点，让特点结合出发点，让更多的青年投入到团的活动当中2、要讲究活动的时效。团组织在活动开展上，少搞“形而大” ，鼓励开展小型化、性价比高化、业余化的活动。在组织活动过程中，按照活动的主题，使其步骤化，在精心组织和设计下力求取得最佳效果。而衡量效果的标准是什么，就是团员青年间接或直接为扭亏增效创造的价值和他们自身素质的提高多少。而标杆呢，就是每次开展活动的本身。以每次活动的时效为标杆，一次次的提高，让这种“跬步”的积累，成为检验活动成功与否的主要标志之一。成为鼓励我们“至千里”的重要信念之一。3、借助有形的载体，打好攻坚战。在团委一系列活动中，逐渐形成了多支专业化、长效化的青年队伍，那就是青年志愿者和青年突击队。这些队伍就是团委可以借助的有效载体，更是打好攻坚战的尖刀队。在青年志愿者服务上，团委可以有效组织青年志愿者奔赴生产现场协助抢险和维持次序，提高事故处理的效率，保障生产任务有效的运行，进而推进志愿者工作的发展和完善。在公司生产经营的战线上，团委可以有效的开展青年突击队活动，借助专业特长，围绕安全、生产、质量、科研等重要生产环节，积极开展“控亏增效”活动。力争在物质整理，修旧利废上为公司节约更大的经济价值。此外，积极鼓励青年突击队参与“五小”QC 攻关活动，让自己的专业知识得到进一步的提升，同时让自己的专业成果转化为实际经济效益，为控亏增效挥洒出青春的热血和汗水。4、继承传统，创新工作。创新工作不是抽象画，更不是草书。它来源于对传统工作的把握、理解。然后取精去糟，从而进行创新性的转化。要想要有实际创新的效果，就必须从实际出发，结合各自生产单位实际情况，来开创工作的新局面。这里面有一个关键点就是经验。只有从中吸取精华，总结规律，才能实现工作创新的目标。任何摒弃传统经验，突发奇想的“创新” ，犹如空中阁楼，接不了地气，迟早要成为烂尾楼。很多创新的工作，比如“青年文明号” 、“青年志愿者” 、等都是在传统经验上稍加提炼和修改，就形成了团工作的一面旗帜。所以新时期共青团工作的创新应该是在过去工作的基础上，结合新时期的各种新情况、新变化，探索新经验、寻求新发展。三、用联系来暖青年之心，以服务来凝聚青年之力青年永远是企业活力的助燃剂，联系好服务好青年，才能保障青年能给企业提供更大的活力动力。实践表明，只有联系和服务好青年，才能满足青年成长成才的需要，才能凸显共青团组织服务青年的职能，才能凝聚青年之力服务于企业。在公司加大人力资源优化的力度下，如何增强青年员工凝聚力和战斗力，在合适的岗位上顶上去，为控亏减亏扭亏增效发挥青春正能量就显得尤为重要。1、完善并建立利益诉求表达渠道。开辟双向互动渠道，当好企业的好助手，积极建立企业与青年员工之间的信任关系。一是要建立合适便捷的互动渠道。首先采取设立青工意见箱、青工谈心室、网上论坛等方式，促进员工之间更频繁和坦率的互动。其次，要关注青工以非语言方式表达利益诉求的情况。包括过高的缺勤率、较高的青工离职率、低效率的工作、产品质量的下降等。应该经常性且有目的地就那些没有被公开表达的利益诉求开展调查，通过密切关注不满的非语言迹象，在矛盾失去控制前及时加以正确引导。二是要以最大的诚意对青工利益诉求给予积极回应，青工当天提出的问题，当天能解决的一定当天解决，不能解决的立刻向上级部门反应并回复青工。2、完善青年人力资源优化。在公司加快推进转型升级阶段，公司需要什么样的人才，不同岗位上需要青年什么样的技能，是企业共青团完善青年人力资源优化的主要方向。只有在掌握正确方向的基础上，我们才能采取有效的措施来加强青年人才培养，完善人力资源优化。青年的特点在于个性化突出，进取心强。这些都是企业共青团在青年人力资源优化过程中可以借助的显性资源。通过对不同群体青年的了解和调查，细化出更有针对性的工平台和载体，更好地推进青年人成长成才。除此之外，通过专业技能培训、网络视频学习教育和主题论坛等多种形式，提高青年在专业理论上知识水平，而在丰富青工实践经验上，要扩大青年创新兴趣小组的规模，广泛开展同专业、同工序之间技术交流，同时制度化师带徒的形式，让青年更专业的立足自己的本职岗位，同时也能在不同岗位上迅速的顶上去，以此来满足