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文档简介
深圳南方民和会计师事务所员工手册目 录 页 次一、 董事长寄语 1二、 南方民和简介 2三、 文化建设纲要 3-8四、 员工权利与义务 9五、 员工管理条例 10-13 六、 员工岗位职责与任职条件 14-18七、 考勤与休假管理制度 19-20八、 业务档案管理制度 21-24九、 形象与礼仪 251董事长寄语各位员工:本所自 1990 年成立以来,已历时 14 年。在这 14 年之中,我们在市场拓展、业务质量建设,特别是内部管理方面作了一些尝试和有效的探索,本所得到了较快的发展。“发展是硬道理” ,在规范中求发展是我们一贯坚持的指导思想,建立员工守则就是要进一步贯彻这一指导思想,让我们的员工有一种主人翁的精神,人人参与管理,融合到“深圳南方民和会计师事务所”这一“大家庭”里面来,使其制度共守,利益共存,共谋发展。“有令必行,令行禁止”已形成了我们内部管理的理念,俗话说“没有规矩不成方圆” 。制度能约制我们存在的不足,有了制度我们才能规范。让我们与时俱进,共同遵守之。祝愿大家心情畅快,万事如意!此致礼毕!深圳南方民和会计师事务所董事长:23深圳南方民和会计师事务所有限责任公司简介深 圳 南 方 民 和 会 计 师 事 务 所 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 本 所 ) 是 由 原 深 圳南 方 会 计 师 事 务 所 和 原 深 圳 民 和 会 计 师 事 务 所 于 2000 年 合 并 设 立 的 具 有 法人 资 格 的 会 计 师 事 务 所 。 原 深 圳 南 方 会 计 师 事 务 所 于 1990 年 9 月 经 中 华 人民 共 和 国 审 计 署 和 深 圳 市 人 民 政 府 批 准 成 立 , 原 深 圳 民 和 会 计 师 事 务 所 于1993 年 6 月 经 广 东 省 财 政 厅 批 准 成 立 。 本 所 为 马 施 云 国 际 会 计 公 司 成 员 所 。本 所 由 12 名 合 伙 人 发 起 设 立 , 从 业 人 员 308 人 , 其 中 : 中 国 注 册 会 计师 103 人 , 中 国 注 册 评 估 师 35 人 , 具 有 证 券 期 货 相 关 业 务 资 格 的 注 册 会 计师 近 40 人 , 中 国 注 册 税 务 师 28 人 , 造 价 工 程 师 13 人 , 房 地 产 估 价 师 、 土地 估 价 师 5 人 , 从 业 人 员 中 具 有 会 计 、 审 计 、 法 律 、 经 济 、 工 程 技 术 等 高 级技 术 职 务 的 20 人 , 具 有 中 级 专 业 技 术 职 务 的 占 81%。本所管理架构审计一部审计业务部 办公室 分公司 分所咨询培训部专业技术指导部税务代理部业务发展部深圳市民和资产评估有限公司深圳市建信工程造价咨询有限公司湖南分所北京分所深圳南方民和会计师事务所有限责任公司总审室审计二部审计三部审计四部资产评估部4深圳南方民和会计师事务所有限责任公司企业文化建设纲要一 、 总 纲二 、 长 期 发 展 战 略三 、 价 值 观 念 建 设四 、 形 象 建 设五 、 声 誉 建 设六 、 信 用 建 设七 、 责 任 建 设八 、 团 队 精 神 建 设5一 、 总 纲1. 企 业 文 化 是 指 导 和 约 束 本 所 整 体 行 为 与 员 工 个 人 行 为 的 价 值 理 念 , 是 本 所 生 存和 发 展 的 灵 魂 , 是 本 所 从 业 道 德 规 范 、 执 业 规 范 、 制 度 规 范 和 管 理 规 范 的 指 导原 则 , 具 体 包 括 : 本 所 的 长 期 发 展 战 略 、 价 值 观 念 、 形 象 、 声 誉 、 信 用 、 责 任及 团 队 精 神 等 ;2. 企 业 文 化 建 设 的 目 的 : 统 一 理 念 , 规 范 管 理 , 打 造 品 牌 , 共 创 未 来 ;3. 企 业 文 化 建 设 的 基 本 方 针 : 本 所 是 与 员 工 共 同 生 存 和 发 展 的 “大 舞 台 ”; 是 培养 和 造 就 人 才 的 “大 学 堂 ”; 是 制 度 共 守 、 利 益 共 享 、 风 险 共 担 的 “大 家 庭 ”;4. 企 业 文 化 建 设 的 基 本 理 念 : 人 才 是 根 本 , 市 场 是 基 石 , 质 量 是 生 命 , 责 任 是 保障 , 效 益 是 目 标 ; 承 认 差 别 , 公 平 竞 争 , 求 同 存 异 ;5. 企 业 文 化 建 设 的 目 标 : 努 力 创 建 一 流 事 务 所 , 即 一 流 的 人 才 , 一 流 的 服 务 , 一流 的 质 量 , 一 流 的 信 誉 , 一 流 的 品 牌 。二 、 长 期 发 展 战 略6. 本 所 在 发 展 过 程 中 把 握 的 基 本 原 则 : 务 实 求 真 , 稳 健 发 展 ; 韬 光 养 晦 , 与 时 俱进 ;7. 建 立 “南 北 贯 通 , 东 西 纵 横 , 点 面 结 合 ”的 网 络 发 展 战 略 格 局 ; 立 足 于 国 内 ,延 伸 于 境 外 ;8. 用 人 原 则 : 德 看 主 流 , 才 重 一 技 ; 取 长 避 短 , 人 尽 其 才 ; 不 拘 一 格 选 拔 和 培 养人 才 ; 以 人 才 求 质 量 , 以 质 量 求 信 誉 , 以 信 誉 求 发 展 , 以 发 展 求 实 力 , 以 实 力求 人 才 ;9. 搞 好 “五 化 ”建 设 , 即 内 部 制 度 合 理 化 , 考 评 标 准 数 据 化 , 监 督 机 制 科 学 化 ,管 理 运 行 规 范 化 , 客 户 服 务 信 息 化 ;10. 建 立 “四 个 ”中 心 , 即 市 场 拓 展 中 心 , 质 量 控 制 中 心 , 人 力 资 源 管 理 中 心 ,6财 务 核 算 监 督 中 心 ;11. 努 力 维 护 员 工 的 合 法 权 益 , 力 争 使 其 居 者 有 其 屋 , 行 者 有 其 车 , 丰 衣 而 足 食 ,乐 业 也 融 融 。三 、 价 值 观 念 建 设12. 价 值 观 念 建 设 包 括 经 济 价 值 、 社 会 价 值 、 风 险 价 值 、 精 神 价 值 和 品 质 价 值 ;13. 事 务 所 的 经 济 价 值 体 现 于 会 计 市 场 的 需 求 , 同 时 , 事 务 所 经 济 价 值 的 高 低 又取 决 于 事 务 所 的 基 本 战 略 定 位 、 市 场 拓 展 空 间 、 人 才 素 质 、 品 牌 价 值 及 内 部管 理 的 优 劣 。 因 此 , 本 所 必 须 作 好 战 略 定 位 , 抓 好 “人 才 、 市 场 、 质 量 、品 牌 与 管 理 ”五 大 要 素 , 做 到 “守 法 经 营 , 以 势 取 利 ; 先 投 后 取 , 以 劳 获利 ”, 尽 可 能 使 本 所 的 合 法 利 益 最 大 化 ;14. 社 会 价 值 体 现 于 政 府 及 社 会 公 众 对 事 务 所 的 依 赖 度 和 认 可 度 , 故 把 “诚 信 可靠 ”作 为 本 所 服 务 的 宗 旨 ;15. 风 险 本 身 具 有 潜 在 的 价 值 , 且 无 时 不 在 。 控 制 和 规 避 风 险 的 过 程 , 就 是 风 险 价值 体 现 的 过 程 ; 努 力 控 制 和 规 避 风 险 是 本 所 永 恒 的 主 题 ;16. 精 神 价 值 体 现 于 个 人 信 仰 与 追 求 所 产 生 的 精 神 回 报 。 本 所 倡 导 “宽 仁 以 待 、人 所 一 体 ; 刚 柔 相 济 、 友 善 一 致 ; 团 结 奉 献 、 开 拓 创 新 ”的 办 所 精 神 ;17. 品 质 价 值 是 指 本 所 的 品 牌 价 值 及 个 人 的 人 格 魅 力 。 本 所 提 倡 “大 局 先 行 , 小我 于 后 ; 诚 实 信 用 , 从 我 做 起 。 ”四 、 形 象 建 设18. 形 象 建 设 包 括 事 务 所 的 社 会 公 众 形 象 、 整 体 队 伍 形 象 、 服 务 意 识 、 环 境 治 理 及民 主 管 理 等 ;19. 社 会 公 众 形 象 建 设 : 树 立 良 好 的 经 营 理 念 , 严 格 内 部 管 理 , 提 高 服 务 意 识 和服 务 水 平 , 增 强 责 任 感 和 时 代 感 , 减 少 差 错 , 规 避 风 险 , 鼓 励 员 工 积 极 参 与7行 业 学 术 交 流 , 创 建 良 好 的 社 会 声 誉 和 社 会 信 用 ;20. 树 立 自 我 形 象 就 是 树 立 本 所 的 形 象 。 言 行 举 止 、 仪 表 仪 态 、 礼 仪 礼 节 、 职 业 道德 、 专 业 素 质 、 敬 业 精 神 、 服 务 理 念 、 社 交 能 力 、 工 作 态 度 、 工 作 效 率 及 工 作责 任 感 等 , 都 会 直 接 影 响 到 本 所 形 象 。 因 此 , 必 须 培 养 员 工 健 康 向 上 的 个 人 品格 , 使 之 具 有 健 全 的 人 格 、 创 新 的 精 神 和 乐 观 豁 达 的 心 态 ;21. 本 所 服 务 以 客 户 为 中 心 , 树 立 “客 户 至 上 , 原 则 必 守 ; 礼 让 三 分 , 不 卑 不 亢 ”的 服 务 意 识 ;22. 环 境 治 理 包 括 内 部 和 外 部 环 境 治 理 。 建 立 现 代 化 的 信 息 网 络 系 统 和 规 范 化 、 科学 化 的 管 理 体 系 , 以 及 整 洁 优 美 的 办 公 场 所 和 团 结 和 谐 的 工 作 氛 围 是 内 部 环 境治 理 ; 合 伙 人 为 外 勤 员 工 创 造 良 好 的 工 作 条 件 , 作 好 与 政 府 有 关 部 门 及 客 户 的沟 通 和 协 调 , 保 护 员 工 的 合 法 执 业 是 外 部 环 境 治 理 。 环 境 治 理 是 本 所 为 客 户 提供 优 质 服 务 的 保 障 , 是 本 所 形 象 建 设 的 体 现 ;23. 民 主 管 理 是 本 所 形 象 建 设 的 重 要 组 成 部 分 , 本 所 员 工 在 民 主 决 策 、 民 主 监 督 、民 主 管 理 中 发 挥 作 用 是 每 个 员 工 应 尽 的 责 任 与 义 务 。五 、 声 誉 建 设24. 声 誉 既 是 一 种 生 产 要 素 , 也 是 一 种 无 形 资 产 , 是 必 须 永 远 加 以 保 护 并 悉 心 管 理的 无 价 之 宝 ;25. 声 誉 就 是 生 产 力 。 声 誉 建 设 的 核 心 内 容 是 建 立 本 所 的 社 会 信 誉 ;26. 声 誉 建 设 的 目 标 : 在 本 所 与 社 会 公 众 及 客 户 之 间 建 立 一 种 互 信 关 系 ;27. 设 立 声 誉 管 理 总 监 , 全 面 负 责 声 誉 管 理 , 同 时 建 立 声 誉 管 理 制 度 , 设 立 声 誉 创建 奖 励 基 金 , 激 励 员 工 创 建 声 誉 ;28. 建 立 声 誉 管 理 信 息 系 统 , 进 行 本 所 社 会 声 誉 信 息 调 查 。8六 、 信 用 建 设29. “诚 实 是 信 用 之 母 ”。 信 用 包 括 其 经 营 信 用 、 从 业 人 员 的 职 业 信 用 和 处 世 信 用 ;30. 经 营 信 用 : 不 作 弊 , 不 欺 诈 ; 不 担 保 , 不 许 诺 ; 独 立 客 观 , 公 正 廉 洁 ;31. 职 业 信 用 : 良 好 的 职 业 操 守 , 较 高 的 专 业 素 质 和 道 德 修 养 , 强 烈 的 责 任 感 和 创新 精 神 ;32. 处 世 信 用 : 作 事 先 做 人 , 做 人 诚 为 本 ;33. 建 立 信 用 档 案 制 度 , 以 规 范 经 营 信 用 、 从 业 人 员 的 职 业 信 用 和 处 世 信 用 。七 、 责 任 建 设34. “责 任 重 于 泰 山 ”, 责 任 是 立 所 之 本 , 是 价 值 创 造 之 源 , 是 声 誉 与 信 用 建 设 的保 障 , 只 有 建 立 高 度 的 责 任 感 , 才 能 建 立 互 信 ;35. 责 任 也 是 一 种 价 值 , 它 可 创 造 经 济 效 益 和 社 会 效 益 ;36. 责 任 又 是 一 种 人 格 的 深 化 , 因 此 , 本 所 全 体 合 伙 人 必 须 对 本 所 的 生 存 与 发 展负 责 , 必 须 对 本 所 全 体 员 工 负 责 。 没 有 社 会 责 任 感 无 成 大 业 ;37. 本 所 全 体 员 工 必 须 以 维 护 本 所 形 象 和 声 誉 为 已 任 , 努 力 提 高 个 人 的 道 德 修 养 和专 业 水 平 , 敬 业 爱 所 , 勤 奋 耐 劳 , 尽 职 尽 责 , 积 极 创 造 经 济 价 值 和 社 会 价 值 ;38. 建 立 “问 责 制 ”, 奖 罚 分 明 , 有 错 必 纠 , 有 令 必 行 , 令 行 禁 止 。八 、 团 队 精 神 建 设39. 本 所 建 立 以 董 事 长 为 核 心 , 以 全 体 合 伙 人 为 中 心 的 组 织 体 系 , 形 成 合 伙 人 ( 决策 ) 、 各 部 门 及 本 所 分 支 机 构 ( 执 行 ) 的 “金 字 塔 ”式 的 管 理 模 式 ;40. 坚 持 “个 人 利 益 服 从 集 体 利 益 , 少 数 意 见 服 从 多 数 意 见 , 下 一 级 人 员 服 从 上 一级 管 理 , 全 所 员 工 服 从 合 伙 人 决 议 ”的 组 织 原 则 ;41. 营 造 民 主 和 谐 的 氛 围 , 建 立 “例 会 制 ”和 合 伙 人 与 其 他 员 工 的 “定 期 沟 通 ”9制 度 , 广 开 言 路 , 鼓 励 员 工 畅 所 欲 言 , 为 本 所 发 展 献 计 献 策 ;42. “朋 友 就 是 财 富 , 德 行 就 是 力 量 ”。 提 倡 广 交 朋 友 , 以 诚 待 人 ;43. 努 力 发 挥 全 所 员 工 的 积 极 性 与 创 造 性 , 特 别 是 发 挥 业 务 骨 干 “传 、 帮 、 带 ”作 用 。 提 倡 相 互 学 习 , 相 互 关 爱 , 取 长 补 短 , 共 同 进 步 ;44. 做 到 “五 坚 持 ”, 即 坚 持 正 义 , 坚 持 团 结 , 坚 持 合 作 , 坚 持 勤 勉 , 坚 持 创 新 ;45. 提 倡 批 评 与 自 我 批 评 , 严 于 律 已 , 宽 以 待 人 ;46. 自 觉 遵 守 各 项 规 章 制 度 , 顾 全 大 局 , 维 护 整 体 利 益 。释 义 :1. 员 工 : 是 指 本 所 的 全 体 从 业 人 员 , 包 括 合 伙 人 与 非 合 伙 人 ; 2. 承 认 差 别 : “差 别 ”特 指 “个 性 差 别 、 能 力 差 别 、 分 工 差 别 、 贡 献 差 别 、 收益 差 别 及 收 益 方 式 差 别 ”等 。 之 所 以 要 “承 认 差 别 ”, 是 因 为 “没 有 差 别 就没 有 激 励 , 没 有 激 励 就 没 有 发 展 ”;3. 考 评 标 准 数 据 化 : 包 括 两 层 含 义 , 即 考 核 与 评 议 , 包 括 上 一 级 对 下 一 级 实 行“考 核 制 ”, 下 一 级 对 上 一 级 ( 特 别 是 部 门 经 理 以 上 人 员 ) 实 行 “民 主 评 议制 ”;4. “以 劳 获 利 ”: 是 指 本 所 的 分 配 原 则 。 这 里 的 “劳 ”特 指 “知 识 、 技 术 、资 本 、 管 理 及 贡 献 ”五 大 分 配 要 素 , 是 “劳 动 ”概 念 的 外 延 ;5. “大 局 先 行 , 小 我 于 后 ”: 包 括 两 层 关 系 , 即 国 与 所 之 间 和 所 与 人 之 间 的 关系 ;6. “问 责 制 ”: 是 指 对 “失 职 、 失 察 、 舞 弊 ”等 严 重 不 称 职 或 不 作 为 行 为 的 一种 责 罚 。 最 高 责 罚 可 以 免 职 、 劝 其 退 伙 、 劝 其 离 所 等 ; 上 一 级 人 员 对 下 一 级人 员 和 下 一 级 人 员 对 上 一 级 人 员 以 及 本 所 全 体 员 工 对 合 伙 人 都 可 “问 责 ”;107. 本 纲 要 自 发 布 之 日 起 实 施 。员工的权利与义务一、员工的权利1员工享有法律规定的权利2员工有参与事务所管理的权利3员工有按所付出的劳动享受报酬的权利4员工有享受社会保险和福利的权利5对有风险的审计报告有拒绝签字的权利6员工有接受后续教育的权利7员工有辞职的权利二、员工的义务1自觉接受本所文化建设纲要的指导和约束;2自觉遵守本所的各项管理制度;3必须服从上级的工作安排,忠于职守,高效完成所承担的工作;4提高个人的专业水平,防范审计风险;5团结协作,维护良好的人际关系;6努力维护事务所的形象和声誉;7为事务所的发展提出合理化建议。11员工管理条例第 一 章 总 则第 一 条 为 规 范 本 所 员 工 的 管 理 特 制 定 本 条 例 。第 二 条 本 条 例 适 用 于 本 所 全 体 正 式 员 工 、 试 用 期 员 工 。第 二 章 员 工 的 招 聘 录 用 和 调 户第 三 条 招 聘1 本 所 采 取 公 开 招 聘 , 择 优 录 取 的 原 则 录 用 新 员 工 。2 本 所 实 行 劳 动 合 同 制 , 一 年 一 签 。 合 同 期 从 每 年 七 月 一 日 起 至 次 年 六 月 三 十 日 止 。3 员 工 应 向 本 所 人 事 部 门 提 供 身 份 证 明 、 学 历 证 明 、 工 作 证 明 、 计 划 生 育 证 明 、 健康 证 明 、 婚 姻 情 况 及 免 冠 近 照 , 准 确 填 写 个 人 资 料 。 如 提 供 资 料 失 实 者 , 应 承 担由 此 引 起 的 一 切 责 任 。第 四 条 录 用1 新 员 工 试 用 期 原 则 上 为 三 个 月 , 试 用 期 满 后 由 员 工 个 人 提 出 转 正 申 请 , 部 门 同意 后 , 再 填 写 转 正 定 级 审 批 表 , 经 考 核 评 议 由 部 门 签 署 意 见 后 交 本 所 人 力 资 源部 审 批 。2 定级审批须在二日内签署意见,并将结果通知部门和员工本人。3 由 人 力 资 源 部 负 责 新 录 用 员 工 劳 动 合 同 的 签 订 , 并 将 定 级 情 况 通 知 财 务 室 据 实核 发 工 资 。4 试 用 期 内 不 符 合 本 所 要 求 的 , 则 不 予 录 用 。5 员 工 在 试 用 期 间 , 请 假 超 过 一 个 月 者 , 作 自 动 离 职 处 理 ; 请 假 未 超 过 一 个 月 者 ,按 情 况 酌 情 延 长 其 试 用 期 。第 五 条 调 户1 员 工 调 户 原 则 上 必 须 在 本 所 服 务 2 年 以 上 , 表 现 良 好 且 符 合 深 圳 市 有 关 调 户 政策 规 定 。2 须 本 人 提 出 申 请 , 交 部 门 签 署 意 见 后 交 人 力 资 源 部 审 批 , 并 签 订 调 户 协 议 。3 调 户 所 需 相 关 费 用 由 员 工 本 人 负 担 。第 三 章 辞 职 、 辞 退 与 自 动 离 职第 六 条 员 工 辞 职1 员 工 辞 职 是 指 劳 动 合 同 期 限 未 满 , 员 工 因 个 人 的 原 因 提 前 终 止 劳 动 合 同 的 行 为 。辞 职 的 员 工 须 提 前 一 个 月 向 所 在 部 门 提 出 书 面 申 请 ( 试 用 期 员 工 除 外 ) , 经 部 门12经 理 批 准 后 再 到 办 公 室 办 理 辞 职 手 续 。1) 办 理 所 在 部 门 的 工 作 交 接 , 并 归 还 工 作 牌 、 资 料 、 档 案 、 办 公 用 品 、 钥 匙 等 其他 财 物 。2) 凡 借 公 款 , 须 立 即 归 还 。3) 由 所 提 供 宿 舍 的 员 工 , 辞 职 后 必 须 在 三 天 内 退 还 住 房 及 房 内 公 物 , 并 在 工 资 内扣 除 当 月 已 交 房 费 和 所 需 水 电 费 等 。2 员 工 按 规 定 办 理 辞 职 手 续 的 , 其 固 定 工 资 部 分 于 相 关 手 续 办 理 完 毕 后 结 算 。 奖金 按 正 常 发 放 时 间 发 放 。3 如 属 注 册 会 计 师 或 注 册 评 估 师 , 其 个 人 会 费 缴 纳 按 本 所 相 关 规 定 执 行 ; 对 新 注册 的 参 加 了 注 协 举 办 的 上 岗 培 训 , 在 注 册 后 一 年 内 提 出 辞 职 者 其 培 训 费 在 其 工 资 中扣 除 。4 凡 不 按 规 定 办 理 辞 职 手 续 者 , 公 司 将 按 自 动 离 职 处 理 。5 凡 由 本 所 办 理 入 户 手 续 的 , 需 按 协 议 约 定 向 本 所 缴 纳 违 约 金 。第 七 条 员 工 辞 退1 辞 退 是 指 劳 动 合 同 期 限 未 满 , 本 所 提 前 终 止 劳 动 合 同 的 一 种 行 为 。2 员 工 在 接 到 通 知 后 , 按 第 六 条 第 1 款 要 求 办 理 相 关 手 续 。3 本 所 有 权 对 以 下 情 况 之 一 者 即 时 除 名 。( 1) 严 重 违 反 公 司 管 理 制 度 、 规 定 或 职 业 道 德 的 ;( 2) 严 重 影 响 公 司 形 象 , 使 本 所 声 誉 受 损 的 ;( 3) 有 贪 污 、 盗 窃 行 为 的 ;( 4) 被 依 法 追 究 法 律 责 任 的 ;( 5) 其 它 严 重 违 反 有 关 规 定 的 情 形 。第 八 条 自 动 离 职1 员 工 连 续 旷 工 3 天 或 累 计 旷 工 10 天 视 为 自 动 离 职 。2 自 动 离 职 的 员 工 其 工 资 和 奖 金 不 予 发 放 。3 如 其 自 动 离 职 给 本 所 造 成 损 失 的 , 本 所 将 追 究 其 赔 偿 责 任 。4 凡 由 本 所 办 理 入 户 手 续 的 , 需 按 协 议 约 定 向 本 所 缴 纳 违 约 金 。 第 四 章 考 勤 与 休 假第 九 条 员 工 考 勤 与 休 假 参 照 本 所 考 勤 与 休 假 管 理 制 度 执 行 。第 五 章 工 资 与 福 利第 十 条 本 所 实 行 固 定 工 资 与 效 益 工 资 制 度 , 固 定 工 资 由 基 本 工 资 、 职 务 工 资 和 各 类 补13贴 组 成 ; 效 益 工 资 按 完 成 项 目 到 帐 收 入 扣 除 支 出 后 的 一 定 比 例 提 取 。第 十 一 条 固 定 工 资 发 放 日 期 为 次 月 5 日 , 若 逢 节 假 日 , 则 延 至 下 一 个 工 作 日 。第 十 二 条 福 利1 本 所 统 一 为 正 式 员 工 办 理 养 老 保 险 、 工 伤 保 险 、 失 业 保 险 、 医 疗 保 险 及 人 身 意外 保 险 , 具 体 标 准 按 国 家 有 关 规 定 执 行 , 由 个 人 承 担 的 部 分 , 均 在 每 月 工 资 中扣 除 。2 本 所 于 春 节 、 三 八 节 、 国 庆 ( 中 秋 ) 节 发 放 过 节 费 。3 员 工 按 不 同 级 别 享 受 旅 游 津 贴 。4 员 工 生 日 由 所 里 赠 送 生 日 礼 物 。5 本 所 定 期 安 排 员 工 健 康 检 查 。6 根 据 医 生 检 查 证 明 有 下 列 疾 病 者 , 离 岗 治 疗 :( 1) 传 染 病( 2) 性 病 及 传 染 性 眼 病 ;( 3) 精 神 病( 4) 被 医 师 认 定 不 适 宜 工 作 的 其 它 疾 病第 六 章 培 训第 十 三 条 培 训 员 工 是 人 事 管 理 的 重 点 工 作 之 一 , 本 所 将 对 员 工 提 供 各 种 培 训 和 后 续 教育 的 机 会 。1 新 员 工 入 所 须 进 行 上 岗 培 训 。2 不 定 期 举 办 各 类 专 业 讲 座 和 专 业 研 讨 会 。3 委 派 骨 干 人 员 参 加 国 家 会 计 学 院 等 机 构 举 办 的 专 业 培 训 。4 根 据 情 况 委 派 员 工 外 出 考 察 、 参 观 、 进 修 。第 十 四 条 凡 经 本 所 同 意 参 加 与 业 务 有 关 的 培 训 、 学 习 , 凭 结 业 证 经 部 门 审 核 报 销 有 关费 用 。第 七 章 奖 惩 制 度第 十 五 条 奖 励1 对 一 贯 忠 于 职 守 , 遵 守 本 所 各 项 规 定 , 长 期 服 务 于 本 所 并 作 出 贡 献 的 员 工 , 视工 作 年 限 给 予 奖 励 , 并 授 予 荣 誉 称 号 。2 对 各 部 门 完 成 单 项 工 作 有 显 著 成 绩 的 员 工 和 部 门 , 可 给 予 奖 励 或 表 扬 。3 有 下 列 情 况 之 一 者 , 均 可 受 到 奖 励 或 表 扬 :( 1) 受 到 有 关 部 门 奖 励 , 提 高 本 所 声 誉 ;14( 2) 提 出 合 理 化 建 议 被 采 纳 , 且 行 之 有 效 ;( 3) 在 报 刊 、 杂 志 上 发 表 文 章 , 树 立 了 本 所 良 好 形 象 。( 4) 将 客 户 给 予 无 法 退 回 的 红 包 及 其 他 物 质 馈 赠 上 交 事 务 所 ;4 奖 励 形 式 有 奖 品 、 奖 金 、 晋 级 、 其 它 。第 十 六 条 惩 处1 有 下 列 情 况 之 一 者 , 经 研 究 决 定 后 , 根 据 当 事 人 的 态 度 , 均 应 受 到 处 罚 :( 1) 在 受 聘 本 所 时 , 提 交 假 身 份 证 、 假 学 历 证 、 假 资 质 证 等 ;( 2) 损 害 本 所 或 全 体 员 工 的 利 益 使 本 所 信 誉 受 损 害 ;( 3) 未 经 本 所 同 意 在 其 它 单 位 兼 职 或 从 事 同 类 工 作 ;( 4) 泄 露 本 所 、 及 客 户 机 密 者 ;( 5) 偷 窃 或 挪 用 本 所 或 他 人 的 财 物 者 ;( 6) 接 受 客 户 现 金 及 物 质 馈 赠 不 上 交 者 ;( 7) 以 本 所 之 名 或 以 本 所 员 工 身 份 作 出 不 当 行 为 者 ;( 8) 损 坏 公 物 者 ;( 9) 传 播 谣 言 者 ;( 10) 进 行 业 务 炒 单 者2 处 罚 形 式 有 : 通 报 批 评 、 罚 款 、 减 薪 、 降 级 、 辞 退 、 其 它 等 。 触 犯 刑 律 者 , 本所 将 送 交 司 法 机 关 处 理 。第 八 章 附 则第 十 七 条 修 改 与 执 行1 本 条 例 经 合 伙 人 会 议 讨 论 后 可 予 以 修 改 。2 本 条 例 解 释 权 在 本 所 人 力 资 源 中 心 。3 本条例自公布之日起执行。以前有关制度与本条例有抵触者,按本条例执行。15深 圳 南 方 民 和 会 计 师 事 务 所 有 限 责 任 公 司员 工 岗 位 职 责 与 任 职 条 件第 一 章 总 则第 一 条 为 充 分 发 挥 本 所 员 工 的 主 观 能 动 性 , 体 现 本 所 公 平 竞 争 、 人 尽 其 才 的 用人 原 则 , 特 制 订 本 办 法 。第 二 条 本 办 法 适 用 于 本 所 专 业 人 员 。第 二 章 岗 位 职 责第 三 条 本 所 员 工 的 职 务 分 为 : 董 事 长 ( 法 定 代 表 人 ) 、 副 董 事 长 、 所 长 ( 主 任会 计 师 ) 、 副 所 长 ( 副 主 任 会 计 师 ) 、 总 审 计 师 、 总 监 察 师 、 部 门 经 理 、 部 门 副 经 理 、高 级 经 理 ( 分 一 、 二 级 ) 、 经 理 (分 一 级 、 二 级 )、 项 目 经 理 ( 分 一 、 二 级 、 三 级 ) 、审 计 员 ( 一 、 二 级 ) 、 助 理 审 计 员 。第 四 条 各 级 职 务 岗 位 职 责1、 董 事 长 ( 法 定 代 表 人 )1) 全 面 负 责 本 所 的 经 营 方 针 、 政 策 的 制 定 与 执 行 ;2) 召 集 、 主 持 合 伙 人 会 议 和 董 事 会 会 议 ;3) 执 行 合 伙 人 会 议 决 议 ;4) 检 查 合 伙 人 会 议 、 董 事 会 决 议 的 实 施 ;5) 签 署 本 所 的 有 关 法 律 文 书 ;6) 根 据 合 伙 人 会 议 和 董 事 会 会 议 的 决 议 , 聘 任 或 解 辞 本 所 注 册 委 员 会 主 任 、 专 业标 准 委 员 会 主 任 、 总 审 计 师 。7) 签 署 必 须 由 法 定 代 表 人 签 字 的 业 务 报 告 ;8) 主 持 研 究 本 所 重 大 业 务 报 告 审 计 实 施 情 况 ;9) 本 所 章 程 约 定 的 其 他 事 项 。2、 副 董 事 长本 所 副 董 事 长 协 助 董 事 长 工 作 。3、 所 长 ( 主 任 会 计 师 )164、 副 所 长 ( 副 主 任 会 计 师 )5、 总 审 计 师1) 全 面 负 责 总 审 计 师 室 的 工 作 , 总 审 计 室 是 全 所 的 技 术 、 业 务 的 指 导 中 心 、 信 息中 心 、 质 量 中 心 ;2) 按 照 业 务 质 量 三 级 复 核 的 程 序 , 负 责 全 所 业 务 报 告 的 审 核 签 发 、 交 付 打 印 、 发出 ;3) 制 订 本 所 员 工 的 业 务 培 训 计 划 和 员 工 的 日 常 培 训 工 作 ;4) 制 订 本 所 的 各 项 业 务 规 范 并 指 导 其 实 施 ;5) 解 决 本 所 业 务 工 作 中 出 现 的 问 题 , 并 责 成 当 事 人 妥 善 处 理 ;6) 负 责 客 户 对 本 所 审 计 业 务 的 质 询 和 解 答 ;6、 总 监 察 师1) 按 中 央 、 地 方 行 政 监 察 制 度 、 廉 政 建 设 要 求 , 负 责 全 所 员 工 的 行 政 行 为 和 廉 洁行 为 的 监 察 ;2) 根 据 注 册 会 计 师 法 及 深 圳 特 区 的 有 关 规 定 , 对 本 所 执 业 人 员 的 执 业 行 为 予以 监 督 , 及 时 发 现 问 题 并 提 出 问 题 的 处 理 意 见 和 防 范 措 施 ;3) 按 中 注 协 和 地 方 注 协 的 规 定 , 对 全 所 员 工 的 职 业 道 德 予 以 监 督 ,并 定 期 ( 或不 定 期 ) 进 行 检 查 ;4) 对 客 户 来 信 、 来 访 及 举 报 , 及 时 回 复 处 理 ;5) 对 本 所 内 部 管 理 制 度 进 行 监 察 ;6) 负 责 全 所 的 精 神 文 明 建 设 ;7) 董 事 会 、 执 行 委 员 会 并 办 的 其 他 工 作 。7、 部 门 经 理1) 全 面 负 责 各 部 门 的 业 务 管 理 和 行 政 管 理 工 作 ;2) 负 责 部 门 计 划 与 部 门 总 结 的 编 制 与 撰 写 ;3) 主 管 部 门 工 作 , 带 好 一 组 人 马 。 对 本 部 门 的 人 、 财 、 物 的 管 理 全 面 负 责 ; 负 责 本 部 门 员 工 的 费 用 审 批 和 签 报 ; 负 责 本 部 门 员 工 的 引 进 、 考 查 、 考 核 、 晋 升 、 降 级 、 辞 退 、 奖 励 与 处 罚 , 努 力提 高 员 工 的 个 人 素 质 即 : 员 工 的 职 业 道 德 、 执 业 风 险 意 识 、 劳 动 纪 律 、 工 作 效17率 、 工 作 责 任 心 、 执 业 水 平 、 工 作 业 绩 等 ; 负 责 本 部 门 员 工 的 奖 金 分 配 ; 负 责 对 本 部 门 人 员 请 假 、 休 假 事 宜 审 批 。4) 对 本 部 门 业 务 实 行 全 面 监 管 。 负 责 下 列 重 大 业 务 项 目 事 项 的 复 核 : 重 要 性 水 平 测 试 、 审 计 风 险 评 估 、 审 计( 评 估 等 ) 项 目 计 划 、 审 计 ( 评 估 等 ) 报 告 、 盈 利 预 测 报 告 等 ; 在 授 权 范 围 内 , 参 与 洽 谈 项 目 、 承 揽 业 务 、 签 定 业 务 合 同 、 收 取 审 计 费 用 ; 负 责 本 部 门 业 务 报 告 的 签 发 。5) 维 护 本 所 形 象 和 员 工 的 合 法 权 益 。6) 负 责 协 调 处 理 与 其 它 部 门 之 间 的 关 系 ;7) 直 接 对 董 事 长 负 责 并 对 本 部 门 员 工 的 行 为 负 责 。8) 努 力 完 成 董 事 会 或 董 事 长 、 所 长 交 办 的 其 它 工 作 。8、 副 部 门 经 理本 所 各 部 副 经 理 协 助 部 门 经 理 工 作 。9、 高 级 经 理1) 服 从 部 门 经 理 调 配 , 带 领 项 目 小 组 完 成 业 务 工 作 ;2) 协 助 合 伙 人 对 本 部 门 的 审 计 项 目 进 行 监 管 ;3) 协 助 部 门 经 理 ( 副 部 门 经 理 ) 完 成 本 部 门 较 大 型 的 业 务 项 目 ;4) 负 责 对 承 担 项 目 审 计 ( 评 估 ) 计 划 的 撰 写 , 能 较 准 确 地 测 试 审 计 项 目 的 重 要 性水 平 和 审 计 风 险 ;5) 对 下 一 级 人 员 进 行 合 理 分 工 、 指 导 、 并 对 其 工 作 底 稿 进 行 复 核 , 对 其 业 务 能 力进 行 考 核 ;6) 与 被 审 计 单 位 协 调 处 理 有 关 业 务 问 题 , 代 编 会 计 报 表 和 附 注 ;7) 完 成 部 门 经 理 ( 副 部 门 经 理 ) 交 办 的 其 他 工 作 。10、 经 理1) 服 从 正 、 副 部 门 经 理 、 高 级 经 理 的 安 排 , 带 领 项 目 小 组 完 成 业 务 工 作 , 在 没 有担 任 主 审 时 , 应 协 助 主 审 人 员 完 成 好 项 目 审 计 任 务 ;2) 负 责 对 承 担 项 目 审 计 ( 评 估 ) 计 划 的 撰 写 , 能 较 准 确 地 测 试 审 计 项 目 的 重 要 性水 平 和 审 计 风 险 ;183) 对审计小组人员合理分工、指导,并对其工作底稿进行复核,对其业务能力进行考核;4) 负 责 主 审 的 审 计 项 目 的 审 计 质 量 , 及 时 反 映 审 计 中 出 现 的 业 务 问 题 ;5) 负 责 所 主 审 项 目 审 计 报 告 及 时 上 报 部 门 经 理 审 核 , 关 注 部 门 经 理 、 总 审 计 师 审核 , 及 时 回 复 部 门 经 理 、 总 审 计 师 的 审 核 意 见 ;6) 协 助 部 门 经 理 收 取 审 计 费 用 ;7) 完 成 正 、 副 部 门 经 理 交 办 的 其 他 工 作 。11、 项 目 经 理1) 服 从 正 、 副 部 门 经 理 、 高 级 经 理 及 经 理 的 安 排 , 带 领 项 目 小 组 完 成 业 务 工 作 ,在 没 有 担 任 主 审 时 , 应 协 助 主 审 人 员 完 成 好 项 目 审 计 任 务 ;2) 负 责 对 承 担 项 目 审 计 ( 评 估 ) 计 划 的 撰 写 , 能 较 准 确 地 测 试 审 计 项 目 的 重 要 性水 平 和 审 计 风 险 ;3) 对 审 计 小 组 人 员 合 理 分 工 、 指 导 , 并 对 其 工 作 底 稿 进 行 复 核 , 对 其 业 务 能 力 进行 考 核 ;4) 负 责 主 审 的 审 计 项 目 的 审 计 质 量 , 及 时 反 映 审 计 中 出 现 的 业 务 问 题 ;5) 负 责 所 主 审 项 目 审 计 报 告 及 时 上 报 部 门 经 理 审 核 , 关 注 部 门 经 理 、 总 审 计 师 审核 , 及 时 回 复 部 门 经 理 、 总 审 计 师 的 审 核 意 见 ;6) 协 助 部 门 经 理 收 取 审 计 费 用 ;7) 完 成 正 、 副 部 门 经 理 交 办 的 其 他 工 作 。12、 审 计 员1) 服 从 正 、 副 部 门 经 理 ( 正 、 副 总 经 理 ) 的 调 配 , 服 从 项 目 主 审 人 员 的 工 作 安 排 ;2) 完 成 项 目 主 审 交 办 的 审 计 工 作 ;3) 按 独 立 审 计 准 则 的 要 求 对 分 配 的 审 计 工 作 作 出 完 整 的 审 计 工 作 底 稿 ;4) 协 助 主 审 搜 集 资 料 , 做 好 符 合 性 、 实 质 性 测 试 ;5) 负 责 整 理 永 久 性 档 案 、 当 年 档 案 , 保 证 档 案 的 完 整 、 整 洁 、 规 范 ;6) 参 与 或 负 责 编 制 报 告 书 、 已 审 会 计 报 表 、 会 计 报 表 附 注 ;7) 完 成 正 、 副 部 门 经 理 ( 正 、 副 总 经 理 ) 及 项 目 主 审 交 办 的 其 他 工 作 。13、 助 理 审 计 员191) 服 从 工 作 安 排 、 调 度 ;2) 按 独 立 审 计 准 则 的 要 求 开 设 工 作 底 稿 , 完 成 分 配 的 工 作 ;3) 整 理 业 务 档 案 ;4) 完 成 正 、 副 部 门 经 理 ( 正 、 副 总 经 理 ) 、 项 目 主 审 交 办 的 其 他 工 作 。第 三 章 任 职 条 件1) 助 理 审 计 员 : 相 关 专 业 大 学 本 科 以 上 学 历 , 外 语 四 级 以 上 水 平 , 本 人 愿 意 在 本行 业 中 求 发 展 , 个 人 品 格 良 好 , 综 合 素 质 ( 谈 吐 、 文 笔 、 创 新 、 社 交 、 礼 仪 等 ) 较 高 ;2) 审 计 员 : 在 助 理 审 计 员 岗 位 工 作 满 一 年 以 上 , 有 一 定 的 分 析 问 题 和 解 决 问 题 的能 力 ; 或 获 得 中 国 注 册 会 计 师 、 中 国 注 册 评 估 师 等 非 执 业 资 格 ; 或 已 获 得 中 国 注 册 会 计师 、 中 国 注 册 评 估 师 等 执 业 资 格 但 未 转 入 本 所 ; 敬 业 爱 所 , 职 业 道 德 良 好 ;3) 项 目 经 理 : 在 审 计 员 岗 位 工 作 满 三 年 以 上 ( 其 中 本 所 工 作 经 历 二 年 以 上 ) ;或 具 有 中 国 注 册 会 计 师 或 中 国 注 册 评 估 师 等 执 业 资 格 , 三 年 以 上 的 行 业 工 作 经 验 ; 或 获得 证 券 、 期 货 审 计 执 业 资 格 , 二 年 以 上 的 行 业 工 作 经 验 。 有 较 强 的 专 业 判 断 能 力 和 较 高的 综 合 水 平 敬 业 爱 所 , 职 业 道 德 良 好 ;4) 经 理 : 在 项 目 经 理 岗 位 上 工 作 满 三 年 以 上 ( 其 中 本 所 工 作 经 历 一 年 以 上 ) ,具 有 中 国 注 册 会 计 师 或 中 国 注 册 评 估 师 等 执 业 资 格 。 能 独 立 组 织 完 成 大 型 项 目 的 审 计 、评 估 工 作 , 有 一 定 的 市 场 拓 展 能 力 , 个 人 品 格 良 好 , 具 有 较 高 的 综 合 水 平 , 较 强 的 领 导和 沟 通 能 力 ; 有 强 烈 的 责 任 感 ; 敬 业 爱 所 , 职 业 道 德 良 好 ; 无 不 良 执 业 记 录 ;5) 高 级 经 理 : 在 经 理 岗 位 上 工 作 满 四 年 以 上 ( 其 中 本 所 工 作 经 历 一 年 以 上 ) ,具 有 中 国 注 册 会 计 师 或 中 国 注 册 评 估 师 等 执 业 资 格 。 能 独 立 组 织 完 成 大 型 项 目 的 审 计 、评 估 工 作 , 有 一 定 的 市 场 拓 展 能 力 , 并 具 备 协 助 合 伙 人 对 项 目 监 管 的 能 力 ; 个 人 品 格 良好 , 具 有 较 高 的 综 合 水 平 , 较 强 的 管 理 和 协 调 能 力 ; 有 强 烈 的 责 任 感 ; 敬 业 爱 所 , 职 业道 德 良 好 ; 无 不 良 执 业 记 录 ;6) 部 门 副 经 理 : 在 高 级 经 理 岗 位 工 作 满 三 年 以 上 , 本 行 业 工 作 满 十 年 以 上 ; 有 较强 的 市 场 拓 展 能 力 , 个 人 品 格 良 好 , 综 合 水 平 高 , 组 织 管 理 能 力 强 ; 有 强 烈 的 责 任 感 ;敬 业 爱 所 , 职 业 道 德 良 好 ; 无 不 良 执 业 记 录 ;7) 部 门 经 理 : 本 所 部 门 经 理 由 合 伙 人 或 由 部 门 主 管 合 伙 人 任 命 。8) 合 伙 人 : 见 本 所 合 伙 人 协 议 的 具 体 规 定 。20考勤与休假管理制度第一条 为加强本所员工考勤管理,特制定本考勤管理制度。第二条 本制度适用于总
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