服务营销与市场研究_第1页
服务营销与市场研究_第2页
服务营销与市场研究_第3页
服务营销与市场研究_第4页
服务营销与市场研究_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务营销与市场研究服务营销与市场研究清雪市场研究公司清雪市场研究公司前前 言言从来没有一个时候 ,顾客象今天一样能够如此自由和轻易地获得 /分享这样庞大的信息群 .他们需要最好的服务 ,最低的价格 ,并要求在最短的时间内得到利益。与此同时 ,互联网也赋予企业这样一种能力 ,使他们能够在网络时代利用信息技术全方位地了解客户 ,同时要求能够个性化地满足客户的需求 ,提高客户的满意度和忠诚度。电信行业的演化电信行业的演化电信服务领域电信服务领域 发展趋势发展趋势 逐渐提升的客户自服务应用将给客户处理财务信息和解决问题带来便捷。 宽带和 3G无线连接在 “always on”模式下,将会影响系统的有效性。 宽带用户大规模增长的驱动,将导致在提高客户关系上产生完全新型的应用。 无线数据和家庭网络的发展,将会改变客户对服务供应商的期望。市场研究运营商管理层用户水泥营业厅水泥营业厅呼叫中心呼叫中心在线营业厅在线营业厅移动秘书移动秘书合作伙伴合作伙伴代理机构代理机构潜在用户市场研究的位置信息收集 ,信息反馈 ,信息加工 ,提出建议每天都在大量进行移动运营商市场研究的特点由于移动运营商的业务特点决定了移动运营商的市场研究需求实际上是 : 服务营销研究服务营销的任务是服务营销的任务是 : 化无形为有形化无形为有形服务营销的目的是服务营销的目的是 : 管理展示管理展示 中国目前的移动通信用户没有没有形成显著的移动通信服务质量判断标志或证据 . 没有形成对移动服务价格的判断标志或证据 .市场研究的任务市场研究的任务 : 帮助找到或树立这样的标志或证据帮助找到或树立这样的标志或证据 .现实障碍移动运营商市场研究的特点产品设计产品设计 服务概念设计服务概念设计 服务概念测试服务概念测试价格管理价格管理 服务价格确定服务价格确定 服务价格测算服务价格测算具有用户难以感知 ,难以找到参照的特点 .窗口管理窗口管理 服务流程及服务规服务流程及服务规范确定范确定满意度满意度神秘顾客检测神秘顾客检测服务品牌服务品牌 服务沟通服务沟通 品牌跟踪品牌跟踪营销事务营销事务 研究的配合研究的配合移动决策层客户水泥营业厅水泥营业厅呼叫中心呼叫中心在线营业厅在线营业厅客户所处市场位置移动秘书移动秘书合作伙伴合作伙伴代理机构代理机构各类营销服务信息传导业务前台界面业务前台界面后台支持部门 网络质量网络质量口口 碑碑品牌力量品牌力量竞争力量竞争力量服务的出售服务的出售服务的平台服务的平台 弱控因素弱控因素大大 /高客户高客户中端户中端户低端客户低端客户离网客户离网客户移动决策层客户水泥营业厅水泥营业厅呼叫中心呼叫中心在线营业厅在线营业厅服务市场研究部位分布移动秘书移动秘书合作伙伴合作伙伴代理机构代理机构各类营销服务信息传导后台支持部门 网络质量网络质量口口 碑碑品牌力量品牌力量竞争力量竞争力量企业诊断企业诊断 内 外反馈链路大大 /高客户高客户中端户中端户低端客户低端客户离网客户离网客户弱控 因素神秘顾客检测神秘顾客检测品牌及市场环境研究品牌及市场环境研究客户满意度研究客户满意度研究渠道研究渠道研究客户满意度与神秘顾客检测的量化相关性分析神秘顾客评估指标值客户满意度指标值温暖线检测合格线 建立神秘顾客评估指标跟踪坐标系 建立客户满意度指标坐标系用户专题研究大大 /高客户高客户中端户中端户低端客户低端客户离网客户离网客户竞争对手客户竞争对手客户潜在客户潜在客户消费及生活行为研究消费及生活行为研究 移动通信需求研究移动通信需求研究 移动品牌形象研究移动品牌形象研究用户满意度研究用户满意度研究神秘顾客检测与业务运作量化相关性分析服务检测合格值人员培训有效性评估人员培训有效性评估业务运作流程有效性分析业务运作流程有效性

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论