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文档简介

王 家 桥 小 学2017-2018 学 年 度 第 一 学 期班 务 工 作 手 册班 级 : _ 班 主 任 ( 签 名 ) :_二 0 一 七 年 九 月1目录一、王家桥小学 20172018 学年度第一学期德育工作计划二、王家桥小学 20172018 学年度政教工作分月安排三、王家桥小学 20172018 学年度第一学期班主任工作管理考核细则四、 王家桥小学 20172018 学年度第一学期周德育主题及安排五、王家桥小学 20172018 学年度第一学期班主任工作计划 六、班级工作记录1.班级基本情况2.学生基本信息3.班干部名单4.班级班规5.班主任周工作计划及情况记录6.班会课活动记录(每周 1 次)7.心理教育记录(每月 1 次)8.家访记录(每月 3 次)9.月工作小结(每月 1 次)10.班主任论坛作品(一学期 1 篇)七、王家桥小学 20172018 学年度第一学期班主任工作总结2王家桥小学 20172018 学年度第一学期德育工作计划一、指导思想:秉承“享受教育 幸福成长”办学理念,深入学习贯彻落实习近平总书记系列教育讲话精神,以立德树人、培育和践行社会主义核心价值观为主线,以学校工作计划为指导,坚持“实践、体验、内化、践行”的德育教育原则,内化德育理念,优化德育行为,关注教育细节,规范德育管理,从小事进行德育实践,以细节提升德育质量,为学生的终身发展打下坚实的道德基石。二、工作目标:深耕润泽德育,力求“品牌化”;唱响三爱旋律,方式“儿童化”;强化德育队伍,走向“专业化”;丰富德育活动,追求“特色化”;整合德育资源,活动“系列化”;拓展育人途径,形式“多样化”。三、工作措施:(一)撑好支点,加强团队建设。提升德育工作效能。加强德育工作统筹协调,每周一出示德育处周行事历,做到德育活动责任到人、任务到岗、时间到天、考核到位。进一步发挥学校德育工作 QQ 群的作用,推动德育队伍管理能力和工作效率再提升。细化班主任管理。细化班主任工作细则,认真考核,让班主任明确哪些时间段我必须到岗,哪些资料我必须交,哪些班务我必须处理,各项工作有什么样的标高。行政值日政教处后勤必须认真考勤、考核,考勤及考核结果与班主任津贴直接挂钩,必须摒弃“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的局面,且津贴差距要拉大。本学期班贴一月一发放。加强班主任工作培训,利用班主任月例会时间相互交流、相互学习,积极联系他校组织部分班主任跟岗学习,大力争取外派培训机会,外派班主任外出培训学习。加大班主任对微信平台的培训力度,加大对家校沟通的培训力度,加大对班团队建设的培训力度。考虑印制班主任工作手册,既作为工作笔记,也作为工作档案。夯实少先队管理。加强少先队大队部的建设,建立少先队组织,以少队辅导员、志愿者、少先队督查小组主要成员,以少先队大队部、学校广播站、各班级为阵地开展少先队一系列活动。通过班级量化考评来评估各中队的工作,通过少先队干部的参与管理来培养队干部的工作能力。3(二)突出重点,争创平安校园。常规管理做精做细,夯实测评德育基础。继续实施大班委制,各班开学初在前班委设置的基础上增添管理员(电脑、电灯、饮水、门、窗、桌椅、卫生器材、图书、教具、疾病控制)、安全卫士(上下楼梯、就餐、就寝、放学)、志愿者,政教处开学前打印相应表格下发各班,各班按表推选,且在开学12 周对各管理员进行相关培训,并印制各种记录记载表册下发填写,既作资料存档又作为班级评优依据,大班委的实施将一定程序减轻班主任的工作压力,同时也将磨练学生的管理能力.重点环节落小落实,保证每个孩子的安全。安全责任重大,必须强化每一位教职工的安全责任意识,并让每个部门意识到自身责任。一是加大课间活动的监督,实行课间安全值班。为加强学生安全,教学楼学生上下楼梯、公共区域安全必须强化一岗双责实行安全值班。明确区域:校园安全分三大区域,即新教学楼楼梯间及东操场,后教学楼楼梯及北操场,前教学楼楼梯及升旗操场、乒乓球台、宿舍楼楼梯。明确人员:各区域从周一到周五各安排一人实行安全值班,合计 15-20 人。明确责任:提前就餐。早餐前必须到指定位置值班,上下楼梯维护秩序,同时进行公共区域学生行为巡查。到岗时间为早餐前 5 分钟上课铃响,课间操,中餐前 5 分钟至餐后 30 分钟,晚餐前 5 分钟至晚自习前。明确奖惩:每天有行政值班人员进行值班登记。区域内出现安全事故直接追查责任人加强就餐安全管理。所有班级学生就餐实行班主任全程管理,班主任待学生就餐后就餐。后勤行管负责人就餐前到岗考勤,就餐时出现安全事故进行责任追究实行固定教师值日。主要职责是参与晨迎、课间操、就餐和学校各种学生活动纪律维护工作。行政值日人员负责考勤。全员参与午休管理。二是加强进出校门管理,陌生人非请入内,进出人员必须严格登记,教职工不得随意进出,保安人员必须着装上岗,必要时武装上岗。进出人员必须严格登记,门房必须保持整洁卫生,校门口必须停放有序。二是实行周隐患排查上报制,每周由政教、总务、校办组成联合检查组进行隐患排查,并上传两化平台,落实每月一次的安全演练。三是加强学生上下学管理,由校车司机直接到门房进行登记,学生放学,4全员参与,由政教处统一安排,各教师作好相应交接记载,谁出问题谁负责。常态进行安全隐患排查整改一周一次,及时上报两化平台,及时进行隐患整改。有序进行安全教育,结合季节特点及上访部门安全工作重点,利用晨会、班会、专题会对教师进行安全教育。认真落实校园管理,加强门房进入管理,加强学生上下学管理。加强学生上下楼梯管理。加强学生就寝就餐管理,加强学生集会活动管理。规范整理安全档案。全面梳理学生信息台账,详实记录安全活动,密切配合各级安全检查与督导。继续加强校车管理。校车档案完备,一车一档,严格按相关要求整理。交接手续完备,人员安排表到车。接送交接手续随时抽检。督查机制完备,不定期对校车接送学生情况、驾驶员情况、随车护理情况进行检查登记,每月召开一次校车会,通报情况及时整改。四是加强宿舍管理,学生宿舍继续实行班主任签到制,继续实行特殊情况第一时间报告夜间由宿舍管理员负责制,宿舍管理员必须作好相应记录。关爱中心实行保育员负责制。落实所有教职工的一岗双责,签订好责任状,让每个教职工意识到自己的责任。五是加强对师生心理健康知识、疾病防治及良好卫生习惯的教育。(3)深入润泽德育,加强队伍管理。用素养说话,班主任必须具有“三心”:爱心,良心,责任心。必须做到“四管:管安全,管班级,管成绩,管科任教师。服从大局,听从安排,无私奉献,任劳任怨。政教处应根据学校实际情况拿出可行方案,通过班主任月例会,班主任专题培训活动,外派学习等时段对班主任加强精神面貌,业务能力,奉献精神的培养与熏陶。用行动证明,细化班主任工作,认真考核公示。总结班主任管理经验,相互交流,及时上传。设立班主任工作论坛,12 月份举行。实施润泽德育,培育未来栋梁深入润泽德育。继续推行每周微德育,培养学生习惯,健全学生自主组织:认真组织每次升旗,认真设计大课间,精心筹备班级特级活动。让学生自管组织无处不在,无时不在,让每一次升旗成为每周师生内心沸腾的时段,让每一天大课间成为师生共享的快乐风景,让每一个班级特色活动成为学生的终身记忆。政教室下设学生会、小志愿者团队,少先大队下设红领巾监督岗、广5播站,学生会负责政教处所开展活动的评比督查,小志愿者团队参与晨迎放学及集体活动的秩序维持,红领巾监督岗督查学生的日常行为,参与就餐管理及少先队其他活动,广播站要定期定时播音,传递正能量。鲜明每周主题:从日常习惯入手,从问题入手,每周确立一个微德育主题,常态督导评比,充分发挥学生自主组织的作用,每天进行量化评分,每周进行总结评比表彰。结合创建十星级文明学校,培养十星级文明学生。在学生中大力宣传“十讲”(即语言上讲文明,行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活中讲卫生,活动中讲参与,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内外讲形象,时时处处讲安全)。努力做到“十好”(即升旗好,唱歌好,劳动好,读书好,写字好,站队好,走路好,做操好,仪表好,礼貌好),以此不断促进小学生文明行为习惯的养成教育。有序实施每月慢德育,培养学生品质,精心组织专题活动:围绕“三节三爱”、感恩教育、生命教育、法制教育、励志教育,有序组织开展活动,活动筹备要充分,活动过程要落实,活动结束要总结,认真做好资料归档:档案资料要细要实,档案装订要上档次。继续推行每周微德育。从习惯入手,从问题入手,在上学期的基础上要提高顶层设计的合理性,要增强总结表彰的及时性,要加大反思整改的力度,要挖掘微德育的深度。实施家校共育。建立家长学校。由政教处和家委会共同成立家长学校,健全组织,形成常态的月培训制度,可聘请校外知名人士和专家来校授课,让家长走近学校、走近教育,把家长挑剔的眼光变成欣赏的眼光。家长学校要越办越有特色,授课教师要由校内延伸至校外。授课内容要由知识面转为经验面。听课对象要由通知渐变为自愿。家长志愿者团队要越办越有亮点。计划要更详实,组织要更严密,宣传要更广泛,表彰要更力度。成立家长志愿团队,通过家长对自愿报名方式参与学生就餐、放学、活动与学习,学期结束累计活动时间,颁发荣誉证书。健全班长家长 QQ 群、微信群,动员家长进入王小公众号,便于家校沟通和发布相关信息。设立家长开放日,课堂向家长开放,餐厅向家长开放,宿舍向家长开放,活动向家长开放。习惯和品格成就孩子的一生,未来的栋梁就在我们的手中,微德育将会成就每一个孩子,暖德育润泽每一个孩子。6王家桥小学 2017 年秋政教工作分月安排周次 主题 活动内容 责任人预备周 升旗 举行第一次升旗仪式 德育处1、举行开学典礼,召开班主任期初工作会议。2、制定学校德育、少先队工作计划安全工作计划、班主任制定班级工作计划3、少先队队伍建设、大班委建设、广播宣传建设4、安全工作会、班主任工作会、体育工作会、住宿生走读生会议、签订各类安全协议5、校级活动:第一次升旗仪式、预防禽流感工作、大队部发倡议“庆祝教师节”6、黑板报主题:庆祝教师节第二周 开学典礼7、暖德育亮点:关注学生就餐、放学、大课间活动的开展德育处 各班主任 体育组 1、主题:行为规范常在心中2、 六年级住宿生就寝管理3、 暧德育:鼓号队训练4、青春期健康教育、心理教育(少先队)5、学生志愿者活动启动6、班级特色活动的训练第三周 养成教育7、开展普通话宣传周活动德育处 各班第四周 节约教育 1、“节水、节电、节粮”宣传活动 :光盘行动 德育处、各 班1、迎国庆主题教育2、迎国庆主题班会“祖国在我心中”九月份养 成 教 育 月第五周 爱国主义 教育3、中秋节德育处、各班74、评选优秀班级5、班主任月工作例会以及大队会第六周 国庆放假 国庆假期 德育处、各班1、主题:端端正正写字,堂堂正正做人2、黑板报主题:书香教育3、第三德育协作区活动的筹备第七周 坐姿、写 姿教育4、开展少先队建队日系列活动德育处、各班1、主题:书香之日谈读书第八周 书香教育2、开展第三德育协作区活动德育处、各班1、主题:永远的纪念2、开展重阳节尊老爱幼活动3、评选优秀班级十月份书 香 教 育 月第九周 传统文化 教育4、班主任月工作例会以及大队会德育处、各班1、主题:爱护公物第十周 爱护公物 教育2、黑板报主题:行为习惯教育德育处、各班1、主题:呵护好生命的三分之一第十一周 身体健康 教育2、用健康的身体和心态迎接期中考试 德育处、各班1、主题:劳动最光荣第十二周 劳动教育2、清洁卫生大检查(寝室、教室、清洁区)德育处、各班第十三周 行为习惯 教育 1、主题:守规矩、讲文明2、体育艺术节 德育处、各班1、主题:把美丽带进校园2、评选优秀班级十一 月份 行 为 习 惯 教 育 月第十四周 卫生习惯 教育3、班主任月工作例会以及大队会德育处、各班81、主题:做学习的主人,做生活的强者第十五周 学习习惯 教育2、黑板报主题:感恩教育德育处、各班第十六周 留守儿童 教育 1、主题:关爱留守 快乐你我 德育处、各班1、主题:日行一善 月积一德第十七周聚力微公益 传递正能量 2、号召人人做一件好事德育处、各班1、主题:自信 成功的基石2、评选优秀班级十二月份 感 恩 教 育 月第十八周 心理健康 教育3、班主任月工作例会以及大队会德育处、各班1、主题:感恩父母2、开展庆元旦系列活动第十九周 感恩教育3、黑板报主题:文明礼仪德育处、各班第二十周 文明礼仪 教育 1、主题:做文明守纪的学生 德育处、各班1、主题:安全伴我成长 第二十一周 安全教育 2、行为规范教育,确保期末学生安全德育处、各班1、班主任起草学生评语2、德育工作总结,资料整理归档一月份文 明 礼 仪 教 育 月第二十二、二十三周 结束周3、期末评比表彰,假期生活指导、班主任期末总结会、素质评价手册的填写、放假德育处、各班政教处常规工作:1、每月一次卫生大抽查。2、各班主任按周填写班务工作笔记包括:班级周工作计划,班会活动课教案整理,心理健康教育记录,各班每月一次主题班会,各班写班级活动记录。每周的微德育主题会班级制定计划及活动效果写在班主任工作笔记本和班级活动记录本上备查。每周进行班级小结(按每一个德育内容在班上评比先进)。93、各班每月一期黑板报。4、每周一公布上周各班考核结果。5、每月一次班主任工作会议,每月分享一个教学故事上交。6、每月一次安全演练,每月进行安全隐患排查。7、临时工作。让我们共同期待王小德育工作在新的工作年度有新的起色。 10王家桥小学 20172018 学年度第一学期班主任工作管理考核细则考核类别考 核 要 求 评分标准 评价方式 评分安全工作 (100分)1、利用班会课或是晨会、夕会课(根据学校当年具体情况来定)对学生进行安全教育,每天有记录,及时处理当天发生的安全事故。(每月按 100 分工作日来计分); 2、大型集会组织学生有序参加,确保学生安全,秩序混乱扣 20 分; 3、确保学生每天在校安全,认真填写晨检午检表。缺此项扣 5 分。 4、建立特异体质和特殊心理学生档案,有工作记录和家访档案。缺此项扣 5 分。确保学生不发生安全伤害事故,如有发生及时上报政教处。若有安全事故发生,发生一起扣除 20 分,若学校出了相关费用或是重大事故,则当月浮动奖金全部扣除。政教处学生管理(50 分)1、学生纪律 2、清洁卫生 3、文明礼仪(学生常规管理计分)50 分 政教处常规工作与班务管理(70分)1、每周组织一次班会,严禁上文化课,政教处有活动主题时按主题开展,无主题安排时各班根据上周表现拟定主题有效开展,各班活动有计划有记录。发现违规一次扣 5 分。5 分 查资料、学生调查(政教处)2、认真组织学生参加夕会、三操、集会,按时跟岗。班主任不得缺席,若有事请代班老师替岗,无人班扣 5 分;组织学生搞好卫生,清洁劳动不落实一次扣 5 分。按时参加班主任月例会,未按要求发言或无故不参加扣 5 分。35 分 值周领导记载(政教处)3、搞好美丽班级建设(如选举班干部、班级布置、黑板报、广播稿)并积极参与考核,4-6 年级按月出黑板报,否则一次扣 10 分;积极参与班级特色活动创建、训练及展示。10 分 教室查看(政教处)4、各班级的班主任搞好学生教室、寝室管理,做到勤查、看、管,住宿班每天早晚各一次到岗(一次早操不到扣 1.5分,晚查寝不到扣 2.5 分),督促学生搞好寝室卫生缺一次扣 5 分。教室出现无人灯一次扣分。各班主任加强就餐纪律教育管理,出现混乱扣 5 分。10 分 值周领导记载、查考勤表(政教处)5、建立并用好班级交流平台,经常和家长取得联系,每月家访不少于三名学生,做好家访记录并上交政教处。每个年度召开一次家长会并上交相关资料。缺此项扣 5 分。5 分 查资料、学生调查(政教处)116、做好班干部的培养工作,经常与科任教师联系,了解班级班风、学风。每月召开班干部会议一次,少一次扣 5 分。加强班级管理经验的积累,每学期上交教育心得或案例不少于 3 篇。缺此项扣 5 分。5 分 查资料、学生调查(政教处)期头期尾常规工作 (10分)1、开学初及时制定班主任工作计划,及时上交各种表册,学期末按时上交工作总结和资料。教室未布置的一次性扣5 分。10 分 查资料(政教处)2、期末认真填写学生成长记录册,字迹工整,质量好。(未完成一次扣 3 分)查资料、学生调查(政教处)3、协助学校搞好收费缴费及牛奶发放工作。(费用未上缴扣 2 分)查资料(政教处)荣誉奖励(20分)每月获得美丽班级奖励班主任 5 分,获得文明寝室奖励班主任 5 分,参加学校举办重大活动受表彰奖励班主任 5 分。每学期根据政教处安排展示一节班会公开课并上交班会课材料,优秀课例奖班主任 10 分。其它活动按当月方案计奖。20 分,可重复计分参考月评(政教处)质量 奖惩学生质量管理(班级参加考试学科期中、期末总体成绩成绩总积分第一名各奖 100 元,班级期中、期末在年级中居于第二位各奖励 50 元)全学期 200 元 教务处质量分析报告总 评12月份 月德育主 题 周次 周德育主题 国旗下讲话 人 上传教案责 任人 公开课执 教人第一周 政教室第二周 举行开学典礼 李颖 李颖第三周 行为习惯在心中 刘海霞 刘海霞第四周 节水 节电 节粮 刘婉露 周远荣九月份 养成教育 月第五周 祖国在我心中 周艳华 周艳华周艳华第六周 国庆放假第七周 端端正正写字 堂堂正正 做人 李芯芯 黄元芳第八周 书香之日谈读书 张正琼 张正琼十月份 书香教育 月第九周 永远的纪念 张艳 金绍华李莲花 佘金玲第十周 爱护公物 郑开琼 郑开琼第十一周 呵护好生命的三分之一 叶灿 叶灿第十二周 劳动最光荣 徐登辉 张可凤第十三周 守规

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