在公司庆祝五一暨劳模先进表彰大会上的讲话.doc

在公司庆祝五一暨劳模先进表彰大会上的讲话弘扬劳模精神 携手共克时艰在公司?庆? 祝?五?一? 暨?劳?模先进? 表?彰?大? 会?上? 的 ?讲?话同志们：值此“五一”国际劳动节到来之际，今天，我们隆重召开会议，表彰在公司建设发展中做出突出贡献的劳动模范、各类标兵、先进集体和职工创新成果，就是要进一步弘扬爱岗敬业的主人翁精神和创新精神，就是要营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动 、尊重创造的良好风尚。今天的会议，是一次颂扬模范、颂扬先进的庆功大会，是一次凝心聚力、鼓劲打气的动员大会，更是一次众志成城、共克时艰的誓师大会。首先，我代表公司党政向战斗在各条战线上的广大职工致以节日的问候！向受到表彰的劳模、标兵、先进集体和“五小”革新能手表示热烈的祝贺，并致以崇高的敬意！近年来，在 xx 集团的正确领导下，xx 公司坚持“以煤为主、多业并举、产业延伸”的发展战略，统筹煤炭、电力 、煤机、物流、医疗、小贷等产业发展，使企业营业总收入、工业总产值、利税总额等主要经济指标在 2008 年的基础上翻了一番，企业机械化水平 、技术创新、经营效益等综合实力名列全省前茅。尤其是在最近两年煤炭市场风云变幻，煤价一路下行，全国很多煤企亏损连连，整个行业“寒气”逼人的严峻形势下，2013 年，我们创造了生产商品煤 315 万吨，对外营业总收入 18.8 亿元，利润 1.2 亿元的 xx 内部最好成绩，保持了“产量平稳、资金不断、项目不停、工资不降、发展稳定”的良好局面。这些成绩的取得，凝结了全公司 9000 多干部职工的聪明才智和辛勤汗水，包含了广大职工的无私奉献和劳动创造。今天受到表彰的10 名劳模、30 名标兵、20 个先进集体和 10 名“五小”活动一等奖获得者，就是其中杰出的代表，正是有了你们以及历届劳模先进的默默耕耘 、扎实工作，xx 才能取得这样的成绩。你们是 xx 的栋梁，是企业改革发展的功臣，全体 xx人都要感谢你们！今天受到表彰的劳模先进，虽说岗位不同，但事迹一样精彩 、一样感人。这其中有“要干就干最好、要争就争一流”，活跃在采煤线上的劳动模范曾方彬；有“灾情就是命令，哪里有险情，哪里就有他”，先后参加玉树、*、*地震和肖家湾煤矿特大瓦斯爆炸事故抢险救灾的劳动模范周帅；有“三年三次调岗，总是临危受命”，带领机电、防突、运输队创造佳绩的劳动模范胡庆国；有“矿井机电活字典，培养骨干上百人”的劳动模范陈绍君；有“综采服务冲在前，赢得口碑、赢订单”的劳动模范潘德银;还有“三铁精神抓安全，打击三违不含糊 ”的安全生产标兵吕荣茂；有被誉为矿山“发明家 ”，获得全煤系统革新成果二等奖的技术创新标兵向东；有“率先推行招标网站、试点电子招标，规范流程提效率”的经营管理标兵鲜明平，等等。在他们身上，集中体现了以企为家、爱岗敬业的主人翁精神；以增盈增效为目标，敢为人先、革故鼎新的改革创新精神；以追求企业发展为目标，淡泊名利、甘于奉献的“老黄牛 ”精神。这些精神弥足珍贵，是 xx 人优秀品质的生动诠释，是激励广大职工团结奋斗、攻坚克难、争创一流、苦干实干的强大精神力量，更是企业竞争生存、走出困境的宝贵财富。必须倍加珍惜、大力弘扬、广泛宣传，使之成为推动 xx 逆势突围，赢取生存空间的不竭动力。为此，我讲四点意见：一、过“寒冬”、渡难关 ，必须大力学习和弘扬劳模精神当前企业面临的市场形势十分严峻，就外部形势看：大家都清楚，一季度我国 gdp 增速 7.4%，低于预期 7.5%的目标，中国经济的“三驾马车”似乎都处于乏力状态，经济下行的压力不断加大。再加上丰水期的到来，带给我们行业的将是“寒冬”更加寒冷。当前，我们的电煤已从 3月 1 日起降了 4 厘/大卡 ，精煤前几天的谈判结果是又降 40元/吨，而且销售市场大幅萎缩，高硫煤销路越来越窄。目前，仅有*电厂和重庆珞璜电厂两家接受我们的煤炭 。下个月*电厂因消耗库存，准备不进电煤，经公司出面谈判只同意进 7-8 万吨，珞璜电厂要求严格按照合同发煤。如不采取有效措施，5 月份公司的发运量可能只有 15 万吨，而我们每月的产量达 30 多万吨，现全公司已存煤近 8 万吨，因此，销售形势十分严峻；就内部形势看：今年一季度，公司各项指标完成较好，盈利 3000 多万，是 xx 集团煤炭生产单位唯一盈利的单位。但仔细来看 ，我们几对生产矿井只有龙滩盈利，如煤炭价格再下降，将来可能就是龙滩保本，其它生产矿井亏损 ，公司整体亏损。今年以来，公司采取了一系列改革、降本、增效的措施，吨煤成本下降了 19 元，但成本的下降幅度远远不及煤价下降的幅度。目前来说，公司还没说发不起工资要减大家的薪，或者说安置一半人休息。但是 ，未来的形势可能会对我们提出这样一些要求，就是减人提效，这本身就是 xx 集团今年工作安排的一个重点。另外，就是要将工资和经营效果挂钩进行浮动，这些可能都是今后必然要出现的。面对这些情况，我们既不能悲观，更不能消极，而应冷静分析，既要看到这几年可能就是煤企最困难的时候，只要能够生存下去，能坚持到最后还能站着就是胜利；同时，更要看清 xx 具有的优势：我们有改革彻底、包袱较轻，机械化水平高、用人少、人均工效川内最高、盈利能力较强的优势；还有与川内同类型煤企相比，我们在技术、管理、人才、文化等方面具有的优势。如果说，川内 xx 都无法生存了，其它煤企就更没有生存的空间。上周 xx 集团董事长、党委书记景宏年来公司调研时讲到，对于外来煤的冲击，省政府也已经意识到，集团也在积极向省政府争取政策。川内自产煤炭关系全省能源安全，从这个角度出发 ，优势煤企无法生存也是省政府不愿看到的。事在人为，为者常成。对于我们来讲，要渡过眼前的难关，人的因素最为关键 。劳模先进作为我们优质的人力资源，更是当前企业求生存、谋发展的中坚力量。公司上下必须大力学习和弘扬劳模精神，学习他们坚定的理想信念、忠诚的责任意识、执着的事业追求、扎实的工作作风、顽强的意志品格、高尚的道德情操、过硬的综合素质。公司工会、宣传部要采用多种形式，广泛宣传劳模事迹，用劳模的先进思想和事迹感召职工 、鼓舞职工、引领职工，使劳模的优秀品格成为广大职工奋发向上、建功立业的精神动力。要号召全体职工把劳模当成榜样、标杆，不断学习进步，齐心协力，迎接挑战，共渡难关；各级组织要进一步建立健全劳模发现培育、选拔树立和培养提高的有效机制，使企业劳模不断涌现、人才辈出。二、过“寒冬”、渡难关，必须为劳模先优再接再厉、再创佳绩创造良好的环境劳模是榜样、是旗帜、是力量，是公司的宝贵财富 ，在公司的发展中发挥着至关重要的作用。各单位各级组织要积极营造尊重劳模、爱护劳模、关心劳模的浓厚氛围，从政治、待遇、地位等方面给予关心关注。一要切实关心劳模的工作、学习和生活，经常和劳模进行沟通，了解他们的情况，切实解决他们遇到的困难，为劳模排忧解难；二要关注劳模成长，在职务晋升、技师评定方面为劳模成长搭建广泛平台，努力为他们的尽才、尽智、尽力和成长进步创造条件，让劳模切实感受到组织的温暖和付出的回报。真正让劳模成为职工追求和羡慕的明星 ，使学习劳模、争当劳模 ，成为全公司职工的共识和自觉行动。与此同时 ，广大劳模和先进要珍惜荣誉，再接再厉，在企业实施改革发展、增盈增效工作中再创佳绩。一要争当推动企业改革发展的先行者。困难当前，改革是出路，创新是关键。今年以来，公司已经出台了一系改革措施和创新办法，下步可能还要出台更加深入和强力的改革举措，必定触及各方利益。大家要深入到职工中，宣传公司面临的内外形势和采取的应对措施及办法，传递困难和压力，引导职工认清个人与集体、眼前与长远的利益关系，疏导职工情绪，带动身边的工友支持改革、拥护改革、参与改革，作改革的实践者和推动者。二要争当修旧利废 ，节能降耗，增盈增效的排头兵。今天，在座的劳模、先进以及优秀的“五小”成果创造者，都是在平凡的岗位工作上，干一行，爱一行，发挥了聪明才智，做出了不平凡的业绩。#大家要发挥模范引领和示范作用，带动身边的工友积极在“节能降耗、修旧利废、技术改造 ”方面，动脑筋、找窍门 、想办法，用“小改小革 ”来增盈增效；要教育工友树立勤俭节约、艰苦奋斗的意识，克服大手大脚 、铺张浪费的习惯，杜绝跑、冒、滴、漏，从小处着眼，细处着手，精打细算，全员齐动降成本。三要争当感恩企业、忠诚企业的道德先锋。要爱企业 、爱岗位，以高度的主人翁精神，把企业的兴衰与个人的命运紧密相连，真正把企业的事当成自己的事一样对待，用千斤重担千人担的精神和勇气，与企业同呼吸、共命运，为职工作出榜样。四要争当护卫安全的铁卫士。安全生产仍是我们今年工作的重中之重，广大劳模、各类先进，尤其是安全标兵 ，要牢固树立“安全第一 ”的理念，发挥好“传帮带”作用，帮助身边的工友提高安全意识和技能，认真执行公司、矿安全管理规定，上标准岗、干标准活，提升互助保安能力 。三、过“寒冬”、渡难关，必须打造一支战斗力强的职工队伍2014 年，公司面临的形势比以往更复杂，能不能顶住压力，把困难踩在脚下，是对各级领导干部的重大考验，也是对以劳模为代表的职工队伍的考验。面对行业这一轮残酷的淘汰性竞争，迫切需要打造一支具有优良职业精神和精湛专业技能，敢于担当、勇于创新、善于克难、作风过硬的职工队伍。职工“五小”活动，作为培育高素质、高技能职工队伍的有效途径和增效创收的有效载体，应该摆在更突出的位置。2013 年度，xx 公司职工“五小 ”成果 139 项，经济效益 600 余万元，绿水洞煤矿“何模洪创新工作室 ”荣获全国能源化学系统“劳模创新工作室”荣誉称号。今年，各级工会要围绕“改革创新，强化基础年”目标，积极开展职工“五小”创新活动，着力坚持“三个融入”。一是坚持把职工“五小”创新活动融入到劳动竞赛活动中去。各级工会组织职工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作 、技术比武等劳动竞赛活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益，增强企业持续健康发展的活力。各级组织要把职工“五小”创新活动作为劳动竞赛活动的一项重要内容，围绕企业中心工作开展活动，制定相应的创新内容、方法和奖励规则，真正发挥活动的积极作用；二是坚持把职工“五小”创新活动融入到企业生产、经营 、管理和提升自主创新能力工作中去。以职工“五小”创新活动化解企业发展中的“疑难杂症”，围绕安全生产、设备升级、提高劳动生产率和降低劳动强度，改进生产设备、工具、仪器，或提出革新 、改造的建议；围绕提高产品质量，进行发明、革新、设计，改造现有技术和工艺，创造、推广先进操作技术；围绕降低消耗 、有效利用原材料、动力 、设备及自然资源的技术措施，革新、改造或提出建议；围绕企业深化改革和强化管理，积极为转换企业经营机制和经营决策 、完善管理、挖潜改造献计献策，不断推进企业改革和管理的现代化、标准化；三是坚持把职工技术创新活动融入到职工素质工程建设中去。大力开展技术练兵、技能竞赛、技术攻关等群众性经济技术创新活动，与“创建学习型企业，争当知识型职工 ”、“创建工人先锋号”等活动结合起来，激发职工学技术、练技能的热情 ，为职工提高技艺、岗位成才构建平台。今天，受表彰的优秀“五小”成果发明者、创造者以及没有到会的“五小”活动获奖者，要在各自的岗位上 ，发扬成绩，创新不止，再攀高峰，带动职工在活动中学技术、钻业务，不断攻克安全管理、生产技术、节能降耗等方面的难题，为企业实现技术进步 、节支降耗，降本增效发挥更加重要的作用。四 、过“寒冬”、渡难关，必须更加关心和爱护职工 ，保障职工权益越是困难的时候，越是需要团结和忠诚。职工队伍作为企业生存发展之本，不管形势多严峻、困难有多大，都要把关心和爱护职工放在重要位置，决不动摇。各级组织、各级干部要切实践行群众路线，贯彻以人为本、共创共享的理念 ，倾听职工的呼声、反应职工的意愿、关心职工的疾苦，让职工感受到企业家庭般的温暖。一要认真解决职工最关心、最直接 、最现实的安全、健康和收入分配等重大利益问题 ，使职工的薪酬福利改善与公司的经营业绩改善相互联动。重点要落实好职代会制度、抓好劳动保护 ，民主管理，厂务公开，保证广大职工群众依法行使当家作主的权利。二要认真落实今年职代会提出的惠民举措，大力改善职工生产生活条件，努力使广大职工群众生活得更