行政管理岗位竞聘演讲稿.doc

行政管理岗位竞聘演讲稿能够上岗还 还是安静地走开尊敬的领导同志们，我演讲的题目是：能够上岗还是安静地走开。本人*，是一名军转干部，毕业于武警指挥学院指挥与管理系，曾担任过反恐作战分队队长；警卫连连长；军械爆破运输油料股助理（主持股全面工作） 。服役期间先后荣获三等功四次。我竞聘岗位是文档信息处处长、行政管理处处长、效能办主办 1。我对所竞聘的岗位有四点认识：第一，“不竞争”的竞争力。竞争很重要，不过我认为竞争的关键不在竞争上，而在“不竞争”上。很多事情都有这样的规律：赢的关键不在赢，而在“不败上，立于不败之地就离胜利不远了；发财的关键不在发财本身，而在背后的价值创造上点石成金的手指永远比金子更重要；进而竞争的关键也不在竞争上，往往在那些”不竞争“的种种要素上。第二 ，执著就是胜利。经过艰苦跋涉最终取得成功的人们的执著决定了他们未来的成功，他们绝非偶然的成功为社会提供了一种精神财富：无论你的起点怎么样，只要你拥有强者的毅力，就不用畏惧任何人 。因为生活只相信汗水、跋涉的勇气和坚持的魄力 ，对于最后成为赢家的人 ，用掌声作为最高的奖赏 。第三，强强联合，打造辉煌。市场经济时代，最灿烂的口号是“强强联合” 只有这样才能嫁接出惊人的成果。但是，如果有机会换个自由的环境 ，也应该加以把握，因为让一个庸官和一个清官在一起共事极为痛苦，让专家为流氓当师爷非常悲哀 。一个人理想越高越好，越能说明有壮志有雄心，因此，“打造辉煌”是从对强者的追寻和握手的开始。第四，一步一个脚印。“创新很难，难就难在有心，只要用心去发现 ，用心去思考，它并不是高不可攀”；“创新很苦 ，苦就苦在挑灯夜战，但只要牢记使命职责，就会有无穷的力量”；创新很近，我们的岗位就是创新的舞台，我们每个人都可以成为创新专家”。但是创新和发展都是在踏实的基础上进行的，如果丢弃了踏实的态度，再新奇的思路都很难转化为生产力 ，因为思路没有准确的支点，就撬不起地球，只能撬翻自己，否则，曾经的一切都成为零甚至于是负数。如果我能竞争上岗 ，就不会让那些兢兢业业干工作的人吃亏；相反，那种不学无术，吊儿郎当的人，也不要想得到什么好处，我要树立正气，压邪气。我将从三个方面展开工作。#第一，坚持“二个结合”，切实在不断学习中提高自己。理论学习与业务学习相结合 。在思想认识上，以讲政治的高度把政治学习看作保证自己的政治坚定、道德纯洁的根本保证；在业务学习上，联系当前单位建设和自身工作两方面实际，既要讲究全面系统地学，又要突出本职工作领域这个重点。善于学习与勇于实践相结合。做到：考虑工作，善于在理论和实际的结合中去寻找一些办法和措施；对所做过的工作，善于进行深层次思考和理性总结。切实使自己的理论功底丰厚起来。在学习方法上，努力钻研本职业务，忠实履行职责 。针对本职工作的特点，有针对性加强自身的业务素质，增加工作的计划性 ，做到尽心尽职。发扬理论联系实际的优良作风，把学习同思想、工作紧密联系起来，并注重成果转化。第二，严谨工作作风，切实在工作实践中磨练自己。主要是做到“三个坚持”：坚持雷厉风行 。努力培养快、准、严、细、实的良好作风，不断提高工作效率。坚持求真务实。受领任务后，注重真抓实干，集中精力、脚踏实地地办实事，不拖拉 ，不马虎，不敷衍。坚持持之以恒。顺利时不沾沾自喜，委屈时不消极退缩 ，时刻保持一种朝气和昂扬的状态。第三，高标准、严要求，研究和探索新形势下行政管理（效能办）的特点和规律，充分调动人的积极性，发挥他们的最大潜能，力争使行政管理处（效能办）的工作再上一个新台阶。我想只要我们以队为家，以大局为重，以团结为荣，心往一处想，劲往一处使 ，拧成一股绳，就一定能取得优异的成绩，就一定能再