社区网格员管理工作方案.doc_第1页
社区网格员管理工作方案.doc_第2页
社区网格员管理工作方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

社区网格员管理工作方案社区网格工作开展方案为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据宁园街的工作部署和安排，结合爱家社区第一网格的实际情况，制订以下实施方案。1、 总体目标通过社区管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制，实现社区管理的精细化、灵活化 、信息化，社区服务的全覆盖、全天候、零距离。2、 指导原则条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责 ，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。三、工作职责作为爱家第一网格的责任人，我所负责的金泰小区的1-5 号楼，要时刻明细责任人的职责将网格管理的更加清晰，真正实现小事不出，大事不出社区的良好氛围。四、工作部署1、加强宣传多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持度 、参与率。引导和吸纳居民、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，为小区发展建言献策。2、建立网格的特色工作，由于金泰小区 1-5 号楼也是社区的第一党支部，并且有党员活动的阵地，我要充分发挥网格党建的特色，依靠党员梯队和党小组长 ，定期召开网格会议，了解各党小组内每月所发生的问题和上呈的好的提议或建议。3、针对社区的工作进行分类处理（1）一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；（2）需要协调处理的工作：网格责任人现场受理或是带回社区，解决不了的紧急上报给主管部门；（3）突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪 。以加强特色建设和分类管理为依托，
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论