略论建设企业安全文化

略论建设企业安全文化 【摘要】企业安全文化是企业文化不可少的重 要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场 经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文 化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效栽体 和手段。 【关键词】企业安全文化建设保障企业安全文 化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化 的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文 化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好 安全生产工作的有效载体和手段。 1 企业安全文化的概念 关于企业安全文化至今没有一个权威的定义， 只有国际核安全问题咨询组给安全文化下个定义： 即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总 和” 。我以初浅的学识及认识，结合我厂现在开展 的企业文化建设和争刨学习型企业(员工)的活动， 举一反三地从中分离出了安全文化的一些内涵.我 认为，企业安全文化的概念即是：企业与其经营者 和从业人员所应具备的安全理念、安全意识、安全 态度、安全技能(素质)的总和与之为提高这个总和 所采取的一切对策。 企业安全文化是企业文化家族中的一个分支， 也是企业文化中的重要组成部分，与企业文化同祖 同宗，企业文化包括了企业安全文化，安全文化又 渗透于企业文化之中，但又有其自身的特点。它具 有规范性、科学性、群众性、针对性和创造性，五 大特点。 2 企业安全文化建设 健全机制与监督考核相统一 开展安全文化建设是基丁对多起安全事故理性 思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对 过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。 企业安全文化建没首先要树立“以人为本”的安全 管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环 节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精 神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行 上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的 深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。 总体策划与部门特点相统一 安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人 为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安 全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要 通过企业安全文化阵地来实现。 安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁， 是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论 阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展 规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为 因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业 生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安 全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方 面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广 度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年 文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的 基础上，大胆探探索新的方法和途径。 “造势”与行动相统一 安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文 氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、 行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安 全行为产牛控制作用，达到减少事故的目的。而这 种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。 “造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反 映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办 事的舆论氛围。 “造势”的形成是主观的，但反映 的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势” 的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益 人手，进行“我懂安全，我要 安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的 宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全 价值的宣传造势。 “造势”要坚持时效性和长期性 原则，因为安全文化建没是一个长期建设过程，不 可能一蹴而就。要通过多种手段，把安全理念转变 成为每个干部职工的行为准则。 3 保障体系支撑点 法人代表(安全第一责任人)是保障体系中最关 键，最重要的支撑点 企业的法人代表(安全第一责任人)在企业中处 于核心地位，他掌握着企业的人、财、物，有确定 食业发展方针、经营策略、治厂思路的决策权。他 的思想观念、工作方法影响着企业文化和全员思想 观念的转变。我认为他们在保障体系中的作用相当 于电脑中的“程序管理器” 。离开了他，保障体系 的各个方面就难以进人正常的工作程序。如果他们 重视了企业安全文化建设，那么安全文化保障体系 就能全部被“激活” 。否则，整个企业安全文化和 保障体系就会陷入“死机”状态。 搞好企业安全文化，必须要有一支高素质的专 (兼)职骨干队伍 企业法人代表(安全第一责任人)在安全文化建 设中只能起到决策作用。发展思路一经确定，具体 组织实施开展要靠专(兼)职的骨干队伍。他们才是 建设企业安全文化的中坚力量。对上是企业领导的 参谋，协助领导组织筹划；对下组织实施，起到指 导、督促和监督作用。这支队伍的水平高与低能直 接影响企业安全文化建设的发展。因此，培训和造 就一批高素质的骨干队伍是建设企业安全文化建设 必不可少的条件。 抓好企业安全文化必须建设好宣传教育阵地 宣传教育阵地是企业安全文化活动的舞台，如 果没有舞台就不可演出生动活泼，喜闻乐见的“安 全戏剧” 。安全文化的学习、灌输也靠这个舞台。 抓好企业安全文化必须建立和完善奖惩、竞争 机制 建立和完善企业管理制度，是推进企业安全文 化建设的重要手段，只有落实各项制度，安全文化 就会蓬勃发展。安全成为一种文化，是社会发展水 平一个重要标志，也是企业兴旺发达的一种表现。 就文化而言，它属于上层建筑，按马克思主义 的观点，它对社会、政治、经济的发展有着重要的 影响作用。随着社会的发展，这个“重要的影响作 用”将会日益增大。 企业安全文化使企业文化的组成部分。它的水 平高低，是衡量企业素质的重要标志。在市场经济 社会中，企业的整体素质已成为市场竞争中的一个 非常重要的条件，安全的好坏直接影响着两大文明 建设。 安全问题引起了全社会的关注，党和政府极其 重视，把安全问题列为了整顿社会经济秩序的重要 内容，并颁布了“安全生产法”等一系列法律法规， 以规范我们的安全生产工作。 党的十六大与“两会”把安全生产纳入了国家 大计。 所有这些，都为企业安全文化的发展提供了良 好的机遇。 党的“三个代表”重要思想和全面建设小康社 会的宏伟目标，其中也包含了安全文化建设。 安全是满足人们幸福生活的第一需要，也是创 造社会财富的主力军企业生存发展的第一需要， 更是全社会的责任。无论使企业，还是企业家和从 业人员，都应该依法履行自己的责任和义务，为创 造安定、祥和、幸福、和谐的社会和家庭作出贡献。 /p 【摘要】企业安全文化是企业文化不可少的重 要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场 经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文 化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效栽体 和手段。 【关键词】企业安全文化建设保障企业安全文 化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化 的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文 化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好 安全生产工作的有效载体和手段。 1 企业安全文化的概念 关于企业安全文化至今没有一个权威的定义， 只有国际核安全问题咨询组给安全文化下个定义： 即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总 和” 。我以初浅的学识及认识，结合我厂现在开展 的企业文化建设和争刨学习型企业(员工)的活动， 举一反三地从中分离出了安全文化的一些内涵.我 认为，企业安全文化的概念即是：企业与其经营者 和从业人员所应具备的安全理念、安全意识、安全 态度、安全技能(素质)的总和与之为提高这个总和 所采取的一切对策。 企业安全文化是企业文化家族中的一个分支， 也是企业文化中的重要组成部分，与企业文化同祖 同宗，企业文化包括了企业安全文化，安全文化又 渗透于企业文化之中，但又有其自身的特点。它具 有规范性、科学性、群众性、针对性和创造性，五 大特点。 2 企业安全文化建设 健全机制与监督考核相统一 开展安全文化建设是基丁对多起安全事故理性 思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对 过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。 企业安全文化建没首先要树立“以人为本”的安全 管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环 节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精 神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行 上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的 深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。 总体策划与部门特点相统一 安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人 为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安 全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要 通过企业安全文化阵地来实现。 安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁， 是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论 阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展 规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为 因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业 生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安 全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方 面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广 度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年 文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的 基础上，大胆探探索新的方法和途径。 “造势”与行动相统一 安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文 氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、 行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安 全行为产牛控制作用，达到减少事故的目的。而这 种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。 “造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反 映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办 事的舆论氛围。 “造势”的形成是主观的，但反映 的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势” 的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益 人手，进行“我懂安全，我要 安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的 宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全 价值的宣传造势。 “造势”要坚持时效性和长期性 原则，因为安全文化建没是一个长期建设过程，不 可能一蹴而就。要通过多种手段，把安全理念转变 成为每个干部职工的行为准则。 3 保障体系支撑点 法人代表(安全第一责任人)是保障体系中最关 键，最重要的支撑点 企业的法人代表(安全第一责任人)在企业中处 于核心地位，他掌握着企业的人、财、物，有确定 食业发展方针、经营策略、治厂思路的决策权。他 的思想观念、工作方法影响着企业文化和全员思想 观念的转变。我认为他们在保障体系中的作用相当 于电脑中的“程序管理器” 。离开了他，保障体系 的各个方面就难以进人正常的工作程序。如果他们 重视了企业安全文化建设，那么安全文化保障体系 就能全部被“激活” 。否则，整个企业安全文化和 保障体系就会陷入“死机”状态。 搞好企业安全文化，必须要有一支高素质的专 (兼)职骨干队伍 企业法人代表(安全第一责任人)在安全文化建 设中只能起到决策作用。发展思路一经确定，具体 组织实施开展要靠专(兼)职的骨干队伍。他们才是 建设企业安全文化的中坚力量。对上是企业领导的 参谋，协助领导组织筹划；对下组织实施，起到指 导、督促和监督作用。这支队伍的水平高与低能直 接影响企业安全文化建设的发展。因此，培训和造 就一批高素质的骨干队伍是建设企业安全文化建设 必不可少的条件。 抓好企业安全文化必须建设好宣传教育阵地 宣传教育阵地是企业安全文化活动的舞台，如 果没有舞台就不可演出生动活泼，喜闻乐见的“安 全戏剧” 。安全文化的学习、灌输也靠这个舞台。 抓好企业安全文化必须建立和完善奖惩、竞争 机制 建立和完善企业管理制度，是推进企业安全文 化建设的重要手段，只有落实各项制度，安全文化 就会蓬勃发展。安全成为一种文化，是社会发展水 平一个重要标志，也是企业兴旺发达的一种表现。 就文化而言，它属于上层建筑，按马克思主义 的观点，它对社会、政治、经济的发展有着重要的 影响作用。随着社会的发展，这个“重要的影响作 用”将会日益增大。 企业安全文化使企业文化的组成部分。它的水 平高低，是衡量企业素质的重要标志。在市场经济 社会中，企业的整体素质已成为市场竞争中的一个 非常重要的条件，安全的好坏直接影响着两大文明 建设。 安全问题引起了全社会的关注，党和政府极其 重视，把安全问题列为了整顿社会经济秩序的重要 内容，并颁布了“安全生产法”等一系列法律法规， 以规范我们的安全生产工作。 党的十六大与“两会”把安全生产纳入了国家 大计。 所有这些，都为企业安全文化的发展提供了良 好的机遇。 党的“三个代表”重要思想和全面建设小康社 会的宏伟目标，其中也包含了安全文化建设。 安全是满足人们幸福生活的第一需要，也是创 造社会财富的主力军企业生存发展的第一需要， 更是全社会的责任。无论使企业，还是企业家和从 业人员，都应该依法履行自己的责任和义务，为创 造安定、祥和、幸福、和谐的社会和家庭作出贡献。 /p 【摘要】企业安全文化是企业文化不可少的重 要组成部分，是企业文化的内涵和延伸。随着市场 经济的深入发展，企业文化建设特别是企业安全文 化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效栽体 和手段。 【关键词】企业安全文化建设保障企业安全文 化是企业文化不可少的重要组成部分，是企业文化 的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展，企业文 化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好 安全生产工作的有效载体和手段。 1 企业安全文化的概念 关于企业安全文化至今没有一个权威的定义， 只有国际核安全问题咨询组给安全文化下个定义： 即“单位和个人所具有的有关安全素质和态度的总 和” 。我以初浅的学识及认识，结合我厂现在开展 的企业文化建设和争刨学习型企业(员工)的活动， 举一反三地从中分离出了安全文化的一些内涵.我 认为，企业安全文化的概念即是：企业与其经营者 和从业人员所应具备的安全理念、安全意识、安全 态度、安全技能(素质)的总和与之为提高这个总和 所采取的一切对策。 企业安全文化是企业文化家族中的一个分支， 也是企业文化中的重要组成部分，与企业文化同祖 同宗，企业文化包括了企业安全文化，安全文化又 渗透于企业文化之中，但又有其自身的特点。它具 有规范性、科学性、群众性、针对性和创造性，五 大特点。 2 企业安全文化建设 健全机制与监督考核相统一 开展安全文化建设是基丁对多起安全事故理性 思考的结果，是一个企业安全工作迫切需要，是对 过去安全管理工作的一次全面系统的审视和整合。 企业安全文化建没首先要树立“以人为本”的安全 管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环 节。形成安全文化建设在物质文化、制度文化、精 神文化三个层次的科学机制。要在机制的有效运行 上发挥监督保障作用。这种监督保障体现在考核的 深度上，考核力度越大，保障作用就会越强。 总体策划与部门特点相统一 安全文化是一种独具特点的文化现象，它以人 为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安 全价值观和规范人的行为。而安全文化的渗透主要 通过企业安全文化阵地来实现。 安全文化阵地是沟通教育者和受教育者的桥梁， 是连接教育内容与教育对象的媒介。立足安全理论 阵地研究现实条件下，企业安全工作的特点和发展 规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中人为 因素。通过理论分析和调查研究，提炼适合本企业 生产力水平的安全文化建设方案，在安全理念、安 全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方 面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广 度，在管好用好安全宣传专栏、党员文明岗、青年 文明岗、巾帼文明岗、安全行车示范岗等先进岗的 基础上，大胆探探索新的方法和途径。 “造势”与行动相统一 安全文化建设即通过创造一种良好的安全人文 氛围和协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、 行为等形式从无形到有形的影响，从而对人有不安 全行为产牛控制作用，达到减少事故的目的。而这 种良好的安全人文氛围就需要发挥“造势”作用。 “造势”是人们对客观形势的正确认识论和能动反 映，顺其势而营造尊重客观规律，按照客观规律办 事的舆论氛围。 “造势”的形成是主观的，但反映 的内容是客观的。安全文化建设中要研究“造势” 的新途径、新方法和新手段。从维护职工安全权益 人手，进行“我懂安全，我要 安全，我会安全”的造势，动用一切可利用的 宣传工具，进行全过程、全方位的安全理念、安全 价值的宣传造势。 “造势”要坚持时效性和长期性 原则，因为安全文化建没是一个长期建设过程，不 可能一蹴而就。要通过多种手段，把安全理念转变 成为每个干部职工的行为准则。 3 保障体系支撑点 法人代表(安全第一责任人)是保障体系中最关 键，最重要的支撑点 企业的法人代表(安全第一责任人)在企业中处 于核心地位，他掌握着企业的人、财、物，有确定 食业发展方针、经营策略、治厂思路的决策权。他 的思想观念、工作方法影响着企业文化和全员思想 观念的转变。我认为他们在保障体系中的作用相当 于电脑中的“程序管理器” 。离开了他，保障体系 的各个方面就难以进人正常的工作程序。如果他们 重视了企业安全文化建设，那么安全文化保障体系 就能全部被“激活” 。否则，整个企业安全文化和 保障体系就会陷入“死机”状态。 搞好企业安全文化，必须要有一支高素质的专 (兼)职骨干队伍 企业法人代表(安全第一责任人)在安全文化建 设中只能起到决策作用。发展思路一经确定，具体 组织实施开展要靠专(兼)职的骨